Ammattiäly

Liiketoiminnan kehittäjä

Roolin linssi

Liiketoiminnan kehittäjät pyrkivät parantamaan yritysten markkinaosuutta. He tekevät strategisia analyyseja yrityksen tuotteiden tai palveluiden tarjoamista keskeisistä eduista ja osallistuvat myyntiä edistävien ja asiakkaita houkuttavien markkinointikampanjoiden kehittämiseen.

Yhteenveto

Liiketoiminnan kehittäjän rooli on keskeinen yrityksen markkinaosuuden kasvattamisessa. Työskentelet strategisten analyysien parissa, arvioiden tuotteiden ja palveluiden kilpailukykyä ja potentiaalia. Osallistut aktiivisesti myyntiä tukevien ja asiakkaita houkuttelevien markkinointikampanjoiden suunnitteluun ja toteutukseen. Työ on usein tiivistä yhteistyötä eri osastojen kanssa, ja edellyttää kykyä ymmärtää markkinoiden muutoksia ja sopeuttaa toimintaa niiden mukaisesti.

Keskeiset vastuualueet
  • • Markkina-analyysien tekeminen ja kilpailijoiden seuranta
  • • Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja kehittäminen
  • • Myyntiä ja markkinointia tukevien strategioiden suunnittelu ja toteutus
Labour market

Missä tästä ammatista on pulaa

Raportoidut työvoimapulat ja -ylitarjonnat vuosittain. Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.

Pulaa raportoituYlitarjontaa raportoituMolempia raportoituRaportoitu toisena vuonnaLähde ei kata tätä maata

Syvempi väri: raportoitu samoin useampana peräkkäisenä vuotena.

Luvut kattavat ryhmän Liike-elämän ja hallinnon erityisasiantuntijat — 134 ammattia, tämä mukaan lukien.

3/14 pulaa202529/31 kasvaa7.2Mavautuvia vuoteen 2035

Pulaa: Greece, Italy, Romania.

Pisin yhtäjaksoinen pula: Italy, 3 vuotta.

Valitse alue kartalta nähdäksesi sen luvut.

Tietoa lähteestä

Lähde: ELA/EURES työvoimapulat ja -ylitarjonnat. Tiedot julkaistaan ammattiryhmätasolla ja kattavat Euroopan. Julkaisujen liitteiden rakenne ja maakattavuus vaihtelevat, joten vuosien välinen muutos ei aina tarkoita työmarkkinoiden muuttumista. Harmaat maat eivät ole raportoineet, mikä ei ole sama asia kuin tasapaino.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Tutki lisää

Löydä urapolkusi ja tutustu taustalla olevaan tieteeseen.

Pikatarkistus

Sopiiko liiketoiminnan kehittäjä sinulle?

Vastaa kolmeen nopeaan kysymykseen. Tämä ei ole täysi arviointi, vaan lyhyt testi auttamaan sinua päättämään, kannattaako profiileja verrata.

Edistyminen0/3

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Analyyttinen ajattelu?

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Tunnustus?

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Luotettavuus?

NexFuture™

Tulevaisuuden nakyma ammatille liiketoiminnan kehittäjä

The outlook for liiketoiminnan kehittäjä reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Miten nämä pisteet on laskettu?

Resilienssipistemäärä (0–100) arvioi, kuinka hyvin tämä ammatti on rakenteellisesti suojattu automaatiolta ja tekoälyn häiriöiltä, tehtävätasoanalyysin perusteella. Korkeammat pisteet tarkoittavat enemmän inhimilliseen arviointiin perustuvia tehtäviä. Tekoälyvaikutus näyttää arvioidun prosenttiosuuden tehtävätunneista, joihin nykyiset tekoälykyvyt voisivat vaikuttaa. Nämä ovat mallipohjaisia rakenteellisia indikaattoreita, eivät ennusteita yksilökohtaisesta työn turvallisuudesta.

Kokeile tulevaisuutta

Miten liiketoiminnan kehittäjä voi muuttua tekoälyn yleistyessä?

Jotkin tehtäväalueet saattavat siirtyä kohti tekoälyavusteisia työnkulkuja, joten uudelleenkouluttautuminen korostuu.

Merkittävän tehtävätason muutoksen arvioidaan tapahtuvan 9 vuodessa (noin vuonna 2035) valitun Odotettu-skenaarion mukaan.
~20%
Resilienssi
Automaatioriski
EXP~80%
Ihmisedge
MOAT~20%

Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.

2026
2031
2040
Tekoälyn käyttöönottonopeus:

Miten tekoäly voi muuttaa tätä roolia

Deterministinen, mallipohjainen tulkinta nykyisistä roolin signaaleista – ei lupaus korvaamisesta.

Ihmisvetoiset tehtävät 22% Ihmisvetoiset tehtävät
Mikä riippuu edelleen ihmisistä
  • tehdä yhteistyötä markkinointistrategioiden kehittämisessä
  • keskustella esimiesten kanssa
  • laajentaa myymäläpeittoa
Inhimillinen etu Pysyaksesi edella tassa roolissa keskity taitoihin myyntistrategia ja palvelumarkkinointi. Naita inhimillisia taitoja tekoalylla on vaikein korvata seuraavan 20 vuoden aikana.
Avustettava 31% Avustettava
Missä tekoälystä voi tulla co-pilot
  • tehdä myyntianalyysi
  • analysoida liiketoimintasuunnitelmia
  • tutkia tuotteiden myyntimääriä
Automatisoitava 73% Automatisoitava
Automaatiolle eniten altistuneet tehtävät

Yksikään tehtävä ei ole vielä erityisen automatisoitavissa.

Yksityiskohtainen analyysi

Elintoiminnot ja tekoälyvektorit

Tekoälyaltistusvektorit

0-100%
Kognitiivinen ohjelmistoautomaatio 31%

Altistus tyonkulun automaatiolle, paatostukijarjestelmille ja prosessien digitalisoinnille

Tekoäly / koneoppiminen 7%

Altistus analyyttiselle tekoalyille, koneoppimismalleille ja ennustavalle analytiikalle

Generatiivinen tekoäly 7%

Altistus sisallontuotannolle, luoville kielimalleille ja generatiivisille tekoalyvalineille

Robotiikka ja fyysinen automaatio 0%

Altistus fyysiselle automaatiolle, robotiikalle ja sensoriohjautuville tehtaville

Tekniset tiedot
Metodologia: NexFuture v3.0 Lähteet: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Päivitetty: syys 2026

NexFuture v3.0 arvioi automaatioaltistuksen suoraan ESCO:n keskeisistä taitoryhmistä, painotettuna taitojen massalla ja kalibroituna asiantuntija-ankkureihin. Pisteet ovat todennäköisyysarvioita, eivät takeita. Katso täydelliset tiedot NexFuture-metodologiajulkaisusta.

Mittaa altistumista automaatiolle. Se ei mittaa palkkaa, kysyntää eikä sitä, kuinka monta työpaikkaa lähelläsi on.

Päivä työssä

Mitä tässä roolissa yleensä tehdään

Markkinointi ja myynti

Päivä elämässä

Tyypillinen päivä liiketoiminnan kehittäjä-ammattilaisena

09
09:00 · Aamu
laajentaa myymäläpeittoa
Määrittää ja kehittää strategioita yrityksen alueellisen kattavuuden laajentamista varten.
10
10:30 · Myöhäinen aamu
tehdä myyntianalyysi
Tarkastella myyntikertomuksia, joista käy ilmi, mitkä tavarat ja palvelut ovat myyneet hyvin.
12
12:00 · Keskipäivä
analysoida liiketoimintasuunnitelmia
Analysoida yritysten virallisia lausuntoja, joissa esitellään niiden liiketoiminnan tavoitteet ja strategiat näiden tavoitteiden saavuttamista varten, jotta voitaisiin arvioida suunnitelman toteutettavuutta ja varmistaa yrityksen kyky vastata ulkoisiin vaatimuksiin, kuten lainan takaisinmaksuun tai investointien tuottoon.
14
14:00 · Iltapäivä
hallinnoida tilejä
Huolehtia organisaation tileistä ja rahoitustoiminnasta ja valvoa, että kaikki asiakirjat säilytetään asianmukaisesti, että kaikki tiedot ja laskelmat ovat moitteettomia ja että tehdään asianmukaiset päätökset.
15
15:30 · Myöhäinen iltapäivä
keskustella esimiesten kanssa
Tehdä yhteistyötä muiden osastojen johtajien kanssa tehokkaan palvelun ja viestinnän varmistamiseksi esimerkiksi myynnissä, suunnittelussa, hankintatoimessa, kaupankäynnissä, jakelussa ja teknisissä asioissa.
17
17:00 · Lopetus
käyttää liiketoimintaosaamista
Toteuttaa asianmukaiset toimet liiketoimintaympäristössä, jotta lopputulos voitaisiin maksimoida kaikissa tilanteissa.

Tehtäväjärjestys on havainnollistava. Yksittäiset päivät vaihtelevat.

Ohjelmistot ja teknologiat & Tietämysalueet
Ohjelmistot ja teknologiat
Adobe InDesignSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauBentley MicroStationAtlassian JIRAZoomAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProSlackAtlassian ConfluenceGitCisco WebexGitHubAsanaProcore softwareYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareEko
Tietämysalueet
  • myyntistrategia

    Asiakkaiden käyttäytymistä ja kohdemarkkinoita koskevat periaatteet, joiden tarkoituksena on markkinoida ja myydä tuotetta tai palvelua.

  • palvelumarkkinointi

    Markkinointitoimien kokonaisuus palveluja tarjoaville organisaatioille brändin tunnettuuden parantamiseksi ja myynnin lisäämiseksi. Siinä keskitytään aineettomiin hyödykkeisiin.

  • yritysten kestävä toiminta

    Liiketoimintakäytännöt, joilla tavoitellaan ympäristö-, talous- ja yhteiskuntastrategioihin perustuvaa kestävää kasvua pitkällä aikavälillä.

  • asiakastietous

    Markkinointikäsite, jolla viitataan asiakkaan motivaation, käyttäytymisen, uskomusten, mieltymysten ja arvojen syvälliseen ymmärtämiseen. Asiakastietouden avulla ymmärretään, miksi asiakkaat käyttäytyvät tietyllä tavalla. Tätä tietoa käytetään kaupallisiin tarkoituksiin.

  • vertikaaliset markkinat

    Vertikaaliset markkinat ovat markkinoita, joissa myyjät tarjoavat tavaroita ja palveluja, jotka ovat ominaisia tietylle toimialalle, kaupalle, ammatille tai muulle asiakasryhmälle, jolla on erityisiä tarpeita.

Poikkialaiset taidot
  • brändimarkkinoinnin tekniikat
  • markkina-analyysi
  • markkinointiperiaatteet
  • strateginen suunnittelu
  • tilinpäätösanalyysi
  • yritysanalyysi
  • asiakassuhteiden hallinta
Ydinosaaminen
analysoida liiketoimintaa
  • tehdä myyntianalyysi

    Tarkastella myyntikertomuksia, joista käy ilmi, mitkä tavarat ja palvelut ovat myyneet hyvin.

  • analysoida liiketoimintasuunnitelmia

    Analysoida yritysten virallisia lausuntoja, joissa esitellään niiden liiketoiminnan tavoitteet ja strategiat näiden tavoitteiden saavuttamista varten, jotta voitaisiin arvioida suunnitelman toteutettavuutta ja varmistaa yrityksen kyky vastata ulkoisiin vaatimuksiin, kuten lainan takaisinmaksuun tai investointien tuottoon.

tunnistaa mahdollisuuksia
  • käyttää liiketoimintaosaamista

    Toteuttaa asianmukaiset toimet liiketoimintaympäristössä, jotta lopputulos voitaisiin maksimoida kaikissa tilanteissa.

  • tunnistaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia

    Etsiä uusia asiakkaita tai tuotteita, jotta voidaan luoda lisämyyntiä ja varmistaa kasvu.

valvoa operatiivisia toimia
  • tutkia tuotteiden myyntimääriä

    Tuotteiden ja palvelujen myyntimäärien selvittäminen ja analysointi. Saatujen tietojen käyttäminen seuraavissa erissä tuotettavien määrien määrittämiseksi. Asiakaspalautteen, hintakehityksen ja myyntimenetelmien tehokkuuden seuraaminen.

laatia rahoitus-, liiketoiminta- tai markkinointisuunnitelmia
  • laajentaa myymäläpeittoa

    Määrittää ja kehittää strategioita yrityksen alueellisen kattavuuden laajentamista varten.

työskennellä ryhmässä
  • tehdä yhteistyötä markkinointistrategioiden kehittämisessä

    Ammattilaisten ryhmän kanssa työskentely markkinointistrategioiden kehittämisessä analysoimalla markkinoita sekä taloudellista kannattavuutta yhtiön linjausten mukaisesti.

hoitaa määrärahoja tai varoja
  • hallinnoida tilejä

    Huolehtia organisaation tileistä ja rahoitustoiminnasta ja valvoa, että kaikki asiakirjat säilytetään asianmukaisesti, että kaikki tiedot ja laskelmat ovat moitteettomia ja että tehdään asianmukaiset päätökset.

tehdä yhteistyötä ja pitää yhteyttä
  • keskustella esimiesten kanssa

    Tehdä yhteistyötä muiden osastojen johtajien kanssa tehokkaan palvelun ja viestinnän varmistamiseksi esimerkiksi myynnissä, suunnittelussa, hankintatoimessa, kaupankäynnissä, jakelussa ja teknisissä asioissa.

Osaamis-DNA

Osaamis-DNA

Työpersoonallisuuspiirteet ja arvot, jotka määrittävät tämän roolin

Tärkeimmät ominaisuudet, joita tarvitset
Analyyttinen ajattelu Tunnustus Luotettavuus Rehellisyys Saavutus Soveltuvuus/Joustavuus Monipuolisuus Yhteistyö Itsenäisyys Saavutus/Vaiva Stressinsietokyky Innovointi Johtajuus Itsekontrolli Huoli muista Sosiaalinen suuntautuminen
Tärkeimmät palkinnot, joita voit odottaa
SaavutusTyöolosuhteetTunnustusSuhteetTukiItsenäisyys
How to qualify

Path to become a liiketoiminnan kehittäjä

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Urakehitys

Kasvupolut ja samankaltaiset roolit

Tutki tyypillisiä urapolkuja, läheisiä taitoja ja samankaltaisia rooleja suunnitellaksesi seuraavaa siirtymääsi.

Uralandscape

Mihin liiketoiminnan kehittäjä sopii?

Tämä rooli
liiketoiminnan kehittäjä Tämä rooli

Samankaltaisuuspisteet perustuvat ESCO-datan taitojen päällekkäisyyteen.

Yleisiä kysymyksiä

Usein kysytyt kysymykset

Mitä taitoja liiketoiminnan kehittäjältä vaaditaan?
Hyvät analyyttiset taidot, strateginen ajattelu, markkinoinnin ymmärrys, kommunikointikyky ja kyky tehdä yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa ovat olennaisia. Kokemus myynnistä tai liiketoiminnan kehittämisestä on eduksi.
Millainen koulutus sopii liiketoiminnan kehittäjän tehtäviin?
Ylempi korkeakoulututkinto esimerkiksi kauppatieteistä, markkinoinnista tai liiketaloudesta on tyypillinen. Myös muut soveltuvat koulutukset, joissa on vahva liiketoimintaosaaminen, voivat olla hyviä pohjia.
Onko liiketoiminnan kehittäjän työ mahdollista freelancerina?
Pääsääntöisesti liiketoiminnan kehittäjän tehtävät ovat työsopimussuhteisia, mutta freelancer-työ on myös mahdollista, erityisesti konsultointiprojekteissa tai lyhyissä projekteissa.
Liiketoiminnan Kehittäjä — mikä on palkka Yhdysvalloissa?
Mediaanipalkka 100 750 dollaria vuodessa, tilanne 2025-05. Osavaltioiden mediaanit vaihtelevat 65 800 ja 124 160 dollarin välillä. Lähde: US Bureau of Labor Statistics. Luku koskee Yhdysvaltoja eikä ole ennuste Euroopalle.