Intelligence métier

coordonnateur du bureau préposé/coordonnatrice du bureau préposée

Objectif du rôle

Êtes-vous une personne organisée et rigoureuse, capable de superviser efficacement les opérations administratives ? En tant que coordonnateur du bureau préposé/coordonnatrice du bureau préposée, vous êtes le garant du bon fonctionnement du service et de la conformité aux procédures.

Résumé

Le coordonnateur du bureau préposé/coordonnatrice du bureau préposée joue un rôle essentiel dans l'optimisation des processus administratifs au sein d'une organisation. Vous assurez la supervision du travail des employés de bureau, veillez à la conformité aux règles et procédures établies et contribuez à l'amélioration continue de l'efficacité du service. Votre expertise permet de garantir une gestion fluide et précise des tâches administratives quotidiennes.

Principales responsabilités
  • • Superviser et encadrer les employés de bureau, en assurant la répartition des tâches et le suivi de leur performance.
  • • Mettre en place et maintenir des systèmes d'archivage efficaces et conformes aux réglementations.
  • • Examiner et approuver les demandes de délivrance, en veillant à leur exactitude et à leur conformité.
46%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement supérieur de cycle court 43% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Professions intermédiaires, finance et administration — 200 métiers, dont celui-ci.

2 sur 12 en pénurie202521 sur 32 en croissance4.2Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Italy, Spain.

Pénurie la plus durable : Spain, 2 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

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Vérification rapide de l'ajustement

coordonnateur du bureau préposé/coordonnatrice du bureau préposéepourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentFiabilité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentRelations?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour coordonnateur du bureau préposé/coordonnatrice du bureau préposée

The outlook for coordonnateur du bureau préposé/coordonnatrice du bureau préposée reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentcoordonnateur du bureau préposé/coordonnatrice du bureau préposéepourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 14 ans (vers 2040) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~45%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~45%
Avantage humain
MOAT~45%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2034
2045
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 46% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • donner des instructions au personnel
  • utiliser différents moyens de communication
  • mettre en œuvre la gouvernance d’entreprise
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur gestion des coûts et outil de vidéoconférence. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 18% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • gérer des systèmes bureautiques
Automatiser 43% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation
  • rédiger des rapports sur le travail
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 18%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

IA / Apprentissage automatique 8%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Logiciel cognitif 8%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Gestion et entrepreneuriat

Jour dans la vie

Une journée type en tant quecoordonnateur du bureau préposé/coordonnatrice du bureau préposée

09
09:00 · Matin
gérer des besoins en équipements de bureau
Vérifier, analyser et fournir les équipements nécessaires dans les bureaux et les installations pour le bon déroulement des opérations. Préparer des équipements, tels que des dispositifs de communication, des ordinateurs, des télécopieurs et des photocopieurs.
10
10:30 · En milieu de matinée
gérer des systèmes administratifs
Veiller à ce que les systèmes, processus et bases de données administratifs soient efficaces et bien gérés et qu’ils permettent de travailler avec les directeurs/le personnel/les professionnels administratifs.
12
12:00 · Midi
identifier les améliorations des processus
Faire un relevé des améliorations à apporter aux performances opérationnelles et financières afin d’accroître la productivité, l’efficacité et la qualité et de rationaliser les procédures.
14
14:00 · Après-midi
mettre en œuvre la gouvernance d’entreprise
Appliquer un ensemble de principes et mécanismes de gestion et de direction d’une organisation, définir des procédures d’information, contrôler le débit et la prise de décisions, répartir les droits et les responsabilités entre les départements et les personnes, fixer des objectifs d’entreprise et assurer le suivi et l’évaluation des actions et des résultats.
15
15:30 · Fin d'après-midi
analyser les capacités du personnel
Évaluer et identifier les lacunes inhérentes au personnel en matière d’effectif, de compétences, de recettes et d’excédents.
17
17:00 · Conclusion
créer une atmosphère de travail d’amélioration continue
Travailler avec des pratiques de gestion telles que l’amélioration continue, la maintenance préventive. Accorder une attention particulière à la résolution des problèmes et aux principes du travail en équipe. Donner aux équipes les moyens de faire le point sur les opportunités et, ensuite, diriger le processus afin d’améliorer les résultats.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Adobe AcrobatADP Workforce NowApple macOSBlackbaud The Raiser's EdgeBlackboard softwareBookkeeping softwareCitrix cloud computing softwareContract management softwareDatabase softwareData entry softwareDelphi TechnologyDocument management system softwareDropboxEvernoteFacebookFileMaker ProFund accounting softwareGoogle DocsGoogle DriveGroupMe
Domaines de connaissances
  • gestion des coûts

    Le processus de planification, de suivi et d’ajustement des dépenses et des recettes d’une entreprise afin de parvenir à la rentabilité et à la capacité opérationnelle.

  • outil de vidéoconférence

    Le logiciel utilisé pour permettre des réunions virtuelles entre personnes via l’internet, avec diffusion vidéo et audio multidirectionnelle en temps réel.

  • gestion de projets

    La discipline de la gestion de projet, les activités relatives à ce domaine et les variables qui y sont associées, telles que le temps, les ressources, les besoins, les délais et la réaction aux événements imprévus.

Compétences transversales
  • logiciels de bureautique
  • capacité financière
  • droit des contrats
Compétences essentielles
réaliser des tâches de bureau et administratives
  • utiliser des systèmes bureautiques

    Utiliser de manière appropriée et en temps voulu des systèmes de bureau mis en œuvre dans les environnements d’affaires en fonction de leur finalité, que ce soit la collecte de messages, le stockage des informations des clients ou la programmation. Cela inclut la gestion de systèmes tels que la gestion des relations avec les clients, la gestion des fournisseurs, le stockage et les systèmes de messagerie vocale.

  • gérer des systèmes administratifs

    Veiller à ce que les systèmes, processus et bases de données administratifs soient efficaces et bien gérés et qu’ils permettent de travailler avec les directeurs/le personnel/les professionnels administratifs.

  • effectuer des tâches administratives

    Effectuer des tâches administratives telles que le classement, la rédaction de rapports et les correspondances par courrier.

donner des instructions
  • donner des instructions au personnel

    Donner des instructions aux subordonnés en recourant à diverses techniques de communication. Adapter le style de communication au public cible afin de transmettre les instructions.

acheter des biens ou des services
  • gérer des besoins en articles de papeterie

    Surveiller, analyser et fournir des articles de papeterie suffisants et nécessaires au bon déroulement des opérations des infrastructures commerciales.

superviser une équipe ou un groupe
  • gérer le personnel

    Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

communiquer avec les collègues et les clients
  • utiliser différents moyens de communication

    Utiliser différents types de canaux de communication, tels que la communication verbale, écrite, numérique et téléphonique, dans le but de construire et de partager des idées ou des informations.

mettre en place des systèmes informatiques
  • gérer des systèmes bureautiques

    Assurer la gestion et le bon fonctionnement des différents systèmes bureautiques nécessaires au fonctionnement harmonieux et quotidien des équipements de bureau tels que les systèmes de communication interne, les logiciels communs à l’intérieur de l’entreprise et les réseaux bureautiques.

faire de l’écriture technique ou académique
  • rédiger des rapports sur le travail

    Rédiger des rapports liés au travail qui soutiennent une gestion efficace des relations et un niveau élevé de documentation et de conservation des documents. Rédiger et présenter les résultats et les conclusions de manière claire et intelligible pour les non-spécialistes.

identifier des opportunités
  • identifier les améliorations des processus

    Faire un relevé des améliorations à apporter aux performances opérationnelles et financières afin d’accroître la productivité, l’efficacité et la qualité et de rationaliser les procédures.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Fiabilité Maîtrise de soi Tolérance au stress Reconnaissance Coopération Accomplissement Adaptabilité/Flexibilité Indépendance Pensée analytique Souci des autres Variété Accomplissement/Effort Leadership Innovation Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

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Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences clés pour réussir dans ce rôle ?
Une excellente organisation, une grande rigueur, une capacité à gérer les priorités et à travailler sous pression sont essentielles. La maîtrise des outils bureautiques et une bonne connaissance des procédures administratives sont également indispensables. De plus, de bonnes compétences en communication et en leadership sont nécessaires pour encadrer et motiver une équipe.
À qui rend compte généralement un coordonnateur du bureau préposé/coordonnatrice du bureau préposée ?
En fonction de la taille de l'organisation, le coordonnateur du bureau préposé/coordonnatrice du bureau préposée peut rendre compte à un gestionnaire au sein du même service ou directement au directeur général.
Quel est le niveau de carrière associé à ce poste ?
Ce rôle est classé au niveau 3, ce qui correspond à un rôle d'expert. Cela implique une expérience significative et une expertise reconnue dans le domaine de l'administration de bureau.
Coordonnateur Du Bureau Préposé/Coordonnatrice Du Bureau Préposée — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Non. Dans l’édition ELA/EURES 2025, un excédent a été signalé dans 10 des 12 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Autriche, Bulgarie, Tchéquie, Allemagne et 6 de plus. 2 pays ont signalé une pénurie. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Coordonnateur Du Bureau Préposé/Coordonnatrice Du Bureau Préposée — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
66 140 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 42 840 à 79 480 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.