Perfil profesional

Responsable de apoyo académico

Datos clave

Los responsables de apoyo académico prestan asistencia a los estudiantes con problemas de aprendizaje y actúan como punto de contacto principal para estos estudiantes. Se aseguran de que se impartan clases adicionales y se ofrezcan programas de refuerzo educativo a estudiantes infrarrepresentados o con problemas académicos o personales. También organizan varias actividades sociales a lo largo del curso académico.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en Austria y 4 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Educación
Educación
Grado o equivalente
68%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Grado o equivalente 16% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Profesionales de la enseñanza — 131 ocupaciones, incluida esta.

3 de 8 con escasez20259 de 32 en crecimiento2.8Mvacantes hasta 2035

Con escasez: Alemania, Bélgica, Noruega.

Escasez más prolongada: Noruega, 4 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +0,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — −9,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia No notificado — −21,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2022 * — −2,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +9,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 64.330 US$ 2025-05 +3,5% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para responsable de apoyo académico

The outlook for responsable de apoyo académico reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar responsable de apoyo académico a medida que crece la adopción de la IA?

El juicio humano, la confianza y el contexto siguen siendo fuertes protectores de este papel.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 18 $. (alrededor de 2044) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~65%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~20%
ventaja humana
MOAT~70%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2036
2049
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

68% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • garantizar la seguridad del alumnado
  • apoyar el bienestar de los niños
  • abordar los factores que impiden el progreso académico
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en gestión de proyectos y objetivos del plan de estudios. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
16% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • practicar la escucha activa
16% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

  • preparar informes sobre asuntos relacionados con el trabajo
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 16%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

Software cognitivo 6%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

IA/aprendizaje automático 1%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Educación

dia en la vida

Un día típico como responsable de apoyo académico

09
09:00 · mañana
gestionar programas de acceso
Supervisar y regular los cursos de acceso ofrecidos a estudiantes con baja representación para desarrollar sus competencias y prepararlos para el acceso a la universidad. Analizar la eficiencia de estos programas educativos y aplicar los cambios necesarios en los mismos, si procede.
10
10:30 · media mañana
seleccionar a estudiantes para que actúen como embajadores
Evaluar, reclutar y formar a nuevos estudiantes en calidad de embajadores para que actúen como un enlace entre la institución educativa y otras comunidades.
12
12:00 · mediodía
abordar los factores que impiden el progreso académico
Abordar las cuestiones que pueden bloquear el progreso académico de un alumno, como las dificultades sociales, psicológicas, emocionales o físicas, a través de métodos de asesoramiento e intervención.
14
14:00 · tarde
apoyar el bienestar de los niños
Proporcionar un entorno que apoye y valore a los niños y les ayude a controlar sus propios sentimientos y las relaciones con los demás.
15
15:30 · A última hora de la tarde
asesorar al alumnado
Proporcionar asistencia a los estudiantes con problemas educativos, relacionados con la carrera profesional o personales, como la selección de cursos, el ajuste escolar y la integración social, la exploración y la planificación de carreras y problemas familiares.
17
17:00 · Resumen
comunicarse con los jóvenes
Utilizar la comunicación verbal y no verbal mediante la escritura, los medios electrónicos o los dibujos. Adaptar su comunicación a la edad, las necesidades, las características, las habilidades, las preferencias y la cultura de los niños y jóvenes.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
planificar actos y programas
  • prestar asistencia en la organización de eventos escolares

    Prestar asistencia en la planificación y la organización de eventos escolares, como la jornada de puertas abiertas del centro, encuentros deportivos o concursos de talentos.

  • coordinar programas educativos

    Planificar y coordinar programas educativos y de divulgación pública, como talleres, visitas, conferencias y clases.

hacer seguimiento y evaluación del rendimiento de personas
  • evaluar al alumnado

    Evaluar el progreso (académico) del alumnado, sus logros, el conocimiento del curso y sus competencias a través de tareas, pruebas y exámenes. Diagnosticar sus necesidades y realizar un seguimiento de sus progresos, fortalezas y debilidades. Realizar una declaración recapitulativa de los objetivos alcanzados por el estudiante.

  • identificar las necesidades de educación

    Identificar las necesidades de los alumnos, las organizaciones y las empresas en términos de suministro de educación para ayudar a desarrollar planes de estudios y políticas educativas.

desarrollar redes o relaciones profesionales
  • cooperar con los profesionales de la educación

    Comunicarse con los profesores u otros profesionales del ámbito de la educación para determinar las necesidades y las áreas de mejora en los sistemas educativos y establecer una relación de colaboración.

cumplir los procedimientos de salud y seguridad
  • garantizar la seguridad del alumnado

    Garantizar que todos los alumnos que estén bajo la supervisión de un instructor u otra persona estén seguros y representados. Seguir las precauciones de seguridad en la situación de aprendizaje.

enseñar materias académicas o profesionales
  • tener en cuenta la situación del alumnado

    Tener en cuenta los antecedentes personales de los alumnos cuando se imparta la enseñanza, mostrando empatía y respeto.

elaborar medidas y procedimientos operativos
  • gestionar programas de acceso

    Supervisar y regular los cursos de acceso ofrecidos a estudiantes con baja representación para desarrollar sus competencias y prepararlos para el acceso a la universidad. Analizar la eficiencia de estos programas educativos y aplicar los cambios necesarios en los mismos, si procede.

proporcionar orientación y tutoría
  • tutorizar a estudiantes

    Impartir a los estudiantes, individualmente, instrucciones adicionales en privado para mejorar su aprendizaje. Apoyar y tutelar a los estudiantes que se enfrentan a un determinado tema o que tienen dificultades de aprendizaje.

reclutar y contratar
  • seleccionar a estudiantes para que actúen como embajadores

    Evaluar, reclutar y formar a nuevos estudiantes en calidad de embajadores para que actúen como un enlace entre la institución educativa y otras comunidades.

escritura técnica o académica
  • preparar informes sobre asuntos relacionados con el trabajo

    Elaborar informes relacionados con el trabajo que respalden la gestión efectiva de las relaciones y un elevado nivel de documentación y mantenimiento de registros. Redactar y presentar resultados y conclusiones de manera clara e inteligible, de modo que resulten comprensibles para un público no especializado.

escuchar y formular preguntas
  • practicar la escucha activa

    Prestar atención a lo que otras personas dicen, comprender pacientemente las observaciones que se hacen, formular preguntas según proceda y no interrumpir en momentos inapropiados; ser capaz de escuchar atentamente las necesidades de los clientes, compradores, pasajeros, usuarios de servicios u otros, y aportar soluciones en consecuencia.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • gestión de proyectos

    La disciplina de la gestión de proyectos, las actividades que integran este ámbito y las variables que implica, como el tiempo, los recursos, las necesidades, los plazos y la reacción a circunstancias imprevistas.

  • procedimientos universitarios

    El funcionamiento interno de una universidad, como la estructura del soporte y la gestión educativa relevante, las políticas y los reglamentos.

  • servicio al cliente

    Procesos y principios relacionados con el consumidor, el cliente, el usuario del servicio y los servicios personales; pueden incluir procedimientos para evaluar la satisfacción del cliente o usuario del servicio.

Habilidades intersectoriales
  • objetivos del plan de estudios
  • procesos de evaluación
  • comunicación
  • comunicaciones electrónicas
  • dificultades de aprendizaje
  • ley de educación
  • psicología escolar
Software y tecnologías
FacebookOracle PeopleSoftMicrosoft SQL Server Reporting Services SSRSFileMaker ProMicrosoft PublisherGoogle DriveLinkedInSmugMug FlickrMicrosoft Internet ExplorerLexisNexisGoogle MeetBlackboard softwareBlackbaud The Raiser's EdgeGroupMeLogMeIn GoToMeetingAdobe ActionScriptOracle TaleoHealthcare common procedure coding system HCPCSScreencastifyMoodleGoogle ClassroomExt JSCommon CurriculumSchoologyPadletIntrado SchoolMessengerStudent information systems SIS softwareCareer management systems CMSBloomzProductivity softwareSocial Solutions ETOO*NET OnLineInstant messaging softwareWeb page design and editing softwareAthena Software Penelope Case ManagementCenters for Disease Control and Prevention CDC WONDERCenters for Disease Control and Prevention Epi InfoChat softwareDatabase application softwareACT Discover
Rasgos clave que necesitas
Integridad Independencia Logro Preocupación por los demás Pensamiento analítico Confiabilidad Reconocimiento Autocontrol Tolerancia al estrés Logro/Esfuerzo Variedad Adaptabilidad/Flexibilidad Orientación social Cooperación Liderazgo Innovación
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Responsable de apoyo académico: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Grado o equivalente

Dónde estudiar

169 programas de estudios en 19 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 112 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Grado

MAGISTER EN EDUCACION CON MENCION EN CURRICULUM EDUCACIONAL O EVALUACION EDUCACIONAL O GESTION EDUCACIONAL

UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE CIENCIAS DE LA EDUCACION · Chile

Fuentes
  1. 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de estudiantes suelen necesitar el apoyo de un responsable de apoyo académico?
Los estudiantes que pueden necesitar apoyo incluyen aquellos con dificultades de aprendizaje, problemas personales que afectan su rendimiento académico, estudiantes de grupos infrarrepresentados que pueden necesitar apoyo adicional para integrarse, o aquellos que simplemente necesitan un impulso extra para alcanzar su potencial.
¿Cómo se mide el éxito en este rol?
El éxito se mide por la mejora en el rendimiento académico de los estudiantes que reciben apoyo, su mayor participación en actividades escolares, y la creación de un ambiente de aprendizaje más inclusivo y de apoyo para toda la comunidad estudiantil.
¿Qué habilidades blandas son particularmente importantes para un responsable de apoyo académico?
La empatía, la comunicación efectiva, la capacidad de resolución de problemas, la organización y la paciencia son habilidades esenciales. También es importante tener la capacidad de trabajar en equipo y establecer relaciones de confianza con estudiantes, profesores y padres.
Responsable De Apoyo Académico — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
65.140 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 51.830 a 86.500 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 19 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos