Director de presupuesto/directora de presupuesto

Respaldar el desarrollo del presupuesto anual mediante la producción de datos básicos, tal como se define en el proceso presupuestario de operaciones.

Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto y preparar presupuestos de producción establecidos.

Leer, comprender e imponer la observancia de las políticas financieras de la empresa en relación con todos los procedimientos fiscales y contables de la organización.

Supervisar y controlar los presupuestos y los recursos financieros proporcionando una administración competente en la gestión de la empresa.

Leer los planes presupuestarios, analizar los gastos e ingresos planificados durante determinado período y juzgar el cumplimiento de los planes generales de la empresa u organismo.

Analizar las cuentas de gastos respecto a los ingresos y los usos de las distintas unidades de la compañía, empresas u organismos en su conjunto. Recomendar el uso de recursos financieros de forma eficaz.

Supervisar y pronostique las tendencias de un mercado financiero para avanzar en una dirección determinada a lo largo del tiempo.

Gestionar la administración financiera de su departamento, limite los costes a los gastos necesarios y maximice los ingresos de su organización.

Desarrollar estrategias y planes con el objetivo de lograr un crecimiento sostenido de la compañía, ya sea la propia o la de otra persona. Esforzarse con acciones destinadas a aumentar los ingresos y flujos de caja positivos.

Desarrollar un plan financiero de acuerdo con las regulaciones financieras y de los clientes, incluido un perfil de inversor, asesoramiento financiero y planes de negociación y transacción.

Reflexionar sobre la base estratégica de las empresas, es decir, su misión, su visión y sus valores, a fin de integrar esta base en el desempeño del puesto de trabajo.

Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

Leer, comprender e interpretar las líneas e indicadores clave en los estados financieros. Extraer la información más importante de los estados financieros según las necesidades e intégrela en el desarrollo de los planes del departamento.

Consultar, asesorar y proponer soluciones con respecto a la gestión financiera, como la adquisición de nuevos activos, la realización de inversiones y métodos de eficiencia fiscal.

Entender, cumplir y aplicar las obligaciones legales de la empresa en la realización diaria del trabajo.

Proporcionar al personal, a los proveedores, a los auditores y a cualquier otra instancia explicaciones adicionales y divulgación de información sobre la forma en que las cuentas se han registrado y tratado en los registros financieros.

Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.