Profesionalni profil

Direktor/direktorica sektora upravljanja zračnim prometom

Brz pregled

Direktori sektora upravljanja zračnim prometom koordiniraju planiranje zemaljske kontrole, održavanje zrakoplova i postupanje s klijentima. Teže što učinkovitijoj upotrebi resursa pri usmjeravanju zrakoplova. Upravljaju sigurnošću, kvalitetom i rizicima u svakodnevnom radu. Također planiraju i uspoređuju rezultate s drugim pružateljima usluga u zračnoj plovidbi.

Tržište rada
Više kandidata nego radnih mjesta u zemlji Austrija i još 7 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Upravljanje i poduzetništvo
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
59%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 28% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Direktori/direktorice proizvodnje i specijaliziranih usluga — 186 zanimanja, uključujući ovo.

4 od 11 s manjkom202514 od 26 raste2.5Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgija, Italija, Nizozemska, Rumunjska.

Najdulji manjak: Nizozemska, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Slovenija, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +11,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovenija Nije prijavljeno — −42,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +57,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za direktor/direktorica sektora upravljanja zračnim prometom

The outlook for direktor/direktorica sektora upravljanja zračnim prometom reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se direktor/direktorica sektora upravljanja zračnim prometom mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 16 godina (oko 2042) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~60%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~30%
Ljudski rub
MOAT~60%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2035
2047
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

59% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • postupati u skladu sa sigurnosnim postupcima u zračnoj luci
  • osiguravati sigurnost međunarodnog zrakoplovstva
  • osposobljavati osoblje o plovidbenim zahtjevima
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na nadogradnje blokova zrakoplovnog sustava i astronomska navigacija. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
12% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • provoditi analizu rizika
  • obavljati istraživanje tržišta
  • upotrebljavati moderna elektronička plovidbena pomagala
28% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • upravljati uslugama upravljanja zrakoplovnim informacijama
  • provoditi analizu podataka
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 12%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Kognitivni softver 5%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Generativna AI 4%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Robotska i fizička automatizacija 2%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Upravljanje i poduzetništvo

Dan u životu

Tipičan dan kao direktor/direktorica sektora upravljanja zračnim prometom

09
09:00 · jutro
osiguravati sigurnost međunarodnog zrakoplovstva
Komunicirati s nacionalnim i međunarodnim agencijama kako bi se osigurala najveća moguća učinkovitost i sigurnost u području zrakoplovstva.
10
10:30 · Sredina jutra
osposobljavati osoblje o plovidbenim zahtjevima
Planirati i provoditi aktivnosti osposobljavanja na tlu i upute u zrakoplovstvu: primjenjivati metode navigacije radi potreba operacije.
12
12:00 · podne
postupati u skladu sa sigurnosnim postupcima u zračnoj luci
Pridržavati se sigurnosnih postupaka, politika i propisa zračne luke kako bi se osiguralo sigurno radno okruženje za sve zaposlenike i kako bi se osigurala sigurnost putnika.
14
14:00 · poslijepodne
upotrebljavati moderna elektronička plovidbena pomagala
Upotrebljavati moderna plovidbena pomagala, kao što su GPS i radarski sustavi.
15
15:30 · Kasno popodne
upravljati uslugama upravljanja zrakoplovnim informacijama
Obavljati složene zadaće i radnje na bazama podataka srednje i visoke razine, stolnim računalima i geografskim informacijskim sustavima radi razvoja kvalitetnih skupova zrakoplovnih podataka i publikacija.
17
17:00 · Zaključak
upravljati uslugama zračne plovidbe
Upravljati uslugama zračne plovidbe; nadgledati financijsko planiranje i pratiti razvijanje u zrakoplovnoj tehnologiji.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
upravljanje digitalnim podacima te njihovo prikupljanje i pohranjivanje
  • upravljati uslugama upravljanja zrakoplovnim informacijama

    Obavljati složene zadaće i radnje na bazama podataka srednje i visoke razine, stolnim računalima i geografskim informacijskim sustavima radi razvoja kvalitetnih skupova zrakoplovnih podataka i publikacija.

  • provoditi analizu podataka

    Prikupljati podatke i statističke podatke za testiranje i ocjenjivanje radi stvaranja tvrdnji i predviđanja u obliku uzorka s ciljem otkrivanja korisnih informacija u postupku donošenja odluka.

postupanje u skladu sa zdravstvenim i sigurnosnim procedurama
  • postupati u skladu sa sigurnosnim postupcima u zračnoj luci

    Pridržavati se sigurnosnih postupaka, politika i propisa zračne luke kako bi se osiguralo sigurno radno okruženje za sve zaposlenike i kako bi se osigurala sigurnost putnika.

  • osiguravati sigurnost međunarodnog zrakoplovstva

    Komunicirati s nacionalnim i međunarodnim agencijama kako bi se osigurala najveća moguća učinkovitost i sigurnost u području zrakoplovstva.

rukovanje komunikacijskom opremom
  • upotrebljavati moderna elektronička plovidbena pomagala

    Upotrebljavati moderna plovidbena pomagala, kao što su GPS i radarski sustavi.

provođenje analize rizika i upravljanja rizikom
  • provoditi analizu rizika

    Utvrditi i procijeniti čimbenike koji mogu ugroziti uspjeh projekta ili ugroziti rad organizacije. Provoditi postupke kojima se njihov utjecaj izbjegava ili smanjuje na najmanju moguću mjeru.

osposobljavanje u području operativnih postupaka
  • osposobljavati osoblje o plovidbenim zahtjevima

    Planirati i provoditi aktivnosti osposobljavanja na tlu i upute u zrakoplovstvu: primjenjivati metode navigacije radi potreba operacije.

upravljačke vještine
  • upravljati uslugama zračne plovidbe

    Upravljati uslugama zračne plovidbe; nadgledati financijsko planiranje i pratiti razvijanje u zrakoplovnoj tehnologiji.

provođenje akademskog istraživanja ili istraživanja tržišta
  • obavljati istraživanje tržišta

    Prikupljati, procjenjivati i predstavljati podatke o ciljanom tržištu i kupcima kako bi se olakšao strateški razvoj i studije izvedivosti. Utvrđivati tržišne trendove.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • astronomska navigacija

    Znanost astronomske navigacije i određivanja položaja pomoću specijalizirane mjerne opreme.

  • upravljanje zračnim prometom

    Temeljito razumjeti glavne aktivnosti u upravljanju zračnim prometom, kao što su kontrola zračnog prometa, upravljanje protokom zračnog prometa i zrakoplovne informacijske usluge.

  • zajednički propisi o civilnom zrakoplovstvu

    Zakonodavstvo i propisi koji se primjenjuju na područje civilnog zrakoplovstva na regionalnoj, nacionalnoj, europskoj i međunarodnoj razini. Razumjeti da su propisi namijenjeni stalnoj zaštiti građana u civilnom zrakoplovstvu; osiguravati usklađenost operatora, građana i organizacija s tim pravilima.

  • ekološki propisi za zračne luke

    Službeni propisi o ekološkim standardima u zračnim lukama koji su određeni nacionalnim pravilima za planiranje objekata u zračnoj luci te povezani razvoj. Oni obuhvaćaju regulatorne aspekte kojima se uređuju aspekti povezani s bukom i okolišem, mjere održivosti i učinci u odnosu na upotrebu zemljišta, emisije te ublažavanje ugrožavanja divljih biljnih i životinjskih vrsta.

  • geografski informacijski sustavi

    Alati uključeni u geografsko mapiranje i pozicioniranje, kao što su GPS (globalni sustavi za pozicioniranje), GIS (geografski informacijski sustavi) i RS (daljinsko istraživanje).

  • sustavi za kontrolu zračne plovidbe

    Postavke, značajke i rad sustava za kontrolu leta zrakoplova kao što su površine kontrole leta, komande pilotske kabine, veze i operativni mehanizmi potrebni za kontrolu smjera leta zrakoplova.

Međusektorske vještine
  • zemljopisna područja
  • statistika
Softver i tehnologije
Enterprise resource planning ERP softwareFlight simulation softwareReally Simple Syndication RSSAdvanced technologies and oceanic procedures ATOPAutomated radar terminal systems ARTSCenter TRACON automation systems CTASDirect-to-tool softwareEn route descent advisor EDAExpedite departure path EDP softwareFinal approach spacing tool FASTMulti-center traffic management advisor McTMATraffic management advisor TMA software
Ključne osobine koje su vam potrebne
Pouzdanost Integritet Priznanje Otpornost na stres Suradnja Prilagodljivost/Fleksibilnost Vođstvo Neovisnost Postignuće Postignuće/Napori Raznolikost Analitičko razmišljanje Samokontrola Briga za druge Socijalna orijentacija Inovacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Direktor/direktorica sektora upravljanja zračnim prometom: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine potrebne za ovu ulogu?
Osim stručnog znanja iz područja zračnog prometa, ključne su organizacijske sposobnosti, liderstvo, sposobnost donošenja odluka pod pritiskom, analitičko razmišljanje i izvrsne komunikacijske vještine. Važno je i razumijevanje sigurnosnih protokola i normativa.
Kako se obično stječe iskustvo za ovu poziciju?
Uobičajen put do ove pozicije uključuje dugogodišnje iskustvo u upravljanju zračnim prometom, često započinjući na nižim pozicijama u kontroli leta. Važno je kontinuirano usavršavanje i usvajanje novih tehnologija i procedura.
Mogu li raditi kao direktor/direktorica sektora upravljanja zračnim prometom kao samostalni poduzetnik?
Iako je uloga najčešće zaposlena, postoji i mogućnost samozaposlenja, osobito u pružanju konzultantskih usluga ili u manjim zračnim lukama. U svakom slučaju, potrebno je ispuniti sve potrebne kvalifikacije i dobiti odgovarajuće dozvole.
Direktor/Direktorica Sektora Upravljanja Zračnim Prometom — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 6 od 10 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Njemačka, Litva i još 2. 4 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Direktor/Direktorica Sektora Upravljanja Zračnim Prometom — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
144.580 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 47.760 do 191.820 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima