director de distribución y logística/directora de distribución y logística

Interpretar cómo las mejoras de la cadena de suministro contribuirán a aumentar los beneficios de las empresas. Intensificar la mejora en aquellos procesos que agilizarán la cadena de suministro de manera más efectiva mientras maximizan beneficios.

Analizar las declaraciones formales de las empresas que describan sus objetivos comerciales y las estrategias que establecieron para cumplirlos, a fin de evaluar la viabilidad del plan y verificar la capacidad de la empresa para cumplir con los requisitos externos, como el reembolso de un préstamo o la devolución de inversiones.

Examinar los detalles de planificación de producción de una organización, sus unidades de producción previstas, la calidad, la cantidad, el coste, el tiempo disponible y los requisitos de mano de obra. Proporcionar sugerencias para mejorar los productos, la calidad del servicio y reducir los costes.

Analizar y formular predicciones sobre las tendencias y la evolución de las operaciones de la cadena de suministro en relación con la tecnología, los sistemas de eficiencia, los tipos de productos enviados y los requisitos logísticos para los envíos, a fin de seguir estando a la vanguardia de las metodologías de la cadena de suministro.

Coordinar los envíos de carga que llegan y salen del puerto. Colocar las grúas y disponer los contenedores para los envíos, teniendo en cuenta las medidas y el peso exactos de cada contenedor.

Coordinar operaciones logísticas relacionadas con los ciclos de vida de productos, como la distribución, entrega y eliminación final de productos o recursos.

Prever la actividad de la flota de acuerdo a los planes operativos. Mantener una perspectiva general de los recursos disponibles de la flota y sus características y capacidades; asigne recursos de la flota según las tareas y demandas de los clientes.

Establecer relaciones con las empresas de transporte al objeto de negociar acuerdos ventajosos para el transporte de mercancías y ganado.

Comunicarse con sus compañeros de trabajo para garantizar un entendimiento común sobre asuntos relacionados con el trabajo y pactar los compromisos necesarios a los que las partes podrían tener que enfrentarse. Negociar compromisos entre las partes para garantizar que el trabajo en general se ejecute eficientemente en aras de la consecución de los objetivos.

Garantizar el cumplimiento constante de las normas y requisitos, por ejemplo, mantener certificados actualizados y llevar a cabo actividades de seguimiento para garantizar procedimientos correctos, de modo que las auditorías puedan producirse sin problemas y no se puedan identificar aspectos negativos.

Seguir las listas de comprobación y asegurarse de cumplir con todos los elementos que figuran en las mismas.

Dar instrucciones a los subordinados utilizando diversas técnicas de comunicación. Ajustar el estilo de comunicación al público destinatario para transmitir las instrucciones según lo previsto.

Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

Determinar el nivel de existencias que activa una acción para reabastecer las existencias de cada material. Este nivel se denomina el punto de repedido o ROP.

Ofrecer recursos y preparar las actividades de formación y talleres para los trabajadores; aumentar la eficiencia de las operaciones de almacén.