Director de sistemas de información/directora de sistemas de información
Descripción general
Los directores de sistemas de información definen y aplican la estrategia y la gobernanza de las TIC. Determinan los recursos necesarios para la aplicación de la estrategia en materia de TIC, anticipan la evolución del mercado de las TIC y las necesidades empresariales. Contribuyen al desarrollo del plan estratégico de la organización y se aseguran de que la infraestructura de TIC es compatible con las operaciones y prioridades generales de la organización.
Como director/a de sistemas de información, eres el arquitecto de la infraestructura tecnológica de la empresa. Tu día a día implica analizar las necesidades del negocio, anticipar las tendencias del mercado de las tecnologías de la información (TIC), y diseñar e implementar soluciones que optimicen las operaciones y fomenten la innovación. Trabajas en estrecha colaboración con otros departamentos para garantizar que la tecnología apoye los objetivos estratégicos de la organización.
- • Definir y aplicar la estrategia y gobernanza de las TIC, alineándola con el plan estratégico general de la organización.
- • Gestionar los recursos necesarios para la implementación de la estrategia de TIC, incluyendo presupuesto, personal y tecnología.
- • Anticipar las tendencias del mercado de las TIC y sus implicaciones para el negocio, proponiendo soluciones innovadoras.
Dónde se demanda esta ocupación
Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
Las cifras cubren Directores y gerentes de producción y operaciones — 186 ocupaciones, incluida esta.
Con escasez: Bulgaria, Bélgica, Chequia, Chipre y 3 más.
Escasez más prolongada: Bélgica, 4 años.
Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.
Sobre esta fuente›
Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.
Qué significan estas palabras
Las cuatro cosas que se indican en esta sección
- Demanda notificada
- Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
- Hacia dónde va
- Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
- Vacantes
- Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
- Retribución habitual
- Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.
Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.
Hacia dónde se inclina el mercado para ti
- A tu favor
- Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
- Equilibrado
- Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
- Competitivo
- Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
- Datos contradictorios
- Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.
Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.
Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país
- Fuerte
- Entre las más fuertes de that country
- Buena
- Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
- Mixta
- Más o menos lo habitual en that country
- Débil
- Más débil que la mayoría de profesiones de that country
Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.
De dónde proceden estos datos
Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.
Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
| Demanda notificada | Retribución habitual | Hacia dónde va | |
|---|---|---|---|
| España | Excedente notificado ELA/EURES 2024 * | — | +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Portugal | Excedente notificado ELA/EURES 2024 * | — | +3,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Francia | No notificado | — | +110,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Italia | Escasez notificada ELA/EURES 2025 * | — | +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Alemania | Excedente notificado ELA/EURES 2025 * | — | +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Estados Unidos | No notificado | 116.580 US$ 2025-05 | +8,2% 2024–2034 · BLS 2024-2034 |
* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)
¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.
Perspectiva futura para director de sistemas de información/directora de sistemas de información
The outlook for director de sistemas de información/directora de sistemas de información reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
¿Cómo se calculan estas puntuaciones?
El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.
¿Cómo podría cambiar director de sistemas de información/directora de sistemas de información a medida que crece la adopción de la IA?
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.
Compara esto con tu perfil
Cómo la IA puede cambiar este papel
Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.
Lo que todavía depende de la gente.
- garantizar el cumplimiento de las normas organizativas de las TIC
- utilizar distintos métodos de comunicación
- aplicar gobernanza empresarial
Donde la IA puede convertirse en copiloto
- aplicar gestión de riesgos de las TIC
- prever futuras necesidades de redes de TIC
- utilizar sistemas de apoyo a decisiones
Tareas más expuestas a la automatización
Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.
Signos vitales y vectores de IA
Vectores de exposición a la IA
0-100%Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo
Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje
Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos
Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores
Detalles técnicos
NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.
Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.
Lo que las personas en este rol suelen hacer
Gestión y emprendimiento
Un día típico como director de sistemas de información/directora de sistemas de información
09 09:00 · mañana definir la estrategia tecnológica
10 10:30 · media mañana gestionar versiones de software
12 12:00 · mediodía aplicar gestión de riesgos de las TIC
14 14:00 · tarde aplicar gobernanza empresarial
15 15:30 · A última hora de la tarde coordinar actividades tecnológicas
17 17:00 · Resumen garantizar el cumplimiento de las normas organizativas de las TIC
El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.
Lo que necesita para hacer este trabajo
Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.
-
gestionar versiones de software
Examinar y aprobar las versiones de desarrollo de software sugeridas. Gestionar el proceso posterior de lanzamiento.
-
revisar los procesos de desarrollo de una organización
Juzgar, revisar y decidir las direcciones de los procesos de innovación y desarrollo en una organización con el fin de mejorar la eficiencia y reducir los costes.
-
realizar investigación estratégica
Investigar posibilidades de mejora a largo plazo y planificar los pasos para materializarlas.
-
definir la estrategia tecnológica
Elaborar un plan global de objetivos, prácticas, principios y tácticas relacionados con el uso de tecnologías en una organización y describir los medios para alcanzar los objetivos, teniendo en cuenta los análisis y la normativa pertinente.
-
optimizar la selección de soluciones TIC
Seleccionar las soluciones adecuadas en el ámbito de las TIC, teniendo en cuenta al mismo tiempo los riesgos potenciales, los beneficios y el impacto global.
-
utilizar distintos métodos de comunicación
Hacer uso de varios tipos de canales de comunicación, como la comunicación verbal, escrita, digital y telefónica, con el fin de construir y compartir ideas o información.
-
aplicar gestión de riesgos de las TIC
Desarrollar y aplicar procedimientos para identificar, evaluar, tratar y mitigar los riesgos de las TIC, como el pirateo informático o las filtraciones de datos, de acuerdo con la estrategia, los procedimientos y las políticas de riesgo de la empresa. Analizar y gestionar los riesgos e incidentes de seguridad. Recomendar medidas para mejorar la estrategia de seguridad digital.
-
controlar las tendencias en tecnología
Encuestar e investigar las últimas tendencias y la evolución tecnológica. Observar y anticipar su evolución de acuerdo con las condiciones actuales o futuras del mercado y las empresas.
-
prever futuras necesidades de redes de TIC
Identificar el tráfico de datos actual y estimar cómo afectará el crecimiento a la red de TIC.
-
mantener plan de continuidad de operaciones
Actualizar la metodología que consta de pasos para garantizar que las instalaciones de una organización puedan seguir operando, en caso de que se presente una amplia gama de eventos imprevistos.
-
coordinar actividades tecnológicas
Dar instrucciones a los colegas y a otros colaboradores para alcanzar el resultado deseado de un proyecto tecnológico o lograr objetivos establecidos en una organización que se ocupa de la tecnología.
arquitectura de la información
Los métodos a través de los cuales se genera, estructura, almacena, mantiene, vincula, intercambia y utiliza la información.
estructura de la información
El tipo de infraestructura que define el formato de los datos: semiestructurados, no estructurados y estructurados.
metodologías de diseño de software
Las metodologías, como Scrum, el método en V y el desarrollo en cascada, que se utilizan para diseñar sistemas y aplicaciones de software.
metodologías de gestión de proyectos de TIC
Los métodos o modelos de planificación, gestión y supervisión de los recursos de TIC a fin de cumplir objetivos específicos. Tales metodologías son Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum o Agile y la utilización de herramientas de TIC para la gestión de proyectos.
modelos de arquitectura de software
El conjunto de estructuras y modelos necesarios para comprender o describir el sistema de software, incluidos los elementos del software, las relaciones entre ellos y las propiedades tanto de los elementos como de las relaciones.
sistemas de ayuda para la toma de decisiones
Los sistemas de TIC que pueden utilizarse para respaldar decisiones empresariales u organizativas.
vectores de ataque
Vías o métodos que utilizan los agentes de amenazas para explotar las vulnerabilidades de las redes o los sistemas de información de una organización concreta y afectar a su disponibilidad, integridad y confidencialidad. Los vectores de ataque pueden incluir tácticas de ingeniería social, como correos de suplantación de identidad («phishing») o pretexto, programas intrusos («exploits») como los que utilizan la inyección de SQL y ataques por desbordamiento de búfer.
ABAP
Técnicas y principios de desarrollo de software, como análisis, algoritmos, codificación, pruebas y compilación de paradigmas de programación en ABAP.
AJAX
Las técnicas y principios de desarrollo de software, como análisis, algoritmos, codificación, pruebas y compilación de paradigmas de programación en AJAX.
APL
Las técnicas y principios de desarrollo de software, como análisis, algoritmos, codificación, pruebas y compilación de paradigmas de programación en APL.
- análisis del mercado
- ciclo de vida del desarrollo de sistemas
Director de sistemas de información: cómo cualificarse y dónde estudiar
Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.
Máster o equivalente
2335 programas de estudios en 28 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 543 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.
Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:
Gestió de sistemes informàtics
INSTITUT MEDITERRÀNIA · España
Se imparte en catalán
MAGISTER EN DIRECCION DE PROYECTOS INFORMATICOS
UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE · Chile
DIPLOMADO METODOLOGIAS AGILES
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE VALPARAISO · Chile
Se muestran 6 de 2878.
Fuentes
- 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
- 2. Font: Generalitat de Catalunya (analisi.transparenciacatalunya.cat), Llicència oberta d'ús d'informació - Catalunya
Rutas de crecimiento y roles similares
Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.
¿Dónde encaja director de sistemas de información/directora de sistemas de información?
Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.
director de tecnología/directora de tecnología
59% similitudingeniero en arquitectura empresarial/ingeniera en arquitectura empresarial
51% similituddiseñador de interfaces de usuario/diseñadora de interfaces de usuario
38% similitudanalista de software
37% similitudmodelador en 3D/modeladora en 3D
35% similitudprobador de software/probadora de software
35% similitudPara organizaciones
Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.
Preguntas frecuentes
¿Qué habilidades blandas son cruciales para un director/a de sistemas de información?
¿Cómo se mide el éxito en este puesto?
¿Qué tipo de formación es recomendable para esta carrera?
Director De Sistemas De Información/Directora De Sistemas De Información — ¿hay escasez en Europa?
Director De Sistemas De Información/Directora De Sistemas De Información — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos