Berufsprofil

IT-Prüfer/IT-Prüferin

Schnappschuss

Als IT-Prüfer/IT-Prüferin sind Sie ein zentraler Ansprechpartner für die Sicherheit und Effizienz der IT-Systeme Ihres Unternehmens. Sie analysieren Risiken, entwickeln Kontrollmaßnahmen und tragen so maßgeblich zur Minimierung von Verlusten und zur Optimierung der IKT-Infrastruktur bei.

Zusammenfassung

Die Tätigkeit als IT-Prüfer/IT-Prüferin umfasst die Durchführung umfassender Prüfungen von Informationssystemen, Plattformen und betrieblichen Verfahren. Dabei orientieren Sie sich an den im Unternehmen geltenden Standards und bewerten die IKT-Infrastruktur hinsichtlich potenzieller Risiken. Sie identifizieren Schwachstellen, legen präventive Kontrollen fest und geben Empfehlungen zur Verbesserung der Risikosteuerung ab. Die Rolle erfordert ein hohes Maß an analytischem Denken und die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich darzustellen.

Kernaufgaben
  • • Durchführung von IT-Prüfungen gemäß den Unternehmensstandards.
  • • Identifizierung und Bewertung von Risiken in der IKT-Infrastruktur.
  • • Entwicklung und Implementierung von Kontrollmaßnahmen zur Risikominimierung.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetBeides gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Akademische und vergleichbare Fachkräfte in der Informations- und Kommunikationstechnologie — 75 Berufe einschließlich dieses.

10 von 14 mit Mangel2025Alle 30 wachsend3.7MStellen bis 2035

Mangel: Austria, Belgium, Bulgaria, Cyprus und 6 weitere.

Längster anhaltender Mangel: Austria, 3 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Mehr entdecken

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Schneller Fit-Check

KönnteIT-Prüfer/IT-Prüferinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnerkennungerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnalytisches Denkenerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZuverlässigkeiterfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für IT-Prüfer/IT-Prüferin

The outlook for IT-Prüfer/IT-Prüferin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichIT-Prüfer/IT-Prüferinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Mehrere Aufgabenbereiche könnten sich in Richtung KI-gestützter Arbeitsabläufe verlagern, sodass Umschulungen immer wichtiger werden.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 11 Jahren (um 2037) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~30%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~60%
Menschlicher Rand
MOAT~35%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2032
2042
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 35% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • die Einhaltung von IKT-Organisationsstandards sicherstellen
  • Geschäftsprozesse verbessern
  • Qualitätsaudits durchführen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Engineering-Prozesse und IKT-Qualitätspolitik. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 18% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • IKT-Audits durchführen
  • IKT-System analysieren
  • IKT-Sicherheitstests durchführen
Automatisieren 57% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
  • Finanzprüfungsberichte erstellen
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
KI / Maschinelles Lernen 18%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Kognitive Software 15%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Generative KI 5%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Digitale Technologie

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsIT-Prüfer/IT-Prüferin

09
09:00 · Morgen
IKT-Sicherheitstests durchführen
Durchführung verschiedener Arten von Sicherheitstests, z. B. Netzwerkpenetrationstests, Wireless-Tests, Codeüberprüfung (Code Review), Wireless- und/oder Firewall-Bewertungen, gemäß branchenanerkannten Methoden und Protokollen, um potenzielle Schwachstellen zu ermitteln und zu analysieren.
10
10:30 · Vormittags
die Einhaltung von IKT-Organisationsstandards sicherstellen
Gewährleisten, dass der aktuelle Zustand den IKT-Vorschriften und -verfahren entspricht, die von einer Organisation für ihre Produkte, Dienstleistungen und Lösungen vorgeschrieben werden.
12
12:00 · Mittag
IKT-Audits durchführen
Organisieren und Durchführen von Audits zur Bewertung von IKT-Systemen, der Konformität von Systemkomponenten, von Informationsverarbeitungssystemen und der Informationssicherheit. Ermitteln und Sammeln potenzieller kritischer Fragen und Empfehlen von Lösungen auf der Grundlage der erforderlichen Standards und Lösungen.
14
14:00 · Nachmittag
IKT-System analysieren
Analyse der Funktionsweise und Leistung von Informationssystemen, um deren Ziele, Architektur und Dienste zu definieren und Verfahren und Abläufe festzulegen, die den Anforderungen der Endnutzer/innen entsprechen.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Auditplan erstellen
Festlegung aller organisatorischen Aufgaben (Zeit, Ort und Reihenfolge) und Erstellung eine Checkliste für die Auditthemen.
17
17:00 · Zusammenfassung
Finanzprüfungsberichte erstellen
Zusammenstellung der Ergebnisse von Jahresabschluss- und Finanzverwaltungsprüfungen zum Erstellen von Berichten, zum Aufzeigen von Verbesserungsmöglichkeiten und zum Bestätigen der Lenkbarkeit.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
1099 ProsSoftwareAbacus TaxAccountants Templates JAZZ-It!Accounting compliance softwareAccounting fraud detection softwareAccounting softwareAccounts payable softwareAccounts receivable softwareACCUCertAccurate NXGACL Audit ExchangeACL Business Assurance AnalyticsAcornSystems Corporate Performance ManagementAcorynSystems Activity Based Costing/Management ABC/MAdaptaSoft CyberPayAdobe AcrobatADP Super Report WriterADP Workforce NowAdvanced Micro Systems 1099-EtcAlteryx software
Wissensgebiete
  • Engineering-Prozesse

    Systematischer Ansatz für die Entwicklung und Wartung technischer Systeme.

  • IKT-Qualitätspolitik

    Die Qualitätspolitik der Organisation und ihre Ziele, das akzeptable Qualitätsniveau und die Methoden zu seiner Messung, die rechtlichen Aspekte und die Aufgaben bestimmter Abteilungen, um die Qualität zu gewährleisten.

  • IKT-Sicherheitsgesetzgebung

    Die Rechtsvorschriften zum Schutz von Informationstechnologie, IKT-Netzen und Computersystemen und die Rechtsfolgen im Missbrauchsfall. Zu den regulierten Maßnahmen zählen Firewalls, Angriffserkennungssysteme, Virenschutzprogramme und Verschlüsselung.

  • IKT-Sicherheitsnormen

    Bewährte Verfahren und Leitlinien zur Sicherung von Systemen und Daten der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT). Normen wie die ISO 27000-Reihe bieten einen Rahmen für die Einführung wirksamer Sicherheitskontrollen, einschließlich Zugangskontrolle, Risikobewertung und Management von Sicherheitsvorfällen, sowie für die Einhaltung von Vorschriften durch eine Organisation.

  • organisatorische Anpassungsfähigkeit

    Strategien, Methoden und Techniken, die die Fähigkeit der Organisation stärken, die Dienste und Operationen zu schützen und zu erhalten, die die Aufgabe der Organisation erfüllen und dauerhafte Werte schaffen, indem die miteinander verflochtenen Fragen Sicherheit, Vorsorge, Risiko und Wiederherstellung im Notfall wirksam angegangen werden.

  • Produktlebenszyklus

    Verwaltung des Lebenszyklus eines Produkts von den Entwicklungsstufen bis zum Markteintritt und zur Marktentnahme.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Auditverfahren
  • gesetzliche Vorschriften für IuK-Produkte
  • Qualitätsstandards
Grundlegende Fähigkeiten
Erstellen von Finanzunterlagen, Aufzeichnungen, Berichten oder Haushaltsplänen
  • Finanzprüfungsberichte erstellen

    Zusammenstellung der Ergebnisse von Jahresabschluss- und Finanzverwaltungsprüfungen zum Erstellen von Berichten, zum Aufzeigen von Verbesserungsmöglichkeiten und zum Bestätigen der Lenkbarkeit.

Entwicklung betrieblicher Strategien und Verfahren
  • Geschäftsprozesse verbessern

    Optimieren der Arbeitsabläufe einer Organisation, um die Effizienz zu erhöhen. Analysieren und Anpassen bestehender Geschäftsprozesse, um neue Ziele festzulegen und zu erreichen.

Arbeiten mit Computern
  • IKT-System analysieren

    Analyse der Funktionsweise und Leistung von Informationssystemen, um deren Ziele, Architektur und Dienste zu definieren und Verfahren und Abläufe festzulegen, die den Anforderungen der Endnutzer/innen entsprechen.

Bewertung von Systemen, Programmen, Ausrüstungen und Produkten
  • IKT-Audits durchführen

    Organisieren und Durchführen von Audits zur Bewertung von IKT-Systemen, der Konformität von Systemkomponenten, von Informationsverarbeitungssystemen und der Informationssicherheit. Ermitteln und Sammeln potenzieller kritischer Fragen und Empfehlen von Lösungen auf der Grundlage der erforderlichen Standards und Lösungen.

Einhaltung operativer Verfahren
  • die Einhaltung von IKT-Organisationsstandards sicherstellen

    Gewährleisten, dass der aktuelle Zustand den IKT-Vorschriften und -verfahren entspricht, die von einer Organisation für ihre Produkte, Dienstleistungen und Lösungen vorgeschrieben werden.

Managementfähigkeiten
  • Qualitätsaudits durchführen

    Durchführen regelmäßiger, systematischer und dokumentierter Audits eines Qualitätssicherungssystems zur Überprüfung der Normkonformität auf Grundlage objektiver Kriterien wie Umsetzung von Prozessen, Wirksamkeit beim Erreichen von Qualitätszielen sowie Reduzierung und Behebung von Qualitätsproblemen.

Entwicklung von Finanz-, Geschäfts- oder Marketingplänen
  • Auditplan erstellen

    Festlegung aller organisatorischen Aufgaben (Zeit, Ort und Reihenfolge) und Erstellung eine Checkliste für die Auditthemen.

Schützen von IKT-Geräten
  • IKT-Sicherheitstests durchführen

    Durchführung verschiedener Arten von Sicherheitstests, z. B. Netzwerkpenetrationstests, Wireless-Tests, Codeüberprüfung (Code Review), Wireless- und/oder Firewall-Bewertungen, gemäß branchenanerkannten Methoden und Protokollen, um potenzielle Schwachstellen zu ermitteln und zu analysieren.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Anerkennung Analytisches Denken Zuverlässigkeit Integrität Zusammenarbeit Unabhängigkeit Leistung Stressresistenz Vielfalt Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Innovation Leistung/Anstrengung Selbstkontrolle Fürsorge für andere Führung Soziale Orientierung
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind für die Tätigkeit als IT-Prüfer/IT-Prüferin besonders wichtig?
Neben einem fundierten IT-Hintergrund sind analytische Fähigkeiten, eine strukturierte Arbeitsweise und die Fähigkeit zur präzisen Dokumentation unerlässlich. Kenntnisse in den Bereichen Risikomanagement, Informationssicherheit und Compliance sind von Vorteil. Eine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit ist wichtig, um Ergebnisse verständlich zu präsentieren.
Welche Art von Systemen und Technologien prüfe ich typischerweise?
Die Prüfungen können eine Vielzahl von Systemen umfassen, darunter Netzwerke, Server, Datenbanken, Cloud-Infrastrukturen, Anwendungen und Sicherheitslösungen. Je nach Unternehmen können auch spezifische Geschäftsprozesse und deren IT-Unterstützung Teil der Prüfung sein.
Welchen Einfluss hat meine Arbeit auf das Unternehmen?
Als IT-Prüfer/IT-Prüferin tragen Sie maßgeblich zur Sicherheit und Compliance des Unternehmens bei. Ihre Empfehlungen helfen, Risiken zu minimieren, die Effizienz zu steigern und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sicherzustellen. Sie sind somit ein wichtiger Partner bei der Optimierung der IT-Strategie.
IT-Prüfer/IT-Prüferin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
81.680 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 43.530 bis 111.530 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.