Επαγγελματικό προφίλ

Διευθυντής απόκτησης ταλέντων/διευθύντρια απόκτησης ταλέντων

Στιγμιότυπο

Οι διευθυντές/διευθύντριες απόκτησης ταλέντων σχεδιάζουν, αναπτύσσουν, διαχειρίζονται και επιβλέπουν διαδικασίες απόκτησης και πρόσληψης ταλέντων. Πραγματοποιούν συνεντεύξεις με τους υποψηφίους, ελέγχουν τις συστατικές επιστολές των αιτούντων και διαχειρίζονται τις δημοσιεύσεις σε διαδικτυακές ανακοινώσεις θέσεων εργασίας.

Αγορά εργασίας
Έλλειψη στη χώρα Ελλάδα και 6 άλλες χώρες
ELA/EURES 2025
βιομηχανία
Διοίκηση και επιχειρηματικότητα
Εκπαίδευση
Μεταπτυχιακό δίπλωμα
30%
Ανθεκτικότητα Βαθμολογία · 2026 (Το υψηλότερο είναι καλύτερο)
Μεταπτυχιακό δίπλωμα 62% Έκθεση σε ΤΝ · 2026
Αγορά εργασίας

Πού ζητείται αυτό το επάγγελμα

Καταγεγραμμένες ελλείψεις και πλεονάσματα εργατικού δυναμικού, ανά έτος. Δημοσιεύεται για ομάδες επαγγελμάτων, όχι για μεμονωμένους τίτλους θέσεων.

Τα στοιχεία καλύπτουν: Διοικητικοί και εμπορικοί διευθυντές — 69 επαγγέλματα, μαζί με αυτό.

4 από 13 με έλλειψη202520 από 25 αναπτύσσονται613kθέσεις έως το 2035

Έλλειψη: Βέλγιο, Ιταλία, Λουξεμβούργο, Ρουμανία.

Μακροβιότερη έλλειψη: Λουξεμβούργο, 3 χρόνια.

Επιλέξτε μια περιοχή στον χάρτη για να δείτε τα στοιχεία της.

Σχετικά με την πηγή›

Πηγή: ELA/EURES, ελλείψεις και πλεονάσματα εργατικού δυναμικού. Τα στοιχεία δημοσιεύονται σε επίπεδο επαγγελματικής ομάδας και καλύπτουν την Ευρώπη. Οι εκδόσεις διαφέρουν ως προς τη διάρθρωση του παραρτήματος και τις χώρες που καλύπτονται, οπότε μια μεταβολή μεταξύ ετών δεν σημαίνει πάντα ότι άλλαξε η αγορά εργασίας. Οι χώρες με γκρι δεν καταγράφηκαν, που δεν σημαίνει ισορροπία.

Τι σημαίνουν αυτές οι λέξεις

Τα τέσσερα στοιχεία που παρουσιάζει αυτή η ενότητα

Καταγεγραμμένη ζήτηση
Αν υπάρχει Καταγεγραμμένη ζήτηση, δηλαδή αν οι εργοδότες αναφέρουν ότι χρειάζονται άτομα για αυτό το επάγγελμα — πρόκειται για εκτίμηση που δημοσιεύεται από εθνικό φορέα ή φορέα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και όχι για καταμέτρηση.
Προς τα πού κινείται
Προς τα πού κινείται η απασχόληση σε αυτό το επάγγελμα τα επόμενα χρόνια, σύμφωνα με επίσημη πρόβλεψη.
Θέσεις προς κάλυψη
Πόσες περίπου Θέσεις προς κάλυψη προκύπτουν — από την αύξηση της απασχόλησης και από όσους αποχωρούν από το επάγγελμα.
Συνήθεις αποδοχές
Ποιες είναι οι Συνήθεις αποδοχές των ανθρώπων σε αυτό το επάγγελμα, όπου τις δημοσιεύει η πηγή. Το κενό δεν σημαίνει ότι η εργασία είναι απλήρωτη· σημαίνει ότι κανείς δεν δημοσιεύει στοιχεία για τον συγκεκριμένο τόπο.

Ένα στοιχείο παραλείπεται όταν κανείς δεν το δημοσιεύει για τον συγκεκριμένο τόπο και δεν εμφανίζεται ως μηδενικό.

Προς τα πού κλίνει η αγορά για εσάς

Υπέρ σας
Περισσότερες κενές θέσεις από υποψηφίους — οι εργοδότες ανταγωνίζονται για στελέχη.
Ισορροπημένο
Οι κενές θέσεις και οι υποψήφιοι είναι περίπου ισάριθμοι.
Ανταγωνιστικό
Περισσότεροι υποψήφιοι από κενές θέσεις — περιμένετε ανταγωνισμό.
Αντιφατικά στοιχεία
Οι πηγές διαφωνούν ή η ίδια επαγγελματική ομάδα παρουσιάζει έλλειψη σε μια περιοχή και πλεόνασμα σε άλλη.

Κάθε πηγή καταλήγει σε μία από αυτές τις τέσσερις κατηγορίες, ώστε να υπάρχει ένα ενιαίο λεξιλόγιο. Αυτό που διαφέρει είναι τα στοιχεία στα οποία βασίζεται η καθεμία, τα οποία εμφανίζονται κάτω από κάθε κατηγορία — ένας μετρημένος λόγος θέσεων προς κάλυψη προς άτομα που αναζητούν εργασία ή μια εκτίμηση που δημοσιεύεται από εθνικό φορέα.

Πώς συγκρίνεται αυτό το επάγγελμα με άλλα επαγγέλματα στην ίδια χώρα

Ισχυρή
Από τα ισχυρότερα στη χώρα that country
Καλή
Ισχυρότερο από τα περισσότερα επαγγέλματα στη χώρα that country
Ανάμεικτη
Περίπου στα συνήθη για τη χώρα that country
Ασθενής
Ασθενέστερο από τα περισσότερα επαγγέλματα στη χώρα that country

Πρόκειται για κατάταξη μέσα σε μία χώρα, όχι για βαθμολογία που μπορείτε να συγκρίνετε μεταξύ χωρών — τα μητρώα στα οποία βασίζονται δύο χώρες καταγράφουν διαφορετικούς ανθρώπους, επομένως ο ίδιος αριθμός σημαίνει διαφορετικά πράγματα σε κάθε χώρα. Γι’ αυτό ένα επάγγελμα μπορεί να ανήκει στην κατηγορία Ισχυρή σε μια χώρα και παρ’ όλα αυτά να εμφανίζεται ως Ανταγωνιστικό: βρίσκεται στην κορυφή μιας αγοράς που συνολικά έχει μεγάλο ανταγωνισμό.

Από πού προέρχονται αυτά τα στοιχεία

Κάθε στοιχείο δημοσιεύεται από εθνική στατιστική υπηρεσία, δημόσια υπηρεσία απασχόλησης ή φορέα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και κάθε κάρτα αναφέρει την πηγή της και την περίοδο που καλύπτει. Σε ορισμένες περιοχές η καταμέτρηση γίνεται κάθε μήνα, ενώ σε άλλες η αξιολόγηση γίνεται μία ή δύο φορές τον χρόνο, επομένως δύο περιοχές στον ίδιο χάρτη μπορεί να περιγράφουν διαφορετικές χρονικές στιγμές — η ημερομηνία εμφανίζεται πάντα.

Τίποτα από αυτά δεν προβλέπει τις πιθανότητες ενός συγκεκριμένου ανθρώπου. Περιγράφει μια αγορά.

Καταγεγραμμένη ζήτηση · Συνήθεις αποδοχές · Προς τα πού κινείται (Ελλάδα, Κύπρος, Γερμανία, Κάτω Χώρες, Ιταλία, Βουλγαρία)
Καταγεγραμμένη ζήτηση · Συνήθεις αποδοχές · Προς τα πού κινείται
Καταγεγραμμένη ζήτηση Συνήθεις αποδοχές Προς τα πού κινείται
Ελλάδα Καταγράφηκε έλλειψη ELA/EURES 2024 * — +17,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Κύπρος Καταγράφηκε πλεόνασμα ELA/EURES 2024 * — —
Γερμανία Δεν καταγράφηκε — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Κάτω Χώρες Καταγράφηκε έλλειψη ELA/EURES 2024 * — +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Ιταλία Καταγράφηκε έλλειψη ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Βουλγαρία Καταγράφηκε πλεόνασμα ELA/EURES 2025 * — −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Δημοσιεύεται για ομάδες επαγγελμάτων, όχι για μεμονωμένους τίτλους θέσεων.

Καθοδηγείτε μαθητές, πελάτες ή εργαζομένους; Αξιοποιήστε τα δεδομένα αυτού του επαγγέλματος στον οργανισμό σας.

NexFuture™

Μελλοντικές προοπτικές για διευθυντής απόκτησης ταλέντων/διευθύντρια απόκτησης ταλέντων

The outlook for διευθυντής απόκτησης ταλέντων/διευθύντρια απόκτησης ταλέντων reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Πώς υπολογίζονται αυτές οι βαθμολογίες;

Ο Δείκτης Ανθεκτικότητας (0–100) εκτιμά πόσο δομικά προστατευμένο είναι αυτό το επάγγελμα από την αυτοματοποίηση και τις διαταραχές ΤΝ, βάσει ανάλυσης σε επίπεδο εργασιών. Υψηλότερες βαθμολογίες σημαίνουν περισσότερες εργασίες που απαιτούν ανθρώπινη κρίση. Η Έκθεση ΤΝ δείχνει το εκτιμώμενο ποσοστό ωρών εργασίας που οι τρέχουσες δυνατότητες ΤΝ θα μπορούσαν να επηρεάσουν. Αυτοί είναι δομικοί δείκτες από μοντέλο, όχι προβλέψεις ατομικής ασφάλειας εργασίας.

Παίξτε το μέλλον
Πώς θα μπορούσε να αλλάξει διευθυντής απόκτησης ταλέντων/διευθύντρια απόκτησης ταλέντων καθώς αυξάνεται η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης;

Αρκετοί τομείς εργασιών ενδέχεται να στραφούν προς ροές εργασιών που υποστηρίζονται από AI, επομένως η εκ νέου δεξιότητα γίνεται πιο σημαντική.

Σημαντικός μετασχηματισμός σε επίπεδο εργασιών εκτιμάται σε 11 έτη (περίπου το 2037) βάσει του επιλεγμένου σεναρίου „Αναμενόμενο“.
~25%
Ανθεκτικότητα
Κίνδυνος αυτοματισμού
EXP~65%
Ανθρώπινη άκρη
MOAT~30%

Ενδεικτικό σενάριο με βάση τη δυνατότητα αυτοματοποίησης εργασιών — όχι πρόβλεψη. Οι τιμές στρογγυλοποιούνται όσο πιο μακριά κοιτάτε.

2026
2032
2042
Ταχύτητα υιοθέτησης AI:

Εκτίμηση βάσει μοντέλου. Χρησιμοποιήστε το ως σήμα σχεδιασμού, όχι ως εγγύηση.

Πώς η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να αλλάξει αυτόν τον ρόλο

Ντετερμινιστική, βασισμένη σε μοντέλο ερμηνεία των τρεχόντων σημάτων ρόλου — όχι εγγύηση αντικατάστασης.

30% Ανθρώπινης ιδιοκτησίας

Τι εξαρτάται ακόμα από τους ανθρώπους

  • πρόσληψη εργαζομένων
  • αξιολόγηση υποψηφίων
  • πρόσληψη ανθρώπινων πόρων
Το ανθρώπινο πλεονέκτημα Για να μείνετε μπροστά σε αυτό τον ρόλο, εστιάστε στο διαδικτυακές πλατφόρμες εύρεσης εργασίας και διαδικασίες τμήματος ανθρώπινων πόρων. Αυτές οι ανθρωποκεντρικές δεξιότητες είναι οι πιο δύσκολες για την AI να αναπαραγάγει τα επόμενα 20 χρόνια.
18% Βοηθήστε

Όπου το AI μπορεί να γίνει συγκυβερνήτης

  • αξιολόγηση του απολογισμού της συνέντευξης
  • επεξήγηση σκοπών συνέντευξης
62% Αυτοματοποίηση

Εργασίες που εκτίθενται περισσότερο στον αυτοματισμό

Καμία μεμονωμένη εργασία εδώ δεν είναι ακόμη ιδιαίτερα αυτοματοποιήσιμη.

Λεπτομερής Ανάλυση

Ζωτικά Σημεία & Διανύσματα AI

AI Exposure Vectors

0-100%
Γνωστικό Λογισμικό 18%

Έκθεση σε αυτοματοποίηση ροής εργασίας, λογισμικό υποστήριξης αποφάσεων και ψηφιοποίηση διαδικασιών

Generative AI 17%

Έκθεση στη δημιουργία περιεχομένου, δημιουργική ενίσχυση και εργαλεία μεγάλων γλωσσικών μοντέλων

AI / Μηχανική Μάθηση 6%

Έκθεση σε ανάλυση με υποστήριξη AI, αναγνώριση μοτίβων και εργασίες προβλεπτικής μοντελοποίησης

Ρομποτικός & Φυσικός Αυτοματισμός 0%

Έκθεση σε φυσική αυτοματοποίηση, ρομποτική και αισθητήρες που οδηγούν τη μετατόπιση εργασιών

Τεχνικές λεπτομέρειες
Μεθοδολογία: NexFuture v3.0 Πηγές: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ενημερώθηκε: Οκτ 2026

Το NexFuture v3.0 εκτιμά την έκθεση στην αυτοματοποίηση απευθείας από τις βασικές ομάδες δεξιοτήτων του ESCO, σταθμισμένη ως προς τη μάζα δεξιοτήτων και βαθμονομημένη με βάση σημεία αναφοράς ειδικών. Οι βαθμολογίες είναι πιθανοτικές εκτιμήσεις, όχι εγγυήσεις. Δείτε τη Λευκή Βίβλο Μεθοδολογίας NexFuture για πλήρεις λεπτομέρειες.

Μετρά την έκθεση στην αυτοματοποίηση. Δεν μετρά αμοιβή, ζήτηση ή πόσες θέσεις εργασίας υπάρχουν κοντά σας.

Μια μέρα στη ζωή

Τι συνήθως κάνουν οι άνθρωποι σε αυτόν τον ρόλο

Διοίκηση και επιχειρηματικότητα

Ημέρα στη ζωή

Μια τυπική μέρα ως διευθυντής απόκτησης ταλέντων/διευθύντρια απόκτησης ταλέντων

09
09:00 · Πρωί
αξιολόγηση υποψηφίων
Αξιολόγηση των επαγγελματικών ικανοτήτων, δεξιοτήτων και γνώσεων των υποψηφίων μέσω τεστ, συνεντεύξεων, προσομοιώσεων και αποδεικτικών στοιχείων προηγούμενης μάθησης σύμφωνα με προκαθορισμένο πρότυπο ή διαδικασία. Κατάρτιση συνοπτικών καταστάσεων των επιδειχθεισών ικανοτήτων σε σύγκριση με τις καθορισμένες προσδοκίες.
10
10:30 · Μεσημέρι
πρόσληψη ανθρώπινων πόρων
Διαχείριση της διαδικασίας πρόσληψης ανθρώπινων πόρων, από τον εντοπισμό πιθανών υποψηφίων ως την αξιολόγηση της επάρκειας του προφίλ τους για την κενή θέση.
12
12:00 · μεσημέρι
αξιολόγηση του απολογισμού της συνέντευξης
Αξιολόγηση της ποιότητας και της αξιοπιστίας των αποτελεσμάτων της συνέντευξης με βάση τα έγγραφα τεκμηρίωσης, λαμβάνοντας υπόψη διάφορους παράγοντες, όπως η κλίμακα στάθμισης.
14
14:00 · Απόγευμα
επεξήγηση σκοπών συνέντευξης
Επεξήγηση του κύριου σκοπού και του στόχου της συνέντευξης κατά τρόπο τέτοιο ώστε ο αποδέκτης να κατανοεί και να απαντά στις ερωτήσεις αναλόγως.
15
15:30 · Αργά το απόγευμα
πρόσληψη εργαζομένων
Πρόσληψη νέων εργαζομένων με προσεκτική εξέταση των καθηκόντων των θέσεων εργασίας, διαφήμιση, διεξαγωγή συνεντεύξεων και επιλογή προσωπικού σύμφωνα με την πολιτική και τη νομοθεσία της εταιρείας.

Η σειρά εργασιών είναι ενδεικτική. Οι μεμονωμένες ημέρες ποικίλλουν.

Δεξιότητες και γνώσεις

Τι χρειάζεστε για να κάνετε αυτή την εργασία

Οι δεξιότητες, οι γνώσεις και τα εργαλεία που απαιτεί αυτός ο ρόλος — καθώς και τα χαρακτηριστικά και οι ανταμοιβές που τον συνοδεύουν.

Βασικές δεξιότητες
επιλογή και πρόσληψη
  • πρόσληψη εργαζομένων

    Πρόσληψη νέων εργαζομένων με προσεκτική εξέταση των καθηκόντων των θέσεων εργασίας, διαφήμιση, διεξαγωγή συνεντεύξεων και επιλογή προσωπικού σύμφωνα με την πολιτική και τη νομοθεσία της εταιρείας.

  • πρόσληψη ανθρώπινων πόρων

    Διαχείριση της διαδικασίας πρόσληψης ανθρώπινων πόρων, από τον εντοπισμό πιθανών υποψηφίων ως την αξιολόγηση της επάρκειας του προφίλ τους για την κενή θέση.

πραγματοποίηση συνεντεύξεων
  • επεξήγηση σκοπών συνέντευξης

    Επεξήγηση του κύριου σκοπού και του στόχου της συνέντευξης κατά τρόπο τέτοιο ώστε ο αποδέκτης να κατανοεί και να απαντά στις ερωτήσεις αναλόγως.

παρακολούθηση και αξιολόγηση των επιδόσεων των ατόμων
  • αξιολόγηση υποψηφίων

    Αξιολόγηση των επαγγελματικών ικανοτήτων, δεξιοτήτων και γνώσεων των υποψηφίων μέσω τεστ, συνεντεύξεων, προσομοιώσεων και αποδεικτικών στοιχείων προηγούμενης μάθησης σύμφωνα με προκαθορισμένο πρότυπο ή διαδικασία. Κατάρτιση συνοπτικών καταστάσεων των επιδειχθεισών ικανοτήτων σε σύγκριση με τις καθορισμένες προσδοκίες.

ανάλυση και αξιολόγηση πληροφοριών και δεδομένων
  • αξιολόγηση του απολογισμού της συνέντευξης

    Αξιολόγηση της ποιότητας και της αξιοπιστίας των αποτελεσμάτων της συνέντευξης με βάση τα έγγραφα τεκμηρίωσης, λαμβάνοντας υπόψη διάφορους παράγοντες, όπως η κλίμακα στάθμισης.

Τομείς γνώσης & Λογισμικό & Τεχνολογίες
Τομείς γνώσης
  • διαδικτυακές πλατφόρμες εύρεσης εργασίας

    Διαδικτυακές πλατφόρμες που προσφέρουν θέσεις εργασίας.

  • διαδικασίες τμήματος ανθρώπινων πόρων

    Οι διάφορες διαδικασίες, τα καθήκοντα, η τεχνική γλώσσα, ο ρόλος σε έναν οργανισμό και άλλες ιδιαιτερότητες του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού ενός οργανισμού, όπως η προσλήψεις, τα συνταξιοδοτικά συστήματα και τα προγράμματα ανάπτυξης του προσωπικού.

  • διοίκηση ανθρώπινων πόρων

    Η δραστηριότητα σε έναν οργανισμό που συνδέεται με την πρόσληψη εργαζομένων και τη βελτιστοποίηση των επιδόσεων των εργαζομένων.

  • προσφορά θέσεων εργασίας

    Οι ευκαιρίες απασχόλησης που είναι διαθέσιμες στην αγορά εργασίας, ανάλογα με τον εκάστοτε οικονομικό τομέα.

  • τεχνικές συνέντευξης

    Οι τεχνικές για την εκμαίευση πληροφοριών από άτομα, θέτοντας τις σωστές ερωτήσεις με σωστό τρόπο προκειμένου να αισθανθούν άνετα.

Διατομεακές δεξιότητες
  • διαδικασίες τμήματος ανθρώπινων πόρων
  • διοίκηση ανθρώπινων πόρων
  • προσφορά θέσεων εργασίας
  • τεχνικές συνέντευξης
Λογισμικό & Τεχνολογίες
FacebookIBM SPSS StatisticsOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksKronos Workforce TimekeeperWorkday softwareMicrosoft PublisherYouTubeLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPIBM Cognos ImpromptuSage 50 AccountingOracle Fusion ApplicationsHuman resource management software HRMSOracle TaleoADP Workforce NowNearpodSAP BusinessObjects Crystal ReportsMicrosoft SharePoint ServerKronos Enterprise Workforce ManagementInfor ERP SyteLineHuman resource information system (HRIS)Oracle HRISADP Enterprise HRApplicant tracking softwareSage HRMSCeridian Dayforce enterprise HCMUltimate Software UltiPro WorkplaceExact Software Macola ES Labor PerformanceHalogen e360Halogen ePraisalInfor SSA Human Capital ManagementNorchard Solutions Succession WizardADP Pay eXpertPDF readersLawson Human Resource ManagementADP ezLaborManager
Βασικά χαρακτηριστικά που χρειάζεστε
Αξιοπιστία Συνεργασία Αναγνώριση Ποικιλία Ακεραιότητα Φροντίδα για τους άλλους Αυτοέλεγχος Προσαρμοστικότητα/Ευελιξία Επίτευγμα Κοινωνικός προσανατολισμός Ανοχή στο στρες Ανεξαρτησία Επίτευξη/Προσπάθεια Ηγεσία Αναλυτική σκέψη Καινοτομία
Βασικές ανταμοιβές που μπορείτε να περιμένετε
ΕπίτευξηΣυνθήκες εργασ…ΑναγνώρισηΣχέσειςΥποστήριξηΑνεξαρτησία
Πώς να προκριθείτε

Διευθυντής απόκτησης ταλέντων: πώς να αποκτήσετε τα απαραίτητα προσόντα και πού να σπουδάσετε

Τι χρειάζεται συνήθως για να πληροίτε τις προϋποθέσεις: επίπεδο εκπαίδευσης, πού είναι νομοθετικά κατοχυρωμένο επάγγελμα και πού να σπουδάσετε.

Επαγγελματική εξέλιξη

Μονοπάτια Ανάπτυξης & Παρόμοιοι Ρόλοι

Εξερευνήστε τυπικά μονοπάτια σταδιοδρομίας, παρακείμενες δεξιότητες και παρόμοιους ρόλους για να σχεδιάσετε την επόμενη μετάβασή σας.

Τοπίο καριέρας

Πού ταιριάζει το διευθυντής απόκτησης ταλέντων/διευθύντρια απόκτησης ταλέντων;

Βαθμολογίες ομοιότητας με βάση την επικάλυψη δεξιοτήτων από δεδομένα ESCO.

Για οργανισμούς

Τα δεδομένα αυτής της σελίδας, στη διάθεσή σας για τους μαθητές, τους πελάτες και το προσωπικό σας.

Συνήθεις ερωτήσεις

Συχνές ερωτήσεις

Ποιες είναι οι πιο σημαντικές δεξιότητες που χρειάζεται ένας/μία διευθυντής/διευθύντρια απόκτησης ταλέντων;
Εκτός από την εμπειρία στην απόκτηση ταλέντων, είναι απαραίτητες οι εξαιρετικές επικοινωνιακές δεξιότητες, η ικανότητα διαπραγμάτευσης, η οργανωτικότητα, η ικανότητα λήψης αποφάσεων και η γνώση των εργαλείων και των πλατφορμών εύρεσης υποψηφίων.
Πώς μετράται η επιτυχία ενός/μιας διευθυντή/διευθύντριας απόκτησης ταλέντων;
Η επιτυχία μετριέται με διάφορους δείκτες, όπως ο χρόνος κάλυψης θέσεων, το κόστος ανά πρόσληψη, η ποιότητα των προσλήψεων (μετρώντας την παραμονή και την απόδοση των νέων υπαλλήλων) και η ικανοποίηση των προϊσταμένων των τμημάτων από τους νέους υπαλλήλους.
Ποιος είναι ο πιο συνηθισμένος τρόπος εργασίας για έναν/μία διευθυντή/διευθύντρια απόκτησης ταλέντων;
Συνήθως, ο ρόλος του διευθυντή/της διευθύντριας απόκτησης ταλέντων είναι μια θέση εργασίας πλήρους απασχόλησης σε μια εταιρεία. Η εργασία γίνεται κυρίως εντός του οργανισμού.
Διευθυντής Απόκτησης Ταλέντων/Διευθύντρια Απόκτησης Ταλέντων — υπάρχει έλλειψη στην Ευρώπη;
Όχι. Στην έκδοση ELA/EURES του 2025, πλεόνασμα καταγράφηκε σε 8 από τις 12 ευρωπαϊκές χώρες που αξιολόγησαν αυτή την επαγγελματική ομάδα: Αυστρία, Βουλγαρία, Τσεχία, Δανία και 4 ακόμη. 4 χώρες κατέγραψαν έλλειψη. Οι αξιολογήσεις αυτές δημοσιεύονται ανά επαγγελματική ομάδα και όχι ανά τίτλο θέσης.
Διευθυντής Απόκτησης Ταλέντων/Διευθύντρια Απόκτησης Ταλέντων — τι αμοιβή έχει στις Ηνωμένες Πολιτείες;
140.030 δολάρια τον χρόνο στη διάμεσο, με ημερομηνία 2025-05. Οι διάμεσοι των πολιτειών κυμαίνονται από 77.180 έως 184.350 δολάρια. Πηγή: US Bureau of Labor Statistics. Το μέγεθος αφορά τις Ηνωμένες Πολιτείες και δεν αποτελεί πρόβλεψη για την Ευρώπη.

Πηγές: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Τα δεδομένα ενημερώθηκαν 3 Οκτωβρίου 2026 Σχετικά με τα δεδομένα μας