Intelligence métier

chargé de mission soutien à l’éducation/chargée de mission soutien à l’éducation

Faits clés

Vous êtes passionné par l'accompagnement des étudiants et souhaitez les aider à surmonter les difficultés académiques et personnelles ? En tant que chargé de mission soutien à l’éducation/chargée de mission soutien à l’éducation, vous êtes un acteur clé pour garantir l'épanouissement de tous les étudiants, en particulier ceux qui rencontrent des obstacles.

Résumé

Le rôle du chargé de mission soutien à l’éducation/chargée de mission soutien à l’éducation est essentiel au sein d’un établissement d’enseignement. Vous êtes le premier point de contact pour les étudiants en difficulté, offrant un soutien personnalisé et une orientation vers les ressources appropriées. Votre travail implique une écoute attentive, une identification des besoins spécifiques et la mise en place de solutions adaptées pour favoriser la réussite de chaque étudiant.

Principales responsabilités
  • • Assurer un suivi individualisé des étudiants rencontrant des difficultés d'apprentissage ou des problèmes personnels.
  • • Mettre en place et animer des programmes d'accompagnement pédagogique et social adaptés aux besoins des étudiants sous-représentés.
  • • Organiser des activités sociales et culturelles tout au long de l'année scolaire pour favoriser l'intégration et le bien-être des étudiants.
68%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Licence ou équivalent 16% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléLes deux signalésSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Spécialistes de l’enseignement — 131 métiers, dont celui-ci.

3 sur 8 en pénurie20259 sur 32 en croissance2.8Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgium, Germany, Norway.

Pénurie la plus durable : Norway, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

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Vérification rapide de l'ajustement

chargé de mission soutien à l’éducation/chargée de mission soutien à l’éducationpourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIndépendance?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentAccomplissement?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour chargé de mission soutien à l’éducation/chargée de mission soutien à l’éducation

The outlook for chargé de mission soutien à l’éducation/chargée de mission soutien à l’éducation reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentchargé de mission soutien à l’éducation/chargée de mission soutien à l’éducationpourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Le jugement humain, la confiance et le contexte restent de puissants protecteurs pour ce rôle.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 18 ans (vers 2044) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~65%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~20%
Avantage humain
MOAT~70%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2036
2049
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 68% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • garantir la sécurité d’élèves
  • contribuer au bien-être des enfants
  • s’attaquer aux obstacles qui empêchent la réussite scolaire
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur gestion de projets et objectifs d'un programme pédagogique. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 16% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • écouter activement
Automatiser 16% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation
  • rédiger des rapports sur le travail
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 16%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Logiciel cognitif 6%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA / Apprentissage automatique 1%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Éducation

Jour dans la vie

Une journée type en tant quechargé de mission soutien à l’éducation/chargée de mission soutien à l’éducation

09
09:00 · Matin
gérer des programmes d'accès
Surveiller et réglementer les cours d’accès proposés aux étudiants sous-représentés pour développer leurs compétences afin de les préparer à l’université. Analyser l’efficacité de ces programmes éducatifs et leur apporter des modifications si nécessaire.
10
10:30 · En milieu de matinée
recruter des représentants des étudiants
Évaluer, recruter et former de nouveaux ambassadeurs étudiants jouant le rôle de lien entre l’établissement d’enseignement et d’autres communautés.
12
12:00 · Midi
aider à l’organisation d’événements scolaires
Contribuer à la planification et à l’organisation d’événements scolaires, tels que les journées portes ouvertes de l’école, un jeu sportif ou un concours de jeunes talents.
14
14:00 · Après-midi
communiquer avec des jeunes
Utiliser la communication verbale et non verbale et communiquer par écrit, par des moyens électroniques ou par le dessin. Adapter votre communication à l’âge, aux besoins, aux caractéristiques, aux capacités, aux préférences et à la culture des enfants et des jeunes.
15
15:30 · Fin d'après-midi
conseiller des étudiants
Fournir une assistance à des étudiants dans les domaines de la formation, de la carrière ou de la vie privée, par exemple au niveau du choix des cours, de l’adaptation scolaire et de l’intégration sociale, de la prospection et de la planification des carrières, ainsi que des problèmes familiaux.
17
17:00 · Conclusion
contribuer au bien-être des enfants
Créer un environnement qui soutient et valorise les enfants et les aide à gérer leurs propres sentiments et leurs relations avec les autres.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
ACT DiscoverACT WorkKeysAdobe ActionScriptAdobe PhotoshopAthena Software Penelope Case ManagementBlackbaud The Raiser's EdgeBlackboard softwareBlackboard WimbaBloomzCareer CruisingCareer decision-making programsCareer Dimensions Focus 2Career management systems CMSCareer ZoneCenters for Disease Control and Prevention CDC WONDERCenters for Disease Control and Prevention Epi InfoChat softwareCoin Educational Products Climb K-5 OnlineCoin Educational Products Coin Jr.College Central Network Career Services Central
Domaines de connaissances
  • gestion de projets

    La discipline de la gestion de projet, les activités relatives à ce domaine et les variables qui y sont associées, telles que le temps, les ressources, les besoins, les délais et la réaction aux événements imprévus.

  • procédures universitaires

    Le fonctionnement interne d’une université, tel que la structure du soutien et de la gestion de l’enseignement, les politiques et les règlements.

  • service clients

    Processus et principes liés au client, à l’utilisateur de services et aux services à la personne; il peut s’agir de procédures visant à évaluer la satisfaction des utilisateurs ou des utilisateurs de services.

Compétences transversales
  • objectifs d'un programme pédagogique
  • processus d'évaluation
  • communication
Compétences essentielles
planifier des événements et des programmes
  • aider à l’organisation d’événements scolaires

    Contribuer à la planification et à l’organisation d’événements scolaires, tels que les journées portes ouvertes de l’école, un jeu sportif ou un concours de jeunes talents.

  • coordonner des programmes éducatifs

    Planifier et coordonner des programmes éducatifs pour le public, tels que des ateliers, des voyages, des conférences et des cours.

suivre et évaluer les performances de personnes
  • évaluer des étudiants

    Évaluer les progrès d’étudiants (universitaires), leurs réalisations, leurs connaissances du cours et leurs compétences par des missions, des tests et des examens. Diagnostiquer leurs besoins et suivre leurs progrès, leurs forces et leurs faiblesses. Formuler une déclaration sommative des objectifs atteints par l’étudiant.

  • recenser les besoins en matière d’enseignement

    Identifier les besoins des étudiants, des organisations et des entreprises en matière d’éducation afin d’aider à l’élaboration de programmes d’études et de politiques d’éducation.

développer des relations ou des réseaux professionnels
  • coopérer avec des professionnels de l’enseignement

    Communiquer avec les enseignants ou les autres professionnels de l’éducation afin d’identifier les besoins et les domaines à améliorer dans les systèmes éducatifs et d’établir une relation de collaboration.

se conformer aux procédures en matière de santé et de sécurité
  • garantir la sécurité d’élèves

    Veiller à ce que tous les élèves placés sous la surveillance d’un instructeur ou d’un tiers soient en sécurité et bien présents. Respecter les précautions de sécurité dans l’environnement d’apprentissage.

enseigner des matières universitaires ou professionnelles
  • prendre en considération la situation d’élèves

    Prendre en considération les parcours personnels des élèves lors de l’enseignement, en faisant preuve d’empathie et de respect.

élaborer des politiques et procédures opérationnelles
  • gérer des programmes d'accès

    Surveiller et réglementer les cours d’accès proposés aux étudiants sous-représentés pour développer leurs compétences afin de les préparer à l’université. Analyser l’efficacité de ces programmes éducatifs et leur apporter des modifications si nécessaire.

encadrer et assurer le mentorat
  • donner des cours particuliers

    Fournir à des étudiants une instruction privée complémentaire, individuellement, afin d’améliorer leur apprentissage. Soutenir et encadrer les élèves qui éprouvent des difficultés envers un sujet donné ou qui ont des difficultés d’apprentissage.

recruter et embaucher
  • recruter des représentants des étudiants

    Évaluer, recruter et former de nouveaux ambassadeurs étudiants jouant le rôle de lien entre l’établissement d’enseignement et d’autres communautés.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Indépendance Accomplissement Souci des autres Pensée analytique Fiabilité Reconnaissance Maîtrise de soi Tolérance au stress Accomplissement/Effort Variété Adaptabilité/Flexibilité Orientation sociale Coopération Leadership Innovation
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

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Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences clés pour réussir dans ce rôle ?
L'empathie, l'écoute active, la capacité à communiquer clairement et à établir des relations de confiance sont primordiales. Une bonne organisation, une aptitude à travailler en équipe et une connaissance des ressources disponibles pour les étudiants sont également essentielles.
Quel est le niveau de responsabilité associé à ce poste (carrière niveau 5) ?
Ce niveau implique une contribution significative à la stratégie de soutien à l'éducation de l'établissement. Vous êtes amené à prendre des initiatives, à proposer des améliorations aux programmes existants et à coordonner des projets d'accompagnement.
Comment ce poste s'intègre-t-il au quotidien de l'établissement ?
Vous travaillez en étroite collaboration avec les différents services de l'établissement (pédagogie, orientation, vie étudiante) et participez activement aux réunions de coordination. Votre rôle est de garantir une prise en charge cohérente et efficace des étudiants.
Chargé De Mission Soutien À L’éducation/Chargée De Mission Soutien À L’éducation — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Non. Dans l’édition ELA/EURES 2025, un excédent a été signalé dans 5 des 8 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Autriche, Bulgarie, Tchéquie, Grèce et 1 de plus. 3 pays ont signalé une pénurie. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Chargé De Mission Soutien À L’éducation/Chargée De Mission Soutien À L’éducation — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
65 140 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 51 830 à 86 500 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.