Berufsprofil

Lehrkraft für Tanz an einer Hochschule für Darstellende Kunst

Wichtige Fakten

Wollen Sie Ihre Leidenschaft für Tanz weitergeben und die nächste Generation von Tänzern prägen? Als Lehrkraft für Tanz an einer Hochschule für Darstellende Kunst verbinden Sie fundiertes Fachwissen mit inspirierender Pädagogik, um Studierende auf ihrem Weg zu professionellen Tänzern zu begleiten.

Zusammenfassung

Die Tätigkeit als Lehrkraft für Tanz an einer Hochschule für Darstellende Kunst umfasst die Vermittlung sowohl theoretischer Grundlagen als auch praktischer Fertigkeiten im Bereich Tanz. Sie gestalten und leiten Tanzkurse, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele der Studierenden zugeschnitten sind. Dabei legen Sie Wert auf eine fundierte Ausbildung, die die Studierenden optimal auf ihre zukünftige Karriere vorbereitet.

Schlüsselaufgaben
  • • Konzeption und Durchführung von Tanzkursen und Workshops, die sowohl theoretische als auch praktische Aspekte abdecken.
  • • Individuelle Betreuung und Förderung der Studierenden, einschließlich der Anpassung des Unterrichts an ihre jeweiligen Bedürfnisse.
  • • Bewertung des Fortschritts der Studierenden durch (Praxis-)Aufgaben, Tests und Prüfungen sowie die Erstellung von Leistungsbeurteilungen.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetBeides gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Lehrkräfte — 131 Berufe einschließlich dieses.

3 von 7 mit Mangel20259 von 32 wachsend2.8MStellen bis 2035

Mangel: Greece, Luxembourg, Spain.

Längster anhaltender Mangel: Switzerland, 3 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Schneller Fit-Check

KönnteLehrkraft für Tanz an einer Hochschule für Darstellende Kunstzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieVielfalterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieInnovationerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZuverlässigkeiterfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Lehrkraft für Tanz an einer Hochschule für Darstellende Kunst

The outlook for Lehrkraft für Tanz an einer Hochschule für Darstellende Kunst reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichLehrkraft für Tanz an einer Hochschule für Darstellende Kunständern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Menschliches Urteilsvermögen, Vertrauen und Kontext bleiben starke Beschützer dieser Rolle.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 18 Jahren (um 2044) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~70%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~15%
Menschlicher Rand
MOAT~75%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2036
2049
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 70% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • Sicherheit von Schülern/Schülerinnen gewährleisten
  • sich selber körperlich ausdrücken
  • konstruktives Feedback geben
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Entwicklungen in der Ausübung von Tanzpraktiken und Fachwissen im Bereich Musikunterricht. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 19% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Unterrichtsinhalte vorbereiten
  • kreative Komponenten festlegen
  • sichere Arbeitsbedingungen in den darstellenden Künsten aufrechterhalten
Automatisieren 13% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

Noch ist keine einzelne Aufgabe hier hochgradig automatisierbar.

Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 19%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

KI / Maschinelles Lernen 3%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Kognitive Software 0%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Kunst, Unterhaltung und Design

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsLehrkraft für Tanz an einer Hochschule für Darstellende Kunst

09
09:00 · Morgen
das Potenzial von Künstlern zur Wirkung bringen
Motivieren von Künstlern, Herausforderungen zu bewältigen. Fördern von kollegialem Lernen. Schaffung eines Umfelds für Experimente mit verschiedenen Methoden, z. B. Improvisation.
10
10:30 · Vormittags
die Fantasie von Darstellern/Darstellerinnen anregen
Einsatz inspirierender Artefakte und kreativer Methoden, um die Fantasie von Darstellerinnen und Darstellern anzuregen. Versorgen der Darstellerinnen und Darsteller mit den erforderlichen Unterlagen. Stimulieren der Vorstellungskraft von Künstlerinnen und Künstlern in den Bereichen Live-Aufführungen, Theater, Film und Unterhaltung. In diesen Bereichen tätige Fachkräfte arbeiten daran, die Kreativität und Fantasie von Schauspielerinnen und Schauspielern, Musikerinnen und Musikern, Tänzerinnen und Tänzern und anderen Darstellerinnen und Darstellern anzuregenund zu fördern.
12
12:00 · Mittag
ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Künstler/Künstlerinnen ihr Potenzial ausschöpfen können
Sicherstellen, dass Künstler in jeder Arbeitssitzung gut vorbereitet sind und intensiv begleitet werden. Einholen und Berücksichtigen von Rückmeldungen der Künstler zu den Arbeitssitzungen.
14
14:00 · Nachmittag
hinsichtlich professioneller Tanzpraktiken auf dem Laufenden bleiben
Schritthalten mit praktischen Fortschritten und Anwendung auf Ihre berufliche Tanzpraxis.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
kreative Komponenten festlegen
Ermittlung von Inspirationsquellen und Stärken. Ermittlung des Themas der Kunstproduktion. Ermittlung des Inhalts. Ermittlung kreativer Faktoren, wie Künstler und Musik.
17
17:00 · Zusammenfassung
sich selber körperlich ausdrücken
Ausdrücken von Emotionen und Ideen durch Bewegungen, Gesten und Handlungen.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Adobe AcrobatAdobe After EffectsAdobe AuditionAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopApple DVD Studio ProApple Final Cut ProApple Logic ProAutodesk MayaAutodesk MotionBuilderBlackboard LearnBlackboard softwareCalendar and scheduling softwareCascading style sheets CSSCollaborative editing softwareCourse management system softwareDesire2Learn LMS software
Wissensgebiete
  • Entwicklungen in der Ausübung von Tanzpraktiken

    Technische Entwicklung der Gestaltung von Tänzen, stilistische und ästhetische Aspekte einer Tanztradition oder eines Tanzstils und ihre Beziehung zur technischen Entwicklung der Gestaltung von Tänzen unter Berücksichtigung von historischen, ethnographischen, ethnologischen, musikologischen und soziologischen Aspekten, die die gewählte Tanzstil-Tradition oder das gewählte Genre beeinflussen können. Soziale Gepflogenheiten, Entwicklung der Kleidung, etwaige Requisiten des Tanzgestaltungsprozesses.

  • Fachwissen im Bereich Musikunterricht

    Techniken, die eingesetzt werden, um Lernende in verschiedenen musikbezogenen Bereichen wie Gesang, Tanz oder Musikinstrumente zu unterrichten.

  • Geschichte der Tanzstile

    Der Ursprung, die Geschichte und die Entwicklung von Tanzstilen und -formen, einschließlich der aktuellen Tendenzen, der derzeitigen Praktiken und der Darstellungsmethoden in einem bestimmten Tanzstil.

  • Unterrichtsstrategien

    Techniken, die Lehrkräfte für den Unterricht verwenden. Ziel dieser Strategien ist es, die Lernenden stärker in den Lernprozess einzubinden.

  • Bindeglied zwischen Tanz und Musikstil

    Die Beziehung eines praktizierten Tanzstils zu Musikstruktur und Musikern.

  • Musiktheorie

    Gesamtheit der miteinander verbundenen Konzepte, die den theoretischen Hintergrund der Musik bilden.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Anatomie des Menschen
  • Beurteilungsverfahren
  • Lehrplanziele
Grundlegende Fähigkeiten
Führung und Motivation
  • die Fantasie von Darstellern/Darstellerinnen anregen

    Einsatz inspirierender Artefakte und kreativer Methoden, um die Fantasie von Darstellerinnen und Darstellern anzuregen. Versorgen der Darstellerinnen und Darsteller mit den erforderlichen Unterlagen. Stimulieren der Vorstellungskraft von Künstlerinnen und Künstlern in den Bereichen Live-Aufführungen, Theater, Film und Unterhaltung. In diesen Bereichen tätige Fachkräfte arbeiten daran, die Kreativität und Fantasie von Schauspielerinnen und Schauspielern, Musikerinnen und Musikern, Tänzerinnen und Tänzern und anderen Darstellerinnen und Darstellern anzuregenund zu fördern.

  • das Potenzial von Künstlern zur Wirkung bringen

    Motivieren von Künstlern, Herausforderungen zu bewältigen. Fördern von kollegialem Lernen. Schaffung eines Umfelds für Experimente mit verschiedenen Methoden, z. B. Improvisation.

  • Tänzer zur Verbesserung anregen

    Inspirieren der Teilnehmergruppe in den Sitzungen durch ein zum Ausdruck gebrachtes Verständnis von Tanz und Tanzdarbietung. Vorführen von Tanzbewegungen unter dem Aspekt einer korrekten Körperausrichtung und angewandter anatomischer Kenntnisse in Bezug auf den unterrichteten Tanzstil.

  • ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Künstler/Künstlerinnen ihr Potenzial ausschöpfen können

    Sicherstellen, dass Künstler in jeder Arbeitssitzung gut vorbereitet sind und intensiv begleitet werden. Einholen und Berücksichtigen von Rückmeldungen der Künstler zu den Arbeitssitzungen.

Lehre und Ausbildung
  • Kursunterlagen zusammenstellen

    Erstellung, Auswahl oder Empfehlung eines Lehrplans mit Lernmaterial für die Kursteilnehmer.

  • Lehrmethoden anwenden

    Anwendung verschiedener Ansätze, Lernstile und Programme für die Unterrichtung von Schülern und Studierenden, z. B. Vermittlung von Inhalten in Worten, die sie verstehen, Aufstellung von anzusprechenden Punkten für die Schaffung von Klarheit und bei Bedarf Wiederholung von Argumenten. Nutzung eines breiten Spektrums von Lehrmitteln und -methoden entsprechend dem Unterrichtsstoff, dem Niveau der Lernenden, den Zielen und den Prioritäten.

  • interkulturelle Lehrmethoden anwenden

    Sicherstellen, dass Inhalte, Methoden, Materialien und die gesamte Lernerfahrung so beschaffen sind, dass alle Schüler einbezogen werden und den Erwartungen und Erfahrungen von Lernenden mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund Rechnung getragen wird. Aufdecken individueller und gesellschaftlicher Stereotypen und Entwickeln kulturübergreifende Lehrstrategien.

Coaching und Mentoring
  • Unterrichtsmethoden an die Fähigkeiten der Schüler/Schülerinnen anpassen

    Ermittlung der Lernschwierigkeiten und der Erfolge der Schüler. Auswahl von Lehr- und Lernstrategien zur Unterstützung der individuellen Lernbedürfnisse und Lernziele der Schüler.

  • Trainingssitzungen für Darsteller/Darstellerinnen vorbereiten

    Vorbereitung von Trainingssitzungen für darstellende Künstler. Berücksichtigung des Ausbildungsziels, des Trainingsraums und der Gesundheit und Sicherheit der Darsteller.

Überwachen und Bewerten der Leistung von Personen
  • Studierende bewerten

    Bewerten der (akademischen) Fortschritte, Erfolge, Kursbesuche und Kompetenzen von Studierenden mithilfe von Aufgaben, Tests und Prüfungen. Ermitteln ihrer Bedürfnisse und Verfolgen ihrer Fortschritte, Stärken und Schwächen. Formulieren einer zusammenfassenden Erklärung bezüglich der vom Studierenden erreichten Ziele.

  • Klasse managen

    Aufrechterhalten der Disziplin und Motivieren der Lernenden während des Unterrichts.

Einhaltung von Verfahren zu Sicherheit und Gesundheitsschutz
  • Sicherheit von Schülern/Schülerinnen gewährleisten

    Sicherstellen, dass alle Schüler/Schülerinnen, die unter die Aufsicht einer Lehrerkraft oder einer anderen Person fallen, sicher und nachgewiesen sind. Sicherheitsmaßnahmen in der Lernumgebung befolgen.

Entwicklung von Schulungs- oder Werbematerialien
  • Unterrichtsinhalte vorbereiten

    Inhalte vorbereiten, die im Einklang mit den Lehrplanzielen in der Klasse unterrichtet werden, indem Übungen ausgearbeitet werden, aktuelle Beispiele untersucht werden usw.

Beobachtung von Entwicklungen in einem Fachgebiet
  • hinsichtlich professioneller Tanzpraktiken auf dem Laufenden bleiben

    Schritthalten mit praktischen Fortschritten und Anwendung auf Ihre berufliche Tanzpraxis.

Zusammenarbeit und Kontaktpflege
  • mit pädagogischem Betreuungspersonal zusammenarbeiten

    Kommunikation mit dem Management im Bildungsbereich, wie dem Rektor und dem Schulträger, sowie mit dem Team für die Bildungsunterstützung, wie dem Lehrassistenten, dem Schulberater oder dem wissenschaftlichen Berater zu Fragen im Zusammenhang mit dem Wohlbefinden der Schüler.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Vielfalt Innovation Zuverlässigkeit Anerkennung Führung Stressresistenz Leistung/Anstrengung Zusammenarbeit Leistung Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Fürsorge für andere Selbstkontrolle Integrität Soziale Orientierung Unabhängigkeit Analytisches Denken
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Karrierelandschaft

Wo passtLehrkraft für Tanz an einer Hochschule für Darstellende Kunst?

Diese Rolle
Lehrkraft für Tanz an einer Hochschule für Darstellende Kunst Diese Rolle

Ähnlichkeitswerte basierend auf Kompetenzüberschneidungen aus ESCO-Daten.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Art von theoretischem Wissen vermittle ich typischerweise?
Neben der Vermittlung von Tanztechniken und -stilen vermitteln Sie oft auch theoretisches Wissen über Tanzgeschichte, Musiktheorie, Choreografie, Bühnenbild und andere verwandte Bereiche, um ein umfassendes Verständnis für die Kunstform zu schaffen.
Wie sieht die Zusammenarbeit mit anderen Dozenten und Fachbereichen aus?
Die Zusammenarbeit mit anderen Dozenten, beispielsweise aus den Bereichen Musik, Schauspiel oder Bühnenbild, ist üblich, um interdisziplinäre Projekte zu realisieren und den Studierenden ein breiteres künstlerisches Spektrum zu eröffnen.
Welche Anforderungen werden an meine eigene tänzerische Erfahrung gestellt?
Eine fundierte tänzerische Ausbildung und praktische Erfahrung sind unerlässlich. Oft wird erwartet, dass Sie über ein ausgeprägtes künstlerisches Profil verfügen und Ihre eigenen Erfahrungen in den Unterricht einbringen können.
Lehrkraft Für Tanz An Einer Hochschule Für Darstellende Kunst — gibt es in Europa einen Mangel?
Nein. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 4 der 7 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Überangebot gemeldet: Österreich, Tschechien, Deutschland, Lettland. 3 Länder meldeten einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Lehrkraft Für Tanz An Einer Hochschule Für Darstellende Kunst — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
80.190 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 52.870 bis 103.320 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.