Profesionalni profil

menadžer/menadžerica za prikupljanje sredstava

Leća uloge

Menadžer/menadžerica za prikupljanje sredstava ključna je osoba u neprofitnim organizacijama, odgovorna za osiguranje financijske stabilnosti kroz različite strategije prikupljanja donacija. Uspješno upravljanje odnosima s donatorima i razvoj partnerskih odnosa osiguravaju dugoročni rast i održivost organizacije.

Sažetak

Rad menadžera/menadžerice za prikupljanje sredstava obuhvaća širok spektar aktivnosti, od razvoja strategija prikupljanja sredstava do izrade programa za njihovu upotrebu. Uključuje svakodnevno upravljanje odnosima s donatorima, razvoj korporativnih partnerstava i koordinaciju različitih kampanja za prikupljanje donacija. Važan dio posla je i praćenje trendova u prikupljanju sredstava i prilagodba strategija kako bi se postigli optimalni rezultati.

Ključne odgovornosti:
  • • Razvoj i provedba strategija prikupljanja sredstava, uključujući online i offline kampanje.
  • • Izgradnja i održavanje odnosa s donatorima, sponzorima, fondovima i zakladama.
  • • Organizacija događanja za prikupljanje donacija (večere, aukcije, konferencije).
39%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Preddiplomski sveučilišni studij 51% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za poslovanje i upravljanje — 134 zanimanja, uključujući ovo.

4 od 11 s manjkom202529 od 31 raste7.2Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Czechia, Italy, Netherlands, Romania.

Najdulji manjak: Italy, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Vodite druge? Pogledajte NexPath za škole i savjetovališta.
Brza provjera pristajanja

Može li vammenadžer/menadžerica za prikupljanje sredstavaodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuIntegritet?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuSuradnja?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPriznanje?

NexFuture™

Budućnost za menadžer/menadžerica za prikupljanje sredstava

The outlook for menadžer/menadžerica za prikupljanje sredstava reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi semenadžer/menadžerica za prikupljanje sredstavamogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 12 godina (oko 2038) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~35%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~55%
Ljudski rub
MOAT~40%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2033
2043
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 39% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima
  • slijediti standarde organizacije
  • razviti mrežu stručnjaka
  • komunicirati s rukovoditeljima
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na korporativna društvena odgovornost i financijska analiza. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 16% Asist
Gdje AI može postati kopilot
  • analizirati financijske rezultate trgovačkog društva
  • analizirati financijska kretanja na tržištu
  • razvijati promotivne alate
Automatizirati 51% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 16%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 14%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

AI / strojno učenje 7%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: kol 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Financijske usluge

Dan u životu

Tipičan dan kaomenadžer/menadžerica za prikupljanje sredstava

09
09:00 · jutro
izrađivati financijski plan
Izrađivati financijski plan u skladu s financijskim propisima i internim propisima klijenta, koji uključuje profil investitora, financijske savjete te pregovore i planove transakcija.
10
10:30 · Sredina jutra
analizirati financijska kretanja na tržištu
Pratiti i predviđati tendencije financijskog tržišta kako bi se kretao u određenom smjeru tijekom vremena.
12
12:00 · podne
analizirati financijske rezultate trgovačkog društva
Na temelju računa, evidencija, financijskih izvještaja i vanjskih informacija o tržištu analizirati učinkovitost poduzeća u pogledu financijskih pitanja kako bi se utvrdile mjere za poboljšanje kojima bi se mogla povećati dobit.
14
14:00 · poslijepodne
dogovarati sastanke
Dogovarati i zakazivati dogovore i sastanke stručnjaka za klijente ili nadređene.
15
15:30 · Kasno popodne
komunicirati s rukovoditeljima
Komunicirati s rukovoditeljima drugih odjela kako bi se osigurala učinkovita usluga i komunikacija, npr. prodaja, planiranje, kupnja, trgovina, distribucija i tehnička pomoć.
17
17:00 · Zaključak
koordinirati događaje
Predvoditi događanja upravljanjem proračunom, logistikom, podrškom za događaje, sigurnošću, planovima za izvanredne situacije i praćenjem.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
Adobe AcrobatAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DistillerAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PageMakerAdobe PhotoshopAirtableApple Final Cut ProApple iDVDApple iMovieBlackbaud eTapestryBlackbaud The Raiser's EdgeCorel WordPerfect Office SuiteDrupalFacebookFileMaker ProFlipgrid
Područja znanja
  • korporativna društvena odgovornost

    Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.

Međusektorske vještine
  • financijska analiza
  • financijski izvještaji
  • financijsko upravljanje
Bitne vještine
planiranje događanja i programa
  • koordinirati događaje

    Predvoditi događanja upravljanjem proračunom, logistikom, podrškom za događaje, sigurnošću, planovima za izvanredne situacije i praćenjem.

  • dogovarati sastanke

    Dogovarati i zakazivati dogovore i sastanke stručnjaka za klijente ili nadređene.

upravljanje proračunima ili financijama
  • upravljati proračunima

    Planirati, pratiti i izvješćivati o proračunu te pripremati utvrđene proračune.

  • provoditi financijske politike

    Čitati, razumjeti i provoditi poštovanje financijskih politika tvrtke u pogledu svih fiskalnih i računovodstvenih postupaka organizacije.

izrađivanje financijskih, poslovnih ili marketinških planova
  • poticati rast poduzeća

    Razvijati strategije i planove čiji je cilj postizanje održivog rasta poduzeća, kako poduzeća u osobnom vlasništvu tako i onih u tuđem vlasništvu. Ulagati napore s pomoću djelovanja kako bi se povećali prihodi i pozitivni protoci gotovine.

  • izrađivati financijski plan

    Izrađivati financijski plan u skladu s financijskim propisima i internim propisima klijenta, koji uključuje profil investitora, financijske savjete te pregovore i planove transakcija.

nadziranje financijskih i ekonomskih resursa i aktivnosti
  • analizirati financijska kretanja na tržištu

    Pratiti i predviđati tendencije financijskog tržišta kako bi se kretao u određenom smjeru tijekom vremena.

nadziranje tima ili skupine
  • rukovoditi osobljem

    Upravljati zaposlenicima i podređenima, radeći u timu ili pojedinačno, radi povećanja njihove uspješnosti i doprinosa na najvišu moguću razinu. Izrađivati raspored njihova rada i aktivnosti, davati upute, motivirati i usmjeravati radnike kako bi se postigli ciljevi poduzeća. Pratiti i mjeriti način na koji zaposlenik preuzima svoje odgovornosti i koliko su dobro te aktivnosti provedene. Utvrđivati područja za poboljšanje i davati prijedloge kako bi se to postiglo. Predvoditi skupinu ljudi kako bi im se pomoglo da postignu ciljeve i održavati učinkovit radni odnos među osobljem.

odabir i zapošljavanje osoblja
  • zapošljavati radnike

    Zapošljavati nove zaposlenike utvrđivanjem opisa radnog mjesta, oglašavanjem, obavljanjem razgovora i odabirom osoblja u skladu s politikom poduzeća i zakonodavstvom.

promidžba proizvoda, usluga ili programa
  • obavljati aktivnosti prikupljanja financijskih sredstava

    Obavljati aktivnosti kojima će se prikupiti sredstva za organizaciju ili kampanju, kao što su razgovor s javnošću, prikupljanje sredstava u okviru posebnih aktivnosti ili drugih općih događanja, te upotreba mrežnih alata za prikupljanje sredstava.

izrada informativnih ili promidžbenih materijala
  • razvijati promotivne alate

    Izrađivati promotivne materijale i surađivati u izradi promotivnih tekstova, videozapisa, fotografija itd. Uredno posložiti prethodne promotivne materijale.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Integritet Suradnja Priznanje Postignuće Pouzdanost Postignuće/Napori Otpornost na stres Briga za druge Vođstvo Prilagodljivost/Fleksibilnost Samokontrola Socijalna orijentacija Raznolikost Neovisnost Analitičko razmišljanje Inovacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
Podaci o osobinama još nisu dostupni za ovu ulogu.
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine za uspjeh u ulozi menadžera/menadžerice za prikupljanje sredstava?
Osim izvrsnih komunikacijskih i pregovaračkih vještina, ključne su organizacijske sposobnosti, kreativnost u razvoju kampanja, razumijevanje financijskog poslovanja i sposobnost rada u timu. Važno je i poznavanje zakonske regulative vezane uz prikupljanje sredstava.
Kako se mjeri uspješnost rada menadžera/menadžerice za prikupljanje sredstava?
Uspješnost se mjeri kroz ostvarenje ciljeva prikupljanja sredstava, rast broja donatora, uspostavu dugoročnih partnerskih odnosa i ukupni utjecaj na financijsku stabilnost organizacije. Također, važan je i pozitivan imidž organizacije u javnosti.
Mogu li se prikupljanje sredstava baviti kao freelancer?
Da, menadžment prikupljanja sredstava je često moguće obavljati i kao freelancer, pružajući usluge različitim neprofitnim organizacijama. Uspješni freelance menadžeri/menadžerice često imaju bogato iskustvo i reputaciju u branši.
Menadžer/Menadžerica Za Prikupljanje Sredstava — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 7 od 11 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Finska, Francuska i još 3. 4 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Menadžer/Menadžerica Za Prikupljanje Sredstava — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
123.480 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 71.110 do 169.510 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.