Intelligence métier

Directeur de production dans l'industrie chimique/directrice de production dans l'industrie chimique

Objectif du rôle

Les directeurs de production dans l'industrie chimique/directrices de production dans l'industrie chimique sont responsables de la coordination technique et du contrôle des processus de production chimique. Ils/elles dirigent une ou plusieurs unités de fabrication et supervisent la mise en œuvre des moyens techniques et humains, dans le cadre des objectifs de volume, de qualité et de planification. Les directeurs de production dans l'industrie chimique/directrices de production dans l'industrie chimique conçoivent les plans et calendriers de production et veillent à ce qu’ils soient respectés. Ils/elles sont responsables de la mise en œuvre des processus conçus pour garantir la qualité du produit fabriqué, de bonnes conditions de travail et pratiques environnementales ainsi que la sécurité du lieu de travail.

Marché du travail
Pénurie en France et 9 autres pays
ELA/EURES 2025
Industrie
Fabrication avancée
Éducation
Master ou équivalent
67%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Master ou équivalent 19% Exposition à l'IA · 2026
Marché du travail

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Les chiffres couvrent Directeurs et cadres de direction, production et services spécialisés — 186 métiers, dont celui-ci.

5 sur 10 en pénurie202514 sur 26 en croissance2.5Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgique, Italie, Norvège, Pays-Bas et 1 de plus.

Pénurie la plus durable : Belgique, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source›

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

Ce que signifient ces mots

Les quatre éléments présentés ici

Demande signalée
La Demande signalée indique si les employeurs déclarent avoir besoin de personnes dans ce métier — une appréciation publiée par un organisme national ou de l’UE, et non un décompte.
Vers où cela évolue
Vers où cela évolue indique dans quelle direction l’emploi dans ce métier devrait évoluer au cours des prochaines années, d’après une projection officielle.
Postes à pourvoir
Les Postes à pourvoir indiquent approximativement combien de postes se libèrent — en raison de la croissance et des départs du métier.
Rémunération courante
La Rémunération courante indique ce que gagnent habituellement les personnes qui exercent ce métier, lorsque la source publie cette donnée. Une case vide ne signifie pas que le travail n’est pas rémunéré ; cela signifie que personne ne publie cette donnée pour ce lieu.

Une donnée est omise lorsque personne ne la publie pour ce lieu, plutôt que d’être affichée comme nulle.

De quel côté penche le marché pour vous

À votre avantage
Plus de postes que de candidats : les employeurs se disputent les profils.
Équilibré
Les postes et les candidats s’équilibrent à peu près.
Concurrentiel
Plus de candidats que de postes : attendez-vous à de la concurrence.
Indices contradictoires
Les sources divergent, ou le même groupe de métiers est en pénurie dans une zone et en excédent dans une autre.

Chaque source aboutit à l’un de ces quatre verdicts, afin de disposer d’un vocabulaire unique. Ce qui diffère, ce sont les éléments sur lesquels il repose, indiqués sous chaque verdict : un ratio mesuré entre les postes à pourvoir et les demandeurs d’emploi, ou une évaluation publiée par un organisme national.

Comment ce métier se compare aux autres métiers dans le même pays

Forte
Parmi les plus forts en that country
Bonne
Plus fort que la plupart des métiers en that country
Contrastée
À peu près la moyenne pour that country
Faible
Plus faible que la plupart des métiers en that country

Il s’agit d’un classement dans un seul pays, et non d’un score que l’on peut comparer d’un pays à l’autre : les registres utilisés pour deux pays comptent des personnes différentes, de sorte qu’un même nombre n’a pas la même signification dans chacun. C’est aussi pourquoi un métier peut figurer parmi les plus favorables d’un pays tout en étant indiqué comme Concurrentiel : il arrive en tête dans un marché globalement encombré.

D’où viennent ces données

Chaque chiffre est publié par un office national de la statistique, un service public de l’emploi ou un organisme de l’UE, et chaque fiche indique sa source ainsi que la période couverte. Certains lieux sont comptabilisés chaque mois, d’autres sont évalués une ou deux fois par an ; deux lieux sur une même carte peuvent donc décrire des moments différents — la date est toujours indiquée.

Rien de tout cela ne prédit les chances d’une personne. Cela décrit un marché.

Demande signalée · Rémunération courante · Vers où cela évolue (France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Allemagne)
Demande signalée · Rémunération courante · Vers où cela évolue
Demande signalée Rémunération courante Vers où cela évolue
France Pénurie signalée ELA/EURES 2024 * — +110,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Belgique Pénurie signalée ELA/EURES 2025 * — −0,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Luxembourg Pénurie signalée ELA/EURES 2024 * — —
Suisse Pénurie signalée ELA/EURES 2022 * — +11,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Allemagne Excédent signalé ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Accompagnez-vous les étudiants, les clients ou les employés dans leur orientation professionnelle ? Utilisez les données sur cette profession dans votre organisation.

NexFuture™

Perspective d'avenir pour directeur de production dans l'industrie chimique/directrice de production dans l'industrie chimique

The outlook for directeur de production dans l'industrie chimique/directrice de production dans l'industrie chimique reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur
Comment directeur de production dans l'industrie chimique/directrice de production dans l'industrie chimique pourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Le jugement humain, la confiance et le contexte restent de puissants protecteurs pour ce rôle.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 17 ans (vers 2043) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~65%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~20%
Avantage humain
MOAT~70%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2035
2048
Vitesse d’adoption de l’IA:

Estimation basée sur un modèle. Utilisez-le comme un signal de planification, pas comme une garantie.

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

67% Propriété humaine

Ce qui dépend encore des gens

  • assurer la conformité à une législation environnementale
  • assurer la conformité à une législation sur la sécurité
  • respecter les procédures opérationnelles standard
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur bonnes pratiques de fabrication et équipements pour usines de fabrication. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
9% Aider

Où l’IA peut devenir copilote

  • analyser des stratégies de chaîne d’approvisionnement
  • contrôler des normes de qualité de production
  • gérer l’inspection de processus chimiques
19% Automatiser

Tâches les plus exposées à l’automatisation

Aucune tâche ici n'est encore hautement automatisable.

Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 9%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

IA / Apprentissage automatique 8%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Logiciel cognitif 3%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 1%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: oct. 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Fabrication avancée

Jour dans la vie

Une journée type en tant que directeur de production dans l'industrie chimique/directrice de production dans l'industrie chimique

09
09:00 · Matin
effectuer la planification de produits
Identifier et exprimer les exigences du marché qui définissent les caractéristiques d’un produit. La planification de produits sert de base aux décisions en matière de prix, de distribution et de promotion.
10
10:30 · En milieu de matinée
réguler une réaction chimique
Réguler la réaction en réglant les vannes de vapeur et de liquide de refroidissement de manière à garder la réaction dans les limites spécifiées pour éviter les explosions.
12
12:00 · Midi
se tenir au courant de la transformation numérique de procédés industriels
S’informer des innovations numériques applicables aux procédés industriels. Intégrer ces transformations dans les processus de l’entreprise visant des modèles économiques compétitifs et rentables.
14
14:00 · Après-midi
adapter les niveaux de production
Adapter les niveaux de production actuels et s’efforcer d’améliorer les taux de production actuels en vue de réaliser des gains économiques et des marges. Négocier une amélioration avec les services de vente, d’expédition et de distribution.
15
15:30 · Fin d'après-midi
agir en faveur de la croissance de l’entreprise
Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.
17
17:00 · Conclusion
ajuster un planning de production
Adapter le planning de travail afin de garantir le fonctionnement continu des postes.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Compétences et connaissances

Ce qu'il faut pour exercer ce métier

Les compétences, connaissances et outils requis pour ce rôle — ainsi que les traits et avantages qui l'accompagnent.

Compétences essentielles
respecter les procédures opérationnelles
  • respecter les procédures opérationnelles standard

    Adhérer à et suivre les procédures opératoires normalisées.

  • respecter des lignes directrices d’organisation d’une entreprise

    Respecter les normes et les lignes directrices d’organisation ou de service d’une entreprise. Comprendre les motivations de l’organisation et les accords communs et agir en conséquence.

  • respecter les normes d’une entreprise

    Diriger et gérer selon le code de conduite d’une organisation.

  • réguler une réaction chimique

    Réguler la réaction en réglant les vannes de vapeur et de liquide de refroidissement de manière à garder la réaction dans les limites spécifiées pour éviter les explosions.

se conformer aux lois et aux normes en matière de protection de l’environnement
  • assurer la conformité à une législation environnementale

    Surveiller les activités et effectuer les tâches visant à assurer le respect des normes en matière de protection de l’environnement et de durabilité, et modifier les activités en cas de modification de la législation environnementale. S’assurer que les processus sont conformes à la réglementation environnementale et aux meilleures pratiques.

  • évaluer l’incidence sur l’environnement

    Surveiller les incidences sur l’environnement et réaliser des évaluations afin d’identifier et de réduire les risques environnementaux de l’organisation tout en tenant compte des coûts.

élaborer des plans financiers, commerciaux ou marketing
  • agir en faveur de la croissance de l’entreprise

    Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.

  • effectuer la planification de produits

    Identifier et exprimer les exigences du marché qui définissent les caractéristiques d’un produit. La planification de produits sert de base aux décisions en matière de prix, de distribution et de promotion.

contrôler des activités opérationnelles
  • contrôler des normes de qualité de production

    Contrôler les normes de qualité dans le processus de fabrication et de finition.

  • surveiller la production d’une installation

    Surveiller la mise en place et l’efficacité des processus d’une installation afin de garantir des niveaux de production maximaux.

allouer et contrôler des ressources physiques
  • gérer des fournitures

    Surveiller et contrôler le flux des approvisionnements, y compris l’achat, l’entreposage et le transport de la qualité requise des matières premières, ainsi que les stocks de produits en cours de fabrication. Gérer les activités de la chaîne d’approvisionnement et synchroniser l’offre avec la demande de la production et du client.

suivre l’évolution dans un domaine d’expertise
  • se tenir au courant de la transformation numérique de procédés industriels

    S’informer des innovations numériques applicables aux procédés industriels. Intégrer ces transformations dans les processus de l’entreprise visant des modèles économiques compétitifs et rentables.

planifier des événements et des programmes
  • ajuster un planning de production

    Adapter le planning de travail afin de garantir le fonctionnement continu des postes.

gérer des budgets ou des finances
  • gérer les budgets

    Planifier, contrôler, rendre compte du budget et préparer des budgets de production.

se conformer aux procédures en matière de santé et de sécurité
  • assurer la conformité à une législation sur la sécurité

    Mettre en œuvre des programmes de sécurité pour se conformer au droit et à la législation nationale. Veiller à ce que les équipements et les processus soient conformes aux règles de sécurité.

superviser une équipe ou un groupe
  • gérer le personnel

    Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

Domaines de connaissances & Logiciels et technologies
Domaines de connaissances
  • bonnes pratiques de fabrication

    Exigences réglementaires et bonnes pratiques de fabrication (BPF) appliquées dans le secteur manufacturier concerné.

  • équipements pour usines de fabrication

    Caractéristiques et conditions de fonctionnement des équipements de production tels que réacteurs chimiques, réservoirs, pompes, filtres, mélangeurs.

  • processus chimiques

    Les processus chimiques pertinents utilisés dans la fabrication, tels que la purification, la séparation, l’émulsion et le traitement par dispersion.

  • chimie verte

    Le processus de création de produits chimiques qui réduisent ou annulent l’impact négatif sur l’environnement causé par l’utilisation de substances dangereuses. Il suit toutes les phases de la production de produits chimiques, de leur conception à leur fabrication et à leur élimination.

  • spécifications relatives aux logiciels TIC

    Les caractéristiques, l’utilisation et les opérations de différents produits logiciels, tels que les programmes informatiques et les logiciels d’application.

Compétences transversales
  • gestion des risques
  • principes de la chaîne d'approvisionnement
  • principes de leadership
  • procédés de fabrication
  • caractéristiques des produits chimiques utilisés pour le tannage
  • chimie pharmaceutique
  • développement de produits pharmaceutiques
Logiciels et technologies
Inventory control softwareComputerized maintenance management system CMMSHuman machine interface HMI softwareDistributed control system DCSEmployee scheduling software
Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Fiabilité Reconnaissance Leadership Accomplissement Intégrité Pensée analytique Adaptabilité/Flexibilité Coopération Tolérance au stress Maîtrise de soi Innovation Variété Indépendance Accomplissement/Effort Souci des autres Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Comment se qualifier

Directeur de production dans l'industrie chimique : comment se qualifier et où étudier

Ce qu'il faut généralement pour être qualifié : le niveau d'éducation, s'il s'agit d'une profession réglementée et où étudier.

Niveau d'éducation typique

Master ou équivalent

Où étudier

1 354 programmes dans 32 pays enseignent les compétences fondamentales de ce métier. De plus, 225 formations courtes développant chacune une seule compétence.

Quelques exemples, dispensés dans la langue de cette page :

Sources
  1. 1. Source : France compétences, Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP), data.gouv.fr, Licence Ouverte 2.0. Données mises à jour le 07/10/2026. Liens vers les métiers : ROME, France Travail (version du 15/06/2026), Licence Ouverte ; tables de correspondance EURES, Commission européenne.
  2. 2. Source: Mon Compte Formation, "L'offre de formation" (Caisse des Dépôts et Consignations, DGEFP), Licence Ouverte v2.0. Data as at 25/09/2026.
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Paysage de carrière

Quelle est la place de directeur de production dans l'industrie chimique/directrice de production dans l'industrie chimique?

Ce rôle
directeur de production dans l'industrie chimique/directrice de production dans l'industrie chimique Ce rôle

Scores de similarité basés sur le chevauchement des compétences à partir des données ESCO.

Pour les organisations

Les données de cette page, au service de vos étudiants, clients et salariés.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences techniques indispensables pour ce poste ?
Une solide connaissance des procédés chimiques, de l'automatisme industriel et des techniques de gestion de production est essentielle. La maîtrise des outils de planification et de suivi de production (ERP, MES) est également un atout majeur.
Comment le/la directeur/directrice de production gère-t-il/elle les imprévus et les problèmes de production ?
Face à un problème, le/la directeur/directrice de production doit faire preuve de réactivité, d'analyse et de capacité à prendre des décisions rapidement. Il/Elle mobilisera son équipe pour identifier la cause du problème et mettre en place des solutions correctives efficaces, tout en minimisant l'impact sur la production.
Quels sont les indicateurs de performance clés (KPI) suivis par un/une directeur/directrice de production dans l'industrie chimique ?
Les KPI courants incluent le taux de rendement, le taux de rebut, le respect des délais de production, les coûts de production, la consommation d'énergie et le nombre d'incidents liés à la sécurité.
Directeur De Production Dans L'industrie Chimique/Directrice De Production Dans L'industrie Chimique — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Les deux, selon les pays. Sur les 10 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers en 2025, 5 ont signalé une pénurie et 5 un excédent. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Directeur De Production Dans L'industrie Chimique/Directrice De Production Dans L'industrie Chimique — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
121 440 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 100 470 à 153 000 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.

Sources: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Données mises à jour le 19 octobre 2026 À propos de nos données