Perfil profesional

Parapsicólogo/parapsicóloga

Descripción general

Los parapsicólogos afirman tener un don extrasensorial para recabar información y datos sobre la vida, los eventos o las situaciones de las personas. Ofrecen asesoramiento sobre temas importantes para sus clientes, como la salud, el dinero y el amor. Los parapsicólogos suelen trabajar con prácticas tradicionales, como la lectura de las cartas del tarot, la lectura de la palma de la mano o el uso de cartas astrológicas.

Mercado laboral
Escasez en España y 1 país más
ELA/EURES 2025
Industria
Hospitalidad, eventos y turismo
Educación
Educación primaria
61%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Educación primaria 25% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Trabajadores de los servicios personales — 86 ocupaciones, incluida esta.

2 de 4 con escasez202512 de 32 en crecimiento3.5Mvacantes hasta 2035

Con escasez: España, Hungría.

Escasez más prolongada: Hungría, 2 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — −35,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal No notificado — −0,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia No notificado — +16,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia No notificado — +15,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania No notificado — −13,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para parapsicólogo/parapsicóloga

The outlook for parapsicólogo/parapsicóloga reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar parapsicólogo/parapsicóloga a medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 16 $. (alrededor de 2042) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~60%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~30%
ventaja humana
MOAT~65%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2035
2047
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

61% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • prestar asesoramiento sobre asuntos personales
  • mantener la privacidad de los usuarios de los servicios
  • atraer a nuevos clientes
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en ocultismo y retórica. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
15% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

Solapamiento limitado con el copiloto de IA por ahora.

25% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

  • captar a las personas
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 15%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

IA/aprendizaje automático 10%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Software cognitivo 2%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Hospitalidad, eventos y turismo

dia en la vida

Un día típico como parapsicólogo/parapsicóloga

09
09:00 · mañana
captar a las personas
Recabar información de las personas mediante la observación del lenguaje corporal, registrando indicaciones vocales y formulando preguntas.
10
10:30 · media mañana
atraer a nuevos clientes
Iniciar actividades para atraer a nuevos e interesantes clientes. Solicitar recomendaciones y referencias, y buscar lugares donde puedan localizarse clientes potenciales.
12
12:00 · mediodía
prestar asesoramiento sobre asuntos personales
Asesorar a las personas en cuestiones amorosas y sobre el matrimonio, oportunidades comerciales y laborales, la salud u otros aspectos personales.
14
14:00 · tarde
desarrollar una red profesional
Contactar y reunirse con personas en un contexto profesional. Encontrar temas en común y utilizar sus contactos en beneficio mutuo. Seguir a las personas de su red profesional personal y mantenerse al día de sus actividades.
15
15:30 · A última hora de la tarde
gestionar el desarrollo profesional personal
Responsabilizarse del aprendizaje permanente y del desarrollo profesional continuo. Llevar a cabo actividades de aprendizaje para apoyar y actualizar las competencias profesionales. Identificar esferas prioritarias para el desarrollo profesional tomando como base una reflexión sobre la propia práctica y mediante el contacto con homólogos y otras partes interesadas.
17
17:00 · Resumen
mantener el servicio de atención a clientes
Mantener la mejor atención al cliente posible y asegurarse de que la atención al cliente se preste en todo momento de manera profesional. Ayudar a que los clientes o participantes se sientan cómodos y apoyen los requisitos especiales.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
desarrollar redes o relaciones profesionales
  • atraer a nuevos clientes

    Iniciar actividades para atraer a nuevos e interesantes clientes. Solicitar recomendaciones y referencias, y buscar lugares donde puedan localizarse clientes potenciales.

  • desarrollar una red profesional

    Contactar y reunirse con personas en un contexto profesional. Encontrar temas en común y utilizar sus contactos en beneficio mutuo. Seguir a las personas de su red profesional personal y mantenerse al día de sus actividades.

asesorar sobre cuestiones personales, familiares o sociales
  • prestar asesoramiento sobre asuntos personales

    Asesorar a las personas en cuestiones amorosas y sobre el matrimonio, oportunidades comerciales y laborales, la salud u otros aspectos personales.

recopilar información procedente de fuentes físicas o electrónicas
  • captar a las personas

    Recabar información de las personas mediante la observación del lenguaje corporal, registrando indicaciones vocales y formulando preguntas.

prestar asesoramiento y consultoría
  • utilizar técnicas de asesoramiento

    Asesorar a clientes en asuntos personales o profesionales diferentes.

proteger la privacidad y los datos personales
  • mantener la privacidad de los usuarios de los servicios

    Respetar y mantener la dignidad y privacidad del cliente, protegiendo su información confidencial y explicando claramente las políticas en materia de confidencialidad al cliente y a otras partes implicadas.

promocionar productos, servicios o programas
  • mantener el servicio de atención a clientes

    Mantener la mejor atención al cliente posible y asegurarse de que la atención al cliente se preste en todo momento de manera profesional. Ayudar a que los clientes o participantes se sientan cómodos y apoyen los requisitos especiales.

desarrollar programas educativos
  • gestionar el desarrollo profesional personal

    Responsabilizarse del aprendizaje permanente y del desarrollo profesional continuo. Llevar a cabo actividades de aprendizaje para apoyar y actualizar las competencias profesionales. Identificar esferas prioritarias para el desarrollo profesional tomando como base una reflexión sobre la propia práctica y mediante el contacto con homólogos y otras partes interesadas.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • ocultismo

    El estudio de las artes o prácticas ocultas, la creencia en poderes supernaturales. Estas prácticas incluyen la alquimia, la espiritualidad, la religión, la magia y la adivinación.

Habilidades intersectoriales
  • retórica
  • consulta
Rasgos clave que necesitas
Preocupación por los demás Integridad Confiabilidad Autocontrol Reconocimiento Tolerancia al estrés Pensamiento analítico Logro/Esfuerzo Logro Cooperación Variedad Independencia Adaptabilidad/Flexibilidad Orientación social Liderazgo Innovación
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Parapsicólogo: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de formación es necesaria para ser parapsicólogo/parapsicóloga?
No existe una formación académica formal o regulada para esta profesión. La mayoría de los parapsicólogos/parapsicólogas adquieren sus habilidades a través de la práctica autodidacta, el aprendizaje con mentores y la experiencia personal. Es fundamental desarrollar una sólida intuición y una comprensión profunda de las prácticas que utilizas.
¿Cómo puedo construir una reputación como parapsicólogo/parapsicóloga?
La reputación se construye a través de la honestidad, la ética profesional y la capacidad de brindar un servicio valioso a tus clientes. Ofrece sesiones de alta calidad, mantén la confidencialidad y busca el feedback de tus clientes para mejorar continuamente. El boca a boca suele ser una herramienta poderosa en este campo.
¿Qué habilidades blandas son importantes para tener éxito como parapsicólogo/parapsicóloga?
La empatía, la escucha activa, la comunicación clara y la capacidad de mantener la calma bajo presión son cruciales. También es importante tener una mente abierta, ser adaptable y poseer una fuerte intuición.
Parapsicólogo/Parapsicóloga — ¿hay escasez en Europa?
Ambas cosas, según el país. De los 4 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional en 2025, 2 notificaron escasez y 2 excedente. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.

Fuentes: ESCO ELA/EURES Cedefop Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos