Διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος
Στιγμιότυπο
Οι διευθυντές εκπαιδευτικού ιδρύματος διαχειρίζονται τις καθημερινές δραστηριότητες ενός εκπαιδευτικού ιδρύματος. Λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με τις εγγραφές και είναι υπεύθυνοι για την τήρηση των προγραμμάτων σπουδών που διευκολύνουν την ακαδημαϊκή ανάπτυξη των σπουδαστών. Διαχειρίζονται το προσωπικό, συνεργάζονται στενά με τους διάφορους προϊσταμένους των τμημάτων και αξιολογούν εγκαίρως τους διδάσκοντες, προκειμένου να εξασφαλίσουν τις βέλτιστες επιδόσεις της τάξης. Επίσης, διασφαλίζουν ότι το σχολείο πληροί τις εθνικές απαιτήσεις εκπαίδευσης που ορίζονται από τον νόμο και συνεργάζονται με τις τοπικές κοινότητες και τις κυβερνήσεις.
Η θέση του διευθυντή/διευθύντριας εκπαιδευτικού ιδρύματος είναι κρίσιμη για την επιτυχή λειτουργία ενός σχολείου. Περιλαμβάνει την καθημερινή διαχείριση όλων των δραστηριοτήτων, τη λήψη αποφάσεων για τις εγγραφές και την επίβλεψη της εφαρμογής των προγραμμάτων σπουδών. Η αποτελεσματική επικοινωνία και η συνεργασία με όλα τα μέλη της σχολικής κοινότητας είναι απαραίτητες.
- • Διαχείριση του προσωπικού: Πρόσληψη, αξιολόγηση και καθοδήγηση των εκπαιδευτικών και του λοιπού προσωπικού.
- • Εφαρμογή και παρακολούθηση των προγραμμάτων σπουδών: Διασφάλιση της ακαδημαϊκής ανάπτυξης των μαθητών και της συμμόρφωσης με τις εκπαιδευτικές οδηγίες.
- • Συνεργασία με προϊσταμένους τμημάτων: Εξασφάλιση της ομαλής λειτουργίας των διαφόρων τμημάτων του σχολείου.
Πού ζητείται αυτό το επάγγελμα
Καταγεγραμμένες ελλείψεις και πλεονάσματα εργατικού δυναμικού, ανά έτος. Δημοσιεύεται για ομάδες επαγγελμάτων, όχι για μεμονωμένους τίτλους θέσεων.
Βαθύτερο χρώμα: καταγράφηκε το ίδιο περισσότερα συνεχόμενα έτη.
Τα στοιχεία καλύπτουν: Διευθυντές παραγωγής και εξειδικευμένων υπηρεσιών — 186 επαγγέλματα, μαζί με αυτό.
Έλλειψη: Norway, Portugal, Switzerland.
Μακροβιότερη έλλειψη: Belgium, 3 χρόνια.
Επιλέξτε μια περιοχή στον χάρτη για να δείτε τα στοιχεία της.
Σχετικά με την πηγή›
Πηγή: ELA/EURES, ελλείψεις και πλεονάσματα εργατικού δυναμικού. Τα στοιχεία δημοσιεύονται σε επίπεδο επαγγελματικής ομάδας και καλύπτουν την Ευρώπη. Οι εκδόσεις διαφέρουν ως προς τη διάρθρωση του παραρτήματος και τις χώρες που καλύπτονται, οπότε μια μεταβολή μεταξύ ετών δεν σημαίνει πάντα ότι άλλαξε η αγορά εργασίας. Οι χώρες με γκρι δεν καταγράφηκαν, που δεν σημαίνει ισορροπία.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Εξερευνήστε περισσότερα
Βρείτε τη σταδιοδρομία σας και ανακαλύψτε την επιστήμη πίσω από τις προτάσεις μας.
Θα μπορούσε ο διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος να σας ταιριάζει;
Απαντήστε σε τρεις γρήγορες ερωτήσεις. Αυτή δεν είναι μια πλήρης αξιολόγηση - είναι ένα teaser που θα σας βοηθήσει να αποφασίσετε εάν θα συγκρίνετε το προφίλ σας.
Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούν Αξιοπιστία;
Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούν Σχέσεις;
Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούν Ανοχή στο στρες;
Μελλοντικές προοπτικές για διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος
The outlook for διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Πώς υπολογίζονται αυτές οι βαθμολογίες;
Ο Δείκτης Ανθεκτικότητας (0–100) εκτιμά πόσο δομικά προστατευμένο είναι αυτό το επάγγελμα από την αυτοματοποίηση και τις διαταραχές ΤΝ, βάσει ανάλυσης σε επίπεδο εργασιών. Υψηλότερες βαθμολογίες σημαίνουν περισσότερες εργασίες που απαιτούν ανθρώπινη κρίση. Η Έκθεση ΤΝ δείχνει το εκτιμώμενο ποσοστό ωρών εργασίας που οι τρέχουσες δυνατότητες ΤΝ θα μπορούσαν να επηρεάσουν. Αυτοί είναι δομικοί δείκτες από μοντέλο, όχι προβλέψεις ατομικής ασφάλειας εργασίας.
Πώς θα μπορούσε να αλλάξει διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος καθώς αυξάνεται η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης;
Αυτός ο ρόλος είναι πιθανό να αλλάξει σταδιακά, με το AI να υποστηρίζει επιλεγμένες εργασίες αντί να αντικαθιστά ολόκληρο το επάγγελμα.
Ενδεικτικό σενάριο με βάση τη δυνατότητα αυτοματοποίησης εργασιών — όχι πρόβλεψη. Οι τιμές στρογγυλοποιούνται όσο πιο μακριά κοιτάτε.
Αυτός ο ρόλος είναι πιθανό να αλλάξει σταδιακά, με το AI να υποστηρίζει επιλεγμένες εργασίες αντί να αντικαθιστά ολόκληρο το επάγγελμα.
Ενδεικτικό σενάριο με βάση τη δυνατότητα αυτοματοποίησης εργασιών — όχι πρόβλεψη. Οι τιμές στρογγυλοποιούνται όσο πιο μακριά κοιτάτε.
Πώς η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να αλλάξει αυτόν τον ρόλο
Ντετερμινιστική, βασισμένη σε μοντέλο ερμηνεία των τρεχόντων σημάτων ρόλου — όχι εγγύηση αντικατάστασης.
Τι εξαρτάται ακόμα από τους ανθρώπους
- συνεργασία με εργαζομένους του εκπαιδευτικού κλάδου
- ενημέρωση σχετικά με τη χρηματοδότηση της εκπαίδευσης των σπουδαστών
- επιτήρηση διδακτικού προσωπικού
Όπου το AI μπορεί να γίνει συγκυβερνήτης
- παρακολούθηση χρηματοοικονομικών συναλλαγών
Εργασίες που εκτίθενται περισσότερο στον αυτοματισμό
- τήρηση αρχείου χρηματοοικονομικών συναλλαγών
- σύνταξη εκθέσεων που αφορούν την εργασία
Ζωτικά Σημεία & Διανύσματα AI
AI Exposure Vectors
0-100%Έκθεση στη δημιουργία περιεχομένου, δημιουργική ενίσχυση και εργαλεία μεγάλων γλωσσικών μοντέλων
Έκθεση σε αυτοματοποίηση ροής εργασίας, λογισμικό υποστήριξης αποφάσεων και ψηφιοποίηση διαδικασιών
Έκθεση σε ανάλυση με υποστήριξη AI, αναγνώριση μοτίβων και εργασίες προβλεπτικής μοντελοποίησης
Έκθεση σε φυσική αυτοματοποίηση, ρομποτική και αισθητήρες που οδηγούν τη μετατόπιση εργασιών
Τεχνικές λεπτομέρειες
Το NexFuture v3.0 εκτιμά την έκθεση στην αυτοματοποίηση απευθείας από τις βασικές ομάδες δεξιοτήτων του ESCO, σταθμισμένη ως προς τη μάζα δεξιοτήτων και βαθμονομημένη με βάση σημεία αναφοράς ειδικών. Οι βαθμολογίες είναι πιθανοτικές εκτιμήσεις, όχι εγγυήσεις. Δείτε τη Λευκή Βίβλο Μεθοδολογίας NexFuture για πλήρεις λεπτομέρειες.
Μετρά την έκθεση στην αυτοματοποίηση. Δεν μετρά αμοιβή, ζήτηση ή πόσες θέσεις εργασίας υπάρχουν κοντά σας.
Τι συνήθως κάνουν οι άνθρωποι σε αυτόν τον ρόλο
Εκπαίδευση
Μια τυπική μέρα ως διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος
09 09:00 · Πρωί διαχείριση εγγραφών
10 10:30 · Μεσημέρι διαχείριση προϋπολογισμού εκπαιδευτικού ιδρύματος
12 12:00 · μεσημέρι ενημέρωση σχετικά με τη χρηματοδότηση της εκπαίδευσης των σπουδαστών
14 14:00 · Απόγευμα επιτήρηση διδακτικού προσωπικού
15 15:30 · Αργά το απόγευμα παροχή στήριξης για τη διοίκηση του εκπαιδευτικού ιδρύματος
17 17:00 · Σύνοψη ανάπτυξη οργανωτικών πολιτικών
Η σειρά εργασιών είναι ενδεικτική. Οι μεμονωμένες ημέρες ποικίλλουν.
Τι χρειάζεστε για να κάνετε αυτή την εργασία
Οι δεξιότητες, οι γνώσεις και τα εργαλεία που απαιτεί αυτός ο ρόλος — καθώς και τα χαρακτηριστικά και οι ανταμοιβές που τον συνοδεύουν.
-
επιτήρηση διδακτικού προσωπικού
Παρακολούθηση και αξιολόγηση των ενεργειών του εκπαιδευτικού προσωπικού, όπως των βοηθών διδασκαλίας ή έρευνας και των εκπαιδευτικών και των μεθόδων τους. Καθοδήγηση, παροχή κατάρτισης και παροχή συμβουλών σε αυτούς, εάν είναι απαραίτητο.
-
διοίκηση του προσωπικού
Διαχείριση των εργαζομένων και των υφισταμένων που εργάζονται ομαδικά ή μεμονωμένα, για τη μεγιστοποίηση των επιδόσεών τους και της συνεισφοράς τους. Προγραμματισμός των εργασιών και των δραστηριοτήτων τους, παροχή οδηγιών, κίνητρων και καθοδήγησης στους εργαζομένους για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Παρακολούθηση και μέτρηση του τρόπου με τον οποίο ο εργαζόμενος αναλαμβάνει τα καθήκοντά του και του τρόπου με τον οποίο εκτελούνται οι δραστηριότητες αυτές. Εντοπισμός τομέων που επιδέχονται βελτίωση και διατύπωση προτάσεων για την επίτευξη αυτού του στόχου. Καθοδήγηση μιας ομάδας ατόμων για να επιτύχουν τους στόχους τους και να διατηρήσουν αποτελεσματική εργασιακή σχέση μεταξύ των μελών του προσωπικού.
-
διαχείριση προϋπολογισμών
Σχεδιασμός, παρακολούθηση, υποβολή εκθέσεων σχετικά με τον προϋπολογισμό και κατάρτιση καθορισμένων προϋπολογισμών παραγωγής.
-
διαχείριση προϋπολογισμού εκπαιδευτικού ιδρύματος
Πραγματοποίηση εκτιμήσεων κόστους και σχεδιασμός του προϋπολογισμού ενός εκπαιδευτικού ιδρύματος ή σχολείου. Παρακολούθηση του προϋπολογισμού του σχολείου, καθώς και των δαπανών και του κόστους. Υποβολή αναφορών σχετικά με τον προϋπολογισμό.
-
παρακολούθηση χρηματοοικονομικών συναλλαγών
Παρακολούθηση, εντοπισμός και ανάλυση χρηματοοικονομικών συναλλαγών που πραγματοποιούνται σε εταιρείες ή τράπεζες. Καθορισμός της εγκυρότητας της συναλλαγής και έλεγχος ύποπτων συναλλαγών ή συναλλαγών υψηλού κινδύνου ώστε να αποφεύγεται η κακοδιαχείριση.
-
συνεργασία με εργαζομένους του εκπαιδευτικού κλάδου
Επικοινωνία με εκπαιδευτικούς ή άλλους επαγγελματίες του εκπαιδευτικού κλάδου με σκοπό τον εντοπισμό των αναγκών και των τομέων που επιδέχονται βελτίωση στα εκπαιδευτικά συστήματα και τη δημιουργία σχέσης συνεργασίας.
-
παροχή στήριξης για τη διοίκηση του εκπαιδευτικού ιδρύματος
Στήριξη της διοίκησης εκπαιδευτικού ιδρύματος, παρέχοντας άμεση συνδρομή για την εκτέλεση των διευθυντικών καθηκόντων ή με την παροχή πληροφοριών και καθοδήγησης από τον τομέα εμπειρογνωμοσύνης σας για την απλούστευση των διοικητικών καθηκόντων.
-
ανάπτυξη οργανωτικών πολιτικών
Ανάπτυξη και επίβλεψη της εφαρμογής πολιτικών που αποσκοπούν στην τεκμηρίωση και στη λεπτομερή περιγραφή των διαδικασιών για τις δραστηριότητες του οργανισμού στα πλαίσια του στρατηγικού σχεδιασμού του.
-
τήρηση αρχείου χρηματοοικονομικών συναλλαγών
Συγκέντρωση όλων των χρηματοοικονομικών συναλλαγών που πραγματοποιούνται κατά την καθημερινή λειτουργία μιας επιχείρησης και καταγραφή τους στους αντίστοιχους λογαριασμούς.
-
αξιολόγηση σπουδαστών
Αξιολόγηση της (ακαδημαϊκής) προόδου, των επιτευγμάτων, των γνώσεων μαθημάτων και των δεξιοτήτων των σπουδαστών μέσω εργασιών, δοκιμασιών και εξετάσεων. Διάγνωση των αναγκών τους και παρακολούθηση της προόδου, των δυνατών σημείων και των αδυναμιών τους. Κατάρτιση συνοπτικής κατάστασης των στόχων που πέτυχε ο σπουδαστής.
-
σύνταξη εκθέσεων που αφορούν την εργασία
Σύνταξη εκθέσεων που σχετίζονται με την εργασία και οι οποίες υποστηρίζουν την αποτελεσματική διαχείριση των σχέσεων και την ύπαρξη υψηλών προτύπων τεκμηρίωσης και τήρησης αρχείων. Συγγραφή και παρουσίαση των αποτελεσμάτων και των συμπερασμάτων με σαφή και κατανοητό τρόπο, ώστε να είναι κατανοητά από ένα μη εξειδικευμένο κοινό.
-
διαχείριση εγγραφών
Λήψη απόφασης για τον αριθμό των διαθέσιμων θέσεων και επιλογή μαθητών ή σπουδαστών βάσει καθορισμένων κριτηρίων και σύμφωνα με την εθνική νομοθεσία.
αρχές κατάρτισης προϋπολογισμού
Αρχές εκτίμησης και προγραμματισμού των προβλέψεων για τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, κατάρτιση τακτικού προϋπολογισμού και εκθέσεων.
διαχείριση έργων
Ο κλάδος της διαχείρισης έργων, οι δραστηριότητες που περιλαμβάνουν τον συγκεκριμένο τομέα και οι μεταβλητές που προκύπτουν από αυτόν, όπως ο χρόνος, οι πόροι, οι απαιτήσεις, οι προθεσμίες κ αι η αντιμετώπιση απρόβλεπτων γεγονότων.
διαδικασίες διοίκησης μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης
Η εσωτερική λειτουργία του μεταλυκειακού σχολείου, όπως η δομή της σχετικής εκπαιδευτικής στήριξης και διαχείρισης, οι πολιτικές και οι κανονισμοί.
- διοίκηση εκπαιδευτικού δυναμικού
- εκπαιδευτική νομοθεσία
- ηλεκτρονική επικοινωνία
- λογισμικό γραφείου
- λογιστική
- πρότυπα προγράμματος σπουδών
- στόχοι προγραμμάτων σπουδών
- τεχνικές λογιστικής
- χρηματοοικονομική διαχείριση
Δείτε αν αυτός ο ρόλος ταιριάζει στο DNA της καριέρας σας
Κάντε τη δωρεάν αξιολόγηση DNA καριέρας για να δείτε πώς το διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος ευθυγραμμίζεται με τα ενδιαφέροντά σας, το στυλ εργασίας και τη μελλοντική σας πορεία. Σε λιγότερο από 10 λεπτά, θα λάβετε ένα εξατομικευμένο σήμα προσαρμογής και έναν οδικό χάρτη για το τι πρέπει να κάνετε στη συνέχεια.
Σάρωση για να συνεχίσετε στο κινητόΔιευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος: πώς να αποκτήσετε τα απαραίτητα προσόντα και πού να σπουδάσετε
Τι χρειάζεται συνήθως για να πληροίτε τις προϋποθέσεις: επίπεδο εκπαίδευσης, πού είναι νομοθετικά κατοχυρωμένο επάγγελμα και πού να σπουδάσετε.
Μεταπτυχιακό δίπλωμα
Ρυθμίζεται σε 3 χώρες. Ελάχιστο EQF 6–7, ανάλογα με τη χώρα.
Αντικατοπτρίζει τη βάση δεδομένων για τα κατοχυρωμένα επαγγέλματα της ΕΕ. Όχι νομικές συμβουλές — επιβεβαιώστε τις απαιτήσεις με την αρμόδια εθνική αρχή προτού βασιστείτε σε αυτό για μια απόφαση σταδιοδρομίας ή μετανάστευσης.
Πραγματικά προγράμματα που οδηγούν σε αυτό το επάγγελμα, ανά χώρα.
As a principal in preschool, to develop leadership in conducting systematic quality assurance that is based on disciplinary foundation
As a principal in preschool, to develop leadership in conducting systematic quality assurance that is based on disciplinary foundation
Leiderschap in Onderwijstransities
Μονοπάτια Ανάπτυξης & Παρόμοιοι Ρόλοι
Εξερευνήστε τυπικά μονοπάτια σταδιοδρομίας, παρακείμενες δεξιότητες και παρόμοιους ρόλους για να σχεδιάσετε την επόμενη μετάβασή σας.
Πού ταιριάζει το διευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/διευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος;
Βαθμολογίες ομοιότητας με βάση την επικάλυψη δεξιοτήτων από δεδομένα ESCO.
υποδιευθυντής εκπαιδευτικού ιδρύματος/υποδιευθύντρια εκπαιδευτικού ιδρύματος
37% ομοιότηταδιευθυντής νηπιαγωγείου/διευθύντρια νηπιαγωγείου
33% ομοιότηταδιοικητικός υπάλληλος εκπαιδευτικού οργανισμού/διοικητική υπάλληλος εκπαιδευτικού οργανισμού
33% ομοιότηταδιευθυντής σχολείου ειδικής αγωγής/διευθύντρια σχολείου ειδικής αγωγής
31% ομοιότηταδιευθυντής δημοτικού σχολείου/διευθύντρια δημοτικού σχολείου
31% ομοιότηταδιευθυντής σχολείου δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης/διευθύντρια σχολείου δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης
31% ομοιότηταΣυχνές ερωτήσεις
- Ποιες είναι οι βασικές δεξιότητες που απαιτούνται για να είμαι επιτυχημένος/η διευθυντής/διευθύντρια;
- Απαιτούνται ισχυρές ηγετικές ικανότητες, άριστες επικοινωνιακές δεξιότητες, ικανότητα επίλυσης προβλημάτων, οργανωτικότητα και γνώση των εκπαιδευτικών νόμων και κανονισμών. Η ικανότητα να δημιουργείτε ένα θετικό και υποστηρικτικό σχολικό περιβάλλον είναι επίσης σημαντική.
- Πώς αξιολογείται η απόδοση των εκπαιδευτικών;
- Η αξιολόγηση των εκπαιδευτικών γίνεται με βάση διάφορους παράγοντες, όπως η διδακτική τους προσέγγιση, η αλληλεπίδραση με τους μαθητές, η συνεισφορά τους στην σχολική κοινότητα και η τήρηση των εκπαιδευτικών προτύπων. Η διαδικασία αξιολόγησης είναι διαφανής και βασίζεται σε σαφή κριτήρια.
- Ποια είναι η σημασία της συνεργασίας με τους γονείς;
- Η συνεργασία με τους γονείς είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία των μαθητών. Η τακτική επικοινωνία, η ενημέρωση για την πρόοδο των παιδιών και η συμμετοχή των γονέων στις σχολικές δραστηριότητες ενισχύουν την αίσθηση της κοινότητας και υποστηρίζουν την εκπαιδευτική διαδικασία.
- Διευθυντής Εκπαιδευτικού Ιδρύματος/Διευθύντρια Εκπαιδευτικού Ιδρύματος — υπάρχει έλλειψη στην Ευρώπη;
- Ναι. Στην έκδοση ELA/EURES του 2025, έλλειψη καταγράφηκε σε 4 από τις 5 ευρωπαϊκές χώρες που αξιολόγησαν αυτή την επαγγελματική ομάδα: Βέλγιο, Γερμανία, Κάτω Χώρες, Σλοβακία. Η χώρα Βέλγιο την καταγράφει 3 συνεχόμενα χρόνια. Οι αξιολογήσεις αυτές δημοσιεύονται ανά επαγγελματική ομάδα και όχι ανά τίτλο θέσης.
- Διευθυντής Εκπαιδευτικού Ιδρύματος/Διευθύντρια Εκπαιδευτικού Ιδρύματος — τι αμοιβή έχει στις Ηνωμένες Πολιτείες;
- 104.070 δολάρια τον χρόνο στη διάμεσο, με ημερομηνία 2025-05. Οι διάμεσοι των πολιτειών κυμαίνονται από 80.130 έως 166.590 δολάρια. Πηγή: US Bureau of Labor Statistics. Το μέγεθος αφορά τις Ηνωμένες Πολιτείες και δεν αποτελεί πρόβλεψη για την Ευρώπη.
- Διευθυντής Εκπαιδευτικού Ιδρύματος/Διευθύντρια Εκπαιδευτικού Ιδρύματος — είναι νομοθετικά ρυθμιζόμενο επάγγελμα;
- Αναφέρεται ως ρυθμιζόμενο επάγγελμα σε 3 ευρωπαϊκές χώρες: Κάτω Χώρες, Φινλανδία, Κροατία. Το χαμηλότερο απαιτούμενο μεταξύ τους επίπεδο προσόντων είναι EQF 6. Όπου ένα επάγγελμα είναι ρυθμιζόμενο, προσόντα που αποκτήθηκαν αλλού πρέπει να αναγνωριστούν επίσημα πριν μπορέσει κανείς να το ασκήσει. Πηγή: βάση δεδομένων της ΕΕ για τα νομοθετικά ρυθμιζόμενα επαγγέλματα.
Πηγές: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Τα δεδομένα ενημερώθηκαν 20 Σεπτεμβρίου 2026 Σχετικά με τα δεδομένα μας