Perfil profesional

Entrenador de fútbol/entrenadora de fútbol

Lente de rol

Los entrenadores de fútbol pertenecen a equipos de fútbol aficionados o profesionales de jóvenes o adultos. Los entrenadores de fútbol desarrollan y ejecutan planes de formación y mejoran o mantienen su condición física, la técnica del fútbol y sus capacidades tácticas. Preparan a su equipo para las competiciones y eligen la alineación y la táctica que seguir durante un partido. Durante el partido, los entrenadores pueden dar instrucciones desde las bandas y se ocupan de la sustitución de los jugadores.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 8 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Educación
Educación
Educación terciaria de ciclo corto
77%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Educación terciaria de ciclo corto 3% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Profesionales de nivel medio de servicios jurídicos, sociales, culturales y afines — 108 ocupaciones, incluida esta.

3 de 11 con escasez202522 de 28 en crecimiento2.5Mvacantes hasta 2035

Con escasez: Bélgica, Italia, Noruega.

Escasez más prolongada: Italia, 3 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +43,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +24,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia No notificado — +15,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +17,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +60,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 47.320 US$ 2025-05 +6,4% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para entrenador de fútbol/entrenadora de fútbol

La perspectiva para entrenador de fútbol/entrenadora de fútbol es excepcionalmente estable. Aunque las herramientas de IA ayudarán con tareas diarias, el núcleo de esta función se basa en el criterio humano, lo que resulta en una puntuación de resiliencia alta de 77%.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar entrenador de fútbol/entrenadora de fútbol a medida que crece la adopción de la IA?

El juicio humano, la confianza y el contexto siguen siendo fuertes protectores de este papel.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 20 $. (alrededor de 2046) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~75%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~5%
ventaja humana
MOAT~85%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2037
2051
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

77% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • ejecutar programas de entrenamiento deportivo
  • adaptar la enseñanza al grupo destinatario
  • formular observaciones constructivas
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en fútbol y características del equipo deportivo. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
15% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

Solapamiento limitado con el copiloto de IA por ahora.

3% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.

Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 15%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

Automatización física y robótica 2%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

IA/aprendizaje automático 0%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Software cognitivo 0%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Educación

dia en la vida

Un día típico como entrenador de fútbol/entrenadora de fútbol

09
09:00 · mañana
ejecutar programas de entrenamiento deportivo
Supervisar un programa de entrenamiento deportivo para personas o grupos siguiendo el plan de entrenamiento, dando instrucciones sobre cómo ejecutar los ejercicios y proporcionando comentarios sobre el rendimiento a nivel técnico y táctico.
10
10:30 · media mañana
elegir la táctica para un partido de fútbol
Determinar cómo un individuo o un grupo abordarán tácticamente una competición, elegir la táctica, como jugar un juego basado en la posesión, centrándose en el contraataque y eligiendo asimismo la alineación.
12
12:00 · mediodía
ejercer labores de entrenador durante una competición deportiva
Apoyar a individuos o grupos durante una competición deportiva, asesorarlos sobre cómo mejorar su rendimiento y prestarles apoyo en la medida de lo posible, aumentando sus posibilidades de éxito en la competición. Esto incluye realizar sustituciones en deportes de equipo.
14
14:00 · tarde
evaluar el rendimiento en eventos deportivos
Evaluar el rendimiento tras acontecimientos y competiciones deportivos, identificar los puntos fuertes y débiles, proporcionar comentarios al equipo de entrenamiento y de apoyo, y formular sugerencias o ajustes para mejorar los futuros resultados.
15
15:30 · A última hora de la tarde
motivar a deportistas
Fomentar de forma positiva el deseo intrínseco de los deportistas y los participantes de llevar a cabo las tareas necesarias para cumplir sus objetivos y superar sus niveles actuales de competencias y comprensión.
17
17:00 · Resumen
ofrecer instrucción deportiva
Ofrecer una instrucción táctica y técnica adecuada relacionada con el deporte en cuestión utilizando enfoques pedagógicos variados y sólidos para satisfacer las necesidades de los participantes y alcanzar los objetivos deseados. Esto requiere capacidades como la comunicación, la explicación, la demostración, la modelización, la retroalimentación, el cuestionamiento y la corrección.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
proporcionar orientación y tutoría
  • desarrollar un estilo de coaching

    Desarrollar un estilo para el coaching de personas o grupos que garantice que todos los participantes se sientan a gusto y sean capaces de adquirir las capacidades y competencias necesarias proporcionadas en el coaching de manera positiva y productiva.

  • adaptar la enseñanza a las capacidades del alumnado

    Identificar las dificultades de aprendizaje y los éxitos de los estudiantes. Seleccionar estrategias de enseñanza y aprendizaje que apoyen las necesidades y objetivos de aprendizaje individuales de los estudiantes.

  • ejercer labores de entrenador durante una competición deportiva

    Apoyar a individuos o grupos durante una competición deportiva, asesorarlos sobre cómo mejorar su rendimiento y prestarles apoyo en la medida de lo posible, aumentando sus posibilidades de éxito en la competición. Esto incluye realizar sustituciones en deportes de equipo.

practicar deportes
  • ejecutar programas de entrenamiento deportivo

    Supervisar un programa de entrenamiento deportivo para personas o grupos siguiendo el plan de entrenamiento, dando instrucciones sobre cómo ejecutar los ejercicios y proporcionando comentarios sobre el rendimiento a nivel técnico y táctico.

  • practicar deportes

    Ejercitar o practicar bajo la dirección de entrenadores deportivos y atléticos o formadores profesionales para desarrollar competencias, mejorar el estado físico o prepararse para competiciones.

enseñar y formar
  • aplicar estrategias de enseñanza

    Emplear varios enfoques, estilos de aprendizaje y canales para instruir a los estudiantes, como comunicar el contenido en términos que puedan comprender, organizando puntos de debate para proporcionar mayor claridad y repitiendo los argumentos cuando sea necesario. Utilizar una amplia gama de dispositivos y métodos de enseñanza apropiados para el contenido de las clases, el nivel de los alumnos, los objetivos y las prioridades.

planificar actos y programas
  • planificar un programa de instrucción deportiva

    Proporcionar a los participantes un programa de actividades adecuado para apoyar la progresión hacia el nivel requerido de pericia en el tiempo especificado, teniendo en cuenta los conocimientos científicos y deportivos pertinentes.

desarrollar programas educativos
  • coordinar formación

    Realizar los preparativos necesarios para llevar a cabo una sesión de formación. Proporcionar equipos, suministros y materiales de ejercicio. Asegurar que la formación se desarrolle sin problemas.

dar instrucciones
  • adaptar la enseñanza al grupo destinatario

    Dar instrucciones a los alumnos de la forma más adecuada posible en relación con el contexto de la enseñanza o el grupo de edad, como un contexto formal frente a un contexto informal de enseñanza, y la enseñanza a homólogos en lugar de a niños.

formar sobre procedimientos operativos
  • enseñar a partir de la propia experiencia

    Presentar a los demás ejemplos de su experiencia, capacidades y competencias que sean apropiados para los contenidos de aprendizaje específicos, a fin de ayudar a los estudiantes en su aprendizaje.

enviar comentarios de valoración
  • formular observaciones constructivas

    Proporcionar comentarios fundamentados a través de críticas y elogios de manera respetuosa, clara y coherente. Destacar los logros y los errores y establecer métodos de evaluación formativa para evaluar el trabajo.

enseñar materias académicas o profesionales
  • ofrecer instrucción deportiva

    Ofrecer una instrucción táctica y técnica adecuada relacionada con el deporte en cuestión utilizando enfoques pedagógicos variados y sólidos para satisfacer las necesidades de los participantes y alcanzar los objetivos deseados. Esto requiere capacidades como la comunicación, la explicación, la demostración, la modelización, la retroalimentación, el cuestionamiento y la corrección.

hacer seguimiento y evaluación del rendimiento de personas
  • evaluar el rendimiento en eventos deportivos

    Evaluar el rendimiento tras acontecimientos y competiciones deportivos, identificar los puntos fuertes y débiles, proporcionar comentarios al equipo de entrenamiento y de apoyo, y formular sugerencias o ajustes para mejorar los futuros resultados.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • características del equipo deportivo

    Tipos de equipamientos deportivos, de fitness y recreativos, y materiales deportivos y sus características.

  • ética del deporte

    Las consideraciones éticas en las actividades, la política y la gestión deportivas que garantizan el juego limpio y la deportividad en todos los deportes recreativos y de competición.

  • psicología deportiva

    Subcampo de la psicología que se centra en el uso de conocimientos relacionados con la psicología para el bienestar de los deportistas. También se ocupa de los aspectos sociales de la participación en deportes y de cuestiones sistémicas en la organización de los deportes para mejorar el rendimiento de los deportistas y su salud mental.

Habilidades intersectoriales
  • medicina deportiva y del ejercicio
  • nutrición para deportistas
  • principios del trabajo en equipo
Software y tecnologías
FacebookC++Microsoft PublisherYouTubeGoogle DriveScheduling softwareGoogle MeetGroupMeStatistical softwareScreencastifyGoogle ClassroomFlipgridTwitterNearpodSchoologyScreencast-O-MaticParentSquareVideo editing softwareEdmodoSeesawBloomzEdulasticGraphics creation softwareEdpuzzleMotion analysis softwareVideo analysis softwareOnline registration softwarePerformance database softwareVideo file conversion softwareWebsite creation software
Rasgos clave que necesitas
Integridad Preocupación por los demás Confiabilidad Autocontrol Reconocimiento Tolerancia al estrés Cooperación Variedad Adaptabilidad/Flexibilidad Pensamiento analítico Logro Liderazgo Orientación social Logro/Esfuerzo Independencia Innovación
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Entrenador de fútbol: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Educación terciaria de ciclo corto

Dónde estudiar

553 programas de estudios en 27 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 113 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Grado

MAGISTER EN RENDIMIENTO DEPORTIVO

UNIVERSIDAD ANDRES BELLO · Chile

Grado

ESPECIALISTA EN ENTRENAMIENTO DE FÚTBOL

Colombia

Vocacional

TECNICO PROFESIONAL EN ENTRENAMIENTO DE FUTBOL

Colombia

Vocacional

ENTRENADOR EN DEPORTE Y ACTIVIDAD FISICA

IP INSTITUTO NACIONAL DEL FUTBOL · Chile

Grado

ENTRENADOR DEPORTIVO

UNIVERSIDAD MAYOR · Chile

Curso corto

DIPLOMADO EN ENTRENAMIENTO DEPORTIVO

UNIVERSIDAD CATOLICA DE LA SANTISIMA CONCEPCION · Chile

Fuentes
  1. 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
  2. 2. Source: Ministerio de Educación Nacional (MinEducación), Colombia, SNIES — dataset "MEN_PROGRAMAS_DE_EDUCACION_SUPERIOR" (https://www.datos.gov.co/d/upr9-nkiz), licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/). Changes by NexPath: registrations of the same programme offering grouped into one record, statuses and levels mapped, descriptions composed from the record's own fields. Not endorsed by the Ministerio de Educación Nacional.
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de formación es necesaria para ser entrenador/a de fútbol?
Aunque no existe una titulación obligatoria, existen diversos cursos y programas de formación ofrecidos por federaciones de fútbol y otras instituciones. Estos cursos cubren aspectos técnicos, tácticos, físicos y psicológicos del fútbol, y son altamente recomendables para desarrollar las habilidades necesarias.
¿Cómo puedo empezar a trabajar como entrenador/a de fútbol?
Una buena forma de comenzar es ofreciendo tus servicios como entrenador/a en equipos de fútbol base o aficionados. También puedes buscar oportunidades en academias de fútbol o clubes deportivos. La experiencia práctica y la obtención de licencias de entrenador son cruciales para avanzar en tu carrera.
¿Qué habilidades blandas son importantes para un/a entrenador/a de fútbol?
La comunicación efectiva, el liderazgo, la capacidad de motivación, la gestión del estrés y la resolución de conflictos son habilidades esenciales. Un buen entrenador/a debe ser capaz de inspirar a sus jugadores, mantener la calma bajo presión y tomar decisiones rápidas y acertadas.
Entrenador De Fútbol/Entrenadora De Fútbol — ¿hay escasez en Europa?
No. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó excedente en 7 de los 10 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Austria, Chequia, Alemania, Dinamarca y 3 más. 3 países notificaron escasez. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Entrenador De Fútbol/Entrenadora De Fútbol — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
45.920 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 32.090 a 76.700 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos