ICT-tietojohtaja
Roolin linssi
ICT-tietojohtajat osallistuvat organisaation tietostrategian määrittelyyn ja soveltavat tiedon ja tietämyksen luomiseen, muokkaamiseen, varastointiin ja jakeluun liittyviä toimintaperiaatteita ja -ohjeita. He hallinnoivat strukturoidun ja strukturoimattoman tiedon ylläpitoa ja kehitystä. He luovat digitaalisia rakenteita, jotka mahdollistavat tiedon ja tietämyksen hyödyntämisen ja optimoinnin, hallitsevat tietojen analysointia ja mahdollistavat liiketoimintatiedon hyödyntämisen.
ICT-tietojohtajan roolissa olet keskeisessä asemassa organisaation tiedonhallinnassa. Työsi kattaa sekä strukturoidun että strukturoimattoman tiedon hallinnan ja kehittämisen, ja varmistat, että tieto on helposti saatavilla ja hyödynnettävissä päätöksenteossa. Pääset suunnittelemaan ja toteuttamaan digitaalisia ratkaisuja, jotka tukevat liiketoimintaa ja mahdollistavat tiedon analysoinnin ja hyödyntämisen.
- • Tietostrategian määrittely ja sen linjaaminen liiketoimintatavoitteiden kanssa.
- • Tiedonhallintajärjestelmien suunnittelu, kehitys ja ylläpito.
- • Tiedon analysoinnin mahdollistaminen ja liiketoimintatiedon hyödyntämisen edistäminen.
Missä tästä ammatista on pulaa
Raportoidut työvoimapulat ja -ylitarjonnat vuosittain. Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.
Luvut kattavat ryhmän Tuotantotoiminnan ja yhteiskunnan peruspalvelujen asiantuntijajohtajat — 186 ammattia, tämä mukaan lukien.
Pulaa: Belgia, Bulgaria, Italia, Kypros ja 3 muuta.
Pisin yhtäjaksoinen pula: Belgia, 4 vuotta.
Valitse alue kartalta nähdäksesi sen luvut.
Tietoa lähteestä›
Lähde: ELA/EURES työvoimapulat ja -ylitarjonnat. Tiedot julkaistaan ammattiryhmätasolla ja kattavat Euroopan. Julkaisujen liitteiden rakenne ja maakattavuus vaihtelevat, joten vuosien välinen muutos ei aina tarkoita työmarkkinoiden muuttumista. Harmaat maat eivät ole raportoineet, mikä ei ole sama asia kuin tasapaino.
Mitä nämä sanat tarkoittavat
Neljä asiaa, joista tämä osio kertoo
- Raportoitu kysyntä
- Raportoitu kysyntä kertoo, ilmoittavatko työnantajat tarvitsevansa tähän työhön työntekijöitä — kyse on kansallisen viranomaisen tai EU-elimen julkaisemasta arviosta, ei lukumäärästä.
- Mihin suuntaan
- Mihin suuntaan työ tässä ammatissa kehittyy tulevina vuosina, ilmenee virallisesta ennusteesta.
- Avautuvia paikkoja
- Avautuvia paikkoja syntyy arviolta kasvun ja työstä poistuvien ihmisten vuoksi.
- Tyypillinen palkka
- Tyypillinen palkka kertoo, kuinka paljon tässä työssä yleensä ansaitaan siellä, missä lähde julkaisee tiedon. Tyhjä kohta ei tarkoita palkattomuutta, vaan sitä, ettei kukaan julkaise tietoa kyseisestä paikasta.
Mittari jätetään pois, jos kukaan ei julkaise sitä kyseisestä paikasta, eikä sitä näytetä nollana.
Mihin suuntaan markkinat kallistuvat sinun eduksesi
- Sinun eduksesi
- Avoimia paikkoja on enemmän kuin hakijoita — työnantajat kilpailevat tekijöistä.
- Tasapainossa
- Avoimia paikkoja ja hakijoita on suunnilleen yhtä paljon.
- Kilpailtu
- Hakijoita on enemmän kuin avoimia paikkoja — varaudu kilpailuun.
- Ristiriitaista tietoa
- Lähteet ovat eri mieltä, tai samasta ammattiryhmästä on pulaa yhtäällä ja ylitarjontaa toisaalla.
Jokainen lähde johtaa yhteen näistä neljästä, joten opittavana on yksi yhteinen sanasto. Ero on taustalla olevissa todisteissa, jotka esitetään jokaisen arvion alla — mitattu avautuvien paikkojen ja työnhakijoiden suhde tai kansallisen viranomaisen julkaisema arvio.
Miten tämä työ vertautuu muihin saman maan töihin
- Vahva
- Vahvimpia ammatteja maassa that country
- Hyvä
- Vahvempi kuin useimmat ammatit maassa that country
- Vaihteleva
- Tavanomainen maassa that country
- Heikko
- Heikompi kuin useimmat ammatit maassa that country
Kyse on yhden maan sisäisestä sijoituksesta, ei pistemäärästä, jota voi verrata maiden välillä — kahden maan taustalla olevissa rekistereissä lasketaan eri ihmisiä, joten sama luku tarkoittaa eri maissa eri asioita. Siksi työ voi kuulua maan vahvimpiin ja silti näkyä muodossa Kilpailtu: se johtaa kokonaisuutena ahtailla työmarkkinoilla.
Mistä nämä tiedot ovat peräisin
Jokaisen luvun julkaisee kansallinen tilastovirasto, julkinen työvoimapalvelu tai EU-elin, ja jokaisessa kortissa ilmoitetaan lähde sekä sen kattama ajanjakso. Joissakin paikoissa tiedot lasketaan kuukausittain, toisissa ne arvioidaan kerran tai kahdesti vuodessa, joten kaksi samalla kartalla näkyvää aluetta voi kuvata eri ajankohtia — päivämäärä ilmoitetaan aina.
Mikään näistä tiedoista ei ennusta yhden ihmisen mahdollisuuksia. Ne kuvaavat työmarkkinoita.
Raportoitu kysyntä · Tyypillinen palkka · Mihin suuntaan (Suomi, Ruotsi, Viro, Norja, Tanska, Saksa)
| Raportoitu kysyntä | Tyypillinen palkka | Mihin suuntaan | |
|---|---|---|---|
| Suomi | Ylitarjontaa raportoitu ELA/EURES 2025 * | 99 996 € 2024 | — |
| Ruotsi | Ei raportoitu | — | +40,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Viro | Pulaa raportoitu ELA/EURES 2023 * | — | −2,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Norja | Pulaa raportoitu ELA/EURES 2023 * | 1 165 080 NOK 2026K2 | +5,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Tanska | Pulaa raportoitu ELA/EURES 2025 * | — | +1,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Saksa | Ylitarjontaa raportoitu ELA/EURES 2025 * | — | +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.
Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly
Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly
Annatko uraohjausta opiskelijoille, asiakkaille tai työntekijöille? Hyödynnä tämän ammatin tietoja organisaatiossasi.
Tulevaisuuden nakyma ammatille ICT-tietojohtaja
The outlook for ICT-tietojohtaja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Miten nämä pisteet on laskettu?
Resilienssipistemäärä (0–100) arvioi, kuinka hyvin tämä ammatti on rakenteellisesti suojattu automaatiolta ja tekoälyn häiriöiltä, tehtävätasoanalyysin perusteella. Korkeammat pisteet tarkoittavat enemmän inhimilliseen arviointiin perustuvia tehtäviä. Tekoälyvaikutus näyttää arvioidun prosenttiosuuden tehtävätunneista, joihin nykyiset tekoälykyvyt voisivat vaikuttaa. Nämä ovat mallipohjaisia rakenteellisia indikaattoreita, eivät ennusteita yksilökohtaisesta työn turvallisuudesta.
Miten ICT-tietojohtaja voi muuttua tekoälyn yleistyessä?
Jotkin tehtäväalueet saattavat siirtyä kohti tekoälyavusteisia työnkulkuja, joten uudelleenkouluttautuminen korostuu.
Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.
Jotkin tehtäväalueet saattavat siirtyä kohti tekoälyavusteisia työnkulkuja, joten uudelleenkouluttautuminen korostuu.
Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.
Mallipohjainen arvio. Käytä suunnittelun tukena, ei takeena.
Vertaa tätä omaan profiiliisi
Miten tekoäly voi muuttaa tätä roolia
Deterministinen, mallipohjainen tulkinta nykyisistä roolin signaaleista – ei lupaus korvaamisesta.
Mikä riippuu edelleen ihmisistä
- määritellä teknologiastrategia
- hallita liiketoimintatietoa
Missä tekoälystä voi tulla co-pilot
- analysoida organisaation ICT-kontekstia
- tulkita ajantasaista tietoa
- arvioida tietojen tarvetta
Automaatiolle eniten altistuneet tehtävät
- hallita tietolähteitä
- siirtää nykyiset tiedot
- hallita tiedonkeruujärjestelmiä
Elintoiminnot ja tekoälyvektorit
Tekoälyaltistusvektorit
0-100%Altistus analyyttiselle tekoalyille, koneoppimismalleille ja ennustavalle analytiikalle
Altistus sisallontuotannolle, luoville kielimalleille ja generatiivisille tekoalyvalineille
Altistus tyonkulun automaatiolle, paatostukijarjestelmille ja prosessien digitalisoinnille
Altistus fyysiselle automaatiolle, robotiikalle ja sensoriohjautuville tehtaville
Tekniset tiedot
NexFuture v3.0 arvioi automaatioaltistuksen suoraan ESCO:n keskeisistä taitoryhmistä, painotettuna taitojen massalla ja kalibroituna asiantuntija-ankkureihin. Pisteet ovat todennäköisyysarvioita, eivät takeita. Katso täydelliset tiedot NexFuture-metodologiajulkaisusta.
Mittaa altistumista automaatiolle. Se ei mittaa palkkaa, kysyntää eikä sitä, kuinka monta työpaikkaa lähelläsi on.
Mitä tässä roolissa yleensä tehdään
Digitaalinen teknologia
Tyypillinen päivä ICT-tietojohtaja-ammattilaisena
09 09:00 · Aamu arvioida tietojen tarvetta
10 10:30 · Myöhäinen aamu hallita ICT-tietojen arkkitehtuuria
12 12:00 · Keskipäivä hallita tiedonkeruujärjestelmiä
14 14:00 · Iltapäivä luoda tietomalleja
15 15:30 · Myöhäinen iltapäivä määritellä teknologiastrategia
17 17:00 · Lopetus siirtää nykyiset tiedot
Tehtäväjärjestys on havainnollistava. Yksittäiset päivät vaihtelevat.
Mitä tämän työn tekemiseen tarvitaan
Tämän roolin edellyttämät taidot, tietämys ja työkalut — sekä siihen liittyvät ominaisuudet ja palkitsevat puolet.
-
hallita tiedonkeruujärjestelmiä
Kehittää ja hallita menetelmiä ja strategioita, joilla maksimoidaan tietojen laatu ja tilastollinen tehokkuus tietojen keruussa, ja varmistaa, että kerätyt tiedot optimoidaan jatkokäsittelyä varten.
-
jäsentää tietoja
Järjestää tietoa käyttämällä järjestelmällisiä menetelmiä, kuten mentaalisia malleja, tiettyjen standardien mukaisesti, jotta voidaan helpottaa käyttäjien tiedonkäsittelyä ja tietojen ymmärtämistä erityisvaatimusten ja ominaisuuksien mukaisesti.
-
luoda tietomalleja
Käyttää erityisiä tekniikoita ja menetelmiä, joilla analysoidaan organisaation liiketoimintaprosessien tietovaatimuksia, jotta voitaisiin luoda näitä tietoja koskevia malleja, esimerkiksi käsitteellisiä, loogisia ja fyysisiä malleja. Näillä malleilla on erityinen rakenne ja muoto.
-
siirtää nykyiset tiedot
Siirto- ja muuntomenetelmien soveltaminen nykyisiin tietoihin, jotta tietoja voidaan siirtää tai muuntaa formaattien, tallennus- tai tietokonejärjestelmien välillä.
-
tulkita ajantasaista tietoa
Eri lähteistä, kuten markkinatiedoista, tutkimustuloksista, asiakkaiden vaatimuksista ja kyselytutkimuksista kerättyjen ajantasaisten tietojen analysointi kehityksen ja innovoinnin arvioimiseksi omalla asiantuntemuksen alalla.
-
määritellä teknologiastrategia
Laatia kokonaissuunnitelma tavoitteista, käytännöistä, periaatteista ja taktiikoista, jotka liittyvät teknologian käyttöön organisaatiossa, sekä laatia kuvaus siitä, miten tavoitteet saavutetaan, ottaen huomioon analyysit ja asiaa koskevat säädökset.
-
hallita liiketoimintatietoa
Perustaa rakenteita ja jakelutapoja, joilla mahdollistetaan tiedon hyödyntäminen tai parannetaan sitä käyttämällä asianmukaisia työkaluja, joilla poimitaan, luodaan ja laajennetaan liiketoimintatiedon hallintaa.
-
arvioida tietojen tarvetta
Pitää yhteyttä asiakkaisiin tai käyttäjiin ja selvittää, mitä tietoja he tarvitsevat ja miten tällaisiin tietoihin voi päästä.
-
hallita ICT-tietojen arkkitehtuuria
Valvoa määräyksiä, määrittää tieto- ja viestintätekniikoilla tietojärjestelmien arkkitehtuuri ja valvoa tietojen keruuta, tallennusta, yhdistämistä, järjestämistä ja käyttöä organisaatiossa.
-
analysoida organisaation ICT-kontekstia
Tutkia organisaation ulkoista ja sisäistä toimintaympäristöä selvittämällä sen vahvuuksia ja heikkouksia perustan tarjoamiseksi yritysstrategioille ja jatkosuunnittelulle.
-
tuottaa tiedoista visuaalinen esitys
Tietojen esittäminen visuaalisesti, kuten kaavioilla tai kuvaajilla, niiden ymmärtämisen helpottamiseksi.
-
hallita tietolähteitä
Määrittää asiaankuuluvat sisäiset ja ulkoiset tiedonlähteet ja -tarjoajat. Organisoida tiedonkulku ja määrittää toimitettavat tuotokset.
analyyttiset verkkotyökalut
Verkkotyökalut, joilla analysoidaan, kootaan yhteen ja esitetään monialaisia tietoja ja joiden avulla käyttäjät voivat tarkastella tietoja useista näkökulmista vuorovaikutteisesti ja valikoiden.
datamallit
Tekniikat ja olemassa olevat järjestelmät, joita käytetään jäsentämään dataelementtejä ja osoittamaan niiden välisiä suhteita, sekä menetelmät datarakenteiden ja -suhteiden tulkitsemiseksi.
hyökkäysvektorit
Käytävät tai menetelmät, joita uhkatoimijat käyttävät hyödyntääkseen konkreettisen organisaation tietoverkkojen tai -järjestelmien haavoittuvuuksia ja vaikuttaakseen niiden saatavuuteen, eheyteen ja luottamuksellisuuteen. Hyökkäysvektoreihin voi kuulua käyttäjien manipulointia, kuten tietojenurkkimisviestejä tai uskottavia tarinoita, tai teknisiä hyväksikäyttötapoja, kuten SQL-injektioita ja puskurin ylivuotohyökkäyksiä.
informaatioarkkitehtuuri
Menetelmät, joiden avulla tiedot tuotetaan, jäsennetään, säilytetään, ylläpidetään, linkitetään, vaihdetaan ja käytetään.
päätöksenteon tukijärjestelmät
Tieto- ja viestintätekniset järjestelmät, joita voidaan käyttää yritysten tai organisaatioiden päätöksenteon tukemiseen.
rakenteettomat tiedostot
Tiedot, joita ei ole järjestetty ennalta määritellyllä tavalla tai joissa ei ole ennalta määriteltyä tietomallia, joita on vaikea hahmottaa ja joille on vaikea löytää malleja käyttämättä esimerkiksi tiedonlouhintaa tai muuta samanlaista tekniikkaa.
tiedon luokitus
Tietojen luokitusta eri luokkiin ja niiden suhteiden esittämistä koskeva prosessi selkeästi määritettyjä tarkoituksia varten.
tiedon rakenne
Infrastruktuurityyppi, joka määrittelee tietojen muodon: osittain jäsennelty, jäsentelemätön tai jäsennelty.
tiedonpoiminta
Tekniikat ja menetelmät, joita käytetään hankkimaan ja poimimaan tietoja, jotka on saatu jäsentämättömistä tai osittain jäsennetyistä digitaalisista asiakirjoista ja lähteistä.
tietojen tallennus
Fyysiset ja tekniset käsitteet siitä, miten digitaalisen tiedon tallentaminen järjestetään tietyissä järjestelmissä sekä paikallisesti, kuten kiintolevy- ja hakumuistit (RAM), että etänä, verkon, internetin tai pilvipalvelun kautta.
tietojenlouhinta
Tekoälyn, koneoppimisen, tilastoinnin ja tietokantojen menetelmät, joilla haetaan sisältöä tietokokonaisuudesta.
tietoturvastrategia
Yhtiön määrittelemä suunnitelma, jossa asetetaan tietoturvatavoitteet ja riskien vähentämistoimet, määritellään valvontatavoitteet, vahvistetaan mittaustavat ja vertailuarvot noudattaen lakisääteisiä, sisäisiä ja sopimusperusteisia vaatimuksia.
ICT-tietojohtaja: miten pätevöityä ja missä opiskella
Mitä pätevyyden saaminen yleensä vaatii: koulutustaso, missä se on säännelty ammatti ja missä opiskella.
Ylempi korkeakoulututkinto
313 koulutusohjelmaa 23 maassa opettaa tämän ammatin keskeiset taidot. Lisäksi 135 lyhytkurssia, joista kukin kehittää yhden taidon.
Muutama esimerkki tämän sivun opetuskielellä:
Ammattiopisto Tavastia · Suomi
Näytössä: 2/448
Lähteet
- 1. Source: Opintopolku.fi (Finnish National Agency for Education)
Kasvupolut ja samankaltaiset roolit
Tutki tyypillisiä urapolkuja, läheisiä taitoja ja samankaltaisia rooleja suunnitellaksesi seuraavaa siirtymääsi.
Mihin ICT-tietojohtaja sopii?
Samankaltaisuuspisteet perustuvat ESCO-datan taitojen päällekkäisyyteen.
Organisaatioille
Tämän sivun data palvelee opiskelijoitasi, asiakkaitasi ja henkilöstöäsi.
Usein kysytyt kysymykset
Millaisia taustakoulutuksia ICT-tietojohtajalle tyypillisesti vaaditaan?
Miten ICT-tietojohtajan rooli eroaa data-analyytikon roolista?
Onko ICT-tietojohtajan työssä tarvetta jatkuvalle oppimiselle?
ICT-Tietojohtaja — onko Euroopassa pulaa?
ICT-Tietojohtaja — mikä on palkka Yhdysvalloissa?
Lähteet: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Tiedot päivitetty 3. lokakuuta 2026 Tietoa tiedoistamme