responsable de optimización

Dirigir la optimización de procesos utilizando datos estadísticos. Diseñar experimentos con la cadena de producción y modelos de control de procesos funcionales.

Comunicarse con los empleados al objeto de garantizar que sus ambiciones personales estén en consonancia con los objetivos empresariales y que trabajan para alcanzarlos.

Definir objetivos y procedimientos de garantía de calidad y vele por su mantenimiento y continua mejora mediante la revisión de los objetivos, protocolos, suministros, procesos, equipos y tecnologías para comprobar la aplicación de las normas de calidad.

Redactar, aplicar y promover las normas internas de la empresa como parte de los planes empresariales para las operaciones y los niveles de rendimiento que la empresa se propone alcanzar.

Aplicar medidas correctivas y planes de mejora continua de las auditorías internas y externas para cumplir los indicadores de seguridad y calidad de los resultados, con arreglo a plazos acordados.

Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

Gestionar el desarrollo dentro de una organización anticipándose a los cambios y adoptando decisiones gerenciales para garantizar que se causen las alteraciones mínimas a los miembros implicados.

Trabajar con prácticas de gestión tales como la mejora continua y el mantenimiento preventivo. Prestar atención a la resolución de problemas y a los principios del trabajo en equipo. Capacitar a los equipos para que detecten oportunidades y, a continuación, impulsen el proceso para mejorar los resultados.

Estudiar la contribución de los procesos de trabajo a los objetivos comerciales y controlar su eficiencia y productividad.

Analizar los procesos de producción que conducen a la mejora. Analizar para reducir las pérdidas de producción y los costes generales de fabricación.

Ajustar rápidamente las prioridades en respuesta a unas circunstancias que cambian con frecuencia. Evaluar continuamente las tareas y responder a aquellas que requieren una atención adicional. Prever e intentar evitar la gestión de crisis.

Planificar y supervisar los cambios y las actividades afines de manera oportuna, con el fin de ejecutar con éxito el calendario de producción requerido.

Proceda de manera que pueda confiarse en usted o depender de usted.

Elaborar y presentar informes periódicos sobre las operaciones, los logros y los resultados obtenidos durante un período determinado a los altos ejecutivos y administradores.