Director de distribución y logística/directora de distribución y logística
Descripción general
Los directores de logística y distribución toman decisiones sobre servicios logísticos, operaciones y abastecimiento. Tienen en cuenta las variables internas y externas para garantizar unos servicios logísticos y organizativos eficaces y satisfactorios. Proporcionan asistencia adecuada a todas las actividades desde el principio hasta el final de la cadena de suministro. Estos profesionales organizan el almacenamiento y la distribución de las mercancías y se aseguran de que los productos correctos se entregan a tiempo y a buen coste en la ubicación exacta.
Como director/a de distribución y logística, serás responsable de la planificación, organización y control de todas las actividades relacionadas con el flujo de mercancías, desde el aprovisionamiento hasta la entrega final al cliente. Tu trabajo implica tomar decisiones estratégicas sobre servicios logísticos, operaciones y abastecimiento, considerando factores internos y externos para asegurar la eficiencia y satisfacción del cliente. Gestionarás equipos, optimizarás procesos, y te asegurarás de que la cadena de suministro funcione de manera fluida y rentable.
- • Desarrollar e implementar estrategias de logística y distribución alineadas con los objetivos de la empresa.
- • Gestionar y optimizar los almacenes, centros de distribución y la flota de transporte.
- • Supervisar el aprovisionamiento, la gestión de inventario y la planificación de la demanda.
Dónde se demanda esta ocupación
Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
Las cifras cubren Directores y gerentes de producción y operaciones — 186 ocupaciones, incluida esta.
Con escasez: Bélgica, Italia, Países Bajos, Rumanía.
Escasez más prolongada: Países Bajos, 4 años.
Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.
Sobre esta fuente›
Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.
Qué significan estas palabras
Las cuatro cosas que se indican en esta sección
- Demanda notificada
- Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
- Hacia dónde va
- Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
- Vacantes
- Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
- Retribución habitual
- Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.
Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.
Hacia dónde se inclina el mercado para ti
- A tu favor
- Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
- Equilibrado
- Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
- Competitivo
- Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
- Datos contradictorios
- Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.
Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.
Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país
- Fuerte
- Entre las más fuertes de that country
- Buena
- Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
- Mixta
- Más o menos lo habitual en that country
- Débil
- Más débil que la mayoría de profesiones de that country
Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.
De dónde proceden estos datos
Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.
Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
| Demanda notificada | Retribución habitual | Hacia dónde va | |
|---|---|---|---|
| España | Excedente notificado ELA/EURES 2024 * | — | +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Portugal | Excedente notificado ELA/EURES 2025 * | — | +3,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Francia | Escasez notificada ELA/EURES 2024 * | — | +110,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Italia | Escasez notificada ELA/EURES 2025 * | — | +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Alemania | Excedente notificado ELA/EURES 2025 * | — | +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Estados Unidos | No notificado | 107.230 US$ 2025-05 | +6,1% 2024–2034 · BLS 2024-2034 |
* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)
¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.
Perspectiva futura para director de distribución y logística/directora de distribución y logística
The outlook for director de distribución y logística/directora de distribución y logística reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
¿Cómo se calculan estas puntuaciones?
El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.
¿Cómo podría cambiar director de distribución y logística/directora de distribución y logística a medida que crece la adopción de la IA?
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.
Compara esto con tu perfil
Cómo la IA puede cambiar este papel
Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.
Lo que todavía depende de la gente.
- cuidar el detalle en la preparación de las auditorías
- seguir la lista de comprobaciones
- dar instrucciones al personal
Donde la IA puede convertirse en copiloto
- analizar la relación entre las mejoras en la cadena de suministro y los beneficios
- analizar planes de empresa
- analizar estrategias de gestión de la cadena de suministro
Tareas más expuestas a la automatización
Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.
Signos vitales y vectores de IA
Vectores de exposición a la IA
0-100%Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje
Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo
Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos
Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores
Detalles técnicos
NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.
Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.
Lo que las personas en este rol suelen hacer
Cadena de suministro y transporte
Un día típico como director de distribución y logística/directora de distribución y logística
09 09:00 · mañana determinar puntos de pedido
10 10:30 · media mañana organizar la flota de acuerdo a los planes operativos
12 12:00 · mediodía preparar con antelación la revisión de la flota
14 14:00 · tarde analizar la relación entre las mejoras en la cadena de suministro y los beneficios
15 15:30 · A última hora de la tarde comunicarse con los transitarios
17 17:00 · Resumen analizar las tendencias de la cadena de suministro
El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.
Lo que necesita para hacer este trabajo
Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.
-
analizar la relación entre las mejoras en la cadena de suministro y los beneficios
Interpretar cómo las mejoras de la cadena de suministro contribuirán a aumentar los beneficios de las empresas. Intensificar la mejora en aquellos procesos que agilizarán la cadena de suministro de manera más efectiva mientras maximizan beneficios.
-
analizar planes de empresa
Analizar las declaraciones formales de las empresas que describan sus objetivos comerciales y las estrategias que establecieron para cumplirlos, a fin de evaluar la viabilidad del plan y verificar la capacidad de la empresa para cumplir con los requisitos externos, como el reembolso de un préstamo o la devolución de inversiones.
-
analizar estrategias de gestión de la cadena de suministro
Examinar los detalles de planificación de producción de una organización, sus unidades de producción previstas, la calidad, la cantidad, el coste, el tiempo disponible y los requisitos de mano de obra. Proporcionar sugerencias para mejorar los productos, la calidad del servicio y reducir los costes.
-
analizar las tendencias de la cadena de suministro
Analizar y formular predicciones sobre las tendencias y la evolución de las operaciones de la cadena de suministro en relación con la tecnología, los sistemas de eficiencia, los tipos de productos enviados y los requisitos logísticos para los envíos, a fin de seguir estando a la vanguardia de las metodologías de la cadena de suministro.
-
coordinar las operaciones portuarias
Coordinar los envíos de carga que llegan y salen del puerto. Colocar las grúas y disponer los contenedores para los envíos, teniendo en cuenta las medidas y el peso exactos de cada contenedor.
-
dirigir funciones logísticas
Coordinar operaciones logísticas relacionadas con los ciclos de vida de productos, como la distribución, entrega y eliminación final de productos o recursos.
-
organizar la flota de acuerdo a los planes operativos
Prever la actividad de la flota de acuerdo a los planes operativos. Mantener una perspectiva general de los recursos disponibles de la flota y sus características y capacidades; asigne recursos de la flota según las tareas y demandas de los clientes.
-
coordinar con las empresas de transporte
Establecer relaciones con las empresas de transporte al objeto de negociar acuerdos ventajosos para el transporte de mercancías y ganado.
-
comunicarse con los compañeros de trabajo
Comunicarse con sus compañeros de trabajo para garantizar un entendimiento común sobre asuntos relacionados con el trabajo y pactar los compromisos necesarios a los que las partes podrían tener que enfrentarse. Negociar compromisos entre las partes para garantizar que el trabajo en general se ejecute eficientemente en aras de la consecución de los objetivos.
-
cuidar el detalle en la preparación de las auditorías
Garantizar el cumplimiento constante de las normas y requisitos, por ejemplo, mantener certificados actualizados y llevar a cabo actividades de seguimiento para garantizar procedimientos correctos, de modo que las auditorías puedan producirse sin problemas y no se puedan identificar aspectos negativos.
-
seguir la lista de comprobaciones
Seguir las listas de comprobación y asegurarse de cumplir con todos los elementos que figuran en las mismas.
-
dar instrucciones al personal
Dar instrucciones a los subordinados utilizando diversas técnicas de comunicación. Ajustar el estilo de comunicación al público destinatario para transmitir las instrucciones según lo previsto.
-
gestionar recursos humanos
Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.
-
determinar puntos de pedido
Determinar el nivel de existencias que activa una acción para reabastecer las existencias de cada material. Este nivel se denomina el punto de repedido o ROP.
-
ofrecer formación a los trabajadores para aumentar la eficiencia en las operaciones
Ofrecer recursos y preparar las actividades de formación y talleres para los trabajadores; aumentar la eficiencia de las operaciones de almacén.
-
gestionar sistemas de software de envío
Gestionar los sistemas de software de envío para ejecutar tareas como la generación de órdenes de trabajo, la planificación de rutas y otras actividades.
-
comunicarse con los transitarios
Mantener un buen flujo de comunicación con el transportista y los transitarios, quienes aseguran una entrega y distribución correcta de las mercancías.
normas de seguridad para depósitos
El cuerpo de procedimientos y normas de seguridad del almacén para prevenir incidentes y peligros.
normativa sobre el transporte internacional
La normativa y la legislación pertinentes que se aplican al transporte de mercancías o pasajeros nacionales o extranjeros con destino u origen en distintos países por medio de buques o aeronaves.
operaciones en almacenes
Los principios y prácticas básicos de las operaciones de almacén, como el almacenamiento de mercancías y la organización de los almacenes.
sistemas de comercio electrónico
Arquitectura digital básica y transacciones comerciales para productos comerciales o servicios realizados a través de Internet, correo electrónico, dispositivos móviles, redes sociales, etc.
tipos de empaquetado, embalaje y envasado para envíos industriales
Los diversos tipos de materiales de envasado y embalaje utilizados para envíos industriales, según el tipo de mercancía que se vaya a enviar.
modos de transporte
Conocimiento de principios y métodos para el traslado de personas o mercancías por vía aérea, ferroviaria, marítima o viaria, incluidos los costes relativos y las estrategias óptimas de trabajo.
- gestión de la cadena de suministro
- métodos de transporte de mercancías
Director de distribución y logística: cómo cualificarse y dónde estudiar
Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.
Máster o equivalente
550 programas de estudios en 26 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 306 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.
Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:
DIPLOMADO EN DATA ANALYTICS IN SUPPLY MANAGEMENT
UNIVERSIDAD DE VALPARAISO · Chile
Se muestran 1 de 856.
Fuentes
- 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
Rutas de crecimiento y roles similares
Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.
¿Dónde encaja director de distribución y logística/directora de distribución y logística?
Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.
jefe de almacén/jefa de almacén
16% similitudcoordinador de tráfico marítimo/coordinadora de tráfico marítimo
13% similitudanalista de logística
12% similitudjefe de estibadores/jefa de estibadores
12% similituddirector de logística/directora de logística
12% similituddirector de distribución de maquinaria, equipos industriales, buques y aeronaves/directora de distribución de maquinaria, equipos industriales, buques y aeronaves
10% similitudPara organizaciones
Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.
Preguntas frecuentes
¿Qué habilidades blandas son cruciales para un/a director/a de distribución y logística?
¿Cómo afecta la tecnología a las responsabilidades de un/a director/a de distribución y logística?
¿Qué tipo de impacto puede tener un/a director/a de distribución y logística en la rentabilidad de una empresa?
Director De Distribución Y Logística/Directora De Distribución Y Logística — ¿hay escasez en Europa?
Director De Distribución Y Logística/Directora De Distribución Y Logística — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos