Berufsprofil

Public-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterin

Wichtige Fakten

Gestalten Sie politische Prozesse aktiv mit! Als Public-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterin vertreten Sie die Interessen Ihrer Klienten gegenüber Gesetzgebern und politischen Entscheidungsträgern und tragen so maßgeblich zur Gestaltung von Gesetzen und Vorschriften bei.

Zusammenfassung

Die Tätigkeit eines Public-Affairs-Beraters/Public-Affairs-Beraterin ist geprägt von strategischer Beratung und aktiver Interessenvertretung. Sie analysieren politische Rahmenbedingungen, recherchieren relevante Themen und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, um die Ziele Ihrer Klienten zu erreichen. Die Kommunikation mit politischen Entscheidungsträgern, Behörden und anderen Interessengruppen ist dabei essentiell. Im Career Band 4 übernehmen Sie hierbei fachliche Führungsaufgaben und koordinieren gegebenenfalls Teams.

Kernaufgaben
  • • Analyse politischer Entwicklungen und deren Auswirkungen auf die Interessen der Klienten.
  • • Entwicklung und Umsetzung von Public-Affairs-Strategien zur Interessenvertretung.
  • • Direkter Kontakt und Verhandlung mit Gesetzgebern, politischen Entscheidungsträgern und Behörden.
73%
Belastbarkeit Punktzahl · 2026 (Höher ist besser)
Bachelor oder gleichwertig 9% KI-Exposition
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Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Betriebswirte und vergleichbare akademische Berufe — 134 Berufe einschließlich dieses.

4 von 11 mit Mangel202529 von 31 wachsend7.2MStellen bis 2035

Mangel: Czechia, Italy, Netherlands, Romania.

Längster anhaltender Mangel: Italy, 3 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

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KönntePublic-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

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NexFuture™

Zukunftsaussichten für Public-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterin

Die Zukunftsaussichten für Public-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterin sind außergewöhnlich stabil. Während KI-Tools bei täglichen Aufgaben helfen werden, beruht der Kern dieser Rolle auf menschlichem Urteilsvermögen, was zu einem hohen Widerstandskraft-Score von 73% führt.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichPublic-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Menschliches Urteilsvermögen, Vertrauen und Kontext bleiben starke Beschützer dieser Rolle.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 19 Jahren (um 2045) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~75%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~10%
Menschlicher Rand
MOAT~80%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2036
2050
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 73% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • Grundsätze der Diplomatie anwenden
  • Beziehungen mit Interessenträgern aufrechterhalten
  • Kundeninteressen schützen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Gesetzgebungsverfahren und Grundsätze der Diplomatie. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 16% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann

Derzeit begrenzte Überschneidung mit dem KI-Co-Piloten.

Automatisieren 9% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

Noch ist keine einzelne Aufgabe hier hochgradig automatisierbar.

Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 16%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

KI / Maschinelles Lernen 3%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Kognitive Software 3%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Management und Unternehmertum

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsPublic-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterin

09
09:00 · Morgen
Gesetzgeber beeinflussen
Erreichen eines gewünschten Ergebnisses durch Einflussnahme auf Organisationen und Einzelpersonen, die an der Gestaltung oder Änderung von Rechtsvorschriften und Gesetzen mitwirken, Ermitteln der optimalen Kontakte, Beeinflussen von deren Handlungen und Entscheidungen durch Überzeugungsarbeit.
10
10:30 · Vormittags
Beratung in Konfliktbewältigung leisten
Beratung privater oder öffentlicher Organisationen zum Konfliktpotenzial und zu den entsprechenden Konfliktlösungsmethoden.
12
12:00 · Mittag
Beratung zu Gesetzgebungsakten leisten
Beratung von Gesetzgebern zu neuen Gesetzesvorschlägen und Prüfung solcher Vorschläge.
14
14:00 · Nachmittag
Beziehungen mit Interessenträgern aufrechterhalten
Aufbau und Pflege solider interner und externer Beziehungen zu Interessenträgern auf operativer Ebene, die auf gegenseitigem Vertrauen und Glaubwürdigkeit beruhen, um die Organisationsziele zu erreichen. Sicherstellen, dass Organisationsstrategien ein starkes Interessenträger-Management umfassen und Identifizieren und Priorisieren strategischer Beziehungen zu Interessenträgern.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Beziehungen zu staatlichen Stellen pflegen
Eingehen und Pflegen freundschaftlicher Beziehungen zu Partnern in verschiedenen staatlichen Stellen.
17
17:00 · Zusammenfassung
Grundsätze der Diplomatie anwenden
Anwenden der mit der Ausarbeitung internationaler Verträge verbundenen Prozesse durch Verhandlungen zwischen Vertretern verschiedener Länder, Schutz der Interessen der Regierung und Unterstützung von Kompromissen.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
3M Post-it AppAdobe AcrobatAdobe Acrobat ReaderAdobe Acrobat WriterAdobe ActionScriptAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAirtableApple Final Cut ExpressApple Final Cut ProApple iPhotoApple KeynoteApple macOSApple QuickTimeBlackbaud The Raiser's EdgeBlogging software
Wissensgebiete
  • Europäische politische Studien

    Wissenschaftsbereich, der auf europäische Politik, Regierungsführung und andere damit verbundene Sozialwissenschaften ausgerichtet ist. Im Kontext der Europäischen Union werden zahlreiche Themen wie die Organe und Einrichtungen der EU, die Wirtschaftspolitik, politische Wahlen, die Außenpolitik und die interne Dynamik zwischen den Mitgliedstaaten der EU untersucht.

  • Medien- und Informationskompetenz

    Die Fähigkeit, sich Zugang zu Medien zu verschaffen, verschiedene Aspekte der Medien und Medieninhalte zu verstehen und kritisch zu bewerten und Kommunikation in unterschiedlichen Kontexten zu gestalten. Sie umfasst eine Reihe kognitiver, emotionaler und sozialer Kompetenzen, die den Umgang mit Texten, Werkzeugen und Technologien, die Fähigkeit zum kritischen Denken und zur Analyse, die Praxis der Nachrichtengestaltung und Kreativität sowie die Fähigkeit zur Reflexion und zum ethischen Denken einschließen.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Gesetzgebungsverfahren
  • Grundsätze der Diplomatie
  • Umsetzung der Regierungspolitik
Grundlegende Fähigkeiten
Vermittlung in Streitsachen und Beilegung von Streitigkeiten
  • Grundsätze der Diplomatie anwenden

    Anwenden der mit der Ausarbeitung internationaler Verträge verbundenen Prozesse durch Verhandlungen zwischen Vertretern verschiedener Länder, Schutz der Interessen der Regierung und Unterstützung von Kompromissen.

  • politische Verhandlungen durchführen

    Führen von Debatten und argumentativen Dialogen im politischen Kontext unter Einsatz von Verhandlungstechniken, die spezifisch für politische Kontexte sind, um das gewünschte Ziel zu erreichen, Kompromisse zu erzielen und kooperative Beziehungen zu unterhalten.

Eintreten für individuelle oder gemeinschaftliche Bedürfnisse
  • Kundeninteressen schützen

    Schutz der Interessen und Bedürfnisse eines Kunden durch die Ergreifung notwendiger Maßnahmen und die Untersuchung aller Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass der Kunde das bevorzugte Ergebnis erhält.

  • Gesetzgeber beeinflussen

    Erreichen eines gewünschten Ergebnisses durch Einflussnahme auf Organisationen und Einzelpersonen, die an der Gestaltung oder Änderung von Rechtsvorschriften und Gesetzen mitwirken, Ermitteln der optimalen Kontakte, Beeinflussen von deren Handlungen und Entscheidungen durch Überzeugungsarbeit.

Zusammenarbeit und Kontaktpflege
  • Beziehungen mit Interessenträgern aufrechterhalten

    Aufbau und Pflege solider interner und externer Beziehungen zu Interessenträgern auf operativer Ebene, die auf gegenseitigem Vertrauen und Glaubwürdigkeit beruhen, um die Organisationsziele zu erreichen. Sicherstellen, dass Organisationsstrategien ein starkes Interessenträger-Management umfassen und Identifizieren und Priorisieren strategischer Beziehungen zu Interessenträgern.

Aufbau von beruflichen Beziehungen oder Netzwerken
  • Beziehungen zu staatlichen Stellen pflegen

    Eingehen und Pflegen freundschaftlicher Beziehungen zu Partnern in verschiedenen staatlichen Stellen.

Beratung zu geschäftlichen oder betrieblichen Angelegenheiten
  • Beratung in Konfliktbewältigung leisten

    Beratung privater oder öffentlicher Organisationen zum Konfliktpotenzial und zu den entsprechenden Konfliktlösungsmethoden.

Beratung zu Rechts-, Regulierungs- oder Verfahrensfragen
  • Beratung zu Gesetzgebungsakten leisten

    Beratung von Gesetzgebern zu neuen Gesetzesvorschlägen und Prüfung solcher Vorschläge.

Managementfähigkeiten
  • Umsetzung der Regierungspolitik verwalten

    Verwaltung der Aktivitäten zur Umsetzung einer neuen Regierungspolitik oder zur Umsetzung von Änderungen der bestehenden Politik auf nationaler oder regionaler Ebene sowie Verwaltung des am Umsetzungsprozess beteiligten Personals.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Anerkennung Integrität Leistung Zuverlässigkeit Vielfalt Stressresistenz Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Zusammenarbeit Leistung/Anstrengung Führung Selbstkontrolle Soziale Orientierung Unabhängigkeit Innovation Fürsorge für andere Analytisches Denken
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Karrierelandschaft

Wo passtPublic-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterin?

Diese Rolle
Public-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterin Diese Rolle

Ähnlichkeitswerte basierend auf Kompetenzüberschneidungen aus ESCO-Daten.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Branchen suchen Public-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterinnen?
Public-Affairs-Berater sind in einer Vielzahl von Branchen gefragt, darunter beispielsweise die Automobilindustrie, der Pharmasektor, der Finanzdienstleistungsbereich, die Energiebranche und der Verbandswesen. Jede Branche, die von politischen Entscheidungen beeinflusst wird, benötigt Experten für die Interessenvertretung.
Welche Fähigkeiten sind besonders wichtig für eine erfolgreiche Karriere als Public-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterin?
Neben fundierten politischen Kenntnissen sind ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten, Verhandlungsgeschick und eine hohe Überzeugungskraft unerlässlich. Analytisches Denkvermögen, strategisches Geschick und die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich darzustellen, sind ebenfalls von großer Bedeutung. Auch die Fähigkeit zur Teamführung und Koordination ist im Career Band 4 wichtig.
Wie sieht die typische Arbeitsweise eines Public-Affairs-Beraters/Public-Affairs-Beraterin aus?
Die Arbeit ist oft projektbezogen und erfordert Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Sie arbeiten eng mit Ihren Klienten zusammen, um deren Ziele zu verstehen und die besten Strategien zu entwickeln. Die Arbeitsweise ist geprägt von Recherche, Analyse, Verhandlung und kontinuierlicher Kommunikation. Die meisten Public-Affairs-Berater sind in Festanstellung tätig, aber auch freiberufliche Tätigkeiten sind üblich.
Public-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterin — gibt es in Europa einen Mangel?
Nein. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 7 der 11 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Überangebot gemeldet: Österreich, Bulgarien, Finnland, Frankreich und 3 weitere. 4 Länder meldeten einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Public-Affairs-Berater/Public-Affairs-Beraterin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
69.780 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 44.950 bis 102.740 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.