Intelligence métier

gestionnaire d'actif

Aperçu

Devenez un gestionnaire d'actif et prenez en charge la croissance financière de vos clients. Ce rôle stratégique vous permet de maîtriser les marchés financiers et de construire des portefeuilles performants, tout en minimisant les risques.

Résumé

En tant que gestionnaire d'actif, vous êtes responsable de l'investissement des fonds de clients, qu'il s'agisse de particuliers ou d'institutions. Votre travail consiste à analyser les marchés, à identifier les opportunités d'investissement et à construire des portefeuilles adaptés aux objectifs et à la tolérance au risque de chaque client. Vous devez constamment surveiller les performances, ajuster les stratégies en fonction des conditions du marché et fournir des conseils éclairés.

Principales responsabilités:
  • • Analyser les tendances du marché et les opportunités d'investissement.
  • • Construire et gérer des portefeuilles d'actifs financiers diversifiés (actions, obligations, immobilier, etc.).
  • • Suivre et évaluer les performances des investissements, en identifiant les risques et les opportunités d'amélioration.
32%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement supérieur de cycle court 60% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Professions intermédiaires, finance et administration — 200 métiers, dont celui-ci.

2 sur 8 en pénurie20251 sur 2 réglementés21 sur 32 en croissance4.2Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Denmark, Italy.

Pénurie la plus durable : Denmark, 2 ans.

Là où la profession est réglementée, votre diplôme devrait être officiellement reconnu avant que vous puissiez exercer.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

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Vérification rapide de l'ajustement

gestionnaire d'actifpourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentPensée analytique?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentTolérance au stress?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour gestionnaire d'actif

The outlook for gestionnaire d'actif reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentgestionnaire d'actifpourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Plusieurs domaines de tâches peuvent évoluer vers des flux de travail assistés par l’IA, le recyclage devient donc plus important.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 11 ans (vers 2037) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~30%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~60%
Avantage humain
MOAT~30%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2032
2042
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 32% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • respecter les normes d’une entreprise
  • communiquer avec des cadres
  • examiner des portefeuilles de placement
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur responsabilité sociale des entreprises et science actuarielle. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 17% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • donner des conseils sur la gestion de risques
  • gérer le risque financier
  • analyser les performances financières d’une entreprise
Automatiser 60% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation

Aucune tâche ici n'est encore hautement automatisable.

Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
Logiciel cognitif 17%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA / Apprentissage automatique 13%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

IA générative 9%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Services financiers

Jour dans la vie

Une journée type en tant quegestionnaire d'actif

09
09:00 · Matin
comptabiliser un actif
Analyser les dépenses afin de vérifier si certaines d’entre elles peuvent être qualifiées d’actifs dans le cas où il est probable que l’investissement reviendra dans le temps.
10
10:30 · En milieu de matinée
agir en faveur de la croissance de l’entreprise
Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.
12
12:00 · Midi
analyser le risque financier
Identifier et analyser les risques susceptibles d’avoir une incidence financière sur une entreprise ou une personne, tels que les risques de crédit et de marché, et proposer des solutions pour couvrir ces risques.
14
14:00 · Après-midi
analyser les performances financières d’une entreprise
Sur la base des comptes, des registres, des états financiers et de l’information externe du marché, analyser les performances de la société en matière financière afin de recenser les actions d’amélioration susceptibles d’accroître les bénéfices.
15
15:30 · Fin d'après-midi
analyser les tendances d'un marché financier
Suivre et prévoir les tendances d’un marché financier à fluctuer dans une certaine direction au fil du temps.
17
17:00 · Conclusion
appliquer des politiques financières
Lire, comprendre et faire respecter la conformité aux politiques financières d’une société en ce qui concerne l’ensemble des procédures fiscales et comptables de l’entreprise.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Autodesk AutoCAD Blue SkyFinancial accounting softwareMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft MapPointMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft Power BIMicrosoft PowerPointMicrosoft ProjectMicrosoft VisioMicrosoft WordOracle HyperionOracle Hyperion PlanningPortfolio analysis softwareReadSoftRisk analysis softwareSAP softwareSASStatistical analysis software
Domaines de connaissances
  • responsabilité sociale des entreprises

    Le traitement ou la gestion de procédés d’une entreprise de manière responsable et éthique, la responsabilité économique à l’égard des actionnaires étant considérée comme aussi importante que la responsabilité à l’égard des acteurs environnementaux et sociaux.

  • science actuarielle

    Les règles d’application de techniques mathématiques et statistiques afin de déterminer les risques potentiels ou existants dans différents secteurs, tels que le financement ou l’assurance.

Compétences transversales
  • analyse financière
  • états financiers
  • gestion d’actifs
Compétences essentielles
réaliser l’analyse et la gestion des risques
  • donner des conseils sur la gestion de risques

    Fournir des conseils sur les politiques de gestion des risques et les stratégies de prévention et leur mise en œuvre, en étant conscient des différents types de risques pour une organisation spécifique.

  • gérer le risque financier

    Prévoir et gérer les risques financiers et définir les procédures permettant d’éviter ou de minimiser leur impact.

  • analyser le risque financier

    Identifier et analyser les risques susceptibles d’avoir une incidence financière sur une entreprise ou une personne, tels que les risques de crédit et de marché, et proposer des solutions pour couvrir ces risques.

gérer des budgets ou des finances
  • appliquer des politiques financières

    Lire, comprendre et faire respecter la conformité aux politiques financières d’une société en ce qui concerne l’ensemble des procédures fiscales et comptables de l’entreprise.

  • comptabiliser un actif

    Analyser les dépenses afin de vérifier si certaines d’entre elles peuvent être qualifiées d’actifs dans le cas où il est probable que l’investissement reviendra dans le temps.

élaborer des plans financiers, commerciaux ou marketing
  • agir en faveur de la croissance de l’entreprise

    Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.

  • développer un portefeuille d’investissement

    Créer un portefeuille d’investissement pour un client qui comprend une police d’assurance ou des politiques multiples pour couvrir des risques spécifiques, tels que les risques financiers, l’assistance, la réassurance, les risques industriels ou les catastrophes naturelles et techniques.

prodiguer des conseils dans le domaine financier
  • examiner des portefeuilles de placement

    Rencontrer les clients pour examiner ou mettre à jour un portefeuille de placement et fournir des conseils financiers sur les placements.

  • donner des conseils en finance

    Consulter, conseiller et proposer des solutions en matière de gestion financière, telles que l’acquisition de nouveaux actifs, des investissements et des méthodes d’efficacité fiscale.

contrôler des ressources et des activités financières et économiques
  • analyser les tendances d'un marché financier

    Suivre et prévoir les tendances d’un marché financier à fluctuer dans une certaine direction au fil du temps.

réaliser des études universitaires ou de marché
  • examiner des notations de solvabilité

    Rechercher des informations sur la solvabilité des entreprises et des sociétés, fournies par les agences de notation, afin de déterminer la probabilité de défaut du débiteur.

analyser des données financières et économiques
  • analyser les performances financières d’une entreprise

    Sur la base des comptes, des registres, des états financiers et de l’information externe du marché, analyser les performances de la société en matière financière afin de recenser les actions d’amélioration susceptibles d’accroître les bénéfices.

collaborer et assurer la liaison
  • communiquer avec des cadres

    Communiquer avec des cadres et d’autres départements afin de garantir l’efficacité des services et de la communication, c’est-à-dire les ventes, la planification, les achats, les transactions commerciales, la distribution et les opérations techniques.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Pensée analytique Tolérance au stress Accomplissement/Effort Variété Fiabilité Accomplissement Reconnaissance Coopération Maîtrise de soi Leadership Adaptabilité/Flexibilité Indépendance Innovation Orientation sociale Souci des autres
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences clés pour réussir en tant que gestionnaire d'actif ?
Une solide connaissance des marchés financiers, une capacité d'analyse quantitative, une bonne compréhension des risques, une aptitude à la prise de décision et d'excellentes compétences en communication sont essentielles. La capacité à établir et maintenir des relations de confiance avec les clients est également primordiale.
Quel est le niveau de responsabilité associé à ce rôle ?
Le gestionnaire d'actif occupe un poste de leadership stratégique (bande 5). Vous êtes responsable de la gestion des fonds de vos clients et de la performance de leurs portefeuilles. Une grande rigueur et un sens aigu des responsabilités sont donc requis.
Comment le travail d'un gestionnaire d'actif s'inscrit-il dans la gestion globale des risques d'une institution financière ?
En tant que gestionnaire d'actif, vous contribuez activement à la gestion des risques en évaluant et en minimisant les risques liés aux investissements. Vous devez vous assurer que les décisions d'investissement sont conformes aux politiques de l'institution et aux réglementations en vigueur, et que les portefeuilles sont gérés de manière responsable et durable.
Gestionnaire D'actif — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Non. Dans l’édition ELA/EURES 2025, un excédent a été signalé dans 6 des 8 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Autriche, Bulgarie, Allemagne, Grèce et 2 de plus. 2 pays ont signalé une pénurie. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Gestionnaire D'actif — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
161 700 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 80 390 à 219 880 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.
Gestionnaire D'actif — est-ce une profession réglementée ?
Elle est répertoriée comme profession réglementée dans 6 pays européens : France, Pays-Bas, Danemark, Allemagne et 2 de plus. Le niveau de qualification le plus bas exigé parmi eux est le niveau CEC 3. Là où une profession est réglementée, un diplôme obtenu ailleurs doit être officiellement reconnu avant de pouvoir exercer. Source : base de données européenne des professions réglementées.