Επαγγελματικό προφίλ

Διευθυντής πωλήσεων/διευθύντρια πωλήσεων

Βασικά γεγονότα

Οι διευθυντές πωλήσεων αναπτύσσουν τις πωλήσεις και τις στρατηγικές στόχων για μια εταιρεία. Διαχειρίζονται ομάδες πωλήσεων, κατανέμουν τους πόρους πωλήσεων βάσει των σχεδίων, θέτουν προτεραιότητες και παρακολουθούν στη συνέχεια εν δυνάμει πελάτες, αναπτύσσουν σημεία πώλησης και τα προσαρμόζουν με την πάροδο του χρόνου, και διατηρούν πλατφόρμα πωλήσεων για την παρακολούθηση όλων των εν δυνάμει πελατών και των πωλήσεων.

Περίληψη

Ο ρόλος του διευθυντή/της διευθύντριας πωλήσεων είναι κεντρικός για την ανάπτυξη μιας εταιρείας. Περιλαμβάνει τη δημιουργία και την εφαρμογή πωλήσεων και στρατηγικών στόχων, τη διαχείριση και την καθοδήγηση μιας ομάδας πωλήσεων, καθώς και την αποτελεσματική κατανομή των πόρων για την επίτευξη των επιθυμητών αποτελεσμάτων. Απαιτείται συνεχής παρακολούθηση των εν δυνάμει πελατών, προσαρμογή των σημείων πώλησης και διατήρηση μιας πλατφόρμας για την παρακολούθηση της προόδου.

Βασικές Υποχρεώσεις:
  • • Ανάπτυξη και εφαρμογή στρατηγικών πωλήσεων και στόχων.
  • • Διαχείριση, καθοδήγηση και εκπαίδευση της ομάδας πωλήσεων.
  • • Παρακολούθηση της απόδοσης των πωλήσεων και αναγνώριση ευκαιριών βελτίωσης.
Αγορά εργασίας
Έλλειψη στη χώρα Ελλάδα και 2 άλλες χώρες
ELA/EURES 2025
βιομηχανία
Μάρκετινγκ και πωλήσεις
Εκπαίδευση
Μεταπτυχιακό δίπλωμα
28%
Ανθεκτικότητα Βαθμολογία · 2026 (Το υψηλότερο είναι καλύτερο)
Μεταπτυχιακό δίπλωμα 65% Έκθεση σε ΤΝ · 2026
Labour market

Πού ζητείται αυτό το επάγγελμα

Καταγεγραμμένες ελλείψεις και πλεονάσματα εργατικού δυναμικού, ανά έτος. Δημοσιεύεται για ομάδες επαγγελμάτων, όχι για μεμονωμένους τίτλους θέσεων.

Καταγράφηκε έλλειψηΚαταγράφηκε πλεόνασμαΚαταγράφηκαν και τα δύοΚαταγράφηκε άλλο έτοςΔεν καλύπτεται από αυτή την πηγή

Βαθύτερο χρώμα: καταγράφηκε το ίδιο περισσότερα συνεχόμενα έτη.

Τα στοιχεία καλύπτουν: Διοικητικοί και εμπορικοί διευθυντές — 69 επαγγέλματα, μαζί με αυτό.

2 από 9 με έλλειψη202520 από 25 αναπτύσσονται613kθέσεις έως το 2035

Έλλειψη: Belgium, Italy.

Μακροβιότερη έλλειψη: Italy, 3 χρόνια.

Επιλέξτε μια περιοχή στον χάρτη για να δείτε τα στοιχεία της.

Σχετικά με την πηγή

Πηγή: ELA/EURES, ελλείψεις και πλεονάσματα εργατικού δυναμικού. Τα στοιχεία δημοσιεύονται σε επίπεδο επαγγελματικής ομάδας και καλύπτουν την Ευρώπη. Οι εκδόσεις διαφέρουν ως προς τη διάρθρωση του παραρτήματος και τις χώρες που καλύπτονται, οπότε μια μεταβολή μεταξύ ετών δεν σημαίνει πάντα ότι άλλαξε η αγορά εργασίας. Οι χώρες με γκρι δεν καταγράφηκαν, που δεν σημαίνει ισορροπία.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Εξερευνήστε περισσότερα

Βρείτε τη σταδιοδρομία σας και ανακαλύψτε την επιστήμη πίσω από τις προτάσεις μας.

Γρήγορος έλεγχος προσαρμογής

Θα μπορούσε ο διευθυντής πωλήσεων/διευθύντρια πωλήσεων να σας ταιριάζει;

Απαντήστε σε τρεις γρήγορες ερωτήσεις. Αυτή δεν είναι μια πλήρης αξιολόγηση - είναι ένα teaser που θα σας βοηθήσει να αποφασίσετε εάν θα συγκρίνετε το προφίλ σας.

Πρόοδος0/3

Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούν Επίτευγμα;

Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούν Συνθήκες εργασίας;

Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούν Ηγεσία;

NexFuture™

Μελλοντικές προοπτικές για διευθυντής πωλήσεων/διευθύντρια πωλήσεων

The outlook for διευθυντής πωλήσεων/διευθύντρια πωλήσεων reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Πώς υπολογίζονται αυτές οι βαθμολογίες;

Ο Δείκτης Ανθεκτικότητας (0–100) εκτιμά πόσο δομικά προστατευμένο είναι αυτό το επάγγελμα από την αυτοματοποίηση και τις διαταραχές ΤΝ, βάσει ανάλυσης σε επίπεδο εργασιών. Υψηλότερες βαθμολογίες σημαίνουν περισσότερες εργασίες που απαιτούν ανθρώπινη κρίση. Η Έκθεση ΤΝ δείχνει το εκτιμώμενο ποσοστό ωρών εργασίας που οι τρέχουσες δυνατότητες ΤΝ θα μπορούσαν να επηρεάσουν. Αυτοί είναι δομικοί δείκτες από μοντέλο, όχι προβλέψεις ατομικής ασφάλειας εργασίας.

Παίξτε το μέλλον
Πώς θα μπορούσε να αλλάξει διευθυντής πωλήσεων/διευθύντρια πωλήσεων καθώς αυξάνεται η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης;

Αρκετοί τομείς εργασιών ενδέχεται να στραφούν προς ροές εργασιών που υποστηρίζονται από AI, επομένως η εκ νέου δεξιότητα γίνεται πιο σημαντική.

Σημαντικός μετασχηματισμός σε επίπεδο εργασιών εκτιμάται σε 10 έτη (περίπου το 2036) βάσει του επιλεγμένου σεναρίου „Αναμενόμενο“.
~25%
Ανθεκτικότητα
Κίνδυνος αυτοματισμού
EXP~70%
Ανθρώπινη άκρη
MOAT~25%

Ενδεικτικό σενάριο με βάση τη δυνατότητα αυτοματοποίησης εργασιών — όχι πρόβλεψη. Οι τιμές στρογγυλοποιούνται όσο πιο μακριά κοιτάτε.

2026
2032
2041
Ταχύτητα υιοθέτησης AI:

Πώς η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να αλλάξει αυτόν τον ρόλο

Ντετερμινιστική, βασισμένη σε μοντέλο ερμηνεία των τρεχόντων σημάτων ρόλου — όχι εγγύηση αντικατάστασης.

Ανθρώπινης ιδιοκτησίας 28% Ανθρώπινης ιδιοκτησίας

Τι εξαρτάται ακόμα από τους ανθρώπους

  • διαβίβαση επιχειρηματικών σχεδίων σε συνεργάτες
  • ανάπτυξη επαγγελματικού δικτύου
  • εναρμόνιση προσπαθειών με σκοπό την ανάπτυξη των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων
Το ανθρώπινο πλεονέκτημα Για να μείνετε μπροστά σε αυτό τον ρόλο, εστιάστε στο επιχειρήματα για την προώθηση πωλήσεων και εταιρική κοινωνική ευθύνη. Αυτές οι ανθρωποκεντρικές δεξιότητες είναι οι πιο δύσκολες για την AI να αναπαραγάγει τα επόμενα 20 χρόνια.
Βοηθήστε 16% Βοηθήστε

Όπου το AI μπορεί να γίνει συγκυβερνήτης

  • διενέργεια ανάλυσης πωλήσεων
  • αξιολόγηση περιεχομένου προώθησης πωλήσεων
  • ανάλυση επιχειρηματικών σχεδίων
Αυτοματοποίηση 65% Αυτοματοποίηση

Εργασίες που εκτίθενται περισσότερο στον αυτοματισμό

  • κατάρτιση εκθέσεων πώλησης
  • σύνταξη εκθέσεων που αφορούν την εργασία
Λεπτομερής Ανάλυση

Ζωτικά Σημεία & Διανύσματα AI

AI Exposure Vectors

0-100%
Γνωστικό Λογισμικό 16%

Έκθεση σε αυτοματοποίηση ροής εργασίας, λογισμικό υποστήριξης αποφάσεων και ψηφιοποίηση διαδικασιών

AI / Μηχανική Μάθηση 15%

Έκθεση σε ανάλυση με υποστήριξη AI, αναγνώριση μοτίβων και εργασίες προβλεπτικής μοντελοποίησης

Generative AI 12%

Έκθεση στη δημιουργία περιεχομένου, δημιουργική ενίσχυση και εργαλεία μεγάλων γλωσσικών μοντέλων

Ρομποτικός & Φυσικός Αυτοματισμός 0%

Έκθεση σε φυσική αυτοματοποίηση, ρομποτική και αισθητήρες που οδηγούν τη μετατόπιση εργασιών

Τεχνικές λεπτομέρειες
Μεθοδολογία: NexFuture v3.0 Πηγές: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ενημερώθηκε: Σεπ 2026

Το NexFuture v3.0 εκτιμά την έκθεση στην αυτοματοποίηση απευθείας από τις βασικές ομάδες δεξιοτήτων του ESCO, σταθμισμένη ως προς τη μάζα δεξιοτήτων και βαθμονομημένη με βάση σημεία αναφοράς ειδικών. Οι βαθμολογίες είναι πιθανοτικές εκτιμήσεις, όχι εγγυήσεις. Δείτε τη Λευκή Βίβλο Μεθοδολογίας NexFuture για πλήρεις λεπτομέρειες.

Μετρά την έκθεση στην αυτοματοποίηση. Δεν μετρά αμοιβή, ζήτηση ή πόσες θέσεις εργασίας υπάρχουν κοντά σας.

Μια μέρα στη ζωή

Τι συνήθως κάνουν οι άνθρωποι σε αυτόν τον ρόλο

Μάρκετινγκ και πωλήσεις

Ημέρα στη ζωή

Μια τυπική μέρα ως διευθυντής πωλήσεων/διευθύντρια πωλήσεων

09
09:00 · Πρωί
διενέργεια ανάλυσης πωλήσεων
Εξέταση των εκθέσεων πωλήσεων για να διαπιστωθεί για ποια αγαθά και για ποιες υπηρεσίες οι πωλήσεις ήταν καλές και για ποια όχι.
10
10:30 · Μεσημέρι
επιτήρηση δραστηριοτήτων πώλησης
Παρακολούθηση και επίβλεψη των δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τις τρέχουσες πωλήσεις στο κατάστημα, ώστε να διασφαλίζεται η επίτευξη των στόχων που αφορούν τις πωλήσεις, να αξιολογούνται οι τομείς που επιδέχονται βελτίωση και να εντοπίζονται ή να επιλύονται τα προβλήματα που θα μπορούσαν να αντιμετωπίσουν οι πελάτες.
12
12:00 · μεσημέρι
εφαρμογή στρατηγικών πωλήσεων
Υλοποίηση του σχεδίου για την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στην αγορά μέσω της τοποθέτησης του εμπορικού σήματος ή του προϊόντος της εταιρείας και μέσω της στόχευσης του κατάλληλου κοινού για την πώληση του εν λόγω εμπορικού σήματος ή του προϊόντος.
14
14:00 · Απόγευμα
καθορισμός στόχων πώλησης
Καθορισμός των στόχων πώλησης που πρέπει να επιτευχθούν από ομάδα πωλήσεων εντός συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος, όπως το ποσό-στόχος των πωλήσεων και οι νέοι πελάτες που βρέθηκαν.
15
15:30 · Αργά το απόγευμα
κατάρτιση εκθέσεων πώλησης
Τήρηση αρχείων για τις κλήσεις που πραγματοποιήθηκαν και τα προϊόντα που πωλήθηκαν σε δεδομένο χρονικό πλαίσιο, συμπεριλαμβανομένων των δεδομένων σχετικά με τον όγκο των πωλήσεων, τον αριθμό των νέων λογαριασμών με τους οποίους πραγματοποιήθηκαν επαφές και το σχετικό κόστος.
17
17:00 · Σύνοψη
ανάλυση γραπτών εκθέσεων σχετικά με την εργασία
Ανάγνωση και κατανόηση των εκθέσεων που σχετίζονται με τη θέση εργασίας, ανάλυση του περιεχομένου των εκθέσεων και εφαρμογή των πορισμάτων στις καθημερινές εργασίες.

Η σειρά εργασιών είναι ενδεικτική. Οι μεμονωμένες ημέρες ποικίλλουν.

Δεξιότητες και γνώσεις

Τι χρειάζεστε για να κάνετε αυτή την εργασία

Οι δεξιότητες, οι γνώσεις και τα εργαλεία που απαιτεί αυτός ο ρόλος — καθώς και τα χαρακτηριστικά και οι ανταμοιβές που τον συνοδεύουν.

Βασικές δεξιότητες
ανάπτυξη σχεδίων χρηματοoικονομικών, επιχειρηματικών ή εμπορικής προώθησης
  • σχεδιασμός στρατηγικής προώθησης πωλήσεων

    Καθορισμός του στόχου της στρατηγικής προώθησης πωλήσεων είτε πρόκειται για την καθιέρωση μιας εικόνας, την εφαρμογή στρατηγικής για τις τιμές ή την αύξηση της ευαισθητοποίησης σχετικά με το προϊόν. Καθιέρωση προσεγγίσεων προώθησης πωλήσεων με στόχο την αποδοτική και μακροπρόθεσμη επίτευξη των στόχων.

  • προσδιορισμός μετρήσιμων στόχων προώθησης πωλήσεων

    Περιγραφή των μετρήσιμων δεικτών απόδοσης του σχεδίου προώθησης πωλήσεων, όπως το μερίδιο αγοράς, η αξία των πελατών, η αναγνωρισιμότητα του εμπορικού σήματος και τα έσοδα πωλήσεων. Παρακολούθηση της προόδου των εν λόγω δεικτών κατά την ανάπτυξη του σχεδίου προώθησης πωλήσεων.

  • σχεδιασμός εκστρατείας προώθησης πωλήσεων

    Ανάπτυξη μεθόδου για την προώθηση ενός προϊόντος μέσω διαφόρων διαύλων, όπως οι τηλεοπτικές, ραδιοφωνικές, έντυπες και επιγραμμικές πλατφόρμες και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, με στόχο την επικοινωνία και την παροχή αξίας στους πελάτες.

  • ενοποίηση στρατηγικών προώθησης πωλήσεων με τη συνολική στρατηγική

    Ενσωμάτωση της στρατηγικής μάρκετινγκ και των στοιχείων της, όπως ο καθορισμός της αγοράς, οι ανταγωνιστές, η στρατηγική τιμών και η επικοινωνία με τις γενικές κατευθυντήριες γραμμές της συνολικής στρατηγικής της εταιρείας.

  • καθορισμός στόχων πώλησης

    Καθορισμός των στόχων πώλησης που πρέπει να επιτευχθούν από ομάδα πωλήσεων εντός συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος, όπως το ποσό-στόχος των πωλήσεων και οι νέοι πελάτες που βρέθηκαν.

ανάλυση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων
  • διενέργεια ανάλυσης πωλήσεων

    Εξέταση των εκθέσεων πωλήσεων για να διαπιστωθεί για ποια αγαθά και για ποιες υπηρεσίες οι πωλήσεις ήταν καλές και για ποια όχι.

  • ανάλυση επιχειρηματικών σχεδίων

    Ανάλυση των επίσημων δηλώσεων των επιχειρήσεων στις οποίες περιγράφονται οι επιχειρηματικοί στόχοι τους και οι στρατηγικές που έχουν θεσπίσει για την επίτευξή τους, με σκοπό την αξιολόγηση της σκοπιμότητας του σχεδίου και την επιβεβαίωση της ικανότητας της επιχείρησης να ανταποκρίνεται σε εξωτερικές απαιτήσεις, όπως η αποπληρωμή δανείου ή η επιστροφή επενδύσεων.

  • ανάλυση εσωτερικών παραγόντων εταιρειών

    Έρευνα και κατανόηση διαφόρων εσωτερικών παραγόντων που επηρεάζουν τη λειτουργία εταιρειών, όπως ο πολιτισμός, η στρατηγική βάση, τα προϊόντα, οι τιμές και οι διαθέσιμοι πόροι.

  • ανάλυση ερευνών υπηρεσίας πελατών

    Ανάλυση αποτελεσμάτων ερευνών και ερωτηματολογίων που συμπληρώνουν επιβάτες / πελάτες, ανάλυση αποτελεσμάτων για την ταυτοποίηση τάσεων και τη διεξαγωγή συμπερασμάτων.

  • ανάλυση γραπτών εκθέσεων σχετικά με την εργασία

    Ανάγνωση και κατανόηση των εκθέσεων που σχετίζονται με τη θέση εργασίας, ανάλυση του περιεχομένου των εκθέσεων και εφαρμογή των πορισμάτων στις καθημερινές εργασίες.

παρακολούθηση επιχειρησιακών δραστηριοτήτων
  • μελέτη επιπέδων πωλήσεων προϊόντων

    Συλλογή και ανάλυση των επιπέδων πωλήσεων προϊόντων και υπηρεσιών, με σκοπό τη χρήση των πληροφοριών αυτών για τον καθορισμό των ποσοτήτων που πρέπει να παράγονται στις ακόλουθες παρτίδες, την ανάδραση των πελατών, τις τάσεις των τιμών και την αποτελεσματικότητα των μεθόδων πωλήσεων.

  • παρακολούθηση βασικών δεικτών επιδόσεων

    Προσδιορισμός των μετρήσιμων μέτρων που χρησιμοποιεί μια εταιρεία ή ο βιομηχανικός κλάδος για να μετρήσει ή να συγκρίνει τις επιδόσεις όσον αφορά την επίτευξη των επιχειρησιακών και στρατηγικών στόχων τους, με τη χρήση προεπιλεγμένων δεικτών απόδοσης.

διαχείριση προϋπολογισμών ή κονδυλίων
  • διαχείριση κερδοφορίας

    Τακτική αξιολόγηση των επιδόσεων των πωλήσεων και των κερδών.

  • κατάρτιση ετήσιου προϋπολογισμού μάρκετινγκ

    Υπολογισμός τόσο των εσόδων όσο και των δαπανών που αναμένεται να υλοποιηθούν κατά τη διάρκεια του επόμενου έτους όσον αφορά τις δραστηριότητες που σχετίζονται με την εμπορική προώθηση, όπως η διαφήμιση, η πώληση και η διανομή προϊόντων.

ανάλυση χρηματοοικονομικών και οικονομικών δεδομένων
  • ανάλυση τάσεων αγορών καταναλωτών

    Ανάλυση των αγοραστικών συνηθειών ή της τρέχουσας επικρατούσας συμπεριφοράς των πελατών.

  • ανάλυση εξωτερικών παραγόντων εταιρειών

    Διενέργεια έρευνας και ανάλυσης των εξωτερικών παραγόντων εταιρειών, όπως οι καταναλωτές, η θέση στην αγορά, οι ανταγωνιστές και η πολιτική κατάσταση.

καθοδήγηση των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων
  • συντονισμός ενεργειών σχεδίου προώθησης πωλήσεων

    Διαχείριση της επισκόπησης ενεργειών προώθησης πωλήσεων, όπως ο σχεδιασμός προώθησης, η χορήγηση εσωτερικών οικονομικών πόρων, τα διαφημιστικά υλικά, η υλοποίηση, ο έλεγχος και οι προσπάθειες επικοινωνίας.

  • επιτήρηση δραστηριοτήτων πώλησης

    Παρακολούθηση και επίβλεψη των δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τις τρέχουσες πωλήσεις στο κατάστημα, ώστε να διασφαλίζεται η επίτευξη των στόχων που αφορούν τις πωλήσεις, να αξιολογούνται οι τομείς που επιδέχονται βελτίωση και να εντοπίζονται ή να επιλύονται τα προβλήματα που θα μπορούσαν να αντιμετωπίσουν οι πελάτες.

συνεργασία και διασύνδεση
  • διαβίβαση επιχειρηματικών σχεδίων σε συνεργάτες

    Διάδοση, παρουσίαση και επικοινωνία επιχειρηματικών σχεδίων και στρατηγικών σε διευθυντικά στελέχη, υπαλλήλους, διασφαλίζοντας ότι οι στόχοι, οι δράσεις και τα σημαντικά μηνύματα διαβιβάζονται ορθά.

  • εναρμόνιση προσπαθειών με σκοπό την ανάπτυξη των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων

    Συγχρονισμός των προσπαθειών, των σχεδίων, των στρατηγικών και των δράσεων που υλοποιούνται σε τμήματα επιχειρήσεων προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης των επιχειρήσεων και του κύκλου εργασιών τους. Διατήρηση της επιχειρηματικής ανάπτυξης ως τελικού αποτελέσματος κάθε προσπάθειας της εταιρείας.

ανάπτυξη επιχειρησιακών πολιτικών και διαδικασιών
  • ενσωμάτωση των στρατηγικών θεμελίων της εταιρείας στην καθημερινή απόδοση

    Προβληματισμός σχετικά με τα στρατηγικά θεμέλια των εταιρειών, δηλαδή την αποστολή, το όραμα και τις αξίες τους για την ενσωμάτωση των εν λόγω θεμελίων κατά την εκτέλεση της θέσης εργασίας.

καθοδήγηση και παροχή κινήτρων
  • κινητοποίηση υπαλλήλων

    Επικοινωνία με τους εργαζομένους, προκειμένου να διασφαλίζεται ότι οι προσωπικές τους φιλοδοξίες συνάδουν με τους επιχειρηματικούς στόχους και ότι οι ίδιοι εργάζονται για την επίτευξή τους.

εποπτεία ομάδας
  • διοίκηση του προσωπικού

    Διαχείριση των εργαζομένων και των υφισταμένων που εργάζονται ομαδικά ή μεμονωμένα, για τη μεγιστοποίηση των επιδόσεών τους και της συνεισφοράς τους. Προγραμματισμός των εργασιών και των δραστηριοτήτων τους, παροχή οδηγιών, κίνητρων και καθοδήγησης στους εργαζομένους για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Παρακολούθηση και μέτρηση του τρόπου με τον οποίο ο εργαζόμενος αναλαμβάνει τα καθήκοντά του και του τρόπου με τον οποίο εκτελούνται οι δραστηριότητες αυτές. Εντοπισμός τομέων που επιδέχονται βελτίωση και διατύπωση προτάσεων για την επίτευξη αυτού του στόχου. Καθοδήγηση μιας ομάδας ατόμων για να επιτύχουν τους στόχους τους και να διατηρήσουν αποτελεσματική εργασιακή σχέση μεταξύ των μελών του προσωπικού.

Τομείς γνώσης & Λογισμικό & Τεχνολογίες
Τομείς γνώσης
  • επιχειρήματα για την προώθηση πωλήσεων

    Τεχνικές και μέθοδοι πώλησης που χρησιμοποιούνται για την παρουσίαση ενός προϊόντος ή υπηρεσίας σε πελάτες με τρόπο πειστικό και για την ικανοποίηση των προσδοκιών και των αναγκών τους.

  • εταιρική κοινωνική ευθύνη

    Ο χειρισμός ή η διαχείριση επιχειρηματικών διαδικασιών με υπεύθυνο και δεοντολογικό τρόπο, λαμβανομένης υπόψη της οικονομικής ευθύνης έναντι των εταίρων ως εξίσου σημαντική με την ευθύνη έναντι των περιβαλλοντικών και κοινωνικών εταίρων.

  • στρατηγικές πωλήσεων

    Οι αρχές που αφορούν τη συμπεριφορά πελατών και τις αγορές-στόχους με σκοπό την προώθηση και την πώληση ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας.

  • τιμή διάθεσης

    Η μεταβλητότητα των τιμών σύμφωνα με την ελαστικότητα της αγοράς και των τιμών, καθώς και οι παράγοντες που επηρεάζουν τις τάσεις των τιμών και τις αλλαγές στην αγορά σε μακροπρόθεσμη και βραχυπρόθεσμη βάση.

Διατομεακές δεξιότητες
  • διαδικασίες τμήματος πωλήσεων
  • κλάδος καταναλωτικών αγαθών
  • στρατηγικές τιμολόγησης
  • στρατηγική προώθησης πωλήσεων περιεχομένου
  • τεχνικές διαφημιστικής προώθησης εμπορικού σήματος
  • χρήση διαφορετικών μέσων προώθησης πωλήσεων
  • δημόσιες σχέσεις
  • διεθνής επιχειρηματική δραστηριότητα
Λογισμικό & Τεχνολογίες
Structured query language SQLFacebookSASRMicrosoft SQL ServerIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftHypertext markup language HTMLTableauTeradata DatabaseGoogle AnalyticsBentley MicroStationZoomYardi softwareMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsEclipse IDESplunk EnterpriseHubSpot softwareFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabGoogle DriveScheduling softwareLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GP
Βασικά χαρακτηριστικά που χρειάζεστε
Επίτευγμα Ηγεσία Αξιοπιστία Επίτευξη/Προσπάθεια Αναγνώριση Προσαρμοστικότητα/Ευελιξία Ποικιλία Ακεραιότητα Καινοτομία Συνεργασία Ανοχή στο στρες Αναλυτική σκέψη Ανεξαρτησία Αυτοέλεγχος Κοινωνικός προσανατολισμός Φροντίδα για τους άλλους
Βασικές ανταμοιβές που μπορείτε να περιμένετε
ΕπίτευξηΣυνθήκες εργασ…ΑναγνώρισηΣχέσειςΥποστήριξηΑνεξαρτησία
Πώς να προκριθείτε

Διευθυντής πωλήσεων: πώς να αποκτήσετε τα απαραίτητα προσόντα και πού να σπουδάσετε

Τι χρειάζεται συνήθως για να πληροίτε τις προϋποθέσεις: επίπεδο εκπαίδευσης, πού είναι νομοθετικά κατοχυρωμένο επάγγελμα και πού να σπουδάσετε.

Τυπικό επίπεδο εκπαίδευσης

Μεταπτυχιακό δίπλωμα

Προγράμματα σπουδών

Πραγματικά προγράμματα που οδηγούν σε αυτό το επάγγελμα, ανά χώρα.

Markkinoinnin johtaminen, kauppatieteet, maisteri (2 v)
Δυνατό ματς Kauppatieteiden maisteri
Kauppatieteet, kandidaatti ja maisteri (3 v + 2 v)
Δυνατό ματς Kauppatieteiden kandidaatti
Tradenomi/restonomi (ylempi AMK), liiketoiminnan kehittäminen
Δυνατό ματς Tradenomi (ylempi AMK)
Bachelor of Business Administration (BBA)
Δυνατό ματς Tradenomi (AMK)
Master of Engineering, Sales Management
Δυνατό ματς Insinööri (ylempi AMK)
Επαγγελματική εξέλιξη

Μονοπάτια Ανάπτυξης & Παρόμοιοι Ρόλοι

Εξερευνήστε τυπικά μονοπάτια σταδιοδρομίας, παρακείμενες δεξιότητες και παρόμοιους ρόλους για να σχεδιάσετε την επόμενη μετάβασή σας.

Τοπίο καριέρας

Πού ταιριάζει το διευθυντής πωλήσεων/διευθύντρια πωλήσεων;

Αυτός ο ρόλος
διευθυντής πωλήσεων/διευθύντρια πωλήσεων Αυτός ο ρόλος

Βαθμολογίες ομοιότητας με βάση την επικάλυψη δεξιοτήτων από δεδομένα ESCO.

Συνήθεις ερωτήσεις

Συχνές ερωτήσεις

Ποιες είναι οι πιο σημαντικές δεξιότητες για έναν διευθυντή/διευθύντρια πωλήσεων;
Εκτός από την εμπειρία στις πωλήσεις, σημαντικές είναι η ηγετική ικανότητα, η ικανότητα ανάλυσης δεδομένων, η διαπραγματευτική ικανότητα και η αποτελεσματική επικοινωνία. Η ικανότητα προσαρμογής στις αλλαγές της αγοράς είναι επίσης κρίσιμη.
Πώς μετριέται η επιτυχία ενός διευθυντή/διευθύντριας πωλήσεων;
Η επιτυχία μετριέται κυρίως με την επίτευξη των στόχων πωλήσεων, την ανάπτυξη της ομάδας πωλήσεων, την ικανοποίηση των πελατών και τη βελτίωση της συνολικής απόδοσης της εταιρείας.
Ποιες είναι οι συνήθεις συνθήκες εργασίας για έναν διευθυντή/διευθύντρια πωλήσεων;
Συνήθως, ο ρόλος είναι θέσης πλήρους απασχόλησης (employment) σε εταιρικό περιβάλλον. Μπορεί να απαιτείται ταξίδι για συναντήσεις με πελάτες ή συμμετοχή σε εκθέσεις.
Διευθυντής Πωλήσεων/Διευθύντρια Πωλήσεων — υπάρχει έλλειψη στην Ευρώπη;
Όχι. Στην έκδοση ELA/EURES του 2025, πλεόνασμα καταγράφηκε σε 6 από τις 8 ευρωπαϊκές χώρες που αξιολόγησαν αυτή την επαγγελματική ομάδα: Αυστρία, Βουλγαρία, Τσεχία, Γαλλία και 2 ακόμη. 2 χώρες κατέγραψαν έλλειψη. Οι αξιολογήσεις αυτές δημοσιεύονται ανά επαγγελματική ομάδα και όχι ανά τίτλο θέσης.
Διευθυντής Πωλήσεων/Διευθύντρια Πωλήσεων — τι αμοιβή έχει στις Ηνωμένες Πολιτείες;
138.060 δολάρια τον χρόνο στη διάμεσο, με ημερομηνία 2025-05. Οι διάμεσοι των πολιτειών κυμαίνονται από 60.740 έως 217.640 δολάρια. Πηγή: US Bureau of Labor Statistics. Το μέγεθος αφορά τις Ηνωμένες Πολιτείες και δεν αποτελεί πρόβλεψη για την Ευρώπη.

Πηγές: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Τα δεδομένα ενημερώθηκαν 20 Σεπτεμβρίου 2026 Σχετικά με τα δεδομένα μας