Erhvervsprofil

Leder af rejsebureau

Øjebliksbillede

Ledere af rejsebureauer er ansvarlige for styringen af et rejsebureaus medarbejdere og aktiviteter. De organiserer, reklamerer for og sælger turisttilbud og rejsepakker for bestemte regioner.

Arbejdsmarked
Mangel i Danmark og 4 flere lande
ELA/EURES 2025
Industri
Ledelse og iværksætteri
Uddannelse
Kandidatgrad eller tilsvarende
57%
Modstandsdygtighed Score · 2026 (Højere er bedre)
Kandidatgrad eller tilsvarende 30% AI-eksponering · 2026
Arbejdsmarked

Hvor dette job er efterspurgt

Indberettet mangel på og overskud af arbejdskraft, pr. år. Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.

Tallene dækker Ledelse af hovedaktiviteten inden for hotel og restauration, detail- og engroshandel og andre serviceområder — 72 job, dette medregnet.

3 af 8 med mangel20257 af 22 vokser592kstillinger frem mod 2035

Mangel: Danmark, Nederlandene, Rumænien.

Vælg et område på kortet for at se dets tal.

Om denne kilde›

Kilde: ELA/EURES, mangel på og overskud af arbejdskraft. Tallene offentliggøres på jobgruppeniveau og dækker Europa. Udgaverne er forskellige med hensyn til bilagets opbygning og hvilke lande der indgår, så en ændring mellem år betyder ikke altid, at arbejdsmarkedet har ændret sig. Lande i gråt er ikke indberettet, hvilket ikke er det samme som at være i balance.

Hvad disse ord betyder

De fire ting, dette afsnit viser

Indberettet efterspørgsel
Indberettet efterspørgsel viser, om arbejdsgivere oplyser, at de har brug for folk i dette job — en vurdering offentliggjort af en national myndighed eller et EU-organ, ikke et antal.
Hvilken vej det går
Hvilken vej det går beskriver, i hvilken retning beskæftigelsen i dette job forventes at udvikle sig i de kommende år, ud fra en officiel fremskrivning.
Ledige stillinger
Ledige stillinger angiver omtrent, hvor mange stillinger der bliver ledige som følge af vækst og af personer, der forlader jobbet.
Typisk løn
Typisk løn er det, personer i dette job normalt tjener, dér hvor kilden offentliggør oplysningerne. Et tomt felt betyder ikke, at arbejdet er ulønnet; det betyder, at ingen offentliggør tallet for det pågældende sted.

Et mål udelades, når ingen offentliggør det for det pågældende sted, i stedet for at blive vist som nul.

Hvilken vej arbejdsmarkedet hælder for dig

Til din fordel
Flere ledige stillinger end ansøgere — arbejdsgiverne konkurrerer om kandidaterne.
I balance
Ledige stillinger og ansøgere står nogenlunde lige.
Konkurrencepræget
Flere ansøgere end ledige stillinger — forvent konkurrence.
Modstridende data
Kilderne er uenige, eller den samme jobgruppe mangler folk ét sted og har overskud et andet.

Alle kilder ender med én af disse fire vurderinger, så der er ét fælles sprog at lære. Det, der varierer, er dokumentationen bag vurderingen, som står under hver af dem — et målt forhold mellem ledige stillinger og jobsøgere eller en vurdering offentliggjort af en national myndighed.

Hvordan dette job klarer sig sammenlignet med andre job i samme land

Stærk
Blandt de stærkeste i that country
God
Stærkere end de fleste job i that country
Blandet
Omtrent typisk for that country
Svag
Svagere end de fleste job i that country

Dette er en rangering inden for ét land, ikke en score, du kan sammenligne på tværs af grænser — registrene bag to lande tæller forskellige personer, så det samme tal betyder forskellige ting i hvert land. Det er også derfor, at et job kan ligge i kategorien Stærk i et land og stadig vises som Konkurrencepræget: det ligger forrest i et arbejdsmarked, der samlet set er præget af hård konkurrence.

Hvor oplysningerne kommer fra

Alle tal offentliggøres af et nationalt statistikbureau, en offentlig arbejdsformidling eller et EU-organ, og hvert kort angiver kilden og den periode, det dækker. Nogle steder opgøres tallene månedligt, mens andre vurderes én eller to gange om året, så to steder på det samme kort kan beskrive forskellige tidspunkter — datoen vises altid.

Intet af dette forudsiger én persons chancer. Det beskriver et arbejdsmarked.

Indberettet efterspørgsel · Typisk løn · Hvilken vej det går (Danmark, Sverige, Norge, Tyskland, Nederlandene)
Indberettet efterspørgsel · Typisk løn · Hvilken vej det går
Indberettet efterspørgsel Typisk løn Hvilken vej det går
Danmark Mangel indberettet ELA/EURES 2025 * — −2,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Sverige Ikke indberettet — +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Norge Mangel indberettet ELA/EURES 2023 * 665.520 NOK 2026K2 +29,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Tyskland Ikke indberettet — −23,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nederlandene Mangel indberettet ELA/EURES 2025 * — −56,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Giver du studerende, klienter eller medarbejdere karrierevejledning? Brug disse data om erhvervet i din organisation.

NexFuture™

Fremtidsudsigter for leder af rejsebureau

The outlook for leder af rejsebureau reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hvordan beregnes disse scores?

Robusthedsscoren (0–100) estimerer, hvor strukturelt beskyttet dette erhverv er mod automatisering og AI-disruption baseret på opgaveniveauanalyse. Højere scorer betyder flere opgaver, der kræver menneskelig vurdering. AI-eksponering viser den estimerede procentdel af arbejdstimer, som de nuværende AI-muligheder kan påvirke. Disse er modellbaserede strukturelle indikatorer, ikke forudsigelser om individuel jobsikkerhed.

Spil fremtiden
Hvordan kan leder af rejsebureau ændre sig, efterhånden som AI-adoptionen vokser?

Denne rolle vil sandsynligvis ændre sig gradvist, hvor AI understøtter udvalgte opgaver i stedet for at erstatte hele erhvervet.

Betydelig transformation på opgaveniveau estimeres om 16 år (omkring 2042) under det valgte „Forventet“-scenarie.
~55%
Modstandsdygtighed
Automatiseringsrisiko
EXP~30%
Menneskelig kant
MOAT~60%

Illustrativt scenarie baseret på opgavers automatiserbarhed — ikke en prognose. Værdier afrundes, jo længere frem du ser.

2026
2035
2047
AI Adoptionshastighed:

Modelbaseret estimat. Brug det som et planlægningssignal, ikke en garanti.

Hvordan AI kan ændre denne rolle

Deterministisk, modelbaseret fortolkning af aktuelle rollesignaler - ikke en garanti for udskiftning.

57% Menneskeejet

Hvad afhænger stadig af mennesker

  • overholde lovgivning om fødevaresundhed, -sikkerhed og -hygiejne samt anden relevant lovgivning
  • støtte lokal turisme
  • behandle klager fra kunder
Den menneskelige fordel For at forblive foran i denne rolle skal du fokusere på geografiske områder med relevans for turister og udviklingspotentiale for turistressourcer på destination. Disse menneskefokuserede færdigheder er de sværeste for AI at kopiere i de kommende 20 år.
15% Hjælpe

Hvor AI kan blive en andenpilot

  • måle kundefeedback
  • anvende e-turismeplatforme
  • overvåge økonomiske konti
30% Automatiser

Opgaver, der er mest udsat for automatisering

  • fastlægge prisstrategier
  • bruge globale reservationssystemer
  • udføre søgemaskineoptimering
Detaljeret analyse

Vitale tegn & AI-vektorer

AI eksponeringsvektorer

0-100%
Generativ AI 15%

Eksponering for indholdsgenering, kreativ forøgelse og værktøjer til store sprogmodeller

AI / Machine Learning 13%

Eksponering for AI-assisteret analyse, mønstergenkendelse og opgaver til forudsigelig modellering

Robotisk og fysisk automatisering 0%

Eksponering for fysisk automatisering, robotik og sensorstyreret opgaveforflyttelse

Kognitiv software 0%

Eksponering for arbejdsflowautomatisering, beslutningsstøttesoftware og procesdigitalisering

Tekniske detaljer
Metodik: NexFuture v3.0 Kilder: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Opdateret: okt. 2026

NexFuture v3.0 estimerer automatiseringseksponering direkte ud fra ESCO's essentielle færdighedsgrupper, vægtet efter færdighedsmasse og kalibreret mod ekspertankre. Scorer er sandsynlighedsbaserede estimater, ikke garantier. Se NexFuture-metodologihvidbogen for fulde detaljer.

Måler eksponering for automatisering. Den måler ikke løn, efterspørgsel eller hvor mange job der findes i nærheden af dig.

En dag i livet

Hvad mennesker i denne rolle normalt gør

Ledelse og iværksætteri

Dag i livet

En typisk dag som leder af rejsebureau

09
09:00 · Morgen
anvende e-turismeplatforme
Anvende digitale platforme til at fremme og dele oplysninger og digitalt indhold om hotel- eller restaurationsvirksomhed eller -tjenester. Analysere og forvalte anmeldelser rettet til organisationen for at sikre kundetilfredshed.
10
10:30 · Midt på formiddagen
anvende salgsstrategier
Gennemføre planen for at opnå en konkurrencemæssig fordel på markedet ved at placere virksomhedens varemærke eller produkt og sætte det rette publikum som mål for salg af dette mærke eller produkt.
12
12:00 · Middag
fastlægge prisstrategier
Anvende metoder til fastsættelse af produkternes værdi under hensyntagen til markedsvilkår, konkurrenters aktioner, inputomkostninger, med mere.
14
14:00 · Eftermiddag
finde frem til kundebehov
Brug passende spørgsmål og aktiv lytning til at identificere kundernes forventninger, ønsker og krav alt efter produkt og tjenester.
15
15:30 · Sen eftermiddag
forvalte bevarelsen af natur- og kulturarv
Anvende indtægter fra turistaktiviteter og donationer til at finansiere og bevare beskyttede naturområder og immateriel kulturarv såsom håndværk, sange og historier fra lokalsamfund.
17
17:00 · Afslutning
føre tilsyn med alle rejseaktiviteter
Sørge for, at rejseaktiviteter gennemføres efter planen, og sikre effektiv og tilfredsstillende service, indkvartering og forplejning.

Opgaverækkefølgen er illustrativ. De enkelte dage varierer.

Færdigheder og viden

Det skal du kunne for at udføre dette arbejde

De færdigheder, den viden og de værktøjer, som denne rolle kræver — samt de træk og belønninger, der følger med.

Væsentlige færdigheder
reklamere for produkter, tjenesteydelser eller programmer
  • implementere markedsføringsstrategier

    Implementere strategier, der sigter mod at fremme et bestemt produkt eller en bestemt tjenesteydelse, ved at anvende de udviklede markedsføringsstrategier.

  • støtte turismen i lokalsamfund

    Støtte og fremme turistinitiativer, hvor turister indføres i lokalsamfundenes kultur, sædvanligvis i landdistrikter og fjerntliggende områder. Besøg og overnatninger forvaltes af lokalsamfundet med det formål at støtte dets økonomiske udvikling.

  • anvende salgsstrategier

    Gennemføre planen for at opnå en konkurrencemæssig fordel på markedet ved at placere virksomhedens varemærke eller produkt og sætte det rette publikum som mål for salg af dette mærke eller produkt.

forvalte budgetter eller økonomi
  • forvalte budgetter

    Planlægge, overvåge, rapportere om budgettet og udarbejde produktionsbudgetter.

  • forvalte bevarelsen af natur- og kulturarv

    Anvende indtægter fra turistaktiviteter og donationer til at finansiere og bevare beskyttede naturområder og immateriel kulturarv såsom håndværk, sange og historier fra lokalsamfund.

  • udarbejde det årlige markedsføringsbudget

    Foretage beregning af både de indtægter og udgifter, der forventes at blive betalt i løbet af det kommende år, vedrørende markedsføringsrelaterede aktiviteter såsom reklame, salg og levering af produkter til kunder.

opbygge faglige relationer eller netværk
  • inddrage lokalsamfund i forvaltningen af beskyttede naturområder

    Skabe forbindelser til lokalsamfundet på bestemmelsesstedet for at minimere konflikter ved at støtte den økonomiske vækst hos lokale turistvirksomheder og respektere lokal traditionel praksis.

  • pleje forbindelser med leverandører

    Opbygge et varigt og meningsfyldt forhold til leverandører og tjenesteydere med henblik på at etablere et positivt, profitabelt og varigt samarbejde og forhandlinger om kontrakter.

  • opbygge et netværk af leverandører inden for turisme

    Etablere et bredt netværk af leverandører i turistbranchen.

lede operationelle aktiviteter
  • føre tilsyn med alle rejseaktiviteter

    Sørge for, at rejseaktiviteter gennemføres efter planen, og sikre effektiv og tilfredsstillende service, indkvartering og forplejning.

  • koordinere driftsaktiviteter

    Synkronisere driftspersonellets aktiviteter og ansvarsområder for at sikre, at en organisations ressourcer anvendes mest effektivt med henblik på at nå de fastsatte mål.

føre tilsyn med et team eller en gruppe
  • lede personale

    Lede medarbejdere og underordnede, arbejde i et team eller individuelt for at maksimere deres resultater og bidrag. Planlægge deres arbejde og aktiviteter, give instrukser, motivere og lede arbejdstagerne til at opfylde virksomhedens målsætninger. Overvåge og måle, hvordan en ansat påtager sig sit ansvar, og hvordan disse aktiviteter udføres. Udpege områder, hvor der kan gøres forbedringer, og komme med forslag til hvordan. Lede en gruppe mennesker for at hjælpe dem med at nå mål og opretholde et effektivt samarbejde mellem de ansatte.

  • supervisere besætningsmedlemmer

    Supervisere og observere medarbejderes adfærd.

overholde sundheds- og sikkerhedsprocedurer
  • overholde lovgivning om fødevaresundhed, -sikkerhed og -hygiejne samt anden relevant lovgivning

    Overholde optimal fødevaresikkerhed og hygiejne under klargøring, fremstilling, forarbejdning, opbevaring, distribution og levering af fødevarer.

få adgang til og analysere digitale data
  • bruge globale reservationssystemer

    Betjene et computerreservationssystem eller et globalt distributionssystem til at booke eller reservere transportmidler og overnatningsfaciliteter.

fastsætte værdien af varer eller tjenesteydelser
  • fastlægge prisstrategier

    Anvende metoder til fastsættelse af produkternes værdi under hensyntagen til markedsvilkår, konkurrenters aktioner, inputomkostninger, med mere.

besvare klager
  • behandle klager fra kunder

    Administrere klager og negativ feedback fra kunder for at tage hånd om problemer og i givet fald hurtigt afhjælpe situationen, så kunden bliver tilfreds.

overvåge finansielle og økonomiske ressourcer og aktiviteter
  • overvåge økonomiske konti

    Varetage den økonomiske ledelse i din afdeling, holde omkostningerne nede til kun de nødvendige udgifter, og maksimere indtjeningen for din organisation.

Vidensområder & Software og teknologier
Vidensområder
  • geografiske områder med relevans for turister

    Turismegeografi i Europa samt resten af verden med henblik på at gøre opmærksom på relevante turismeområder og attraktioner.

  • udviklingspotentiale for turistressourcer på destination

    Undersøgelsen af et specifikt områdes turistressourcer og dets potentiale for yderligere udvikling af nye turisttjenester og -begivenheder.

  • selvbetjeningsteknologier inden for turisme

    Anvendelse af selvbetjeningsteknologier i turistindustrien: gennemførelse af onlinereservationer, selv-check-in for hoteller og luftfartsselskaber, så kunderne selv kan foretage og afslutte reservationer ved hjælp af digitale værktøjer.

  • økoturisme

    Bæredygtige rejser til naturområder, der bevarer og støtter det lokale miljø og fremmer den miljømæssige og kulturelle forståelse. Det indebærer normalt observation af vilde dyr og planter i eksotiske naturlige miljøer.

Kompetencer på tværs af sektorer
  • udvidet virkelighed
  • virtual reality
Software og teknologier
Inventory management systemsPoint of sale POS softwareWork scheduling softwareTimekeeping software
Nøgletræk du har brug for
Anerkendelse Integritet Pålidelighed Selvkontrol Præstation/Indsats Samarbejde Præstation Variation Stresstolerance Analytisk tænkning Tilpasningsevne/Fleksibilitet Uafhængighed Omsorg for andre Lederskab Social orientering Innovation
Nøglebelønninger, du kan forvente
PræstationArbejdsforholdAnerkendelseRelationerStøtteUafhængighed
Sådan kvalificerer du dig

Leder af rejsebureau: hvordan du kvalificerer dig, og hvor du kan studere

Hvad der typisk skal til for at kvalificere sig: uddannelsesniveau, hvor det er et lovreguleret erhverv, og hvor man skal studere.

Typisk uddannelsesniveau

Kandidatgrad eller tilsvarende

Hvor man kan studere

1.121 uddannelser i 30 lande giver de grundlæggende færdigheder, der kræves i dette job. Plus 144 korte kurser, der hver især opbygger én færdighed.

Karriereforløb

Vækstveje & lignende roller

Udforsk typiske karriereforløb, tilstødende færdigheder og lignende roller for at planlægge din næste overgang.

Karrierelandskab

Hvor passer leder af rejsebureau?

Denne rolle
leder af rejsebureau Denne rolle

Lighedsscore baseret på færdighedsoverlap fra ESCO-data.

For organisationer

Få dataene på denne side til at arbejde for jeres elever, klienter og medarbejdere.

Almindelige spørgsmål

Ofte stillede spørgsmål

Hvilken uddannelsesmæssig baggrund er typisk for en leder af rejsebureau?
Der er ikke en specifik uddannelseskrav, men en relevant uddannelse inden for turisme, ledelse eller marketing er en fordel. Erfaring fra rejsebranchen er ofte lige så vigtig som formel uddannelse.
Hvordan påvirker de forskellige arbejdsværdier (f.eks. uafhængighed, kreativitet) rollen som leder af rejsebureau?
Værdier som kreativitet (1.B.2.a) er vigtige for at udvikle unikke rejsepakker. Evnen til at arbejde struktureret (1.C.4.a) sikrer effektiv drift, og en stærk forståelse for kundernes behov (1.B.2.d) er afgørende for at levere en god service. Det er også vigtigt at kunne tage initiativ (1.C.1.a) og være detaljeorienteret (1.C.5.b).
Er der mulighed for at arbejde selvstændigt som leder af rejsebureau?
Typisk er stillingen som leder af rejsebureau en fastansættelse (employment). Selvom der kan være elementer af selvstændighed i planlægning og beslutningstagning, er det primært en stilling, hvor du er ansat af et rejsebureau.
Leder Af Rejsebureau — er der mangel i Europa?
Nej. I ELA/EURES-udgaven 2025 blev der indberettet overskud i 4 af de 7 europæiske lande, der vurderede denne jobgruppe: Østrig, Bulgarien, Tjekkiet, Letland. 3 lande indberettede mangel. Vurderingerne offentliggøres pr. jobgruppe, ikke pr. enkelt jobtitel.
Leder Af Rejsebureau — hvad er lønnen i USA?
Medianlønnen er 47.080 dollar om året, pr. 2025-05. Delstaternes medianlønninger ligger mellem 30.250 og 60.680 dollar. Kilde: US Bureau of Labor Statistics. Tallet gælder USA og er ikke en fremskrivning for Europa.

Kilder: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data opdateret 3. oktober 2026 Om vores data