Berufsprofil

Verwaltungsfachkraft für den kulturellen Bereich

Wichtige Fakten

Verwaltungsfachkräfte für den kulturellen Bereich gehören zu den Fachkräften, die sich um die geschäftlichen Belange einer Organisation kümmern, die sich der Kunst widmet. Sie bieten Unterstützung bei finanziellen und unternehmerischen Aufgaben und können für eine Reihe von Organisationen tätig sein, von gewinnorientierten bis hin zu staatlichen oder gemeinnützigen Organisationen. Beispiele für diese Organisationen sind Tanzunternehmen, Filmstudios, Theater und Kunstmuseen oder Galerien.

Arbeitsmarkt
Mehr Bewerber als Stellen in Österreich und 9 weitere Länder
ELA/EURES 2025
Industrie
Kunst, Unterhaltung und Design
Bildung
Bachelor oder gleichwertig
45%
Belastbarkeit Punktzahl · 2026 (Höher ist besser)
Bachelor oder gleichwertig 44% KI-Exposition · 2026
Arbeitsmarkt

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Die Zahlen gelten für Juristen, Sozialwissenschaftler und Kulturberufe — 186 Berufe einschließlich dieses.

1 von 11 mit Mangel202517 von 30 wachsend2.7MStellen bis 2035

Mangel: Italien.

Längster anhaltender Mangel: Italien, 2 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle›

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

Was diese Begriffe bedeuten

Die vier Dinge, über die dieser Abschnitt berichtet

Gemeldete Nachfrage
Ob Arbeitgeber melden, dass sie für diesen Beruf Arbeitskräfte benötigen – eine Einschätzung, die von einer nationalen oder einer EU-Stelle veröffentlicht wird, keine Anzahl.
Wohin es sich entwickelt
In welche Richtung sich die Beschäftigung in diesem Beruf in den kommenden Jahren voraussichtlich entwickelt, ausgehend von einer amtlichen Prognose.
Offene Stellen
Wie viele Offene Stellen ungefähr entstehen – durch Wachstum und dadurch, dass Menschen den Beruf verlassen.
Übliche Vergütung
Was Menschen in diesem Beruf normalerweise verdienen, sofern die Quelle dies veröffentlicht. Eine fehlende Angabe bedeutet nicht, dass die Arbeit unbezahlt ist, sondern dass niemand diesen Wert für den betreffenden Ort veröffentlicht.

Ein Maß wird weggelassen, wenn niemand es für den betreffenden Ort veröffentlicht, statt es als null anzuzeigen.

Welche Tendenz der Markt für Sie zeigt

Zu Ihren Gunsten
Mehr offene Stellen als Suchende — Arbeitgeber konkurrieren um Bewerberinnen und Bewerber.
Ausgeglichen
Offene Stellen und Suchende halten sich in etwa die Waage.
Umkämpft
Mehr Suchende als offene Stellen — rechnen Sie mit Konkurrenz.
Widersprüchliche Hinweise
Die Quellen widersprechen sich, oder dieselbe Berufsgruppe ist in einer Region knapp und in einer anderen im Überangebot.

Jede Quelle ordnet die Ergebnisse einem dieser vier Begriffe zu, damit es eine einheitliche Begrifflichkeit gibt. Was sich unterscheidet, sind die zugrunde liegenden Nachweise. Diese stehen unter jeder Einschätzung: ein gemessenes Verhältnis von Offenen Stellen zu Arbeitssuchenden oder eine von einer nationalen Stelle veröffentlichte Bewertung.

Wie dieser Beruf im Vergleich zu anderen Berufen im selben Land abschneidet

Stark
Zu den stärksten in that country
Gut
Stärker als die meisten Berufe in that country
Gemischt
Etwa typisch für that country
Schwach
Schwächer als die meisten Berufe in that country

Dies ist ein Rang innerhalb eines Landes, keine Bewertung, die Sie über Grenzen hinweg vergleichen können – die Register hinter zwei Ländern erfassen unterschiedliche Menschen, daher bedeutet dieselbe Zahl in jedem Land etwas anderes. Das erklärt auch, warum ein Beruf in einem Land die Einstufung Stark erhalten und dennoch als Umkämpft angezeigt werden kann: Er führt in einem insgesamt stark umkämpften Arbeitsmarkt.

Woher diese Angaben stammen

Jede Zahl wird von einem nationalen Statistikamt, einer öffentlichen Arbeitsverwaltung oder einer EU-Stelle veröffentlicht. Jede Karte nennt außerdem ihre Quelle und den Zeitraum, auf den sie sich bezieht. Manche Orte werden monatlich erfasst, andere ein- oder zweimal jährlich bewertet. Deshalb können zwei Orte auf derselben Karte unterschiedliche Zeitpunkte beschreiben – das Datum wird immer angezeigt.

Nichts davon sagt die Chancen einer einzelnen Person voraus. Es beschreibt einen Arbeitsmarkt.

Gemeldete Nachfrage · Übliche Vergütung · Wohin es sich entwickelt (Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande, Belgien, Dänemark)
Gemeldete Nachfrage · Übliche Vergütung · Wohin es sich entwickelt
Gemeldete Nachfrage Übliche Vergütung Wohin es sich entwickelt
Deutschland Nicht gemeldet — +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Österreich Überangebot gemeldet ELA/EURES 2025 * — +20,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Schweiz Mangel gemeldet ELA/EURES 2022 * — −6,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niederlande Nicht gemeldet — +7,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Belgien Nicht gemeldet — +1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Dänemark Überangebot gemeldet ELA/EURES 2025 * — +24,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Bieten Sie Studierenden, Klienten oder Mitarbeitenden Berufsberatung an? Nutzen Sie diese Berufsdaten in Ihrer Organisation.

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Verwaltungsfachkraft für den kulturellen Bereich

The outlook for Verwaltungsfachkraft für den kulturellen Bereich reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft
Wie könnte sich Verwaltungsfachkraft für den kulturellen Bereich ändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 13 Jahren (um 2039) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~45%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~45%
Menschlicher Rand
MOAT~45%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2033
2044
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Modellbasierte Schätzung. Nutzen Sie es als Planungssignal, nicht als Garantie.

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

45% Im Besitz von Menschen

Was noch immer von den Menschen abhängt

  • mit Spezialisten/Spezialistinnen für Kulturstätten arbeiten
  • sich mit Kreativabteilungen abstimmen
  • künstlerische Nischen erkennen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen und Kunstgeschichte. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
22% Helfen

Wo KI zum Co-Piloten werden kann

  • künstlerische Konzepte verstehen
  • künstlerisches Portfolio pflegen
  • Kunstwerke handhaben
44% Automatisieren

Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

  • Kunstmarkt beobachten
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 22%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Kognitive Software 6%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

KI / Maschinelles Lernen 4%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Roboter- und physische Automatisierung 3%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Okt. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Kunst, Unterhaltung und Design

Tag im Leben

Ein typischer Tag als Verwaltungsfachkraft für den kulturellen Bereich

09
09:00 · Morgen
Kunstmarkt beobachten
Schätzen des Werts und Preises von Kunstwerken; laufendes Beobachten des Kunstmarkts, um Trends oder plötzliche Preisänderungen zu entdecken; Feststellen, welche Kunstrichtungen sich über einen bestimmten Zeitraum hinweg gut verkaufen.
10
10:30 · Vormittags
Kultureinrichtung leiten
Leitung des täglichen Betriebs einer Kultureinrichtung. Organisation aller Aktivitäten und Koordinierung der verschiedenen Abteilungen innerhalb einer Kultureinrichtung. Ausarbeitung eines Aktionsplans und Beschaffung der notwendigen Mittel.
12
12:00 · Mittag
künstlerische Konzepte verstehen
Die Erläuterung oder Zurschaustellung der künstlerischen Konzepte, Ansätze und Prozesse eines Künstlers/einer Künstlern interpretieren und sich um gemeinsame Vorstellungen bemühen.
14
14:00 · Nachmittag
künstlerische Nischen erkennen
Herausfinden Ihrer künstlerischen Nische auf dem Markt unter Beachtung Ihrer Stärken in jeder Phase Ihrer beruflichen Laufbahn.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
künstlerische Produktionen koordinieren
Beaufsichtigen der täglichen Koordinierung der Produktionsaufgaben, damit die Organisation den gewünschten künstlerischen und betrieblichen Richtlinien gerecht wird und die Produktionen der Öffentlichkeit in einem einheitlichen Erscheinungsbild (Corporate Identity) präsentiert werden.
17
17:00 · Zusammenfassung
künstlerische Projekte managen
Leitung eines Kunstprojekts. Bestimmung des Projektbedarfs. Schaffung von Partnerschaften. Verwaltung des Budgets, des Zeitplans, der vertraglichen Vereinbarungen und Bewertung des Projekts.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Fähigkeiten & Wissen

Was Sie für diese Arbeit brauchen

Die Fähigkeiten, das Wissen und die Tools, die diese Rolle erfordert – sowie die Eigenschaften und Vorteile, die damit einhergehen.

Grundlegende Fähigkeiten
Planung von Veranstaltungen und Programmen
  • künstlerische Produktionen koordinieren

    Beaufsichtigen der täglichen Koordinierung der Produktionsaufgaben, damit die Organisation den gewünschten künstlerischen und betrieblichen Richtlinien gerecht wird und die Produktionen der Öffentlichkeit in einem einheitlichen Erscheinungsbild (Corporate Identity) präsentiert werden.

  • kreative Darbietungen organisieren

    Organisieren einer Veranstaltung, bei der die Teilnehmer ihre Kreativität zum Ausdruck bringen können, z. B. eine Tanz- oder Theaterveranstaltung oder eine Talentshow.

Künstlerische Gestaltung oder Darbietungen
  • künstlerische Konzepte verstehen

    Die Erläuterung oder Zurschaustellung der künstlerischen Konzepte, Ansätze und Prozesse eines Künstlers/einer Künstlern interpretieren und sich um gemeinsame Vorstellungen bemühen.

In Teams arbeiten
  • mit Spezialisten/Spezialistinnen für Kulturstätten arbeiten

    Nutzen der Kompetenz anderer Fachleute und Spezialisten von innerhalb und außerhalb der Organisation für Beiträge zu Aktivitäten und Bereitstellung von Dokumenten zur Verbesserung des Zugangs der Öffentlichkeit zu Sammlungen und Ausstellungen.

Managementfähigkeiten
  • künstlerische Projekte managen

    Leitung eines Kunstprojekts. Bestimmung des Projektbedarfs. Schaffung von Partnerschaften. Verwaltung des Budgets, des Zeitplans, der vertraglichen Vereinbarungen und Bewertung des Projekts.

Erstellung von künstlerischen, visuellen oder Schulungsmaterialien
  • künstlerisches Portfolio pflegen

    Pflege von künstlerischen Portfolios, um den Stil, die Interessen, die Fähigkeiten und die Umsetzungen zu veranschaulichen.

Zusammenarbeit und Kontaktpflege
  • sich mit Kreativabteilungen abstimmen

    Koordinierung der Tätigkeiten mit anderen künstlerischen und kreativen Abteilungen.

Aufbau von beruflichen Beziehungen oder Netzwerken
  • künstlerische Nischen erkennen

    Herausfinden Ihrer künstlerischen Nische auf dem Markt unter Beachtung Ihrer Stärken in jeder Phase Ihrer beruflichen Laufbahn.

Leitung betrieblicher Tätigkeiten
  • Kultureinrichtung leiten

    Leitung des täglichen Betriebs einer Kultureinrichtung. Organisation aller Aktivitäten und Koordinierung der verschiedenen Abteilungen innerhalb einer Kultureinrichtung. Ausarbeitung eines Aktionsplans und Beschaffung der notwendigen Mittel.

Bestimmung der Werte von Waren oder Dienstleistungen
  • Kunstmarkt beobachten

    Schätzen des Werts und Preises von Kunstwerken; laufendes Beobachten des Kunstmarkts, um Trends oder plötzliche Preisänderungen zu entdecken; Feststellen, welche Kunstrichtungen sich über einen bestimmten Zeitraum hinweg gut verkaufen.

Lagern von Waren und Materialien
  • Kunstwerke handhaben

    Unmittelbares Umgehen mit Objekten in Museen und Kunstgalerien in Abstimmung mit anderen Museumsfachleuten, um zu gewährleisten, dass die Kunstwerke sicher gehandhabt, verpackt, gelagert und gepflegt werden.

Wissensgebiete & Software & Technologien
Wissensgebiete
  • gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen

    Die Handhabung oder Verwaltung von Geschäftsprozessen in verantwortlicher und ethischer Weise, wobei die wirtschaftliche Verantwortung gegenüber den Anteilinhabern ebenso wichtig ist wie die Verantwortung gegenüber ökologischen und sozialen Interessengruppen.

  • Kunstgeschichte

    Die Geschichte der Kunst und von Künstlern, die Entwicklung der Kunst im Laufe der Jahrhunderte und die zeitgenössische Entwicklung der Kunst.

  • Kunstsammlungen

    Vielfalt von Gemälden, Skulpturen, Ausdrucken, Zeichnungen und anderen Werken, die Sammlungen in einem Museum bilden, sowie vielversprechende neue Sammlungen, die für ein Museum oder Kunstgalerie von Interesse sind.

  • Theatertechniken

    Techniken, die die erfolgreiche Vorstellung eines Stücks erleichtern.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Bildende Kunst
  • Philanthropie
  • Musik- und Videobranche
Software & Technologien
SASRIBM SPSS StatisticsOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTeradata DatabaseAtlassian JIRAYardi softwareFileMaker ProMicrosoft PublisherMinitabGoogle DriveLinkedInSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionMicrosoft Internet ExplorerDelphi TechnologyLexisNexisSupervisory control and data acquisition SCADA softwareSage 50 AccountingIBM Power Systems softwareOracle PeopleSoft FinancialsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeGroupMeFund accounting softwareMedical procedure coding softwareADP Workforce NowAdobe PageMakerSAP BusinessObjects Crystal ReportsSage 300 Construction and Real EstateSage MAS 200 ERPADP Enterprise HRPracticeWorks Systems Kodak WINOMS CS
Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Zuverlässigkeit Anerkennung Vielfalt Zusammenarbeit Innovation Leistung/Anstrengung Stressresistenz Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Leistung Unabhängigkeit Selbstkontrolle Integrität Analytisches Denken Führung Soziale Orientierung Fürsorge für andere
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
So qualifizieren Sie sich

Verwaltungsfachkraft für den kulturellen Bereich: Wie Sie sich qualifizieren und wo Sie studieren können

Was normalerweise für die Qualifikation erforderlich ist: Bildungsniveau, wo es sich um einen reglementierten Beruf handelt und wo man studieren kann.

Typisches Bildungsniveau

Bachelor oder gleichwertig

Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Für Organisationen

Die Daten auf dieser Seite für Ihre Schülerinnen und Schüler, Klientinnen und Klienten sowie Mitarbeitenden nutzen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Arten von Organisationen beschäftigen Verwaltungsfachkräfte für den kulturellen Bereich?
Sie finden Beschäftigung in einer breiten Palette von Kultureinrichtungen, darunter Theater, Museen, Galerien, Tanzkompanien, Filmstudios, Konzerthäuser und andere kulturelle Vereine und Stiftungen – sowohl in staatlicher Trägerschaft als auch in privater oder gemeinnütziger Form.
Welche Fähigkeiten sind besonders wichtig für diese Tätigkeit?
Neben fundierten Kenntnissen im Verwaltungs- und Finanzbereich sind Organisationstalent, Kommunikationsstärke, eine strukturierte Arbeitsweise und ein ausgeprägtes Interesse an Kunst und Kultur essentiell. Auch die Fähigkeit, selbstständig zu arbeiten und Prioritäten zu setzen, ist von Vorteil.
Welche Karriereperspektiven gibt es als Verwaltungsfachkraft im kulturellen Bereich?
Mit zunehmender Erfahrung und Expertise können Sie in Führungsrollen aufsteigen, beispielsweise als Verwaltungsleiter oder Projektmanager. Die Möglichkeit, sich in spezialisierten Bereichen wie Fundraising oder Öffentlichkeitsarbeit weiterzuentwickeln, besteht ebenfalls.
Verwaltungsfachkraft Für Den Kulturellen Bereich — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
108.390 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 63.930 bis 157.000 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.

Quellen: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Daten aktualisiert: 3. Oktober 2026 Über unsere Daten