Profesionalni profil

Direktor/direktorica skladišta

Brz pregled

Direktori skladišta odgovorni su za skladišne objekte. Rukovode aktivnostima i osobljem u sklopu tih objekata.

Tržište rada
Više kandidata nego radnih mjesta u zemlji Austrija i još 7 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Opskrbni lanac i transport
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
50%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 38% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Direktori/direktorice proizvodnje i specijaliziranih usluga — 186 zanimanja, uključujući ovo.

4 od 11 s manjkom202514 od 26 raste2.5Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgija, Italija, Nizozemska, Rumunjska.

Najdulji manjak: Nizozemska, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Slovenija, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +11,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovenija Nije prijavljeno — −42,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +57,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za direktor/direktorica skladišta

The outlook for direktor/direktorica skladišta reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se direktor/direktorica skladišta mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 14 godina (oko 2040) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~50%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~40%
Ljudski rub
MOAT~50%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2034
2045
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

50% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • primjenjivati upravljanje sigurnošću
  • osiguravati sigurnost zaliha na skladištu
  • davati upute osoblju
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na operacije skladišta i propisi o sigurnosti skladišta. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
13% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • razumjeti financijsku poslovnu terminologiju
  • utvrditi softver za upravljanje skladištem
  • upotrebljavati sustav za upravljanje skladištem
38% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • voditi evidenciju o financijama
  • voditi bazu podataka skladišta
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 13%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

AI / strojno učenje 12%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Kognitivni softver 5%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 2%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Opskrbni lanac i transport

Dan u životu

Tipičan dan kao direktor/direktorica skladišta

09
09:00 · jutro
osiguravati osposobljavanje osoblja u upravljanju skladištem
Provoditi potrebne aktivnosti i programe osposobljavanja za osoblje poduzeća u pogledu upravljanja skladištima.
10
10:30 · Sredina jutra
rukovoditi pružateljima logističkih usluga treće strane
Koordinirati pružatelje usluga povezane sa skladištenjem i prijevozom.
12
12:00 · podne
ispunjavati proizvodne ciljeve
Osmišljavati metode za utvrđivanje poboljšanja produktivnosti prilagođavajući ciljeve koje je potrebno ispuniti te potrebno vrijeme i sredstva.
14
14:00 · poslijepodne
nadzirati dodatne aktivnosti skladišta
Nadzirati aktivnosti skladišta, kao što su skladištenje i primanje te otpremati razne proizvode, kao što su hrana, piće, odjeća i kućanski proizvodi.
15
15:30 · Kasno popodne
nadzirati financijsku dokumentaciju povezanu s teretom
Nadzirati naplatu tereta i točnost računa
17
17:00 · Zaključak
nadzirati sigurnosne postupke u operacijama skladišta
Nadzirati i izvršavati postupke u skladišnim djelatnostima u sigurnosne svrhe.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
razrađivanje operativnih politika i postupaka
  • osiguravati učinkovito iskorištavanje skladišnog prostora

    Težiti učinkovitoj upotrebi skladišnog prostora i osiguravati maksimalnu učinkovitost uz istodobno ispunjavanje ekoloških i proračunskih ciljeva.

  • unaprijediti poslovne procese

    Optimizirati niz operacija organizacije kako bi se postigla učinkovitost. Analizirati i prilagođavati postojeće poslovne operacije kako bi se utvrdili i ostvarili novi ciljevi.

  • ispunjavati proizvodne ciljeve

    Osmišljavati metode za utvrđivanje poboljšanja produktivnosti prilagođavajući ciljeve koje je potrebno ispuniti te potrebno vrijeme i sredstva.

raspoređivanje i kontrola fizičkih resursa
  • upravljati organizacijom skladišta

    Upravljati organizacijom i rasporedom skladišta te osobljem skladišta; poduzimati mjere kako bi se osigurala maksimalna sigurnost i sprječavanje rizika.

  • upravljati inventarom

    Kontrolirati inventar proizvoda u ravnoteži između raspoloživosti i troškova skladištenja.

  • upravljati operacijama skladišta

    Upravljati operacijama skladišta kao što su isporuke narudžbi i održavanje zaliha; kontrolirati sigurnost i sprječavati rizike u skladištu; slijediti planove kako bi se povećala učinkovitost opskrbnog lanca.

upravljanje aktivnostima prijevoza i logistike
  • nadzirati dodatne aktivnosti skladišta

    Nadzirati aktivnosti skladišta, kao što su skladištenje i primanje te otpremati razne proizvode, kao što su hrana, piće, odjeća i kućanski proizvodi.

  • rukovoditi pružateljima logističkih usluga treće strane

    Koordinirati pružatelje usluga povezane sa skladištenjem i prijevozom.

osposobljavanje u području operativnih postupaka
  • osiguravati osposobljavanje osoblja u upravljanju skladištem

    Provoditi potrebne aktivnosti i programe osposobljavanja za osoblje poduzeća u pogledu upravljanja skladištima.

  • osposobljavati zaposlenike

    Voditi zaposlenike kroz proces u kojem se podučavaju potrebnim vještinama za perspektivan posao. Organizirati aktivnosti čiji je cilj uvođenje rada i sustava ili poboljšanje uspješnosti pojedinaca i skupina u organizacijskom okruženju.

postupanje u skladu sa zdravstvenim i sigurnosnim procedurama
  • primjenjivati upravljanje sigurnošću

    Primjenjivati i nadzirati mjere i propise koji se odnose na sigurnost i zaštitu kako bi se održalo sigurno okruženje na radnom mjestu.

  • osiguravati sigurnost zaliha na skladištu

    Osiguravati odgovarajuće skladištenje proizvoda. Pridržavati se sigurnosnih postupaka.

planiranje operacija i proizvodnih postupaka
  • planirati otpremanje proizvoda

    Organizirati i planirati slanje robe u skladu s rasporedom.

  • planirati obnavljanje zaliha proizvoda

    Odlučiti gdje i kako će se roba skladištiti u skladištu.

razvijanje rješenja
  • rješavati probleme

    Rješavati probleme koji nastaju planiranjem, određivanjem prioriteta, organiziranjem, usmjeravanjem/olakšavanjem djelovanja i ocjenjivanjem uspješnosti. Koristiti se sustavnim procesima prikupljanja, analize i sintetiziranja informacija radi procjene postojeće prakse i stvaranja novih razumijevanja o praksi.

nadziranje sigurnosti ili zaštite
  • nadzirati sigurnosne postupke u operacijama skladišta

    Nadzirati i izvršavati postupke u skladišnim djelatnostima u sigurnosne svrhe.

coaching i mentoriranje
  • trenirati zaposlenike

    Održavati i poboljšavati učinkovitost zaposlenika podučavanjem pojedinaca ili grupa o tome kako optimizirati pojedine metode, vještine ili sposobnosti, koristeći se prilagođenim stilovima i metodama podučavanja. Podučavati u svojstvu mentora nove zaposlenike i pomoći im pri učenju novih poslovnih sustava.

davanje uputa
  • davati upute osoblju

    Davati upute podređenima primjenom raznih komunikacijskih tehnika. Prilagoditi stil komunikacije ciljnoj publici kako bi se prenijele upute u skladu s namjenom.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • operacije skladišta

    Osnovna načela i prakse rada skladišta, kao što je skladištenje robe i organizacija skladišta.

  • propisi o sigurnosti skladišta

    Skup sigurnosnih postupaka i propisa u skladištu za sprečavanje incidenata i opasnosti.

  • propisi o skladištenju

    Skup zakona, propisa i sigurnosnih zahtjeva kojima se uređuje obavljanje djelatnosti skladištenja na određenom području.

  • upravljanje projektom

    Disciplina upravljanja projektima, aktivnosti koje obuhvaćaju to područje i varijable koje iz njega proizlaze, kao što su vrijeme, resursi, zahtjevi, rokovi i odgovor na neočekivane događaje.

Međusektorske vještine
  • protupožarni sustavi
  • statistika
Softver i tehnologije
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPGraphics softwareIBM Power Systems softwareInventory management systemsQuest Erwin Data ModelerVeritas NetBackupWarehouse management system WMSInventory control softwareOptimization softwareMicrosoft Dynamics AXTMW PowerSuiteWorkForce Software EmpCenter Time and AttendanceInfor ERP BaanTransportation management system TMS softwareFedEx Ship ManagerUPS WorldShipIntelliTrack Warehouse Management System (WMS)Materials resource planning MRP softwareRedPrairie DLx Warehouse3PL CentralALK Technologies PC*MilerCadre Technologies Accuplus Integrated Distribution Logistics SystemESRI ArcLogisticsFour Soft 4S eLogFour Soft 4S VisiLogIntelliTrack 3PLLogisuite EnterpriseLogisuite Forwarder
Ključne osobine koje su vam potrebne
Integritet Pouzdanost Samokontrola Otpornost na stres Suradnja Briga za druge Postignuće Prilagodljivost/Fleksibilnost Vođstvo Neovisnost Raznolikost Priznanje Socijalna orijentacija Analitičko razmišljanje Inovacija Postignuće/Napori
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Direktor/direktorica skladišta: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koji su tipični zahtjevi za radnim iskustvom za poziciju direktora/direktorice skladišta?
Obično se traži višegodišnje iskustvo u radu u skladištu, s iskustvom u rukovodećim pozicijama. Poznavanje logističkih procesa i softvera za upravljanje skladištem je obavezno.
Kako se mjeri uspješnost direktora/direktorice skladišta?
Uspješnost se mjeri kroz različite pokazatelje kao što su učinkovitost procesa, točnost zaliha, poštivanje rokova otpreme, smanjenje troškova i zadovoljstvo zaposlenika.
Koji su ključni soft-skills potrebni za uspješno obavljanje ove uloge?
Važni su organizacijski sposobnosti, sposobnost donošenja odluka, liderstvo, komunikacijske vještine i sposobnost rješavanja problema pod pritiskom. Također, potrebno je biti proaktivan i usmjeren na rezultate.
Direktor/Direktorica Skladišta — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 6 od 10 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Njemačka, Litva i još 2. 4 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Direktor/Direktorica Skladišta — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
102.010 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 56.390 do 145.000 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima