Berufsprofil

Leiter einer Gesundheitseinrichtung/Leiterin einer Gesundheitseinrichtung

Rollenlins

Leiter von Gesundheitseinrichtungen/Leiterinnen von Gesundheitseinrichtungen beaufsichtigen die Tätigkeit von Gesundheitseinrichtungen wie Krankenhäusern, Reha-Zentren, häuslichen Pflegediensten und Altenpflegeheimen, um sicherzustellen, dass die Einrichtung die Anforderungen erfüllt, die Patienten/Patientinnen und Bewohner/Bewohnerinnen betreut werden, die Einrichtung aufrechterhalten wird und die erforderliche Ausrüstung vorhanden ist. Zudem beaufsichtigen sie das Personal und sorgen für die Führung von Aufzeichnungen.

Arbeitsmarkt
Fachkräftemangel in Deutschland und 8 weitere Länder
ELA/EURES 2025
Industrie
Gesundheitswesen und menschliche Dienstleistungen
Bildung
Master oder gleichwertig
53%
Belastbarkeit Punktzahl · 2026 (Höher ist besser)
Master oder gleichwertig 35% KI-Exposition · 2026
Arbeitsmarkt

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Die Zahlen gelten für Führungskräfte in der Produktion und bei speziellen Dienstleistungen — 186 Berufe einschließlich dieses.

6 von 7 mit Mangel202514 von 26 wachsend2.5MStellen bis 2035

Mangel: Belgien, Bulgarien, Deutschland, Dänemark und 2 weitere.

Längster anhaltender Mangel: Deutschland, 3 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle›

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

Was diese Begriffe bedeuten

Die vier Dinge, über die dieser Abschnitt berichtet

Gemeldete Nachfrage
Ob Arbeitgeber melden, dass sie für diesen Beruf Arbeitskräfte benötigen – eine Einschätzung, die von einer nationalen oder einer EU-Stelle veröffentlicht wird, keine Anzahl.
Wohin es sich entwickelt
In welche Richtung sich die Beschäftigung in diesem Beruf in den kommenden Jahren voraussichtlich entwickelt, ausgehend von einer amtlichen Prognose.
Offene Stellen
Wie viele Offene Stellen ungefähr entstehen – durch Wachstum und dadurch, dass Menschen den Beruf verlassen.
Übliche Vergütung
Was Menschen in diesem Beruf normalerweise verdienen, sofern die Quelle dies veröffentlicht. Eine fehlende Angabe bedeutet nicht, dass die Arbeit unbezahlt ist, sondern dass niemand diesen Wert für den betreffenden Ort veröffentlicht.

Ein Maß wird weggelassen, wenn niemand es für den betreffenden Ort veröffentlicht, statt es als null anzuzeigen.

Welche Tendenz der Markt für Sie zeigt

Zu Ihren Gunsten
Mehr offene Stellen als Suchende — Arbeitgeber konkurrieren um Bewerberinnen und Bewerber.
Ausgeglichen
Offene Stellen und Suchende halten sich in etwa die Waage.
Umkämpft
Mehr Suchende als offene Stellen — rechnen Sie mit Konkurrenz.
Widersprüchliche Hinweise
Die Quellen widersprechen sich, oder dieselbe Berufsgruppe ist in einer Region knapp und in einer anderen im Überangebot.

Jede Quelle ordnet die Ergebnisse einem dieser vier Begriffe zu, damit es eine einheitliche Begrifflichkeit gibt. Was sich unterscheidet, sind die zugrunde liegenden Nachweise. Diese stehen unter jeder Einschätzung: ein gemessenes Verhältnis von Offenen Stellen zu Arbeitssuchenden oder eine von einer nationalen Stelle veröffentlichte Bewertung.

Wie dieser Beruf im Vergleich zu anderen Berufen im selben Land abschneidet

Stark
Zu den stärksten in that country
Gut
Stärker als die meisten Berufe in that country
Gemischt
Etwa typisch für that country
Schwach
Schwächer als die meisten Berufe in that country

Dies ist ein Rang innerhalb eines Landes, keine Bewertung, die Sie über Grenzen hinweg vergleichen können – die Register hinter zwei Ländern erfassen unterschiedliche Menschen, daher bedeutet dieselbe Zahl in jedem Land etwas anderes. Das erklärt auch, warum ein Beruf in einem Land die Einstufung Stark erhalten und dennoch als Umkämpft angezeigt werden kann: Er führt in einem insgesamt stark umkämpften Arbeitsmarkt.

Woher diese Angaben stammen

Jede Zahl wird von einem nationalen Statistikamt, einer öffentlichen Arbeitsverwaltung oder einer EU-Stelle veröffentlicht. Jede Karte nennt außerdem ihre Quelle und den Zeitraum, auf den sie sich bezieht. Manche Orte werden monatlich erfasst, andere ein- oder zweimal jährlich bewertet. Deshalb können zwei Orte auf derselben Karte unterschiedliche Zeitpunkte beschreiben – das Datum wird immer angezeigt.

Nichts davon sagt die Chancen einer einzelnen Person voraus. Es beschreibt einen Arbeitsmarkt.

Gemeldete Nachfrage · Übliche Vergütung · Wohin es sich entwickelt (Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande, Belgien, Dänemark)
Gemeldete Nachfrage · Übliche Vergütung · Wohin es sich entwickelt
Gemeldete Nachfrage Übliche Vergütung Wohin es sich entwickelt
Deutschland Mangel gemeldet ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Österreich Überangebot gemeldet ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Schweiz Mangel gemeldet ELA/EURES 2024 * — +11,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niederlande Nicht gemeldet — −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Belgien Mangel gemeldet ELA/EURES 2025 * — −0,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Dänemark Mangel gemeldet ELA/EURES 2025 * — +1,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Bieten Sie Studierenden, Klienten oder Mitarbeitenden Berufsberatung an? Nutzen Sie diese Berufsdaten in Ihrer Organisation.

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Leiter einer Gesundheitseinrichtung/Leiterin einer Gesundheitseinrichtung

The outlook for Leiter einer Gesundheitseinrichtung/Leiterin einer Gesundheitseinrichtung reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft
Wie könnte sich Leiter einer Gesundheitseinrichtung/Leiterin einer Gesundheitseinrichtung ändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 15 Jahren (um 2041) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~50%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~35%
Menschlicher Rand
MOAT~55%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2034
2046
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Modellbasierte Schätzung. Nutzen Sie es als Planungssignal, nicht als Garantie.

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

53% Im Besitz von Menschen

Was noch immer von den Menschen abhängt

  • die Einhaltung von Gesundheits- Sicherheits- und Hygienestandards sicherstellen
  • Rechtsvorschriften zum Gesundheitswesen einhalten
  • im Gesundheitswesen kommunizieren
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Gesundheitsverwaltung und Haushaltsgrundsätze. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
13% Helfen

Wo KI zum Co-Piloten werden kann

  • Fortschritte bei der Zielerreichung analysieren
35% Automatisieren

Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

  • Aufzeichnungen über Aufgaben führen
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 13%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Kognitive Software 10%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

KI / Maschinelles Lernen 7%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Okt. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Gesundheitswesen und menschliche Dienstleistungen

Tag im Leben

Ein typischer Tag als Leiter einer Gesundheitseinrichtung/Leiterin einer Gesundheitseinrichtung

09
09:00 · Morgen
Betrieb in Gesundheitsdiensteinrichtung verwalten
Planung, Organisation und Überwachung des Arbeitsablaufs in Einrichtungen zur medizinischen Versorgung von Einzelpersonen, wie Krankenhäuser, Rehabilitationseinrichtungen oder Pflegeeinrichtungen für ältere Menschen.
10
10:30 · Vormittags
Notfallversorgung delegieren
Effizientes Delegieren der Notfallversorgung an andere Mitarbeiter in der Notaufnahme, Beaufsichtigen und Überwachen anderer Mitarbeiter im klinischen Umfeld, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Patienten erfüllt werden.
12
12:00 · Mittag
Aufzeichnungen über Aufgaben führen
Organisieren und Klassifizieren von Aufzeichnungen der erstellten Berichte und der Korrespondenz zu den durchgeführten Arbeiten und Fortschritten.
14
14:00 · Nachmittag
die Einhaltung von Gesundheits- Sicherheits- und Hygienestandards sicherstellen
Überwachung aller Mitarbeiter und Verfahren zur Einhaltung von Gesundheits-, Sicherheits- und Hygienestandards. Kommunikation und Unterstützung der Angleichung dieser Anforderungen an die Gesundheits- und Sicherheitsprogramme des Unternehmens.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Finanzmittel verwalten
Planen, Überwachen und Berichterstatten über das Budget und Vorbereiten der festgelegten Produktionsbudgets.
17
17:00 · Zusammenfassung
Fortschritte bei der Zielerreichung analysieren
Analysieren der Schritte, die in Richtung der Ziele der Organisation unternommen wurden, um die Fortschritte und die Machbarkeit der Ziele zu bewerten und sicherzustellen, dass sie fristgerecht erreicht werden können.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Fähigkeiten & Wissen

Was Sie für diese Arbeit brauchen

Die Fähigkeiten, das Wissen und die Tools, die diese Rolle erfordert – sowie die Eigenschaften und Vorteile, die damit einhergehen.

Grundlegende Fähigkeiten
Umsetzung neuer Verfahren oder Prozesse
  • politische Entscheidungen in der Praxis des Gesundheitswesens umsetzen

    Festlegen, wie politische Entscheidungen in der Praxis ausgelegt und umgesetzt werden sollten, indem lokale und nationale Maßnahmen sowie Ihre eigenen Praktiken umgesetzt und Entwicklungen und Verbesserungen für die Erbringung von Dienstleistungen vorgeschlagen werden.

  • strategische Planung umsetzen

    Ergreifen von Maßnahmen in Bezug auf die auf strategischer Ebene festgelegten Ziele und Verfahren zur Mobilisierung von Ressourcen und zur Verfolgung der definierten Strategien.

Einhaltung von Verfahren zu Sicherheit und Gesundheitsschutz
  • die Einhaltung von Gesundheits- Sicherheits- und Hygienestandards sicherstellen

    Überwachung aller Mitarbeiter und Verfahren zur Einhaltung von Gesundheits-, Sicherheits- und Hygienestandards. Kommunikation und Unterstützung der Angleichung dieser Anforderungen an die Gesundheits- und Sicherheitsprogramme des Unternehmens.

  • Rechtsvorschriften zum Gesundheitswesen einhalten

    Einhaltung der regionalen und nationalen Gesundheitsvorschriften, die die Beziehungen zwischen Lieferanten, Kostenträgern, Anbietern der Gesundheitsbranche und Patienten/Patientinnen sowie die Erbringung von Gesundheitsdienstleistungen regeln.

Zuweisung von Arbeit
  • Notfallversorgung delegieren

    Effizientes Delegieren der Notfallversorgung an andere Mitarbeiter in der Notaufnahme, Beaufsichtigen und Überwachen anderer Mitarbeiter im klinischen Umfeld, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Patienten erfüllt werden.

Medizinische Beratung
  • politische Entscheidungsträger im Gesundheitswesen beraten

    Politischen Entscheidungsträgern/-innen, Leistungserbringern/-innen und Erziehern/-innen Forschungsergebnisse vorstellen, um Verbesserungen im Bereich der öffentlichen Volksgesundheit zu fördern.

Verwaltung von Haushalten oder Finanzen
  • Finanzmittel verwalten

    Planen, Überwachen und Berichterstatten über das Budget und Vorbereiten der festgelegten Produktionsbudgets.

Entwicklung betrieblicher Strategien und Verfahren
  • Qualitätssicherungsziele festlegen

    Qualitätssicherungsziele und -verfahren festlegen sowie diese pflegen und kontinuierlich durch Überprüfung von Zielvorgaben, Protokollen, Lieferungen, Prozessen, Geräten und Technologien für Qualitätsstandards verbessern.

Führen betrieblicher Aufzeichnungen
  • Aufzeichnungen über Aufgaben führen

    Organisieren und Klassifizieren von Aufzeichnungen der erstellten Berichte und der Korrespondenz zu den durchgeführten Arbeiten und Fortschritten.

Kommunikation mit Kollegen/Kolleginnen und Kunden/Kundinnen
  • im Gesundheitswesen kommunizieren

    Effektive Kommunikation mit Patienten/Patientinnen, Familien und anderen Pflegepersonen, Angehörigen der Gesundheitsberufe und Partnern aus der Gemeinschaft.

Leitung betrieblicher Tätigkeiten
  • Betrieb in Gesundheitsdiensteinrichtung verwalten

    Planung, Organisation und Überwachung des Arbeitsablaufs in Einrichtungen zur medizinischen Versorgung von Einzelpersonen, wie Krankenhäuser, Rehabilitationseinrichtungen oder Pflegeeinrichtungen für ältere Menschen.

Entwicklung von Gesundheitsprogrammen
  • zu Kampagnen der Volksgesundheit beitragen

    Beitragen zu Kampagnen der Volksgesundheit auf lokaler oder nationaler Ebene durch Bewertung der Prioritäten im Gesundheitswesen, Änderung der Vorschriften auf Regierungsebene und Werbung für neue Trends in Bezug auf Gesundheitsversorgung und Prävention.

Wissensgebiete & Software & Technologien
Wissensgebiete
  • Gesundheitsverwaltung

    Verwaltungsverfahren einer Gesundheitseinrichtung, um ihren Betrieb aufrechtzuerhalten. Dazu gehören Führungsaufgaben, die Einhaltung von Vorschriften und die Effizienz der Abläufe in der Einrichtung.

  • Haushaltsgrundsätze

    Schätz- und Planungsgrundsätze für Geschäftstätigkeitsprognosen, Erstellung eines Regelhaushalts und von Berichten.

  • Verwaltungsaufgaben in einem medizinischen Umfeld

    Medizinische Verwaltungsaufgaben wie Anmeldung von Patienten, Terminvergabesysteme, Führen von Patientendaten und Wiederholungsrezepte.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Gesundheitssystem
  • Rechtsvorschriften zur Gesundheitsfürsorge
  • Verwaltung von Mitarbeitern im Gesundheitswesen
  • Hygiene im Gesundheitsbereich
  • medizinische Studien
  • medizinische Terminologie
  • Volksgesundheit
Software & Technologien
Structured query language SQLFacebookSASRMicrosoft SQL ServerIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauTeradata DatabaseYardi softwareAutodesk RevitMarketo Marketing AutomationMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProApache HadoopMEDITECH softwareEpic SystemsCisco WebexMicrosoft SQL Server Reporting Services SSRSApache MavenMicrosoft SQL Server Integration Services SSISeClinicalWorks EHR softwareHenry Schein DentrixFileMaker ProMicrosoft PublisherOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabGoogle DriveLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesSAP Business ObjectsSmugMug FlickrOracle HyperionIBM Cognos Impromptu
Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Integrität Führung Zusammenarbeit Zuverlässigkeit Selbstkontrolle Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Leistung Stressresistenz Anerkennung Analytisches Denken Vielfalt Unabhängigkeit Leistung/Anstrengung Fürsorge für andere Innovation Soziale Orientierung
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
So qualifizieren Sie sich

Leiter einer Gesundheitseinrichtung: Wie Sie sich qualifizieren und wo Sie studieren können

Was normalerweise für die Qualifikation erforderlich ist: Bildungsniveau, wo es sich um einen reglementierten Beruf handelt und wo man studieren kann.

Typisches Bildungsniveau

Master oder gleichwertig

Wo man studieren kann

622 Studienprogramme in 30 Ländern vermitteln die Kernkompetenzen dieses Berufs. Außerdem gibt es 186 kurze Kurse, die jeweils eine einzelne Fähigkeit vermitteln.

Einige Beispiele, mit Unterricht in der Sprache dieser Seite:

Berufsausbildung Geprüfte Fachwirtin im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK)

SGD · Deutschland

EQF 6 Vom Anbieter ausgewiesener Weg in diesen Beruf Quelle 1
Berufsausbildung Geprüfter Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK) (m/w/d)

DeLSt GmbH Deutsches eLearning Studieninstitut · Deutschland

EQF 6 Vom Anbieter ausgewiesener Weg in diesen Beruf Quelle 1
Berufsausbildung

Berufsschule - Kaufmann*Kauffrau im Gesundheitswesen

Euro Akademie · Deutschland

Berufsausbildung Kaufmann/-frau im Gesundheitswesen

Diakonie Stetten e.V. Berufsbildungswerk Waiblingen · Deutschland

Kurzkurs

Medizinische/r Verwaltungsassistent/in Innsbruck

Vitalakademie Linz · Österreich

Quellen
  1. 1. Source: Europass Qualification Dataset Register (European Commission)
  2. 2. Source: AMS Weiterbildungsdatenbank, Arbeitsmarktservice Österreich (weiterbildungsdatenbank.at). Data as at 03/10/2026.
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Für Organisationen

Die Daten auf dieser Seite für Ihre Schülerinnen und Schüler, Klientinnen und Klienten sowie Mitarbeitenden nutzen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind für die Position als Leiter/Leiterin einer Gesundheitseinrichtung erforderlich?
Typischerweise wird eine abgeschlossene Berufsausbildung im Gesundheitswesen (z.B. Gesundheits- und Krankenpflege, Physiotherapie) sowie eine entsprechende Weiterbildung im Bereich Management oder Gesundheitshochschule vorausgesetzt. Führungserfahrung ist unerlässlich.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag aus?
Ein typischer Arbeitstag kann sehr vielfältig sein und umfasst beispielsweise die Teilnahme an Teambesprechungen, die Überprüfung von Patientenakten, die Lösung von Problemen im laufenden Betrieb, die Erstellung von Berichten und die Kommunikation mit externen Partnern wie Behörden oder Kostenträgern.
Welche Führungsqualitäten sind besonders wichtig in dieser Position?
Neben fachlicher Expertise sind ausgeprägte Führungsqualitäten wie Kommunikationsstärke, Entscheidungsfähigkeit, Empathie und die Fähigkeit zur Konfliktlösung entscheidend, um ein Team zu motivieren und die Qualität der Patientenversorgung sicherzustellen.
Leiter Einer Gesundheitseinrichtung/Leiterin Einer Gesundheitseinrichtung — gibt es in Europa einen Mangel?
Ja. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 6 der 7 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Mangel gemeldet: Belgien, Bulgarien, Zypern, Deutschland und 2 weitere. Deutschland meldet seit 3 Jahren in Folge einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Leiter Einer Gesundheitseinrichtung/Leiterin Einer Gesundheitseinrichtung — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
117.960 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 82.580 bis 164.120 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.

Quellen: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Daten aktualisiert: 19. Oktober 2026 Über unsere Daten