Tutkimus- ja kehitysjohtaja
Tilannekuva
Tutkimus- ja kehitysjohtajat koordinoivat tutkijoiden, tuotekehittäjien ja markkinatutkijoiden toimia, joiden tavoitteena on luoda uusia tuotteita tai parantaa nykyisiä tuotteita, tai muita tutkimustoimia, tieteellinen tutkimus mukaan luettuna. He hallinnoivat ja suunnittelevat organisaation tutkimus- ja kehitystoimia, asettavat tavoitteita ja budjettivaatimuksia sekä hallinnoivat henkilöstöä.
Tutkimus- ja kehitysjohtajan työssä yhdistyvät strateginen ajattelu, johtamistaidot ja tekninen ymmärrys. Päivittäisessä työssäsi koordinoit tutkijoiden, tuotekehittäjien ja markkinatutkijoiden toimintaa varmistaen, että tutkimus- ja kehitystyö tukee organisaation tavoitteita. Työskentelet usein tiimissä, mutta itsenäinen työskentely ja päätöksenteko ovat myös keskeisiä osa-alueita.
- • Tutkimus- ja kehitystoiminnan suunnittelu ja johtaminen
- • Tavoitteiden asettaminen ja budjettien hallinta
- • Tutkimusryhmien ja tiimien johtaminen ja kehittäminen
Missä tästä ammatista on pulaa
Raportoidut työvoimapulat ja -ylitarjonnat vuosittain. Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.
Luvut kattavat ryhmän Hallintojohtajat ja kaupalliset johtajat — 69 ammattia, tämä mukaan lukien.
Pulaa: Alankomaat, Belgia, Italia, Luxemburg ja 2 muuta.
Pisin yhtäjaksoinen pula: Alankomaat, 4 vuotta.
Siellä missä ammatti on säännelty, tutkintosi on tunnustettava virallisesti ennen ammatin harjoittamista.
Valitse alue kartalta nähdäksesi sen luvut.
Tietoa lähteestä›
Lähde: ELA/EURES työvoimapulat ja -ylitarjonnat. Tiedot julkaistaan ammattiryhmätasolla ja kattavat Euroopan. Julkaisujen liitteiden rakenne ja maakattavuus vaihtelevat, joten vuosien välinen muutos ei aina tarkoita työmarkkinoiden muuttumista. Harmaat maat eivät ole raportoineet, mikä ei ole sama asia kuin tasapaino.
Mitä nämä sanat tarkoittavat
Neljä asiaa, joista tämä osio kertoo
- Raportoitu kysyntä
- Raportoitu kysyntä kertoo, ilmoittavatko työnantajat tarvitsevansa tähän työhön työntekijöitä — kyse on kansallisen viranomaisen tai EU-elimen julkaisemasta arviosta, ei lukumäärästä.
- Mihin suuntaan
- Mihin suuntaan työ tässä ammatissa kehittyy tulevina vuosina, ilmenee virallisesta ennusteesta.
- Avautuvia paikkoja
- Avautuvia paikkoja syntyy arviolta kasvun ja työstä poistuvien ihmisten vuoksi.
- Tyypillinen palkka
- Tyypillinen palkka kertoo, kuinka paljon tässä työssä yleensä ansaitaan siellä, missä lähde julkaisee tiedon. Tyhjä kohta ei tarkoita palkattomuutta, vaan sitä, ettei kukaan julkaise tietoa kyseisestä paikasta.
Mittari jätetään pois, jos kukaan ei julkaise sitä kyseisestä paikasta, eikä sitä näytetä nollana.
Mihin suuntaan markkinat kallistuvat sinun eduksesi
- Sinun eduksesi
- Avoimia paikkoja on enemmän kuin hakijoita — työnantajat kilpailevat tekijöistä.
- Tasapainossa
- Avoimia paikkoja ja hakijoita on suunnilleen yhtä paljon.
- Kilpailtu
- Hakijoita on enemmän kuin avoimia paikkoja — varaudu kilpailuun.
- Ristiriitaista tietoa
- Lähteet ovat eri mieltä, tai samasta ammattiryhmästä on pulaa yhtäällä ja ylitarjontaa toisaalla.
Jokainen lähde johtaa yhteen näistä neljästä, joten opittavana on yksi yhteinen sanasto. Ero on taustalla olevissa todisteissa, jotka esitetään jokaisen arvion alla — mitattu avautuvien paikkojen ja työnhakijoiden suhde tai kansallisen viranomaisen julkaisema arvio.
Miten tämä työ vertautuu muihin saman maan töihin
- Vahva
- Vahvimpia ammatteja maassa that country
- Hyvä
- Vahvempi kuin useimmat ammatit maassa that country
- Vaihteleva
- Tavanomainen maassa that country
- Heikko
- Heikompi kuin useimmat ammatit maassa that country
Kyse on yhden maan sisäisestä sijoituksesta, ei pistemäärästä, jota voi verrata maiden välillä — kahden maan taustalla olevissa rekistereissä lasketaan eri ihmisiä, joten sama luku tarkoittaa eri maissa eri asioita. Siksi työ voi kuulua maan vahvimpiin ja silti näkyä muodossa Kilpailtu: se johtaa kokonaisuutena ahtailla työmarkkinoilla.
Mistä nämä tiedot ovat peräisin
Jokaisen luvun julkaisee kansallinen tilastovirasto, julkinen työvoimapalvelu tai EU-elin, ja jokaisessa kortissa ilmoitetaan lähde sekä sen kattama ajanjakso. Joissakin paikoissa tiedot lasketaan kuukausittain, toisissa ne arvioidaan kerran tai kahdesti vuodessa, joten kaksi samalla kartalla näkyvää aluetta voi kuvata eri ajankohtia — päivämäärä ilmoitetaan aina.
Mikään näistä tiedoista ei ennusta yhden ihmisen mahdollisuuksia. Ne kuvaavat työmarkkinoita.
Raportoitu kysyntä · Tyypillinen palkka · Mihin suuntaan (Suomi, Ruotsi, Viro, Norja, Tanska, Saksa)
| Raportoitu kysyntä | Tyypillinen palkka | Mihin suuntaan | |
|---|---|---|---|
| Suomi | Ei raportoitu | 93 216 € 2024 | — |
| Ruotsi | Ei raportoitu | — | +28,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Viro | Pulaa raportoitu ELA/EURES 2024 * | — | — |
| Norja | Pulaa raportoitu ELA/EURES 2023 * | 1 156 440 NOK 2026K2 | +45,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Tanska | Ylitarjontaa raportoitu ELA/EURES 2025 * | — | −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Saksa | Ei raportoitu | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.
Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly
Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly
Annatko uraohjausta opiskelijoille, asiakkaille tai työntekijöille? Hyödynnä tämän ammatin tietoja organisaatiossasi.
Tulevaisuuden nakyma ammatille tutkimus- ja kehitysjohtaja
The outlook for tutkimus- ja kehitysjohtaja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Miten nämä pisteet on laskettu?
Resilienssipistemäärä (0–100) arvioi, kuinka hyvin tämä ammatti on rakenteellisesti suojattu automaatiolta ja tekoälyn häiriöiltä, tehtävätasoanalyysin perusteella. Korkeammat pisteet tarkoittavat enemmän inhimilliseen arviointiin perustuvia tehtäviä. Tekoälyvaikutus näyttää arvioidun prosenttiosuuden tehtävätunneista, joihin nykyiset tekoälykyvyt voisivat vaikuttaa. Nämä ovat mallipohjaisia rakenteellisia indikaattoreita, eivät ennusteita yksilökohtaisesta työn turvallisuudesta.
Miten tutkimus- ja kehitysjohtaja voi muuttua tekoälyn yleistyessä?
Jotkin tehtäväalueet saattavat siirtyä kohti tekoälyavusteisia työnkulkuja, joten uudelleenkouluttautuminen korostuu.
Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.
Jotkin tehtäväalueet saattavat siirtyä kohti tekoälyavusteisia työnkulkuja, joten uudelleenkouluttautuminen korostuu.
Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.
Mallipohjainen arvio. Käytä suunnittelun tukena, ei takeena.
Vertaa tätä omaan profiiliisi
Miten tekoäly voi muuttaa tätä roolia
Deterministinen, mallipohjainen tulkinta nykyisistä roolin signaaleista – ei lupaus korvaamisesta.
Mikä riippuu edelleen ihmisistä
- Toimia ammatillisessa vuorovaikutuksessa tutkimus- ja työympäristöissä.
- edustaa organisaatiota
- hallinnoida teollis- ja tekijänoikeuksia
Missä tekoälystä voi tulla co-pilot
- arvioida uusien ratkaisujen toteuttamiskelpoisuutta
- analysoida liiketoimintasuunnitelmia
- analysoida yrityksiin vaikuttavia sisäisiä tekijöitä
Automaatiolle eniten altistuneet tehtävät
- yhdistää tietoa
- raportoida analyysituloksista
Elintoiminnot ja tekoälyvektorit
Tekoälyaltistusvektorit
0-100%Altistus analyyttiselle tekoalyille, koneoppimismalleille ja ennustavalle analytiikalle
Altistus sisallontuotannolle, luoville kielimalleille ja generatiivisille tekoalyvalineille
Altistus tyonkulun automaatiolle, paatostukijarjestelmille ja prosessien digitalisoinnille
Altistus fyysiselle automaatiolle, robotiikalle ja sensoriohjautuville tehtaville
Tekniset tiedot
NexFuture v3.0 arvioi automaatioaltistuksen suoraan ESCO:n keskeisistä taitoryhmistä, painotettuna taitojen massalla ja kalibroituna asiantuntija-ankkureihin. Pisteet ovat todennäköisyysarvioita, eivät takeita. Katso täydelliset tiedot NexFuture-metodologiajulkaisusta.
Mittaa altistumista automaatiolle. Se ei mittaa palkkaa, kysyntää eikä sitä, kuinka monta työpaikkaa lähelläsi on.
Mitä tässä roolissa yleensä tehdään
Johtaminen ja yrittäjyys
Tyypillinen päivä tutkimus- ja kehitysjohtaja-ammattilaisena
09 09:00 · Aamu hallinnoida teollis- ja tekijänoikeuksia
10 10:30 · Myöhäinen aamu analysoida liiketoimintasuunnitelmia
12 12:00 · Keskipäivä analysoida yrityksiin vaikuttavia sisäisiä tekijöitä
14 14:00 · Iltapäivä analysoida yrityksiin vaikuttavia ulkoisia tekijöitä
15 15:30 · Myöhäinen iltapäivä arvioida uusien ratkaisujen toteuttamiskelpoisuutta
17 17:00 · Lopetus edustaa organisaatiota
Tehtäväjärjestys on havainnollistava. Yksittäiset päivät vaihtelevat.
Mitä tämän työn tekemiseen tarvitaan
Tämän roolin edellyttämät taidot, tietämys ja työkalut — sekä siihen liittyvät ominaisuudet ja palkitsevat puolet.
-
arvioida uusien ratkaisujen toteuttamiskelpoisuutta
Kehittämis- ja innovaatioehdotuksien tutkiminen niiden sovellettavuuden selvittämiseksi liiketoiminnassa. Lisäksi arvioidaan niiden toteuttamiskelpoisuutta eri näkökulmista, kuten taloudellisia vaikutuksia, vaikutuksia yrityskuvaan sekä kuluttajien reaktioita.
-
analysoida liiketoimintasuunnitelmia
Analysoida yritysten virallisia lausuntoja, joissa esitellään niiden liiketoiminnan tavoitteet ja strategiat näiden tavoitteiden saavuttamista varten, jotta voitaisiin arvioida suunnitelman toteutettavuutta ja varmistaa yrityksen kyky vastata ulkoisiin vaatimuksiin, kuten lainan takaisinmaksuun tai investointien tuottoon.
-
analysoida yrityksiin vaikuttavia sisäisiä tekijöitä
Tutkia ja ymmärtää erilaisia sisäisiä tekijöitä, jotka vaikuttavat yritysten toimintaan, kuten niiden kulttuuriin, strategisiin periaatteisiin, tuotteisiin, hintoihin ja käytettävissä oleviin resursseihin.
-
tehdä strategista tutkimusta
Pitkän aikavälin parannuksia koskevien mahdollisuuksien tutkiminen ja suunnitelmat niiden saavuttamiseksi.
-
tehdä markkinatutkimusta
Kerätä, arvioida ja esittää tietoja kohdemarkkinoista ja asiakkaista, jotta voitaisiin helpottaa strategista kehittämistä ja toteutettavuustutkimuksia. Määrittää markkinasuuntauksia.
-
suorittaa projektinhallintaa
Hallinnoida ja suunnitella erilaisia resursseja, kuten henkilöresursseja, talousarviota, määräaikaa, tuloksia ja tietyn hankkeen laatua, sekä seurata hankkeen edistymistä, jotta tietty tavoite voidaan saavuttaa määräajassa määrätyn budjetin mukaisesti.
-
johtaa tutkimus- ja kehityshankkeita
Suunnitella, järjestää, ohjata ja toteuttaa hankkeita, joiden tavoitteena on uusien tuotteiden kehittäminen, innovatiivisten palvelujen toteuttaminen tai nykyisten kehittäminen.
-
tunnistaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia
Etsiä uusia asiakkaita tai tuotteita, jotta voidaan luoda lisämyyntiä ja varmistaa kasvu.
-
minimoida resurssien tuhlaaminen
Arvioida ja tunnistaa mahdollisuudet tehostaa resurssien käyttöä ja pyrkiä jatkuvasti vähentämään energian, veden ja sähkön tuhlaamista.
-
edustaa organisaatiota
Laitoksen, yrityksen tai organisaation edustajana toimiminen.
-
Toimia ammatillisessa vuorovaikutuksessa tutkimus- ja työympäristöissä.
Ottaa muut huomioon ja osoittaa kollegiaalisuutta. Kuunnella, antaa ja vastaanottaa palautetta ja reagoida mielekkäästi muihin ihmisiin, mukaan lukien henkilöstön valvonta ja johtaminen ammatillisessa ympäristössä.
-
hallita budjetteja
Suunnitella ja seurata budjettia ja raportoida siitä sekä laatia tuotantobudjetit.
-
puhua eri kieliä
Hallita vieraita kieliä ja pystyä viestimään yhdellä tai useammalla vieraalla kielellä.
-
toimia esimiehenä
Johtaa tiimissä tai yksin työntekijöitä ja alaisia ja pyrkiä maksimoimaan heidän työsuorituksensa ja panoksensa. Aikatauluttaa työ ja tehtävät, antaa ohjeita, motivoida ja ohjata työntekijöitä ja täyttää yrityksen tavoitteet. Seurata ja mitata, miten työntekijä hoitaa velvollisuutensa ja työtehtävänsä. Yksilöidä parannettavat osa-alueet ja tehdä parannusehdotuksia. Johtaa ryhmää, auttaa sitä saavuttamaan tavoitteet ja ylläpitää toimivia työsuhteita henkilöstön kanssa.
-
hallinnoida teollis- ja tekijänoikeuksia
Käsitellä yksityisiä laissa suojeltuja oikeuksia, jotka suojaavat teollis- ja tekijänoikeuksien piiriin kuuluvia tuotteita laittomilta rikkomuksilta.
innovaatioprosessit
Tekniikat, mallit, menetelmät ja strategiat, joilla edistetään innovaatioon johtavia toimia.
projektinhallinta
Projektinhallinnan ala, siihen kuuluvat toimet ja siihen liittyvät muuttujat, kuten aika, resurssit, vaatimukset, määräajat ja odottamattomiin tapahtumiin reagoiminen.
yritysvastuu
Liiketoimintaprosessien käsittely tai hallinta vastuullisella ja eettisellä tavalla ottaen huomioon, että taloudellinen vastuu osakkeenomistajia kohtaan on yhtä tärkeä kuin vastuu ympäristöä ja yhteiskunnallisia sidosryhmiä kohtaan.
kauppalainsäädäntö
Oikeudenala, joka sääntelee tiettyä kaupallista toimintaa.
kustannusten hallinta
Yrityksen kustannusten ja tulojen suunnittelun, valvonnan ja mukauttamisen prosessit kustannustehokkuuden ja valmiuksien saavuttamiseksi.
myyntistrategia
Asiakkaiden käyttäytymistä ja kohdemarkkinoita koskevat periaatteet, joiden tarkoituksena on markkinoida ja myydä tuotetta tai palvelua.
tuulienergia
Uusiutuvan energian tuotantokeino, jossa valjastetaan tuulen voima ja muutetaan ilman liike-energia sähköksi. Tuulienergia edellyttää tuulipuistojen rakentamista maalle tai avomerelle, sillä energian talteenotto tapahtuu tuuliturbiinien avulla.
- immateriaalioikeus
- markkinatutkimus
- markkinointiperiaatteet
- teollinen tutkimus- ja kehitystoiminta
- haastattelutekniikat
Tutkimus- ja kehitysjohtaja: miten pätevöityä ja missä opiskella
Mitä pätevyyden saaminen yleensä vaatii: koulutustaso, missä se on säännelty ammatti ja missä opiskella.
Ylempi korkeakoulututkinto
Säännelty 3 maassa tiedossa. EQF:n vähimmäismäärä 6–7, maasta riippuen.
Heijastaa EU:n säänneltyjen ammattien tietokantaa. Ei oikeudellista neuvontaa – vahvista vaatimukset asianomaiselta kansalliselta viranomaiselta, ennen kuin luotat siihen ura- tai maahanmuuttopäätöksessä.
295 koulutusohjelmaa 25 maassa opettaa tämän ammatin keskeiset taidot. Lisäksi 264 lyhytkurssia, joista kukin kehittää yhden taidon.
Muutama esimerkki tämän sivun opetuskielellä:
Helsingin yliopisto · Suomi
Helsingin yliopisto · Suomi
Näytössä: 5/559
Lähteet
- 1. Source: Opintopolku.fi (Finnish National Agency for Education)
Kasvupolut ja samankaltaiset roolit
Tutki tyypillisiä urapolkuja, läheisiä taitoja ja samankaltaisia rooleja suunnitellaksesi seuraavaa siirtymääsi.
Mihin tutkimus- ja kehitysjohtaja sopii?
Samankaltaisuuspisteet perustuvat ESCO-datan taitojen päällekkäisyyteen.
Organisaatioille
Tämän sivun data palvelee opiskelijoitasi, asiakkaitasi ja henkilöstöäsi.
Usein kysytyt kysymykset
Millaisia työtyylejä tutkimus- ja kehitysjohtajalta odotetaan?
Onko tutkimus- ja kehitysjohtajan työ yleensä vakituista vai projektipohjaista?
Mitä taustakoulutusta tutkimus- ja kehitysjohtajalta yleensä vaaditaan?
Tutkimus- Ja Kehitysjohtaja — onko Euroopassa pulaa?
Tutkimus- Ja Kehitysjohtaja — mikä on palkka Yhdysvalloissa?
Tutkimus- Ja Kehitysjohtaja — onko se säännelty ammatti?
Lähteet: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Tiedot päivitetty 3. lokakuuta 2026 Tietoa tiedoistamme