Profesionalni profil

Direktor/direktorica putničkog cestovnog prometa

Brz pregled

Direktori putničkog cestovnog prometa obavljaju kontrolu postupaka koji se odnose na vozila, osoblje, korisnike, rute i ugovore.

Tržište rada
Više kandidata nego radnih mjesta u zemlji Austrija i još 7 zemalja
ELA/EURES 2025
Regulirana profesija
3 države
EQF 3–4
Industrija
Opskrbni lanac i transport
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
54%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 33% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Direktori/direktorice proizvodnje i specijaliziranih usluga — 186 zanimanja, uključujući ovo.

4 od 11 s manjkom20252 od 4 regulirano14 od 26 raste2.5Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgija, Italija, Nizozemska, Rumunjska.

Najdulji manjak: Nizozemska, 4 godine.

Ondje gdje je zanimanje regulirano, vaša bi kvalifikacija morala biti službeno priznata prije nego što ga možete obavljati.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Slovenija, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +11,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovenija Nije prijavljeno — −42,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +57,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za direktor/direktorica putničkog cestovnog prometa

The outlook for direktor/direktorica putničkog cestovnog prometa reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se direktor/direktorica putničkog cestovnog prometa mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 15 godina (oko 2041) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~50%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~35%
Ljudski rub
MOAT~55%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2034
2046
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

54% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • usmjeravati se na putnike
  • osigurati usklađenost s pravnim zahtjevima
  • davati upute osoblju
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na propisi o putničkom prijevozu i zakonodavstvo o cestovnom prijevozu. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
15% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • analizirati troškove prijevoza
  • analizirati uzorke u cestovnom prometu
  • procjenjivati potrebe trgovačkog društva
33% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • analizirati potrebu za tehničkim resursima
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 15%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

AI / strojno učenje 12%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Kognitivni softver 2%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Opskrbni lanac i transport

Dan u životu

Tipičan dan kao direktor/direktorica putničkog cestovnog prometa

09
09:00 · jutro
komunicirati s dionicima radi predviđanja veće potražnje za prijevozom
Komunicirati s gradskim službama i organizacijama koje priređuju događaje u cilju predviđanja veće potražnje za prijevozom kako bi se održavali standardi korisničke usluge i izbjegle smetnje.
10
10:30 · Sredina jutra
koristiti sustav upravljanja voznim parkom
Upotrebljavati softver za upravljanje voznim parkom za koordinaciju i organizaciju vozila poduzeća iz središnje lokacije. Softver uključuje nekoliko funkcija kao što su koordiniranje vozača, održavanje vozila, praćenje i dijagnostika vozila, financiranje vozila, upravljanje brzinom, upravljanje gorivom i voznim stanjem te upravljanje sigurnošću.
12
12:00 · podne
planirati održavanje voznog parka
Procjenjivati godišnji program za održavanje voznog parka; provoditi aktivnosti održavanja voznog parka bez ometanja redovitih operacija.
14
14:00 · poslijepodne
procjenjivati potrebe trgovačkog društva
Analizirati, razumjeti i tumačiti potrebe trgovačkog društva za određivanje mjera koje treba poduzeti.
15
15:30 · Kasno popodne
razvijati programe mobilnosti
Razvijati nove programe i politike mobilnosti te poboljšati one postojeće povećavanjem njihove učinkovitosti.
17
17:00 · Zaključak
razvijati strategije informiranja putnika
Informirati i pružati usluge različitim i zapostavljenim skupinama.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
nadziranje tima ili skupine
  • rukovoditi osobljem

    Upravljati zaposlenicima i podređenima, radeći u timu ili pojedinačno, radi povećanja njihove uspješnosti i doprinosa na najvišu moguću razinu. Izrađivati raspored njihova rada i aktivnosti, davati upute, motivirati i usmjeravati radnike kako bi se postigli ciljevi poduzeća. Pratiti i mjeriti način na koji zaposlenik preuzima svoje odgovornosti i koliko su dobro te aktivnosti provedene. Utvrđivati područja za poboljšanje i davati prijedloge kako bi se to postiglo. Predvoditi skupinu ljudi kako bi im se pomoglo da postignu ciljeve i održavati učinkovit radni odnos među osobljem.

  • upravljati timom

    Osiguravati jasne i učinkovite komunikacijske kanale za sve odjele unutar organizacije i funkcije podrške, kako na unutarnjoj tako i na vanjskoj razini, osiguravajući da je tim svjestan standarda i ciljeva odjela / poslovne jedinice. Po potrebi provoditi disciplinske postupke i postupke za pritužbe kako bi se uvijek osiguralo postizanje pravednog i dosljednog pristupa upravljanju radnom uspješnošću. Pomagati u postupku zapošljavanja i upravljati, osposobljavati i motivirati zaposlenike da ostvare/premaše svoj potencijal primjenom djelotvornih tehnika upravljanja radnom uspješnošću. Poticati i razvijati timsku etiku među svim zaposlenicima.

upravljanje aktivnostima prijevoza i logistike
  • komunicirati s dionicima radi predviđanja veće potražnje za prijevozom

    Komunicirati s gradskim službama i organizacijama koje priređuju događaje u cilju predviđanja veće potražnje za prijevozom kako bi se održavali standardi korisničke usluge i izbjegle smetnje.

  • upravljati voznim parkom trgovačkog društva

    Upravljati i održavati vozni park trgovačkog društva odabirom opreme, otpremnih jedinica, održavanjem i upravljanjem troškovima.

planiranje operacija i proizvodnih postupaka
  • planirati održavanje voznog parka

    Procjenjivati godišnji program za održavanje voznog parka; provoditi aktivnosti održavanja voznog parka bez ometanja redovitih operacija.

  • koordinirati vozni park

    Koordinirati i nadzirati vozni park u svim njegovim prometnim funkcijama; održavati razine usluga, a pritom održavati troškove na najmanjoj mogućoj mjeri.

analiziranje poslovnih aktivnosti
  • procjenjivati potrebe trgovačkog društva

    Analizirati, razumjeti i tumačiti potrebe trgovačkog društva za određivanje mjera koje treba poduzeti.

  • analizirati ankete o zadovoljstvu kupaca

    Analizirati rezultate anketa koje su ispunili putnici/kupci; analizirati rezultate kako bi se utvrdili trendovi i donijeli zaključci.

pružanje opće pomoći osobama
  • usmjeravati se na putnike

    Prevoziti putnike na njihovo odredište na siguran i pravodoban način. Pružati odgovarajuću uslugu korisnicima; obavješćivati putnike u slučaju neočekivanih situacija ili drugih incidenata.

provođenje akademskog istraživanja ili istraživanja tržišta
  • izrađivati studije o gradskom prijevozu

    Proučavati demografske i prostorne karakteristike grada kako bi se izradili novi planovi i strategije za mobilnost.

raspoređivanje i kontrola resursa
  • rukovoditi

    Rukovoditi kako bi se osiguralo učinkovito i odgovorno planiranje i upravljanje resursima.

osiguravanje usklađenosti sa zakonodavstvom
  • osigurati usklađenost s pravnim zahtjevima

    Jamčiti usklađenost s utvrđenim i primjenjivim standardima i pravnim zahtjevima kao što su specifikacije, politike, standardi ili zakon za cilj koji organizacije žele postići svojim naporima.

davanje uputa
  • davati upute osoblju

    Davati upute podređenima primjenom raznih komunikacijskih tehnika. Prilagoditi stil komunikacije ciljnoj publici kako bi se prenijele upute u skladu s namjenom.

upravljanje proračunima ili financijama
  • kontrolirati financijske resurse

    Pratiti i kontrolirati proračune i financijska sredstva pružajući sposobno upravljanje u vođenju tvrtke.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • propisi o putničkom prijevozu

    Primjenjive konvencije i propisi kojima se uređuje pružanje usluga prijevoza putnika.

  • zakonodavstvo o cestovnom prijevozu

    Propisi na regionalnoj, nacionalnoj i europskoj razini u području sigurnosnih i ekoloških zahtjeva za cestovni prijevoz.

Međusektorske vještine
  • zakoni o cestovnom prijevozu
Softver i tehnologije
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPGraphics softwareIBM Power Systems softwareInventory management systemsQuest Erwin Data ModelerVeritas NetBackupWarehouse management system WMSInventory control softwareOptimization softwareMicrosoft Dynamics AXTMW PowerSuiteWorkForce Software EmpCenter Time and AttendanceInfor ERP BaanTransportation management system TMS softwareFedEx Ship ManagerUPS WorldShipIntelliTrack Warehouse Management System (WMS)Materials resource planning MRP softwareRedPrairie DLx Warehouse3PL CentralALK Technologies PC*MilerCadre Technologies Accuplus Integrated Distribution Logistics SystemESRI ArcLogisticsFour Soft 4S eLogFour Soft 4S VisiLogIntelliTrack 3PLLogisuite EnterpriseLogisuite Forwarder
Ključne osobine koje su vam potrebne
Postignuće/Napori Raznolikost Postignuće Vođstvo Suradnja Briga za druge Socijalna orijentacija Samokontrola Otpornost na stres Prilagodljivost/Fleksibilnost Pouzdanost Priznanje Integritet Neovisnost Inovacija Analitičko razmišljanje
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Direktor/direktorica putničkog cestovnog prometa: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Tipična razina obrazovanja

Diplomski sveučilišni studij

Regulirana profesija

Regulirano u 3 zemalja do sada. Minimalni EQF 3–4, ovisno o zemlji.

Rumunjska · EQF 3 Francuska · EQF 4 Nizozemska · EQF 4

Odražava bazu podataka o reguliranim profesijama EU-a. Nije pravni savjet — potvrdite zahtjeve s relevantnim nacionalnim tijelima prije nego što se oslonite na ovo za odluku o karijeri ili imigraciji.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najčešće vještine potrebne za ovu ulogu?
Osim organizacijskih i voditeljskih sposobnosti, važna je i sposobnost donošenja odluka pod pritiskom, izvrsna komunikacijska vještina te poznavanje zakonske regulative vezane uz cestovni promet i prijevoz putnika.
Kako se mjeri uspješnost direktora/direktorice putničkog cestovnog prometa?
Uspješnost se mjeri kroz zadovoljstvo putnika, poštivanje voznih rasporeda, učinkovitost korištenja vozila, poštivanje ugovora, te poštivanje propisa i standarda sigurnosti.
Koji je tip zapošljavanja najčešći za ovu poziciju?
Najčešće je zapošljavanje kao zaposlenik (employment) u tvrtki koja se bavi putničkim cestovnim prometom.
Direktor/Direktorica Putničkog Cestovnog Prometa — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 6 od 10 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Njemačka, Litva i još 2. 4 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Direktor/Direktorica Putničkog Cestovnog Prometa — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
102.010 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 56.390 do 145.000 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.
Direktor/Direktorica Putničkog Cestovnog Prometa — je li to regulirano zanimanje?
Navedeno je kao regulirano zanimanje u 3 europskih zemalja: Francuska, Rumunjska, Nizozemska. Najniža među njima tražena razina kvalifikacije jest EKO 3. Ondje gdje je zanimanje regulirano, kvalifikacija stečena drugdje mora biti službeno priznata prije nego što se zanimanje može obavljati. Izvor: baza podataka EU-a o reguliranim zanimanjima.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima