Berufsprofil

Bürgermeister/Bürgermeisterin

Wichtige Fakten

Gestalten Sie aktiv die Zukunft Ihrer Gemeinde! Als Bürgermeister/Bürgermeisterin sind Sie das Gesicht Ihrer Stadt oder Gemeinde und tragen eine immense Verantwortung für das Wohlergehen der Bürgerinnen und Bürger.

Zusammenfassung

Die Position des/der Bürgermeister/Bürgermeisterin ist eine anspruchsvolle und vielseitige Aufgabe im öffentlichen Dienst. Ihr Arbeitsalltag ist geprägt von der Führung des Stadt- oder Gemeinderats, der Überwachung der Verwaltungstätigkeiten und der Vertretung der Gemeinde nach außen. Sie agieren als zentrale Ansprechperson für Bürgeranliegen, koordinieren politische Prozesse und setzen sich für die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen ein, die das Leben in der Gemeinde verbessern.

Wesentliche Verantwortlichkeiten:
  • • Vorsitzführung des Stadt- oder Gemeinderats und Leitung der Sitzungen.
  • • Überwachung der administrativen und praktischen Umsetzung der kommunalen Strategien.
  • • Vertretung der Gemeinde bei offiziellen Anlässen und Förderung von Veranstaltungen.
65%
Belastbarkeit Punktzahl · 2026 (Höher ist besser)
Master oder gleichwertig 20% KI-Exposition
Career DNA-Bewertung starten
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetBeides gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Geschäftsführer, Vorstände, leitende Verwaltungsbedienstete und Angehörige gesetzgebender Körperschaften — 23 Berufe einschließlich dieses.

4 von 5 mit Mangel202513 von 19 wachsend739kStellen bis 2035

Mangel: Bulgaria, Czechia, Finland, Slovakia.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

Mehr entdecken

Finden Sie Ihren Berufsweg und entdecken Sie die Wissenschaft hinter unseren Empfehlungen.

Beraten Sie andere? Entdecken Sie NexPath für Schulen und Praxen.
Schneller Fit-Check

KönnteBürgermeister/Bürgermeisterinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieBeziehungenerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieLeistungerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnerkennungerfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Bürgermeister/Bürgermeisterin

The outlook for Bürgermeister/Bürgermeisterin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichBürgermeister/Bürgermeisterinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 17 Jahren (um 2043) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~65%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~25%
Menschlicher Rand
MOAT~70%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2035
2048
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 65% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • staatliche Zeremonien durchführen
  • Beziehungen zu örtlichen Vertretern und Vertreterinnen pflegen
  • mit örtlichen Behörden zusammenarbeiten
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Öffentliche Verwaltung und Verantwortliches Regierungshandeln. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 19% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann

Derzeit begrenzte Überschneidung mit dem KI-Co-Piloten.

Automatisieren 20% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

Noch ist keine einzelne Aufgabe hier hochgradig automatisierbar.

Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 19%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Kognitive Software 7%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

KI / Maschinelles Lernen 0%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Öffentlicher Dienst und Sicherheit

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsBürgermeister/Bürgermeisterin

09
09:00 · Morgen
Beziehungen zu örtlichen Vertretern und Vertreterinnen pflegen
Gute Beziehungen zu Vertretern und Vertreterinnen der örtlichen Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft pflegen.
10
10:30 · Vormittags
staatliche Zeremonien durchführen
Erfüllen ritueller Aufgaben und Pflichten gemäß den Traditionen und Vorschriften als Repräsentant der Regierung bei einer offiziellen, feierlichen Regierungsveranstaltung.
12
12:00 · Mittag
Verwaltungssysteme managen
Sicherstellen, dass Verwaltungssysteme, -prozesse und -datenbanken effizient und gut gemanagt werden, sowie Schaffen einer soliden Grundlage für die Zusammenarbeit mit dem Verwaltungsbeamten/-personal/-experten.
14
14:00 · Nachmittag
Beziehungen zu staatlichen Stellen pflegen
Eingehen und Pflegen freundschaftlicher Beziehungen zu Partnern in verschiedenen staatlichen Stellen.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Beziehungen zur Gemeinde aufbauen
Schaffung herzlicher und dauerhafter Beziehungen zu lokalen Gemeinschaften, z. B. durch die Organisation spezieller Programme für Kindergärten und Schulen, für Menschen mit Behinderungen und für ältere Menschen sowie durch Sensibilisierung und im Gegenzug Erfahren von Wertschätzung der Gemeinschaft.
17
17:00 · Zusammenfassung
mit örtlichen Behörden zusammenarbeiten
Pflege der Zusammenarbeit und des Austauschs von Informationen mit regionalen oder lokalen Behörden.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Adobe AcrobatAdobe FrameMakerAntenna HouseApple iWork KeynoteApple iWork PagesApple Numbers for MacCisco AnyConnectCisco WebexCorel WordPerfect Office SuiteGoodReaderiAnnotateIBM DominoLegislative Automative Workflow System LAWSLogMeIn GoToMeetingMapping softwareMeeting scheduling softwareMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft ExchangeMicrosoft Office software
Wissensgebiete
  • Öffentliche Verwaltung

    Bereich, in dem die Politik tätig wird, um die Verbesserung öffentlicher Güter zu verfolgen und positive Veränderungen in der Gesellschaft zu bewirken. Er umfasst die Gesamtheit der öffentlichen Einrichtungen und Stellen, die im Rahmen der lokalen, regionalen oder staatlichen Verwaltung dem öffentlichen Interesse dienen.

  • Verantwortliches Regierungshandeln

    Politische und staatliche Verfahren und Ergebnisse, die für die Entwicklung der Gesellschaft befolgt bzw. erreicht werden müssen. Es manifestiert sich, wenn es eine Übereinstimmung zwischen den politischen Versprechen in Bezug auf die Menschenrechte und den tatsächlichen Ergebnissen gibt. Transparenz, Reaktionsschnelligkeit, Gerechtigkeit und Inklusion stehen im Vordergrund.

  • Haushaltsgrundsätze

    Schätz- und Planungsgrundsätze für Geschäftstätigkeitsprognosen, Erstellung eines Regelhaushalts und von Berichten.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Regierungsvertretung
  • Umsetzung der Regierungspolitik
  • Gesetzgebungsverfahren
Grundlegende Fähigkeiten
Aufbau von beruflichen Beziehungen oder Netzwerken
  • Beziehungen zu örtlichen Vertretern und Vertreterinnen pflegen

    Gute Beziehungen zu Vertretern und Vertreterinnen der örtlichen Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft pflegen.

  • Beziehungen zu staatlichen Stellen pflegen

    Eingehen und Pflegen freundschaftlicher Beziehungen zu Partnern in verschiedenen staatlichen Stellen.

Zusammenarbeit und Kontaktpflege
  • mit örtlichen Behörden zusammenarbeiten

    Pflege der Zusammenarbeit und des Austauschs von Informationen mit regionalen oder lokalen Behörden.

Eintreten für individuelle oder gemeinschaftliche Bedürfnisse
  • Beziehungen zur Gemeinde aufbauen

    Schaffung herzlicher und dauerhafter Beziehungen zu lokalen Gemeinschaften, z. B. durch die Organisation spezieller Programme für Kindergärten und Schulen, für Menschen mit Behinderungen und für ältere Menschen sowie durch Sensibilisierung und im Gegenzug Erfahren von Wertschätzung der Gemeinschaft.

Wahrnehmung allgemeiner Büro- und Verwaltungsaufgaben
  • Verwaltungssysteme managen

    Sicherstellen, dass Verwaltungssysteme, -prozesse und -datenbanken effizient und gut gemanagt werden, sowie Schaffen einer soliden Grundlage für die Zusammenarbeit mit dem Verwaltungsbeamten/-personal/-experten.

Einhaltung operativer Verfahren
  • staatliche Zeremonien durchführen

    Erfüllen ritueller Aufgaben und Pflichten gemäß den Traditionen und Vorschriften als Repräsentant der Regierung bei einer offiziellen, feierlichen Regierungsveranstaltung.

Managementfähigkeiten
  • Umsetzung der Regierungspolitik verwalten

    Verwaltung der Aktivitäten zur Umsetzung einer neuen Regierungspolitik oder zur Umsetzung von Änderungen der bestehenden Politik auf nationaler oder regionaler Ebene sowie Verwaltung des am Umsetzungsprozess beteiligten Personals.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen

Für diese Rolle sind noch keine Merkmalsdaten verfügbar.

Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind für das Amt des/der Bürgermeisters/Bürgermeisterin erforderlich?
Die genauen Anforderungen variieren je nach Gemeindeordnung des jeweiligen Bundeslandes. In der Regel wird eine abgeschlossene Hochschulbildung, idealerweise im Bereich Verwaltungswissenschaften, Rechtswissenschaften oder Politikwissenschaften, vorausgesetzt. Wichtig sind zudem ausgeprägte Führungsqualitäten, Kommunikationsfähigkeit und ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein.
Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit mit dem Gemeinderat?
Die Zusammenarbeit mit dem Gemeinderat ist essentiell. Als Bürgermeister/Bürgermeisterin sind Sie für die Vorbereitung der Beschlussfassung zuständig, präsentieren Vorschläge und setzen die gefassten Beschlüsse um. Eine konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit ist entscheidend für den Erfolg der kommunalen Politik.
Welche Rolle spielt die Gemeinde bei der Förderung von Wirtschaft und Kultur?
Als Bürgermeister/Bürgermeisterin haben Sie eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung der kommunalen Wirtschaftspolitik und der Förderung kultureller Aktivitäten. Sie unterstützen lokale Unternehmen, fördern die Schaffung von Arbeitsplätzen und setzen sich für die Entwicklung einer lebendigen und attraktiven Gemeinde ein.
Bürgermeister/Bürgermeisterin — gibt es in Europa einen Mangel?
Ja. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 4 der 5 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Mangel gemeldet: Bulgarien, Tschechien, Finnland, Slowakei. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Bürgermeister/Bürgermeisterin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
44.810 US-Dollar im Jahr im Median. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.