Berufsprofil

Datenschutzbeauftragter/Datenschutzbeauftragte

Schnappschuss

Sichern Sie die Daten Ihrer Organisation und gestalten Sie die Zukunft des Datenschutzes! Als Datenschutzbeauftragter/Datenschutzbeauftragte sind Sie die zentrale Anlaufstelle für alle datenschutzrelevanten Fragen und tragen maßgeblich zur Einhaltung gesetzlicher Vorgaben bei.

Zusammenfassung

Als Datenschutzbeauftragter/Datenschutzbeauftragte (Karrierestufe 4 – Fachliche Führung) sind Sie für die Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Datenschutzstrategie verantwortlich. Ihre Arbeit umfasst die Sicherstellung der Einhaltung der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und anderer relevanter Rechtsvorschriften. Sie arbeiten eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen, um Datenschutzbestimmungen in alle Geschäftsprozesse zu integrieren und das Vertrauen der Kunden und Geschäftspartner zu gewährleisten. Die Rolle erfordert ein hohes Maß an Fachwissen, Verantwortungsbewusstsein und Kommunikationsfähigkeit.

Wesentliche Verantwortlichkeiten:
  • • Entwicklung und Implementierung der Datenschutzstrategie der Organisation.
  • • Durchführung von Datenschutz-Folgenabschätzungen und Risikobewertungen.
  • • Bearbeitung von Beschwerden, Anfragen von Dritten und Korrespondenz mit Aufsichtsbehörden.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Juristen, Sozialwissenschaftler und Kulturberufe — 186 Berufe einschließlich dieses.

4 von 11 mit Mangel202517 von 30 wachsend2.7MStellen bis 2035

Mangel: Denmark, Greece, Netherlands, Slovenia.

Längster anhaltender Mangel: Netherlands, 3 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Schneller Fit-Check

KönnteDatenschutzbeauftragter/Datenschutzbeauftragtezu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieIntegritäterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZuverlässigkeiterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieFührungerfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Datenschutzbeauftragter/Datenschutzbeauftragte

The outlook for Datenschutzbeauftragter/Datenschutzbeauftragte reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichDatenschutzbeauftragter/Datenschutzbeauftragteändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 16 Jahren (um 2042) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~60%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~30%
Menschlicher Rand
MOAT~65%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2035
2047
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 61% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • Grundsätze des Datenschutzes respektieren
  • Einhaltung der rechtlichen Bestimmungen sicherstellen
  • persönliche Daten und Privatsphäre schützen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Einhaltung der Informations-Governance und Datenschutz. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 13% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • rechtliche Bestimmungen ermitteln
  • IKT-Sicherheitsstrategien umsetzen
  • Entwicklungen der Gesetzgebung beobachten
Automatisieren 26% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
  • Daten für rechtliche Angelegenheiten verwalten
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
KI / Maschinelles Lernen 13%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Generative KI 7%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Kognitive Software 7%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Digitale Technologie

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsDatenschutzbeauftragter/Datenschutzbeauftragte

09
09:00 · Morgen
Daten für rechtliche Angelegenheiten verwalten
Sammeln, Organisieren und Vorbereiten von Daten für die Analyse und Überprüfung im Zusammenhang mit Untersuchungen, Zulassungsanträgen und anderen rechtlichen Verfahren.
10
10:30 · Vormittags
Datenschutz gewährleisten
Gestaltung und Umsetzung von Geschäftsprozessen und technischen Lösungen zur Gewährleistung der Vertraulichkeit von Daten und Informationen im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen, auch unter Berücksichtigung der Erwartungen der Öffentlichkeit und der Grundsatzfragen der Privatsphäre.
12
12:00 · Mittag
Grundsätze des Datenschutzes respektieren
Sicherstellen, dass der Zugang zu personenbezogenen oder institutionellen Daten den rechtlichen und moralischen Rahmenbedingungen für einen solchen Zugang entspricht.
14
14:00 · Nachmittag
IKT-Sicherheitsstrategien umsetzen
Umsetzen von Erklärungen und Zusagen oder Regeln, in denen die angemessene Nutzung und der Schutz von IKT-Vermögenswerten und -Systemen einer Organisation festgelegt sind. Diese IKT-Sicherheitsstrategien umfassen Themen wie Datenklassifizierung, Passwortverwaltung, Zugangskontrolle und Reaktion auf Sicherheitsvorfälle.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Informationssicherheitsstrategie entwickeln
Festlegung einer Unternehmensstrategie in Bezug auf die Informationssicherheit, um die Integrität und Verfügbarkeit von Informationen und den Datenschutz zu maximieren.
17
17:00 · Zusammenfassung
Informationssicherheitsstrategien anwenden
Umsetzen von Strategien, Methoden und Vorschriften für die Daten- und Informationssicherheit zur Wahrung der Grundsätze der Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
80-20 Software Leaders4Actimize Brokerage Compliance SolutionsAdobe AcrobatAgiliance Compliance ManagerAline GRCApple SafariArcher Compliance ManagementARC Logics SwordAssurX CATSWebAssurX Financial Services Compliance Management SystemAudit2 AdaptiveGRCAxentis Compliance ManagementBPS ComplianceBWise Compliance ManagementCMO Compliance Regulatory Compliance SolutionCompliance11 Supervisory SuiteCompliance 360ComplianceBridge Total ComplianceControlCase Compliance ManagerCura Software Solutions Cura for Compliance Management
Wissensgebiete
  • Datenschutz

    Die Grundsätze, ethischen Fragen, Vorschriften und Protokolle des Datenschutzes.

  • DSGVO

    Die Datenschutz-Grundverordnung ist die EU-Verordnung zum Schutz natürlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten und zum freien Datenverkehr.

  • IKT-Sicherheitsgesetzgebung

    Die Rechtsvorschriften zum Schutz von Informationstechnologie, IKT-Netzen und Computersystemen und die Rechtsfolgen im Missbrauchsfall. Zu den regulierten Maßnahmen zählen Firewalls, Angriffserkennungssysteme, Virenschutzprogramme und Verschlüsselung.

  • IKT-Sicherheitsnormen

    Bewährte Verfahren und Leitlinien zur Sicherung von Systemen und Daten der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT). Normen wie die ISO 27000-Reihe bieten einen Rahmen für die Einführung wirksamer Sicherheitskontrollen, einschließlich Zugangskontrolle, Risikobewertung und Management von Sicherheitsvorfällen, sowie für die Einhaltung von Vorschriften durch eine Organisation.

  • Netzsicherheit

    Methoden und bewährte Verfahren zum Schutz von IKT-Systemen, Netzwerken, Computern, Geräten, Diensten, Prozessen und Personen vor unbefugtem Zugriff, Änderung und/oder Denial-of-Service-Angriffen auf Vermögenswerte.

  • Richtlinien des internen Risikomanagements

    Richtlinien des internen Risikomanagements, mit denen Risiken in einem IT-Umfeld ermittelt, bewertet und priorisiert werden. Methoden, die zur Minimierung, Überwachung und Kontrolle der Möglichkeit und der Auswirkungen verheerender Ereignisse verwendet werden, die Auswirkungen auf das Erreichen von Geschäftszielen haben.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Datenethik
  • Innenrevision
  • rechtsbezogene Recherchen
Grundlegende Fähigkeiten
Schutz von Privatsphäre und personenbezogenen Daten
  • Grundsätze des Datenschutzes respektieren

    Sicherstellen, dass der Zugang zu personenbezogenen oder institutionellen Daten den rechtlichen und moralischen Rahmenbedingungen für einen solchen Zugang entspricht.

  • persönliche Daten und Privatsphäre schützen

    Schutz persönlicher Daten und der Privatsphäre in digitalen Umgebungen. Verstehen der Nutzung und Verbreitung personenbezogener Daten sowie die Fähigkeit, sich selbst und andere vor Schäden zu schützen. Verständnis dafür, dass digitale Dienste „Datenschutzbestimmungen“ verwenden, um darüber zu informieren, wie personenbezogene Daten verwendet werden.

  • Informationssicherheitsstrategie entwickeln

    Festlegung einer Unternehmensstrategie in Bezug auf die Informationssicherheit, um die Integrität und Verfügbarkeit von Informationen und den Datenschutz zu maximieren.

  • Datenschutz gewährleisten

    Gestaltung und Umsetzung von Geschäftsprozessen und technischen Lösungen zur Gewährleistung der Vertraulichkeit von Daten und Informationen im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen, auch unter Berücksichtigung der Erwartungen der Öffentlichkeit und der Grundsatzfragen der Privatsphäre.

  • Informationssicherheitsstrategien anwenden

    Umsetzen von Strategien, Methoden und Vorschriften für die Daten- und Informationssicherheit zur Wahrung der Grundsätze der Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit.

Entwicklung betrieblicher Strategien und Verfahren
  • unternehmenspolitische Strategien entwickeln

    Entwicklung und Überwachung der Umsetzung von Maßnahmen, die darauf abzielen, die Verfahren für den Betrieb des Unternehmens im Rahmen seiner strategischen Planung zu dokumentieren und zu beschreiben.

  • Unternehmensstandards festlegen

    Abfassen, Umsetzen und Fördern der internen Standards des Unternehmens im Rahmen der Geschäftspläne für die Tätigkeiten und Leistungsniveaus, die das Unternehmen erreichen möchte.

Beobachtung von Entwicklungen in einem Fachgebiet
  • Entwicklungen der Gesetzgebung beobachten

    Verfolgen von Änderungen bei Bestimmungen, politischen Strategien und Rechtsvorschriften, Feststellen, wie sich derlei Änderungen auf die Organisation, bestehende Vorgänge oder bestimmte Fälle oder Situationen auswirken könnten.

  • bezüglich geltender Vorschriften auf dem Laufenden bleiben

    Sich über die geltenden Vorschriften auf dem neuesten Stand halten und Anwendung dieser Kenntnisse in bestimmten Bereichen.

Beratung zu Rechts-, Regulierungs- oder Verfahrensfragen
  • Beratung in Fragen der Konformität mit der Regierungspolitik leisten

    Beratung von Organisationen darüber, wie sie die verbindliche Regierungspolitik genauer einhalten können und welche Maßnahmen sie ergreifen müssen, um die uneingeschränkte Einhaltung zu gewährleisten.

  • Rechtsberatung leisten

    Beratung von Kunden, um sicherzustellen, dass sie sich rechtskonform verhalten und die optimale Lösung für ihre Situation und ihren besonderen Fall finden, z. B. Bereitstellung von Informationen, Unterlagen oder Beratung zur besten Vorgehensweise, falls sie rechtliche Schritte einleiten möchten oder umgekehrt rechtliche Schritte gegen sie unternommen wurde.

In Teams arbeiten
  • mit Kollegen und Kolleginnen zusammenarbeiten

    Zusammenarbeiten mit Kollegen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.

Schützen von IKT-Geräten
  • IKT-Sicherheitsstrategien umsetzen

    Umsetzen von Erklärungen und Zusagen oder Regeln, in denen die angemessene Nutzung und der Schutz von IKT-Vermögenswerten und -Systemen einer Organisation festgelegt sind. Diese IKT-Sicherheitsstrategien umfassen Themen wie Datenklassifizierung, Passwortverwaltung, Zugangskontrolle und Reaktion auf Sicherheitsvorfälle.

Sicherstellung der Einhaltung von Rechtsvorschriften
  • Einhaltung der rechtlichen Bestimmungen sicherstellen

    Die Einhaltung festgelegter und geltender Normen und rechtlicher Bestimmungen gewährleisten, z. B. Spezifikationen, Strategien, Normen oder Rechtsvorschriften für das Ziel, das Einrichtungen verfolgen.

Beraten
  • Beratungstechniken nutzen

    Beratung von Kunden hinsichtlich verschiedener privater oder beruflicher Angelegenheiten.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Integrität Zuverlässigkeit Führung Stressresistenz Selbstkontrolle Anerkennung Vielfalt Leistung Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Zusammenarbeit Fürsorge für andere Leistung/Anstrengung Unabhängigkeit Analytisches Denken Soziale Orientierung Innovation
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind für die Position des Datenschutzbeauftragten/der Datenschutzbeauftragten besonders wichtig?
Ein abgeschlossenes juristisches oder IT-bezogenes Studium ist in der Regel erforderlich. Fundierte Kenntnisse der DSGVO und anderer relevanter Datenschutzgesetze sind unerlässlich. Wichtig sind auch analytische Fähigkeiten, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich zu erklären.
Wie sieht die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen aus?
Die Zusammenarbeit ist sehr eng. Sie fungieren als Ansprechpartner für alle datenschutzrelevanten Fragen und arbeiten mit den Fachabteilungen zusammen, um Datenschutzbestimmungen in deren Prozesse zu integrieren. Dies erfordert eine gute Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit, unterschiedliche Interessen auszugleichen.
Welche Rolle spielt die Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA)?
Die DSFA ist ein zentrales Instrument, um die Risiken bei der Verarbeitung personenbezogener Daten zu identifizieren und zu minimieren. Sie analysieren die Auswirkungen von geplanten Datenverarbeitungen und entwickeln Maßnahmen, um die Privatsphäre der Betroffenen zu schützen. Die DSFA muss regelmäßig aktualisiert werden.
Datenschutzbeauftragter/Datenschutzbeauftragte — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
136.550 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 79.900 bis 182.950 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.