Profesionalni profil

Nabavni rekviziter / nabavna rekviziterka

Leća uloge

Nabavni rekviziteri analiziraju scenarij kako bi identificirali dekoracije za pozornicu i rekvizite koji su potrebni za sve pojedinačne prizore. Također se savjetuju s dizajnerom produkcije i timom za izradu rekvizita. Nabavni rekviziteri kupuju, unajmljuju ili naručuju izradu rekvizita. Nabavni rekviziteri osiguravaju autentičnost i uvjerljivost rekvizita.

Tržište rada
Više kandidata nego radnih mjesta u zemlji Austrija i još 5 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Umjetnost, zabava i dizajn
Obrazovanje
Kratki tercijarni ciklus
47%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Kratki tercijarni ciklus 41% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Stručni suradnici/stručne suradnice za poslovanje i upravljanje — 200 zanimanja, uključujući ovo.

5 od 11 s manjkom202521 od 32 raste4.2Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgija, Italija, Nizozemska, Norveška i još 1.

Najdulji manjak: Nizozemska, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Slovenija, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +28,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovenija Prijavljen višak ELA/EURES 2024 * — +3,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +9,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Nije prijavljeno — +10,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — −14,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +26,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za nabavni rekviziter / nabavna rekviziterka

The outlook for nabavni rekviziter / nabavna rekviziterka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se nabavni rekviziter / nabavna rekviziterka mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 14 godina (oko 2040) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~45%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~45%
Ljudski rub
MOAT~50%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2034
2045
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

47% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • surađivati s dobavljačima
  • priopćavati promjene cijena
  • identificirati dobavljače
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na kinematografija i postupak snimanja filmova. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
30% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • utvrđivati potrebne rekvizite
41% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • analizirati scenarij
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 30%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

AI / strojno učenje 2%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 1%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Kognitivni softver 0%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Umjetnost, zabava i dizajn

Dan u životu

Tipičan dan kao nabavni rekviziter / nabavna rekviziterka

09
09:00 · jutro
utvrđivati potrebne rekvizite
Odrediti rekvizite koji su potrebni za svaku scenu čitanjem i analiziranjem scenarija. Navesti njihov detaljan popis.
10
10:30 · Sredina jutra
analizirati scenarij
Razložiti scenarij analizom dramaturgije, oblika, tema i strukture scenarija. Provoditi odgovarajuće istraživanje ako je potrebno.
12
12:00 · podne
kupovati rekvizite
Kupovati potrebne rekvizite za izvedbu.
14
14:00 · poslijepodne
priopćavati promjene cijena
Transparentna, izravna i učinkovita komunikacija sa svim obuhvaćenim odijelima; jasno priopćavati promjene cijena i njihove moguće posljedice.
15
15:30 · Kasno popodne
surađivati s dobavljačima
Uspostavljati dugotrajan i smislen odnos s dobavljačima i pružateljima usluga kako bi se uspostavila pozitivna, profitabilna i trajna suradnja i pregovaranje o ugovorima.
17
17:00 · Zaključak
identificirati dobavljače
Odrediti potencijalne dobavljače za daljnje pregovore. Uzimati u obzir aspekte poput kvalitete proizvoda, održivosti, lokalnih izvora, sezonalnosti i pokrivenosti područja. Procijeniti vjerojatnost sklapanja povoljnih ugovora i sporazuma s njima.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
pronalaženje novih mogućnosti
  • identificirati dobavljače

    Odrediti potencijalne dobavljače za daljnje pregovore. Uzimati u obzir aspekte poput kvalitete proizvoda, održivosti, lokalnih izvora, sezonalnosti i pokrivenosti područja. Procijeniti vjerojatnost sklapanja povoljnih ugovora i sporazuma s njima.

upravljanje proračunima ili financijama
  • upravljati proračunima

    Planirati, pratiti i izvješćivati o proračunu te pripremati utvrđene proračune.

kupnja proizvoda ili usluga
  • kupovati rekvizite

    Kupovati potrebne rekvizite za izvedbu.

razvijanje profesionalnih odnosa ili mreža
  • surađivati s dobavljačima

    Uspostavljati dugotrajan i smislen odnos s dobavljačima i pružateljima usluga kako bi se uspostavila pozitivna, profitabilna i trajna suradnja i pregovaranje o ugovorima.

pisanje umjetničkih i kreativnih tekstova
  • analizirati scenarij

    Razložiti scenarij analizom dramaturgije, oblika, tema i strukture scenarija. Provoditi odgovarajuće istraživanje ako je potrebno.

komuniciranje s kolegama i klijentima
  • priopćavati promjene cijena

    Transparentna, izravna i učinkovita komunikacija sa svim obuhvaćenim odijelima; jasno priopćavati promjene cijena i njihove moguće posljedice.

stvaranje umjetničkih dizajna ili izvedbi
  • utvrđivati potrebne rekvizite

    Odrediti rekvizite koji su potrebni za svaku scenu čitanjem i analiziranjem scenarija. Navesti njihov detaljan popis.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • kinematografija

    Znanost snimanja svjetlosnog i elektromagnetskog zračenja u svrhu stvaranja filma. Snimanje se može odvijati elektroničkim putem s pomoću senzora slike ili kemijskim putem na materijalima osjetljivim na svjetlost, kao što je filmska vrpca.

  • postupak snimanja filmova

    Razne razvojne faze izrade filma, kao što su pisanje scenarija, financiranje, snimanje, uređivanje i distribucija.

Međusektorske vještine
  • estetika prostorija
  • filmski studiji
  • fotografija
  • tehnike osvjetljavanja
Softver i tehnologije
Oracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksFileMaker ProOracle JD Edwards EnterpriseOneOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPSmugMug FlickrIBM Cognos ImpromptuMicroStrategyIBM Power Systems softwareInventory management systemsOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsSAP BusinessObjects Crystal ReportsAccounting softwareInfor ERP SyteLineCost estimating softwareDatabase reporting softwareCost accounting softwareXactware XactimateCPR Visual EstimatorQSM SLIM SuiteSage 100 ContractorConstruction Management Software ProEstWinEstimator WinEstCPR International GeneralCOST EstimatorAssured Software JPPChoice Job CostGalorath SEER-SEMIBM CostimaterResources Calculations Incorporated SoftCostSoftstar Costar COCOMO IISoftware AG enterprise softwareDexter + Cheney Spectrum Construction SoftwareFinancial analysis software
Ključne osobine koje su vam potrebne
Pouzdanost Suradnja Priznanje Raznolikost Integritet Briga za druge Samokontrola Prilagodljivost/Fleksibilnost Postignuće Socijalna orijentacija Otpornost na stres Neovisnost Postignuće/Napori Vođstvo Analitičko razmišljanje Inovacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Nabavni rekviziter: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje vještine su najvažnije za nabavnog rekvizitera/nabavnu rekviziterku?
Osim kreativnosti i pažnje za detalje, važno je imati odlične organizacijske sposobnosti, vještine pregovaranja, te poznavanje različitih izvora rekvizita (trgovine, antikvarijati, iznajmljivanje, izrada). Važno je i razumijevanje produkcijskog procesa i sposobnost rada pod pritiskom.
Kako se obično zapošljava nabavni rekviziter/nabavna rekviziterka?
Uspjeh u ovoj ulozi se najčešće postiže zapošljavanjem u produkcijskim kućama ili kao dio tima na pojedinim projektima. Iako je zapošljavanje najčešći oblik zaposlenosti, sve je popularnije i freelance surađivanje na različitim produkcijama.
Što je razlika između nabavnog rekvizitera i izvođača rekvizita?
Nabavni rekviziter je zadužen/zadužena za pronalazak i nabavu rekvizita, dok je izvođač rekvizita zadužen/zadužena za njihovu izradu ili modificiranje. Oba odjela uska suradnja je ključna za uspjeh produkcije.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima