Perfil profesional

Supervisor de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero/supervisora de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero

Datos clave

Los supervisores de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero supervisan y coordinan la producción diaria de una planta de fabricación de manufacturas de cuero. Supervisan el control de calidad y gestionan el personal de producción de artículos de cuero. El trabajo incluye también la organización del flujo de trabajo y la planificación y los costes de producción.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 5 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Manufactura avanzada
Educación
Educación terciaria de ciclo corto
56%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Educación terciaria de ciclo corto 31% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Profesionales de las ciencias y la ingeniería de nivel medio — 267 ocupaciones, incluida esta.

7 de 11 con escasez202522 de 30 en crecimiento2.3Mvacantes hasta 2035

Con escasez: Bulgaria, Bélgica, Dinamarca, Francia y 3 más.

Escasez más prolongada: Bélgica, 4 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +12,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +6,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +10,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +13,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania No notificado — −17,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 74.450 US$ 2025-05 +1,2% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para supervisor de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero/supervisora de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero

The outlook for supervisor de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero/supervisora de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar supervisor de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero/supervisora de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero a medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 15 $. (alrededor de 2041) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~55%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~35%
ventaja humana
MOAT~60%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2034
2046
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

56% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • gestionar el impacto medioambiental de las operaciones
  • ejecutar instrucciones de trabajo
  • comprar suministros de materias primas
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en calidad de los artículos de piel y cuero y componentes de artículos de cuero. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
12% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • aplicar técnicas de control de calidad en la fabricación de artículos de piel y cuero y calzado
  • supervisar operaciones en la industria de la piel y el cuero
  • elaborar fórmulas de fabricación
31% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

  • calcular la productividad de la fabricación de artículos de piel y cuero y de calzado
  • utilizar herramientas informáticas
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 12%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

IA/aprendizaje automático 7%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Automatización física y robótica 4%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Software cognitivo 0%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Manufactura avanzada

dia en la vida

Un día típico como supervisor de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero/supervisora de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero

09
09:00 · mañana
aplicar métodos para la fabricación de artículos de piel y cuero y de calzado
Elaborar especificaciones técnicas tales como dibujos, tarjetas y hojas para las fases de producción de artículos de piel y cuero y de calzado. Analizar las fichas técnicas, definiendo los métodos de trabajo. Enumerar las secuencias de operación y distribuir el trabajo para la fabricación de cada modelo.
10
10:30 · media mañana
aplicar técnicas de control de calidad en la fabricación de artículos de piel y cuero y calzado
Aplicar controles de calidad en el calzado y los artículos de piel y cuero. Analizar el material, el componente o el modelo utilizando criterios de calidad pertinentes. Comparar el material y otros elementos recibidos de los proveedores, o el producto final, con las normas. Utilizar las conclusiones de la observación e informe de las averiguaciones. Controlar la cantidad de cuero en el almacén. Presentar componentes para los ensayos de control en laboratorio cuando sea necesario. Definir las medidas correctivas cuando sea necesario.
12
12:00 · mediodía
calcular la productividad de la fabricación de artículos de piel y cuero y de calzado
Analizar la capacidad de producción de calzado y de artículos de piel y cuero y recopilar información sobre recursos humanos y tecnológicos. Seguir el proceso de producción y ajustar los métodos de trabajo y los tiempos operativos de acuerdo con la especificación técnica del modelo, los recursos humanos y el equipo. Optimizar las líneas de producción y aumente la productividad.
14
14:00 · tarde
medir el tiempo de trabajo en la fabricación de productos
Calcular y determinar los tiempos operativos para la fabricación de productos utilizando diversos métodos y técnicas. Controlar los tiempos de producción en comparación con las estimaciones.
15
15:30 · A última hora de la tarde
planificar la fabricación de artículos de piel y cuero
Diseñar el proceso de fabricación de cada modelo de artículos de piel y cuero. Planificar las fases de fabricación y las operaciones de producción. Planificar el uso de materiales y componentes de piel y cuero. Seleccionar las máquinas y los equipos. Planificar la mano de obra. Calcular los costes directos e indirectos asociados a la fabricación. Planificar el mantenimiento de máquinas y equipos.
17
17:00 · Resumen
planificar la logística de la cadena de suministros para calzado y artículos de piel y cuero
Planificar, organizar y supervisar las actividades de logística y cadena de suministro en función de los objetivos principales de la empresa de calzado o artículos de piel y cuero con respecto a la calidad, el coste, la entrega y la flexibilidad.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
planificar operaciones y procesos de producción
  • aplicar métodos para la fabricación de artículos de piel y cuero y de calzado

    Elaborar especificaciones técnicas tales como dibujos, tarjetas y hojas para las fases de producción de artículos de piel y cuero y de calzado. Analizar las fichas técnicas, definiendo los métodos de trabajo. Enumerar las secuencias de operación y distribuir el trabajo para la fabricación de cada modelo.

  • planificar la logística de la cadena de suministros para calzado y artículos de piel y cuero

    Planificar, organizar y supervisar las actividades de logística y cadena de suministro en función de los objetivos principales de la empresa de calzado o artículos de piel y cuero con respecto a la calidad, el coste, la entrega y la flexibilidad.

  • planificar la fabricación de artículos de piel y cuero

    Diseñar el proceso de fabricación de cada modelo de artículos de piel y cuero. Planificar las fases de fabricación y las operaciones de producción. Planificar el uso de materiales y componentes de piel y cuero. Seleccionar las máquinas y los equipos. Planificar la mano de obra. Calcular los costes directos e indirectos asociados a la fabricación. Planificar el mantenimiento de máquinas y equipos.

adquirir bienes o servicios
  • comprar suministros de materias primas

    Gestionar la logística de la compra de las materias primas para las curtidurías, a fin de garantizar la eficiencia de las operaciones de la curtiduría y satisfacer las necesidades de los clientes

supervisar a un equipo o grupo
  • gestionar recursos humanos

    Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

controlar la calidad de los productos
  • aplicar técnicas de control de calidad en la fabricación de artículos de piel y cuero y calzado

    Aplicar controles de calidad en el calzado y los artículos de piel y cuero. Analizar el material, el componente o el modelo utilizando criterios de calidad pertinentes. Comparar el material y otros elementos recibidos de los proveedores, o el producto final, con las normas. Utilizar las conclusiones de la observación e informe de las averiguaciones. Controlar la cantidad de cuero en el almacén. Presentar componentes para los ensayos de control en laboratorio cuando sea necesario. Definir las medidas correctivas cuando sea necesario.

realizar cálculos
  • calcular la productividad de la fabricación de artículos de piel y cuero y de calzado

    Analizar la capacidad de producción de calzado y de artículos de piel y cuero y recopilar información sobre recursos humanos y tecnológicos. Seguir el proceso de producción y ajustar los métodos de trabajo y los tiempos operativos de acuerdo con la especificación técnica del modelo, los recursos humanos y el equipo. Optimizar las líneas de producción y aumente la productividad.

organizar, planificar y programar trabajo y actividades
  • gestionar la producción de calzado y de artículos de piel y cuero

    Planificar la producción de calzado o artículos de cuero con arreglo a los objetivos, plazos y recursos disponibles de la empresa. Distribuir, coordinar y controlar todas las actividades y las distintas fases de producción utilizando información procedente de fichas técnicas, la organización y los métodos. Esforzarse por optimizar la calidad, la productividad y la seguridad. Colaborar con todos los departamentos vinculados. Informar sobre la producción, calidad, desviaciones de productividad y proponer medidas correctoras.

comunicación, colaboración y creatividad
  • utilizar técnicas de comunicación

    Aplicar técnicas de comunicación que permitan a los interlocutores comprenderse mejor y comunicarse con precisión al transmitir mensajes.

hacer seguimiento de actividades operativas
  • supervisar operaciones en la industria de la piel y el cuero

    Recoger información clave sobre el funcionamiento del sistema de producción de piel o cuero de manera periódica, o bien al final de algunas de las fases específicas del proceso de curtido, para conocer y registrar el funcionamiento de las máquinas y los sistemas y comprobar que el proceso se ajuste a los requisitos del producto y de la producción.

diseñar materiales, sistemas o productos industriales
  • elaborar fórmulas de fabricación

    Describir detalladamente el conjunto de actividades necesarias para el correcto funcionamiento y gestión de los procesos (cantidad de productos químicos, planificación temporal y transformación, seguimiento).

competencias de gestión
  • supervisar los sistemas de calidad para el calzado

    Gestionar el sistema de calidad de la empresa. Crear o elaborar el manual de calidad. Satisfacer los requisitos y objetivos establecidos en la política de calidad. Fomentar la comunicación interna y externa, incluido el seguimiento de la satisfacción de los clientes. Definir y controlar la aplicación de medidas correctoras y preventivas. Fomentar la mejora continua del sistema de calidad y del manual de calidad.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • calidad de los artículos de piel y cuero

    Las especificaciones de calidad de los materiales, los procesos y los productos finales, los defectos más frecuentes en el cuero, los procedimientos de ensayo rápidos, los procedimientos y normas que regulan las pruebas de laboratorio, así como el equipo adecuado para los controles de calidad.

  • componentes de artículos de cuero

    Los diversos procedimientos y métodos para el tratamiento de materiales de cuero y productos de cuero como la viabilidad de fabricación y las propiedades.

  • materiales para la fabricación de artículos de piel y cuero

    La amplia gama de materiales utilizados en la fabricación de artículos de piel y cuero: piel y cuero, sustitutos de la piel y el cuero (materiales sintéticos o artificiales), textiles, etc.; la manera de distinguir entre diversos materiales en función de sus propiedades, ventajas y limitaciones.

  • procesos de corte manual de la piel y el cuero

    Normas de corte, variabilidad de las propiedades del cuero en su superficie y en las direcciones de alargamiento de las piezas del calzado.

  • procesos de fabricación de artículos de cuero

    Los procesos, la tecnología y la maquinaria que se utilizan en la fabricación de artículos de cuero.

  • ensayos físicos de la piel y el cuero

    El conjunto de ensayos que describen las características físicas de la piel y el cuero. Incluyen el análisis de las características de rendimiento del cuero, como resistencia a la flexión, a la fricción, al desgarro, etc.

  • equipos para la fabricación de calzado

    La funcionalidad de la amplia gama de equipamientos y las normas básicas de mantenimiento periódico.

  • máquinas para la fabricación de calzado

    La funcionalidad de la amplia gama de máquinas de calzado y las normas básicas de mantenimiento regular.

  • proceso de creación de calzado

    Proyectos de creación de calzado, desde la inspiración hasta el diseño técnico y la fabricación siguiendo varias etapas. Últimas tendencias en materiales, componentes, procesos y conceptos de calzado.

  • procesos y técnicas de preparación para la costura de calzado y productos de piel y cuero

    Tecnología que incluye maquinaria y técnicas para la preparación de los componentes de productos de cuero y la parte superior del calzado.

  • sistemas automáticos de corte para calzado y productos de cuero

    La utilización y la descripción de las tecnologías de sistemas automáticos utilizados en la industria del calzado y los productos de cuero, tales como el corte por láser, el corte con cuchillo, el corte con punzón, el corte con ultrasonidos, el corte con chorro de agua y la maquinaria de corte, como las prensas de haz oscilante, las prensas de corte con cabezal desplazante o máquinas de corte de banda.

  • tecnologías de acabado de la piel y el cuero

    Equipos, tecnologías y técnicas para el revestimiento, el laminado y el acabado del cuero con arreglo al pliego de condiciones del producto. Entre los temas se incluyen la preparación de superficies, los tipos de equipamiento, la preparación de sustratos, la supervisión de operaciones y las aplicaciones relacionadas con los diferentes tipos de acabado, revestimientos y artículos finales.

Software y tecnologías
Extensible markup language XMLMozilla FirefoxApple SafariKronos Workforce TimekeeperOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabMicrosoft Internet ExplorerDelphi TechnologySupervisory control and data acquisition SCADA softwareComputer aided design CAD softwareComputer aided manufacturing CAM softwareInventory management softwareOperational databasesHCSS HeavyJobTimekeeping softwareEpicor Vantage ERPGoogle ChromeResource planning softwareBowen & Groves M1 ERPExact MAXSYSPRO business softwareWork Technology WorkTech TimeAptean Made2ManageSAP Business OneGiraffe Production Systems Giraffe Schedule SystemTotal quality management TQM softwareMaterials management softwareNetSuite NetERPCapterra Enterprise Resource PlanningEncompix ERPEpicor Vista ERPGHG ClockwiseIntacct ERPIntegrated materials management systemsMicrosoft AxaptaMicrosoft Total Quality Control ManagementQA Software QMS Materials ManagementRetain Resource PlanningTechnology Group International Enterprise 21 ERP
Rasgos clave que necesitas
Integridad Reconocimiento Logro Liderazgo Cooperación Confiabilidad Pensamiento analítico Autocontrol Tolerancia al estrés Adaptabilidad/Flexibilidad Independencia Preocupación por los demás Logro/Esfuerzo Variedad Orientación social Innovación
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Supervisor de fabricación de prendas y marroquinería de piel y cuero: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Educación terciaria de ciclo corto

Dónde estudiar

82 programas de estudios en 20 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 35 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Vocacional

TECNÓLOGO EN PRODUCCIÓN DE CALZADO Y MARROQUINERÍA

Colombia

Vocacional Auxiliar de confecció en tèxtil i pell

Institut de Terrassa · España

Se imparte en catalán

Vocacional

Retocs i adaptacions de peces i articles en tèxtil i pell

CREATIU I TECNIC SABADELL, SL · España

Se imparte en catalán

Fuentes
  1. 1. Source: Ministerio de Educación Nacional (MinEducación), Colombia, SNIES — dataset "MEN_PROGRAMAS_DE_EDUCACION_SUPERIOR" (https://www.datos.gov.co/d/upr9-nkiz), licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/). Changes by NexPath: registrations of the same programme offering grouped into one record, statuses and levels mapped, descriptions composed from the record's own fields. Not endorsed by the Ministerio de Educación Nacional.
  2. 2. Font: Generalitat de Catalunya (analisi.transparenciacatalunya.cat), Llicència oberta d'ús d'informació - Catalunya
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de habilidades son más importantes para este puesto?
Además de un buen conocimiento técnico sobre la fabricación de prendas y marroquinería de cuero, se valoran mucho las habilidades de liderazgo, comunicación, organización y resolución de problemas. La capacidad de trabajar bajo presión y tomar decisiones rápidas también es fundamental.
¿Cómo se mide el éxito en este rol?
El éxito se mide principalmente por la eficiencia de la producción, la calidad de los productos terminados, el cumplimiento de los plazos de entrega y la gestión efectiva del personal. También se evalúa la capacidad de optimizar los costes de producción y mantener un ambiente de trabajo seguro y productivo.
¿Qué tipo de formación o experiencia previa es recomendable?
Aunque no siempre es obligatorio, tener un título técnico o profesional en áreas como diseño de moda, marroquinería o gestión de la producción es una ventaja. La experiencia previa en la industria del cuero, especialmente en roles de supervisión o gestión, es altamente valorada.
Supervisor De Fabricación De Prendas Y Marroquinería De Piel Y Cuero/Supervisora De Fabricación De Prendas Y Marroquinería De Piel Y Cuero — ¿hay escasez en Europa?
Sí. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó escasez en 7 de los 10 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Bélgica, Bulgaria, Dinamarca, Francia y 3 más. Bélgica lleva 4 años seguidos notificándola. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Supervisor De Fabricación De Prendas Y Marroquinería De Piel Y Cuero/Supervisora De Fabricación De Prendas Y Marroquinería De Piel Y Cuero — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
71.190 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 45.100 a 90.390 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos