Direktor/direktorica promidžbe
Ključne činjenice
Direktori promidžbe planiraju i provode promidžbene programe na prodajnim mjestima proizvoda. Koordiniraju sve aktivnosti osoblja, materijale za BTL oglašavanje i konvencionalne promidžbene aktivnosti kako bi se podigla razina svijesti o određenoj promidžbenoj kampanji.
Direktor/direktorica promidžbe je ključna osoba u marketinškom timu, odgovorna za planiranje, organizaciju i provedbu promotivnih aktivnosti. Rad uključuje koordinaciju tima, upravljanje budžetom, analizu tržišta i konkurencije, te praćenje učinkovitosti kampanja. Cilj je osigurati da su promotivne aktivnosti usklađene s cjelokupnom marketinškom strategijom tvrtke i da doprinose ostvarenju poslovnih ciljeva.
- • Razvoj i implementacija promotivnih strategija i kampanja, uključujući BTL aktivnosti.
- • Koordinacija i upravljanje timom promotivnih stručnjaka i agencija.
- • Upravljanje promotivnim budžetom i osiguravanje učinkovitog trošenja sredstava.
Gdje se traži ovo zanimanje
Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.
Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.
Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.
Manjak: Belgium, Italy.
Najdulji manjak: Italy, 3 godine.
Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.
O ovom izvoru›
Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Istražite više
Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.
Može li vam direktor/direktorica promidžbe odgovarati?
Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.
Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Postignuće?
Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Uvjeti rada?
Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Vođstvo?
Budućnost za direktor/direktorica promidžbe
The outlook for direktor/direktorica promidžbe reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Kako se računaju ovi rezultati?
Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.
Kako bi se direktor/direktorica promidžbe mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?
Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Kako AI može promijeniti ovu ulogu
Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.
Što još ovisi o ljudima
- surađivati na razvoju marketinških strategija
- iznositi poslovne planove suradnicima
- razviti mrežu stručnjaka
Gdje AI može postati kopilot
- analizirati ankete o zadovoljstvu kupaca
- analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
- analizirati pisana izvješća povezana s poslom
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.
Vitalni znakovi i AI vektori
Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji
0-100%Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela
Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa
Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja
Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima
Tehnički detalji
NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.
Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.
Što ljudi u ovoj ulozi obično rade
Marketing i prodaja
Tipičan dan kao direktor/direktorica promidžbe
09 09:00 · jutro izrađivati medijski plan
10 10:30 · Sredina jutra analizirati ankete o zadovoljstvu kupaca
12 12:00 · podne analizirati kretanja u kupovini
14 14:00 · poslijepodne analizirati pisana izvješća povezana s poslom
15 15:30 · Kasno popodne analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
17 17:00 · Zaključak analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.
Što vam je potrebno za ovaj posao
Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.
-
uključivati marketinške strategije u globalnu strategiju
Uključivati marketinšku strategiju i njezine elemente kao što su definicija tržišta, konkurenti, strategija cijena i komunikacija s općim smjernicama globalne strategije poduzeća.
-
planirati marketinšku strategiju
Odrediti cilj marketinške strategije, neovisno o tome je li riječ o uspostavi imidža, provedbi strategije određivanja cijena ili podizanju svijesti o proizvodu. Utvrditi načine pristupa ili marketinških mjera kako bi se osiguralo učinkovito i dugoročno ostvarenje ciljeva.
-
izrađivati medijski plan
Odrediti kako, gdje i kada će se reklame distribuirati u raznim medijima. Odlučiti o ciljnoj skupini potrošača, području i tržišnim ciljevima kako bi se odabrala medijska platforma za oglašavanje.
-
definirati mjerljive marketinške ciljeve
Navesti mjerljive pokazatelje uspješnosti marketinškog plana, kao što su tržišni udio, vrijednost klijenata, svijest o robnoj marki i prihodi od prodaje. Pratiti napredak tih pokazatelja tijekom razvoja marketinškog plana.
-
planirati marketinšku kampanju
Razviti metodu promicanja proizvoda putem različitih kanala, kao što su televizija, radio, tisak i internetske platforme, društveni mediji s ciljem komuniciranja i pružanja vrijednosti klijentima.
-
iznositi poslovne planove suradnicima
Širiti, predstavljati i priopćavati poslovne planove i strategije upraviteljima, zaposlenicima uz osiguravanje da su ciljevi, mjere i važne poruke pravilno preneseni.
-
usklađivati napore usmjerene na razvoj poslovanja
Sinkronizirati napore, planove, strategije i aktivnosti koje se provode u odjelima poduzeća s ciljem rasta poslovanja i prometa poduzeća. Održavati poslovni razvoj kao krajnji ishod svih napora poduzeća.
-
povezivati se s upraviteljima distribucijskog kanala
Povezivati se s upraviteljima distribucijskih kanala s ciljem planiranja i dogovora o promidžbenim događanjima čiji je cilj promidžba robnih marki i proizvoda koje ti distribucijski kanali prodaju.
-
povezivati se s agencijama za oglašavanje
Komunicirati i surađivati s agencijama za oglašavanje u prenošenju ciljeva i specifikacija marketinškog plana. Povezivati se radi razvoja reklamne i promidžbene kampanje koja predstavlja cilj marketinškog plana.
-
analizirati ankete o zadovoljstvu kupaca
Analizirati rezultate anketa koje su ispunili putnici/kupci; analizirati rezultate kako bi se utvrdili trendovi i donijeli zaključci.
-
analizirati pisana izvješća povezana s poslom
Čitati i razumjeti izvješća o radnim mjestima, analizirati sadržaj izvješća i primjenjivati zaključke u svakodnevnom radu.
-
analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
Istraživati i razumjeti različite unutarnje čimbenike koji utječu na rad poduzeća kao što su kultura, strateški temelj, proizvodi, cijene i raspoloživa sredstva.
-
upravljati proračunima
Planirati, pratiti i izvješćivati o proračunu te pripremati utvrđene proračune.
-
upravljati profitabilnošću
Redovito preispitivati rezultate prodaje i dobiti.
-
izrađivati godišnji budžet u marketingu
Izrađivati izračun i prihoda i rashoda za koje se očekuje da će biti plaćeni tijekom sljedeće godine u vezi s marketinškim aktivnostima, kao što su oglašavanje, prodaja i isporuka proizvoda ljudima.
-
upravljati rukovanjem promotivnim materijalima
Planirati i pripremati proizvodnju promidžbenih materijala s trećim stranama, pri čemu se stupa u vezu s tiskarama, prihvaća logistika i isporuka te osigurava poštovanje rokova.
-
organizirati usluge na licu mjesta
Osiguravati da su pružene potrebne svakodnevne usluge za posjetitelje, prodavače, izlagače i javnost općenito te da pravilno funkcioniraju. Osiguravati pružanje usluga primanja, parkiranja, toaleta, ugostiteljstva i smještaja.
-
analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
Provoditi istraživanje i analizu vanjskih čimbenika koji se odnose na poduzeća kao što su potrošači, položaj na tržištu, konkurenti i politička situacija.
-
analizirati kretanja u kupovini
Analizirati kupovne navike ili trenutačno prevladavajuće ponašanje kupaca.
-
proučavati razine prodaje proizvoda
Prikupljati i analizirati razine prodaje proizvoda i usluga kako bi se te informacije upotrijebile za utvrđivanje količina koje će se proizvesti u sljedećim serijama, povratne informacije kupaca, kretanja cijena i učinkovitost prodajnih metoda.
-
pratiti ključne pokazatelje uspješnosti
Utvrđivati mjerljive mjere koje poduzeće ili industrija upotrebljava u cilju mjerenja ili usporedbe uspješnosti u pogledu ispunjavanja svojih operativnih i strateških ciljeva, upotrebljavajući unaprijed postavljene pokazatelje uspješnosti.
-
surađivati na razvoju marketinških strategija
Surađivati sa skupinom stručnjaka kako bi se razvile tržišne strategije provodeći analizu tržišta i financijsku održivost uz zadržavanje usklađenosti s ciljevima društva.
-
razviti mrežu stručnjaka
Doprijeti do i ljudi susresti se s ljudima u profesionalnom kontekstu. Pronaći zajedničko stajalište i upotrebljavati kontakte na obostranu korist. Pratiti ljude u osobnoj stručnoj mreži i biti upoznati s njihovim aktivnostima.
-
privlačiti pozornost ljudi
Prilaziti ljudima i skretati njihovu pozornost na temu koja im je predstavljena ili kako bi se dobile informacije od njih.
korporativna društvena odgovornost
Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.
oglašavanje bez medija
Tehnika oglašavanja kojom se potrošačima dopušta doticaj s proizvodima s pomoću kušanja, dodira i doživljaja proizvoda na prodajnom mjestu i u tom smislu zaključivanje prodaje.
tržišne cijene
Volatilnost cijena u skladu s tržištem i elastičnošću cijena te čimbenici koji dugoročno i kratkoročno utječu na trendove određivanja cijena i promjene na tržištu.
- cjenovne strategije
- istraživanje tržišta
- komunikacijska načela
- marketinški miks
- strategija marketinga sadržaja
- tehnike marketinga trgovačke marke
- upravljanje društvenim medijima
- upravljanje oglašavanjem
Provjerite odgovara li ova uloga DNK vaše karijere
Pristupite besplatnoj procjeni DNK karijere da vidite kako se direktor/direktorica promidžbe slaže s vašim interesima, stilom rada i budućim putem. Za manje od 10 minuta dobit ćete personalizirani signal za fit i plan za sljedeće korake.
Skenirajte za nastavak na mobilnom uređajuDirektor/direktorica promidžbe: kako steći kvalifikacije i gdje studirati
Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.
Diplomski sveučilišni studij
Pravi programi koji vode do ovog zanimanja, po zemlji.
Kaupan osaamisala
Marketing
Award in Marketing and Promotional Tools for Public Sector
Putovi rasta i slične uloge
Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.
Gdje se uklapa direktor/direktorica promidžbe?
Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.
voditelj/voditeljica kategorije asortimana
38% sličnostdirektor/direktorica prodaje
36% sličnostspecijalist/specijalistica za online zajednice
32% sličnostdirektor/direktorica marketinga
32% sličnostizvršni direktor marketinga / izvršna direktorica marketinga
27% sličnostsavjetnik/savjetnica za marketing
17% sličnostČesto postavljana pitanja
- Koje su najvažnije vještine potrebne za uspjeh u ulozi direktora/direktorice promidžbe?
- Osim strateškog planiranja i analitičkih sposobnosti, ključne su i kreativnost, izvrsne komunikacijske vještine, vodstvene sposobnosti te sposobnost upravljanja vremenom i resursima. Važno je biti upućen/a u najnovije trendove u marketingu i digitalnom oglašavanju.
- Kako se mjeri uspješnost promotivnih kampanja pod vodstvom direktora/direktorice promidžbe?
- Uspješnost se mjeri kroz različite metrike, kao što su povećanje svijesti o brandu, rast prodaje, povrat investicije (ROI) u promotivne aktivnosti, te ostvarenje ciljeva kampanje. Redovito se analiziraju podaci i izvještaji kako bi se optimiziralo daljnje djelovanje.
- Koji je tip radnog aranžmana najčešći za ovu poziciju?
- Ova pozicija je u većini slučajeva zaposlenje (employment) unutar tvrtke. Rijetko se radi kao freelancer ili konzultant.
- Direktor/Direktorica Promidžbe — postoji li manjak u Europi?
- Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 6 od 8 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Češka, Francuska i još 2. 2 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
- Direktor/Direktorica Promidžbe — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
- 126.960 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 64.640 do 173.700 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.
Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 20. rujna 2026. O našim podacima