Profesionalni profil

IKT menadžer / IKT menadžerica za otpornost

Brz pregled

IKT menadžeri za otpornost istražuju, planiraju i razvijaju modele, politike, metode, tehnike i alate kojima se poboljšava kibersigurnost organizacije, otpornost i oporavak od kriznih situacija.

Sažetak

IKT menadžer/menadžerica za otpornost odgovoran je za istraživanje, planiranje i razvoj modela, politika, metoda i alata koji osiguravaju kibersigurnost organizacije. To uključuje analizu rizika, testiranje ranjivosti, implementaciju sigurnosnih mjera i razvoj planova oporavka od incidenta. Rad obuhvaća i usklađivanje s relevantnim propisima i standardima te kontinuirano praćenje i poboljšanje sigurnosne infrastrukture.

Ključne odgovornosti:
  • • Identifikacija i analiza potencijalnih prijetnji i ranjivosti u IKT sustavima.
  • • Razvoj i implementacija politika, procedura i tehnologija za poboljšanje kibersigurnosti i otpornosti organizacije.
  • • Planiranje i koordinacija aktivnosti oporavka od incidenta, uključujući testiranje i simulacije.
Tržište rada
Manjak u zemlji Austrija i još 9 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Digitalna tehnologija
Obrazovanje
Preddiplomski sveučilišni studij
41%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Preddiplomski sveučilišni studij 50% AI izloženost · 2026
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za informacijsku i komunikacijsku tehnologiju — 75 zanimanja, uključujući ovo.

10 od 11 s manjkom2025Svih 30 raste3.7Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Austria, Bulgaria, Czechia, Denmark i još 6.

Najdulji manjak: Austria, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Brza provjera pristajanja

Može li vam IKT menadžer / IKT menadžerica za otpornost odgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Priznanje?

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Integritet?

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Uvjeti rada?

NexFuture™

Budućnost za IKT menadžer / IKT menadžerica za otpornost

The outlook for IKT menadžer / IKT menadžerica za otpornost reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se IKT menadžer / IKT menadžerica za otpornost mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 13 godina (oko 2039) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~40%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~55%
Ljudski rub
MOAT~40%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2033
2044
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 41% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • razviti strategije informacijske sigurnosti
  • poštovati pravne propise
  • upravljati planovima oporavka od katastrofe
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na kibersigurnost i organizacijska otpornost. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 23% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • analizirati poslovne procese
  • implementirati upravljanje rizikom u IKT-u
  • provesti IKT revizije
Automatizirati 50% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • upravljati pridržavanjem IT sigurnosti
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 23%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Generativna AI 6%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 6%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: ruj 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Digitalna tehnologija

Dan u životu

Tipičan dan kao IKT menadžer / IKT menadžerica za otpornost

09
09:00 · jutro
implementirati IKT sustav oporavka
Izraditi, upravljati i provoditi plan oporavka IKT sustava u slučaju krize radi prikupljanja informacija i ponovne uporabe sustava.
10
10:30 · Sredina jutra
identificirati sigurnosne rizike u IKT-u
Primijeniti metode i tehnike za utvrđivanje mogućih sigurnosnih prijetnji, povreda sigurnosti i čimbenika rizika primjenom alata IKT-a za praćenje sustava IKT-a, analiziranje rizika, slabosti i prijetnji te ocjenjivanje kriznih planova.
12
12:00 · podne
implementirati upravljanje rizikom u IKT-u
Razvijati i provoditi postupke za utvrđivanje, procjenu, rješavanje i ublažavanje rizika u IKT-u, kao što su hakiranje ili curenje podataka, u skladu sa strategijom, postupcima i politikama poduzeća u pogledu rizika. Analizirati i upravljati sigurnosnim rizicima i incidentima. Preporučiti mjere za poboljšanje strategije digitalne sigurnosti.
14
14:00 · poslijepodne
izraditi planove za izvanredne situacije
Sastavljati postupke u kojima se navode posebne mjere koje treba poduzeti u slučaju izvanredne situacije, uzimajući u obzir sve rizike i opasnosti koji bi mogli biti uključeni, osiguravajući da su planovi u skladu sa zakonodavstvom o sigurnosti i da predstavljaju najsigurnije rješenje.
15
15:30 · Kasno popodne
provesti IKT revizije
Organizirati i provesti revizije radi ocjenjivanja sustava IKT-a, usklađenosti komponenti sustava, sustava za obradu informacija i sigurnosti informacija. Utvrditi i prikupiti potencijalna ključna pitanja i preporučiti rješenja koja se temelje na propisanim standardima i rješenjima.
17
17:00 · Zaključak
provoditi ispitivanje sigurnosti IKT-a
Provoditi različite vrste ispitivanja sigurnosti, kao što su ispitivanja upada u mrežu, bežično testiranje, pregledi kodova, testovi bežičnog sustava i/ili procjene vatrozida u skladu s ustaljenim metodama i protokolima industrije kako bi se prepoznale i analizirale moguće slabe točke.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
zaštita ikt uređaja
  • upravljati sigurnosnim sustavom

    Analizirati kritičnu imovinu poduzeća i utvrditi slabosti i ranjivosti koje dovode do upada ili napada. Primjenjivati tehnike otkrivanja sigurnosti. Razumjeti tehnike kibernapada i provoditi učinkovite protumjere.

  • provoditi ispitivanje sigurnosti IKT-a

    Provoditi različite vrste ispitivanja sigurnosti, kao što su ispitivanja upada u mrežu, bežično testiranje, pregledi kodova, testovi bežičnog sustava i/ili procjene vatrozida u skladu s ustaljenim metodama i protokolima industrije kako bi se prepoznale i analizirale moguće slabe točke.

analiziranje poslovnih aktivnosti
  • analizirati poslovne procese

    Proučavati doprinos radnih procesa ciljevima poslovanja te pratiti njihovu djelotvornost i produktivnost.

  • analizirati IKT kontekst organizacije

    Proučavati vanjsko i unutarnje okruženje organizacije utvrđivanjem njezinih prednosti i slabosti kako bi se osigurala osnova za strategije tvrtke i daljnje planiranje.

razrađivanje planova za nepredvidive situacije i za odgovor na hitne situacije
  • upravljati planovima oporavka od katastrofe

    Pripremati, ispitivati i izvršavati, prema potrebi, plan djelovanja za pronalaženje ili kompenziranje izgubljenih informacija iz sustava podataka.

  • izraditi planove za izvanredne situacije

    Sastavljati postupke u kojima se navode posebne mjere koje treba poduzeti u slučaju izvanredne situacije, uzimajući u obzir sve rizike i opasnosti koji bi mogli biti uključeni, osiguravajući da su planovi u skladu sa zakonodavstvom o sigurnosti i da predstavljaju najsigurnije rješenje.

provođenje analize rizika i upravljanja rizikom
  • implementirati upravljanje rizikom u IKT-u

    Razvijati i provoditi postupke za utvrđivanje, procjenu, rješavanje i ublažavanje rizika u IKT-u, kao što su hakiranje ili curenje podataka, u skladu sa strategijom, postupcima i politikama poduzeća u pogledu rizika. Analizirati i upravljati sigurnosnim rizicima i incidentima. Preporučiti mjere za poboljšanje strategije digitalne sigurnosti.

  • identificirati sigurnosne rizike u IKT-u

    Primijeniti metode i tehnike za utvrđivanje mogućih sigurnosnih prijetnji, povreda sigurnosti i čimbenika rizika primjenom alata IKT-a za praćenje sustava IKT-a, analiziranje rizika, slabosti i prijetnji te ocjenjivanje kriznih planova.

upravljanje digitalnim podacima te njihovo prikupljanje i pohranjivanje
  • upravljati pridržavanjem IT sigurnosti

    Usmjeravati primjenu i ispunjenje relevantnih standarda industrije, najbolje prakse i pravne zahtjeve za informacijsku sigurnost.

zaštita privatnosti i osobnih podataka
  • razviti strategije informacijske sigurnosti

    Izrađivati strategiju poduzeća povezanu sa sigurnošću i zaštitom informacija kako bi se maksimalno povećala cjelovitost, dostupnost i privatnost podataka.

osiguravanje usklađenosti sa zakonodavstvom
  • poštovati pravne propise

    Osiguravati da ste propisno obaviješteni o pravnim propisima kojima se uređuje posebna aktivnost te se pridržavati relevantnih pravila, politika i propisa.

vrednovanje sustava, programa, opreme i proizvoda
  • provesti IKT revizije

    Organizirati i provesti revizije radi ocjenjivanja sustava IKT-a, usklađenosti komponenti sustava, sustava za obradu informacija i sigurnosti informacija. Utvrditi i prikupiti potencijalna ključna pitanja i preporučiti rješenja koja se temelje na propisanim standardima i rješenjima.

vođenje i motiviranje
  • upravljati vježbama oporavka od katastrofe

    Voditi vježbe kojima se ljudi obrazuju o tome što učiniti u slučaju neočekivanog katastrofalnog događaja u funkcioniranju ili sigurnosti IKT sustava, primjerice o oporavku podataka, zaštiti identiteta i informacija te koje korake treba poduzeti kako bi se spriječili daljnji problemi.

rješavanje problema povezanih s računalima
  • implementirati IKT sustav oporavka

    Izraditi, upravljati i provoditi plan oporavka IKT sustava u slučaju krize radi prikupljanja informacija i ponovne uporabe sustava.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • kibersigurnost

    Metode kojima se štite IKT sustavi, mreže, računala, uređaji, usluge, postupci i ljudi od nezakonitog ili neovlaštenog pristupa, izmjene i/ili uskraćivanja usluge.

  • organizacijska otpornost

    Strategije, metode i tehnike kojima se povećava sposobnost organizacije da štiti i održava usluge i poslove kojima se ispunjava misija organizacije i stvaraju trajne vrijednosti učinkovitim rješavanjem pitanja sigurnosti, pripravnosti, rizika i oporavka od katastrofe.

  • politika unutarnjeg upravljanja rizikom

    Politike unutarnjeg upravljanja rizikom kojima se utvrđuju, procjenjuju i daju prioriteti rizicima u području informacijskih tehnologija. Metode koje se upotrebljavaju za smanjivanje, praćenje i kontrolu mogućnosti i učinka katastrofalnih događaja koji utječu na postizanje poslovnih ciljeva.

  • tehnike obnavljanja IKT-a

    Tehnike za oporavak komponenata hardvera ili softvera i podataka nakon kvara ili oštećenja.

  • interakcija čovjek-računalo

    Proučavanje ponašanja i interakcije između digitalnih uređaja i ljudskih bića.

  • korisnički zahtjevi IKT sustava

    Postupak koji služi za usklađivanje potreba korisnika i organizacija s komponentama i uslugama sustava, uzimajući u obzir dostupne tehnologije i tehnike potrebne za određivanje i navođenje zahtjeva, ispitivanjem korisnika kako bi se utvrdili simptomi problema i analiziranjem simptoma.

  • modeli kvalitete IKT procesa

    Modeli kvalitete za IKT usluge kojima se odnose na zrelost procesa, usvajanje preporučenih praksi i njihovu definicije te institucionalizaciju, što organizaciji omogućuje pouzdano i održivo stvaranje potrebnih ishoda. Obuhvaća modele u mnogim IKT područjima.

  • modeliranje poslovnog procesa

    Alati, metode i oznake kao što su modeliranje poslovnog procesa i označavanje (BPMN), jezik izvršenja poslovnog procesa (BPEL), a upotrebljavaju se za opis i analizu obilježja poslovnog procesa i modeliranje njegova daljnjeg razvoja.

  • načela etičkog hakiranja

    Skup mjera koje se provode radi otkrivanja slabih točaka u računalnom sustavu kako bi se poboljšala sigurnost unutar organizacije. Cilj im je otkriti i ukloniti povrede podataka i prijetnje u mreži.

  • sigurnosni rizici IKT mreže

    Čimbenici sigurnosnih rizika, kao što su hardverske i softverske komponente, uređaji, sučelja i politike u mrežama IKT-a, tehnike procjene rizika koje se mogu primijeniti radi procjene ozbiljnosti i posljedice prijetnji sigurnosti te planovi za izvanredne situacije za svaki čimbenik sigurnosnog rizika.

Međusektorske vještine
  • inženjerstvo sigurnosti sustava
  • postupci izrade sigurnosnih kopija
Softver i tehnologije
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementTeradata DatabaseAtlassian JIRAAtlassian ConfluenceServiceNowOracle JD Edwards EnterpriseOneSAP Crystal ReportsMicrosoft SharePoint ServerLocal area network LAN softwareActuate BIRTEmergency notification system softwareSungard AssuranceBusiness continuity softwareCA Clarity PPMCOOP Systems myCOOPEMC RSA Archer Business Continuity ManagementEnterprise backup systemsJaspersoft Business Intelligence SuiteMIR3 Intelligent NotificationRecoveryPlanner RPXStrategic BCP ResilienceONESunGard NotiFindVirtual Corporation Sustainable Planner
Ključne osobine koje su vam potrebne
Priznanje Integritet Pouzdanost Postignuće Suradnja Analitičko razmišljanje Prilagodljivost/Fleksibilnost Otpornost na stres Vođstvo Samokontrola Raznolikost Postignuće/Napori Neovisnost Briga za druge Inovacija Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

IKT menadžer / IKT menadžerica za otpornost: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Tipična razina obrazovanja

Preddiplomski sveučilišni studij

Studijski programi

Pravi programi koji vode do ovog zanimanja, po zemlji.

Bachelor of Business (Honours) in Emergency Services Management

EQF 6 Moguće podudaranje Nije dostupna izravna programska veza

MSc in Emergency Management

EQF 7 Moguće podudaranje Nije dostupna izravna programska veza

Graduate Certificate in Emergency Management

EQF 7 Moguće podudaranje Nije dostupna izravna programska veza
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su ključne vještine potrebne za ovu ulogu?
Osim dubokog razumijevanja IKT sustava i kibersigurnosti, potrebna je i sposobnost analitičkog razmišljanja, rješavanja problema, te izvrsne komunikacijske vještine za suradnju s različitim timovima i dionicima. Važno je i razumijevanje zakonske regulative vezane uz zaštitu podataka.
Kako se mjeri uspješnost IKT menadžera/menadžerice za otpornost?
Uspješnost se mjeri kroz smanjenje rizika od kibernetskih napada, učinkovitost planova oporavka od incidenta, te kontinuirano poboljšanje sigurnosne pozicije organizacije. Redoviti sigurnosni audit i procjene također doprinose mjerenju uspješnosti.
Koji su najčešći izazovi s kojima se IKT menadžeri/menadžerice za otpornost suočavaju?
Najčešći izazovi uključuju stalno rastuću sofisticiranost kibernetskih prijetnji, nedostatak kvalificirane radne snage u području kibersigurnosti, te potrebu za kontinuiranim prilagođavanjem sigurnosnih mjera novim tehnologijama i prijetnjama. Također, usklađivanje s različitim regulatornim zahtjevima može biti izazovno.
IKT Menadžer / IKT Menadžerica Za Otpornost — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
81.270 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 46.700 do 108.160 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 20. rujna 2026. O našim podacima