Vermietungsmakler/Vermietungsmaklerin
Schnappschuss
Werden Sie Vermietungsmakler/Vermietungsmaklerin und unterstützen Sie Mieter und Vermieter bei der erfolgreichen Vermietung von Immobilien. Diese verantwortungsvolle Position im Bereich der Fachlichen Führung erfordert Organisationstalent, Kommunikationsstärke und ein gutes Verständnis für den Immobilienmarkt.
Als Vermietungsmakler/Vermietungsmaklerin sind Sie die zentrale Anlaufstelle für Vermieter und potenzielle Mieter. Ihre Aufgaben umfassen die Vorbereitung von Immobilien zur Vermietung, die Durchführung von Besichtigungen, die Erstellung ansprechender Anzeigen und die Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Sie sorgen für einen reibungslosen Ablauf des Vermietungsprozesses und unterstützen bei administrativen Tätigkeiten.
- • Vereinbarung und Durchführung von Besichtigungsterminen mit Interessenten.
- • Erstellung und Schaltung von Vermietungsanzeigen in verschiedenen Medien.
- • Beratung von Vermietern und Mietern in allen Fragen rund um die Vermietung.
Wo dieser Beruf gefragt ist
Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.
Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.
Die Zahlen gelten für Nicht akademische betriebswirtschaftliche und kaufmännische Fachkräfte und Verwaltungsfachkräfte — 200 Berufe einschließlich dieses.
Mangel: Belgium, Denmark, Italy, Norway.
Längster anhaltender Mangel: Belgium, 4 Jahre.
Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.
Über diese Quelle›
Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
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KönnteVermietungsmakler/Vermietungsmaklerinzu Ihnen passen?
Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieIntegritäterfordern?
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieLeistungerfordern?
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieStressresistenzerfordern?
Zukunftsaussichten für Vermietungsmakler/Vermietungsmaklerin
The outlook for Vermietungsmakler/Vermietungsmaklerin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Wie werden diese Ergebnisse berechnet?
Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.
Wie könnte sichVermietungsmakler/Vermietungsmaklerinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?
Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.
Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.
Wie könnte sichVermietungsmakler/Vermietungsmaklerinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?
Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.
Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.
Wie KI diese Rolle verändern kann
Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.
Was noch immer von den Menschen abhängt
- neue Kunden ausfindig machen
- mit Werbeagenturen in Kontakt stehen
- Informationen über Immobilien übermitteln
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
- Immobilienwerte vergleichen
- Immobilienmarktforschung durchführen
- Kundenbedürfnisse feststellen
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
- Finanzinformationen über die Immobilie sammeln
Vitale Signale & KI-Vektoren
KI-Belichtungsvektoren
0-100%Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung
Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle
Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung
Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung
Technische Details
NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.
Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.
Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun
Finanzdienstleistungen
Ein typischer Tag alsVermietungsmakler/Vermietungsmaklerin
09 09:00 · Morgen Besichtigung von Immobilienobjekten organisieren
10 10:30 · Vormittags Finanzinformationen über die Immobilie sammeln
12 12:00 · Mittag Immobilienmarktforschung durchführen
14 14:00 · Nachmittag Kundenbedürfnisse feststellen
15 15:30 · Am späten Nachmittag neue Kunden ausfindig machen
17 17:00 · Zusammenfassung Bürosysteme nutzen
Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.
-
Büroverwaltung
Die bürokratischen Schritte im Zusammenhang mit den Verwaltungsbereichen eines Büroumfeldes. Die Tätigkeiten oder Schritte können die Finanzplanung, das Führen von Aufzeichnungen und die Abrechnung sowie die Verwaltung der allgemeinen Logistik einer Organisation umfassen.
- Immobilienmarkt
- Immobilienrecht
- Werbetechniken
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Veranstaltungen koordinieren
Veranstaltungen leiten, indem Budget, Logistik, Veranstaltungssupport, Sicherheit, Notfallpläne und Folgemaßnahmen koordiniert werden.
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Termine vereinbaren
Festlegung und Planung von beruflichen Terminen oder Treffen für Kunden/Kundinnen oder Vorgesetzte.
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Werbekampagnen koordinieren
Durchführen von Maßnahmen zur Vermarktung eines Produkts oder einer Dienstleistung; Überwachen der Produktion von Anzeigen im Fernsehen, in Zeitungen und Zeitschriften sowie von Postpaketen, E-Mail-Kampagnen, Websites, Ständen und anderen Werbekanälen.
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Besichtigung von Immobilienobjekten organisieren
Organisation von Veranstaltungen, bei denen potenzielle Käufer oder Mieter eine Immobilie besichtigen können, um beurteilen zu können, ob sie für ihre Bedürfnisse geeignet ist, und um Informationen zu erhalten, sowie Aufstellung von Plänen zur Kontaktaufnahme mit den potenziellen Kunden, um einen Vertrag zu schließen.
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Immobilienwerte vergleichen
Einholen von Informationen über den Wert von Immobilien, die mit der zu bewertenden Immobilie vergleichbar sind, um eine genauere Beurteilung und Einschätzung vorzunehmen oder den Preis festzulegen oder auszuhandeln, zu dem die Immobilie verkauft oder vermietet werden kann.
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Immobilienmarktforschung durchführen
Analysieren von Immobilien zwecks Bewertung ihrer Eignung für Grundstücks- und Wohnungsgeschäfte mithilfe verschiedener Methoden wie Medienrecherchen und Begehungen sowie Ermittlung der potenziellen Rentabilität der Erschließung und des Handels mit diesen Immobilien.
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Finanzinformationen über die Immobilie sammeln
Zusammenstellen von Informationen über frühere Transaktionen im Zusammenhang mit der Immobilie, z. B. die Preise, zu denen die Immobilie zuvor verkauft wurde, und die Kosten für Renovierungs- und Reparaturarbeiten, um ein klares Bild vom Wert der Immobilie zu erhalten.
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Kundenbedürfnisse feststellen
Feststellen der Erwartungen, Wünsche und Anforderungen der Kunden in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen durch geeignete Fragen und aktives Zuhören.
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über Mietverträge informieren
Informieren der Vermieter oder Mieter einer Immobilie über ihre jeweiligen Rechte und Pflichten, z. B. die Pflicht des Vermieters zur Gebäudeinstandhaltung und sein Kündigungsrecht bei Vertragsbruch sowie die Pflicht des Mieters zur pünktlichen Zahlung der Miete und zur Vermeidung von Fahrlässigkeit.
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neue Kunden ausfindig machen
Einleiten von Maßnahmen, um neue und interessante Kunden zu gewinnen. Einholen von Empfehlungen und Referenzen, Ermitteln der Orte, an denen sich potenzielle Kunden aufhalten.
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Bürosysteme nutzen
Angemessene und zeitgemäße Nutzung von Bürosystemen, die in geschäftlichen Einrichtungen genutzt werden, je nach Ziel, sei es für die Sammlung von Nachrichten, für die Aufbewahrung von Kundeninformationen oder für die Terminplanung. Dazu gehört die Verwaltung von Systemen wie Kundenbeziehungsmanagement-, Lieferantenmanagement-, Speicher- und Voice-Mail-Systemen.
-
mit Werbeagenturen in Kontakt stehen
Kommunikation und Zusammenarbeit mit Werbeagenturen in Bezug auf die Vermittlung der Ziele und Vorgaben des Marketingplans. Pflegen von Kontakten zur Entwicklung einer Werbe- und Verkaufsförderungskampagne, die das Ziel des Marketingplans verfolgt.
Fähigkeits-DNA
Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren
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Wo passtVermietungsmakler/Vermietungsmaklerin?
Ähnlichkeitswerte basierend auf Kompetenzüberschneidungen aus ESCO-Daten.
Immobilienassistent/Immobilienassistentin
33% ÄhnlichkeitImmobilienmakler/Immobilienmaklerin
32% ÄhnlichkeitVermietungsmanager/Vermietungsmanagerin
32% ÄhnlichkeitImmobilienschätzer/Immobilienschätzerin
24% ÄhnlichkeitImmobilieninvestor/Immobilieninvestorin
23% ÄhnlichkeitImmobiliensachverständiger/Immobiliensachverständige
22% ÄhnlichkeitHäufig gestellte Fragen
- Welche persönlichen Eigenschaften sind für Vermietungsmakler/Vermietungsmaklerinnen besonders wichtig?
- Neben einer strukturierten Arbeitsweise und Organisationstalent sind Kommunikationsfähigkeit, Verhandlungsgeschick und ein freundliches Auftreten essentiell. Empathie und die Fähigkeit, sich in die Bedürfnisse von Vermietern und Mietern hineinzuversetzen, sind ebenfalls von Vorteil.
- Welche Weiterbildungen sind im Bereich der Vermietung sinnvoll?
- Es gibt keine zwingend vorgeschriebenen Weiterbildungen, jedoch können Kenntnisse im Immobilienrecht, Mietrecht und im Bereich Marketing von Vorteil sein. Fachspezifische Seminare und Schulungen können Ihre Expertise erweitern.
- Kann man auch freiberuflich als Vermietungsmakler/Vermietungsmaklerin tätig sein?
- Ja, neben einer Anstellung in einem Immobilienunternehmen ist die freiberufliche Tätigkeit als Vermietungsmakler/Vermietungsmaklerin ebenfalls üblich. Dies erfordert jedoch ein hohes Maß an Selbstständigkeit und Eigenverantwortung.
- Vermietungsmakler/Vermietungsmaklerin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
- 56.320 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 38.180 bis 123.770 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.