Profesionalni profil

Analitičar/analitičarka politike poticanja sportsko-rekreativnih aktivnosti

Leća uloge

Analitičari politike poticanja sportsko-rekreativnih aktivnosti provode istraživanja, analiziraju i razvijaju politike u sektoru sporta i rekreacije te provode te politike kako bi se poboljšao sportski i rekreacijski sustav i poboljšalo zdravlje stanovništva. Nastoje povećati sudjelovanje u sportu, potporu sportašima, poboljšati uspješnost sportaša na nacionalnim i međunarodnim natjecanjima, poboljšati socijalnu uključenost i razvoj zajednice. Blisko surađuju s partnerima, vanjskim organizacijama ili drugim dionicima i redovito ih obavještavaju.

Tržište rada
Manjak u zemlji Njemačka i još 3 zemlje
ELA/EURES 2025
Industrija
Javne službe i sigurnost
Obrazovanje
Preddiplomski sveučilišni studij
70%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Preddiplomski sveučilišni studij 13% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za poslovanje i upravljanje — 134 zanimanja, uključujući ovo.

4 od 8 s manjkom202529 od 31 raste7.2Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Nizozemska, Njemačka, Rumunjska, Češka.

Najdulji manjak: Njemačka, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Slovenija, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +53,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovenija Prijavljen manjak ELA/EURES 2024 * — +4,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +38,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2024 * — +29,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +28,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za analitičar/analitičarka politike poticanja sportsko-rekreativnih aktivnosti

The outlook for analitičar/analitičarka politike poticanja sportsko-rekreativnih aktivnosti reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se analitičar/analitičarka politike poticanja sportsko-rekreativnih aktivnosti mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ljudska prosudba, povjerenje i kontekst ostaju jaki zaštitnici ove uloge.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 18 godina (oko 2044) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~70%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~15%
Ljudski rub
MOAT~75%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2036
2049
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

70% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • surađivati s državnim agencijama
  • promovirati rekreativne aktivnosti
  • analizirati potrebe zajednice
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na analiza politike i propisi europskih strukturnih i investicijskih fondova. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
19% Asist

Gdje AI može postati kopilot

Trenutačno ograničeno preklapanje s AI kopilotom.

13% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 19%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 3%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

AI / strojno učenje 0%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Javne službe i sigurnost

Dan u životu

Tipičan dan kao analitičar/analitičarka politike poticanja sportsko-rekreativnih aktivnosti

09
09:00 · jutro
pridonositi razvoju imanja za rekreacijski lov i ribolov
Analizirati evidencije o imanju za prethodne sportske godine kako bi se utvrdila učinkovitost prethodnih aktivnosti i mogućnosti razvoja, utvrđivati prethodnu upotrebu resursa radi utvrđivanja učinkovitosti, ocjenjivati mogućnosti i utvrđivati prijedloge u kojima se navode buduće sportske mogućnosti imanja za rekreaciju, pridonositi finalizaciji sportskog plana, predlagati realistične ciljne vrijednosti i ideje za održavanje i poboljšanje budućeg sportskog potencijala.
10
10:30 · Sredina jutra
promicati sportske aktivnosti za javno zdravlje
Podupirati pružanje sportske i tjelesne aktivnosti za promicanje općeg zdravlja i dobrobiti, smanjiti čimbenike rizika od bolesti i sprječavati kronične bolesti i invaliditet.
12
12:00 · podne
promovirati rekreativne aktivnosti
Promovirati provedbu rekreacijskih programa u zajednici te usluge rekreacije koje pruža organizacija ili institucija.
14
14:00 · poslijepodne
razvijati rekreacijske programe
Razvijati planove i politike kojima je cilj pružanje željenih rekreacijskih aktivnosti ciljnoj skupini ili u zajednici.
15
15:30 · Kasno popodne
analizirati potrebe zajednice
Utvrditi specifične socijalne probleme u zajednici i odgovoriti na njih, utvrditi opseg problema i odrediti razinu sredstava koja je potrebna za njihovo rješavanje te utvrditi postojeće imovine i resurse zajednice dostupne za rješavanje problema.
17
17:00 · Zaključak
razvijati sportske programe
Izrađivati planove i politike za uključivanje sportskih aktivnosti i organizacija u zajednicu te za razvoj sportskih aktivnosti za određene ciljne skupine.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
razrađivanje operativnih politika i postupaka
  • razvijati sportske programe

    Izrađivati planove i politike za uključivanje sportskih aktivnosti i organizacija u zajednicu te za razvoj sportskih aktivnosti za određene ciljne skupine.

  • razvijati rekreacijske programe

    Razvijati planove i politike kojima je cilj pružanje željenih rekreacijskih aktivnosti ciljnoj skupini ili u zajednici.

zastupanje pojedinačnih potreba ili potreba zajednice
  • promovirati rekreativne aktivnosti

    Promovirati provedbu rekreacijskih programa u zajednici te usluge rekreacije koje pruža organizacija ili institucija.

  • analizirati potrebe zajednice

    Utvrditi specifične socijalne probleme u zajednici i odgovoriti na njih, utvrditi opseg problema i odrediti razinu sredstava koja je potrebna za njihovo rješavanje te utvrditi postojeće imovine i resurse zajednice dostupne za rješavanje problema.

razvijanje rješenja
  • rješavati probleme

    Rješavati probleme koji nastaju planiranjem, određivanjem prioriteta, organiziranjem, usmjeravanjem/olakšavanjem djelovanja i ocjenjivanjem uspješnosti. Koristiti se sustavnim procesima prikupljanja, analize i sintetiziranja informacija radi procjene postojeće prakse i stvaranja novih razumijevanja o praksi.

razvijanje profesionalnih odnosa ili mreža
  • surađivati s državnim agencijama

    Uspostaviti i održavati srdačne radne odnose s kolegama u različitim državnim agencijama.

razrađivanje ciljeva i strategija
  • pridonositi razvoju imanja za rekreacijski lov i ribolov

    Analizirati evidencije o imanju za prethodne sportske godine kako bi se utvrdila učinkovitost prethodnih aktivnosti i mogućnosti razvoja, utvrđivati prethodnu upotrebu resursa radi utvrđivanja učinkovitosti, ocjenjivati mogućnosti i utvrđivati prijedloge u kojima se navode buduće sportske mogućnosti imanja za rekreaciju, pridonositi finalizaciji sportskog plana, predlagati realistične ciljne vrijednosti i ideje za održavanje i poboljšanje budućeg sportskog potencijala.

savjetovanje o pravnim, regulatornim ili postupovnim pitanjima
  • savjetovati o zakonodavnim aktima

    Savjetovati dužnosnike u zakonodavnom razdoblju o predlaganju novih zakona i razmatranju stavki zakonodavstva.

razrađivanje zdravstvenih programa
  • promicati sportske aktivnosti za javno zdravlje

    Podupirati pružanje sportske i tjelesne aktivnosti za promicanje općeg zdravlja i dobrobiti, smanjiti čimbenike rizika od bolesti i sprječavati kronične bolesti i invaliditet.

upravljačke vještine
  • upravljati provođenjem državne politike

    Upravljati operacijama provedbe novih vladinih politika ili promjenama postojećih politika na nacionalnoj ili regionalnoj razini, kao i osobljem uključenim u postupak provedbe.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • analiza politike

    Razumijevanje osnovnih načela donošenja politika u određenom sektoru, postupaka njihove provedbe i posljedica.

  • propisi europskih strukturnih i investicijskih fondova

    Propisi, sekundarno zakonodavstvo i dokumenti o politikama kojima se uređuju europski strukturni i investicijski fondovi, uključujući skup zajedničkih općih odredaba i propisa koji se primjenjuju na različite fondove. Uključuje poznavanje s time povezanih nacionalnih pravnih akata.

  • upravljanje projektom

    Disciplina upravljanja projektima, aktivnosti koje obuhvaćaju to područje i varijable koje iz njega proizlaze, kao što su vrijeme, resursi, zahtjevi, rokovi i odgovor na neočekivane događaje.

Međusektorske vještine
  • metodologija znanstvenog istraživanja
  • provođenje državne politike
  • zastupanje državnih tijela
Softver i tehnologije
FacebookSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft TeamsSlackAtlassian ConfluenceHubSpot softwareCisco WebexYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareGoogle AdsEkoGroupMeLogMeIn GoToMeetingSAP Crystal ReportsAirtableBlinkOracle TaleoDropboxLogMeIn GoToWebinarFlipgrid
Ključne osobine koje su vam potrebne
Analitičko razmišljanje Postignuće/Napori Raznolikost Postignuće Priznanje Integritet Neovisnost Pouzdanost Inovacija Otpornost na stres Samokontrola Prilagodljivost/Fleksibilnost Suradnja Vođstvo Briga za druge Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Analitičar/analitičarka politike poticanja sportsko-rekreativnih aktivnosti: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine potrebne za ovu ulogu?
Osim izvrsnih analitičkih sposobnosti, potrebna je i sposobnost kritičkog mišljenja, izvrsne komunikacijske vještine (usmeno i pismeno), te sposobnost rada u timu i uspostavljanja dobrih odnosa s različitim dionicima. Poznavanje statističkih metoda i alata za analizu podataka je također ključno.
Kako se mjeri uspješnost u ovoj ulozi?
Uspješnost se mjeri kroz doprinos razvoju učinkovitih politika koje rezultiraju povećanim sudjelovanjem u sportu i rekreaciji, poboljšanjem sportskih rezultata i općenito unapređenjem zdravlja stanovništva. Mjeri se i kroz učinkovitu suradnju s dionicima i kvalitetu pripremljenih izvješća i analiza.
Koji su tipični karijerni putevi za analitičare/analitičarke politike poticanja sportsko-rekreativnih aktivnosti?
Nakon stjecanja iskustva, moguće je napredovati u voditeljske uloge unutar Ministarstva ili sportskih saveza, specijalizirati se za određeno područje sporta ili rekreacije, ili preći u konzultantske uloge u području sportskog menadžmenta i razvoja sportskih politika.
Analitičar/Analitičarka Politike Poticanja Sportsko-Rekreativnih Aktivnosti — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
77.180 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 43.260 do 113.930 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima