Künstlerischer Leiter/Künstlerische Leiterin

Entwicklung eines spezifischen Rahmens für die Erforschung, Schaffung und Ausführung künstlerischer Arbeiten.

Ständige Entwicklung und Festlegung einer konkreten künstlerischen Vision, beginnend mit dem Vorschlag und Fortführung bis hin zum fertigen Produkt.

Berücksichtigung anderer Fachgebiete oder Erfahrungen und Ermittlung von Elementen, die für Ihr künstlerisches Konzept relevant sind.

Erörtern früherer Spielzeiten und Projekte, um sie mit künstlerischen Trends, Stilen usw. zu vergleichen. Unterstützen der Programmgestalter und künstlerischen Leiter bei der Beschreibung ihrer künstlerischen Vision für die Institution, die zu gestaltende Spielzeit, den Ort oder das Projekt. Helfen, die künstlerische Absicht neu zu formulieren und zu artikulieren. Bestimmen der Einflüsse und Bezugspunkte, der Inspirationsquellen und des Trends der Spielzeit. Verweisen auf die Arbeit von Choreografen, Tänzern, bildenden Künstlern, Filmemachern, darstellenden Künstlern, Komponisten und Sounddesignern sowie Vorschlagen potenzieller Fachleute.

Festlegen eines eigenen künstlerischen Ansatzes durch eine Analyse der eigenen bisherigen Arbeit und des eigenen Fachwissens, Erkennen der Elemente einer eigenen kreativen Handschrift und Beschreiben der eigenen künstlerischen Vision auf dieser Grundlage.

Repräsentieren des künstlerischen Unternehmen oder die Produktion außerhalb Ihrer täglichen Aktivitäten. Zusammenarbeit mit Moderatoren und ihren Teams. Hilfe bei der Leitung von Touren.

Als Vertreter der Institution, des Unternehmens oder der Organisation nach außen tätig sein.

Herausfinden Ihrer künstlerischen Nische auf dem Markt unter Beachtung Ihrer Stärken in jeder Phase Ihrer beruflichen Laufbahn.

Kontaktaufnahme und Begegnung mit Menschen in einem beruflichen Kontext. Finden gemeinsamer Nenner und Pflegen der Kontakte zum beiderseitigen Nutzen. Verfolgen der Menschen im eigenen beruflichen Netzwerk und Kenntnis des jeweils neuesten Stands ihrer Aktivitäten.

Festlegen der Prioritäten im täglichen Arbeitsablauf des Personals; effizientes Bewältigen der parallelen Erledigung mehrerer Aufgaben.

Vorschlagen eines Theaters, einer Halle, eines sonstigen Veranstaltungsorts oder einer Freilichtbühne für die Vorführung. Festlegen der Darstellungsart, des Zielpublikums usw. sowie der Beziehung zu den Zuschauern.

Beaufsichtigen der täglichen Koordinierung der Produktionsaufgaben, damit die Organisation den gewünschten künstlerischen und betrieblichen Richtlinien gerecht wird und die Produktionen der Öffentlichkeit in einem einheitlichen Erscheinungsbild (Corporate Identity) präsentiert werden.

Organisation von Veranstaltungen in Zusammenarbeit mit lokalen Akteuren, die die lokale Kultur und das lokale Erbe fördern.

Nachhaltige Partnerschaften mit Kulturbehörden, Sponsoren und anderen Kultureinrichtungen aufbauen und pflegen.

Pflege der Zusammenarbeit und des Austauschs von Informationen mit regionalen oder lokalen Behörden.

Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

Führen und Anweisen eines kompletten Teams mit der erforderlichen kulturellen Expertise und Erfahrung.

Fördern und Wahren der Vielfalt und Einstehen für die Gleichbehandlung von Frauen und Männern, Ethnien und Minderheiten im Unternehmen, um Diskriminierung zu verhindern und die Inklusion und ein positives Umfeld zu gewährleisten.

Führung und Management gemäß dem Verhaltenskodex des Unternehmens.

Überwachen und Kontrollieren des Lieferflusses, der den Erwerb, die Lagerung und die Beförderung der Rohstoffe in der erforderlichen Qualität sowie die Bestandsaufnahme umfasst. Steuern der Lieferkettenaktivitäten und Abstimmen des Angebots anhand der Nachfrage auf Produktions- und Kundenseite.

Planen, Überwachen und Berichterstatten über das Budget und Vorbereiten der festgelegten Produktionsbudgets.

Nutzen der Kompetenz anderer Fachleute und Spezialisten von innerhalb und außerhalb der Organisation für Beiträge zu Aktivitäten und Bereitstellung von Dokumenten zur Verbesserung des Zugangs der Öffentlichkeit zu Sammlungen und Ausstellungen.

Entwicklung von Strategien und Plänen, die auf ein dauerhaftes Unternehmenswachstum abzielen, unabhängig davon, ob es sich um ein eigenes Unternehmen oder das Unternehmen einer anderen Person handelt. Bemühung mit Maßnahmen zur Erhöhung der Einnahmen und der positiven Cashflows.