Erhvervsprofil

Forskningschef IKT

Rolleobjektiv

IKT-forskningschefer planlægger, styrer og overvåger forskningsaktiviteter og evaluerer nye tendenser på informations- og kommunikationsteknologiområdet med henblik på at vurdere deres relevans. De udformer og overvåger også uddannelse af personalet i brugen af ny teknologi og anbefaler måder at gennemføre nye produktløsninger på, der vil maksimere fordelene for organisationen.

Arbejdsmarked
Flere kandidater end stillinger i Danmark og 5 flere lande
ELA/EURES 2025
Industri
Digital teknologi
Uddannelse
Kandidatgrad eller tilsvarende
26%
Modstandsdygtighed Score · 2026 (Højere er bedre)
Kandidatgrad eller tilsvarende 68% AI-eksponering · 2026
Arbejdsmarked

Hvor dette job er efterspurgt

Indberettet mangel på og overskud af arbejdskraft, pr. år. Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.

Tallene dækker Ledelse inden for administration og erhvervsorienterede funktioner — 69 job, dette medregnet.

6 af 11 med mangel202520 af 25 vokser613kstillinger frem mod 2035

Mangel: Belgien, Italien, Luxembourg, Nederlandene og 2 mere.

Længst varende mangel: Nederlandene, 4 år.

Vælg et område på kortet for at se dets tal.

Om denne kilde›

Kilde: ELA/EURES, mangel på og overskud af arbejdskraft. Tallene offentliggøres på jobgruppeniveau og dækker Europa. Udgaverne er forskellige med hensyn til bilagets opbygning og hvilke lande der indgår, så en ændring mellem år betyder ikke altid, at arbejdsmarkedet har ændret sig. Lande i gråt er ikke indberettet, hvilket ikke er det samme som at være i balance.

Hvad disse ord betyder

De fire ting, dette afsnit viser

Indberettet efterspørgsel
Indberettet efterspørgsel viser, om arbejdsgivere oplyser, at de har brug for folk i dette job — en vurdering offentliggjort af en national myndighed eller et EU-organ, ikke et antal.
Hvilken vej det går
Hvilken vej det går beskriver, i hvilken retning beskæftigelsen i dette job forventes at udvikle sig i de kommende år, ud fra en officiel fremskrivning.
Ledige stillinger
Ledige stillinger angiver omtrent, hvor mange stillinger der bliver ledige som følge af vækst og af personer, der forlader jobbet.
Typisk løn
Typisk løn er det, personer i dette job normalt tjener, dér hvor kilden offentliggør oplysningerne. Et tomt felt betyder ikke, at arbejdet er ulønnet; det betyder, at ingen offentliggør tallet for det pågældende sted.

Et mål udelades, når ingen offentliggør det for det pågældende sted, i stedet for at blive vist som nul.

Hvilken vej arbejdsmarkedet hælder for dig

Til din fordel
Flere ledige stillinger end ansøgere — arbejdsgiverne konkurrerer om kandidaterne.
I balance
Ledige stillinger og ansøgere står nogenlunde lige.
Konkurrencepræget
Flere ansøgere end ledige stillinger — forvent konkurrence.
Modstridende data
Kilderne er uenige, eller den samme jobgruppe mangler folk ét sted og har overskud et andet.

Alle kilder ender med én af disse fire vurderinger, så der er ét fælles sprog at lære. Det, der varierer, er dokumentationen bag vurderingen, som står under hver af dem — et målt forhold mellem ledige stillinger og jobsøgere eller en vurdering offentliggjort af en national myndighed.

Hvordan dette job klarer sig sammenlignet med andre job i samme land

Stærk
Blandt de stærkeste i that country
God
Stærkere end de fleste job i that country
Blandet
Omtrent typisk for that country
Svag
Svagere end de fleste job i that country

Dette er en rangering inden for ét land, ikke en score, du kan sammenligne på tværs af grænser — registrene bag to lande tæller forskellige personer, så det samme tal betyder forskellige ting i hvert land. Det er også derfor, at et job kan ligge i kategorien Stærk i et land og stadig vises som Konkurrencepræget: det ligger forrest i et arbejdsmarked, der samlet set er præget af hård konkurrence.

Hvor oplysningerne kommer fra

Alle tal offentliggøres af et nationalt statistikbureau, en offentlig arbejdsformidling eller et EU-organ, og hvert kort angiver kilden og den periode, det dækker. Nogle steder opgøres tallene månedligt, mens andre vurderes én eller to gange om året, så to steder på det samme kort kan beskrive forskellige tidspunkter — datoen vises altid.

Intet af dette forudsiger én persons chancer. Det beskriver et arbejdsmarked.

Indberettet efterspørgsel · Typisk løn · Hvilken vej det går (Danmark, Sverige, Norge, Tyskland, Nederlandene)
Indberettet efterspørgsel · Typisk løn · Hvilken vej det går
Indberettet efterspørgsel Typisk løn Hvilken vej det går
Danmark Overskud indberettet ELA/EURES 2025 * — −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Sverige Ikke indberettet — +28,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Norge Mangel indberettet ELA/EURES 2023 * 1.156.440 NOK 2026K2 +45,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Tyskland Ikke indberettet — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nederlandene Mangel indberettet ELA/EURES 2025 * — +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Giver du studerende, klienter eller medarbejdere karrierevejledning? Brug disse data om erhvervet i din organisation.

NexFuture™

Fremtidsudsigter for forskningschef IKT

The outlook for forskningschef IKT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hvordan beregnes disse scores?

Robusthedsscoren (0–100) estimerer, hvor strukturelt beskyttet dette erhverv er mod automatisering og AI-disruption baseret på opgaveniveauanalyse. Højere scorer betyder flere opgaver, der kræver menneskelig vurdering. AI-eksponering viser den estimerede procentdel af arbejdstimer, som de nuværende AI-muligheder kan påvirke. Disse er modellbaserede strukturelle indikatorer, ikke forudsigelser om individuel jobsikkerhed.

Spil fremtiden
Hvordan kan forskningschef IKT ændre sig, efterhånden som AI-adoptionen vokser?

Flere opgaveområder kan skifte mod AI-støttede arbejdsgange, så omskoling bliver vigtigere.

Betydelig transformation på opgaveniveau estimeres om 10 år (omkring 2036) under det valgte „Forventet“-scenarie.
~20%
Modstandsdygtighed
Automatiseringsrisiko
EXP~70%
Menneskelig kant
MOAT~25%

Illustrativt scenarie baseret på opgavers automatiserbarhed — ikke en prognose. Værdier afrundes, jo længere frem du ser.

2026
2032
2041
AI Adoptionshastighed:

Modelbaseret estimat. Brug det som et planlægningssignal, ikke en garanti.

Hvordan AI kan ændre denne rolle

Deterministisk, modelbaseret fortolkning af aktuelle rollesignaler - ikke en garanti for udskiftning.

26% Menneskeejet

Hvad afhænger stadig af mennesker

  • anvende virksomhedspolitikker om systemer
  • lede personale
  • administrere IKT-projekt
Den menneskelige fordel For at forblive foran i denne rolle skal du fokusere på IKT-marked og IKT-projektledelse. Disse menneskefokuserede færdigheder er de sværeste for AI at kopiere i de kommende 20 år.
20% Hjælpe

Hvor AI kan blive en andenpilot

  • anvende statistiske analyseteknikker
  • foretage litteraturgennemgang
  • gennemføre videnskabelig forskning
68% Automatiser

Opgaver, der er mest udsat for automatisering

  • skrive forslag til forskning
Detaljeret analyse

Vitale tegn & AI-vektorer

AI eksponeringsvektorer

0-100%
AI / Machine Learning 20%

Eksponering for AI-assisteret analyse, mønstergenkendelse og opgaver til forudsigelig modellering

Kognitiv software 16%

Eksponering for arbejdsflowautomatisering, beslutningsstøttesoftware og procesdigitalisering

Generativ AI 7%

Eksponering for indholdsgenering, kreativ forøgelse og værktøjer til store sprogmodeller

Robotisk og fysisk automatisering 0%

Eksponering for fysisk automatisering, robotik og sensorstyreret opgaveforflyttelse

Tekniske detaljer
Metodik: NexFuture v3.0 Kilder: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Opdateret: okt. 2026

NexFuture v3.0 estimerer automatiseringseksponering direkte ud fra ESCO's essentielle færdighedsgrupper, vægtet efter færdighedsmasse og kalibreret mod ekspertankre. Scorer er sandsynlighedsbaserede estimater, ikke garantier. Se NexFuture-metodologihvidbogen for fulde detaljer.

Måler eksponering for automatisering. Den måler ikke løn, efterspørgsel eller hvor mange job der findes i nærheden af dig.

En dag i livet

Hvad mennesker i denne rolle normalt gør

Digital teknologi

Dag i livet

En typisk dag som forskningschef IKT

09
09:00 · Morgen
administrere IKT-projekt
Planlægge, tilrettelægge, kontrollere og dokumentere procedurer og ressourcer, såsom menneskelig kapital, udstyr og formåen, med henblik på at nå specifikke mål vedrørende IKT-systemer, -tjenester og -produkter inden for specifikke begrænsninger, såsom omfang, tid, kvalitet og budget.
10
10:30 · Midt på formiddagen
innovere på IKT-området
Skabe og beskrive nye, originale forsknings- og innovationsidéer inden for informations- og kommunikationsteknologi, sammenligne med nye teknologier og tendenser og planlægge udviklingen af nye idéer.
12
12:00 · Middag
overvåge IKT-forskning
Overvåge og undersøge de seneste tendenser og udviklingen inden for IKT-forskning. Observere og foregribe udviklingen af mestring.
14
14:00 · Eftermiddag
planlægge forskningsprocedure
Skitsere forskningsmetoder og -tidsplaner for at sikre, at forskningen gennemføres grundigt og effektivt, og at målene kan opfyldes rettidigt.
15
15:30 · Sen eftermiddag
anvende statistiske analyseteknikker
Anvende modeller (beskrivende eller inferential statistik) og teknikker (datamining eller maskinlæring) til statistisk analyse og IKT-værktøjer til analyse af data, konstatering af korrelationer og prognoser.
17
17:00 · Afslutning
anvende virksomhedspolitikker om systemer
Gennemføre interne politikker vedrørende udvikling, intern og ekstern brug af teknologiske systemer, såsom softwaresystemer, netværkssystemer og telekommunikationssystemer, for at nå en række mål vedrørende en organisations effektive drift og vækst.

Opgaverækkefølgen er illustrativ. De enkelte dage varierer.

Færdigheder og viden

Det skal du kunne for at udføre dette arbejde

De færdigheder, den viden og de værktøjer, som denne rolle kræver — samt de træk og belønninger, der følger med.

Væsentlige færdigheder
udføre akademisk forskning eller markedsundersøgelser
  • foretage litteraturgennemgang

    Foretage en omfattende og systematisk undersøgelse af information og publikationer om et specifikt emne. Fremlægge en sammenlignende sammenfatning af litteraturen.

  • gennemføre videnskabelig forskning

    Planlægge videnskabelig forskning ved at formulere forskningsspørgsmålet og gennemføre empirisk forskning eller søge i litteratur for at undersøge og klarlægge forskningsspørgsmålet.

  • udføre kvantitativ forskning

    Foretage en systematisk empirisk undersøgelse af observerbare fænomener via statistiske, matematiske eller computerbaserede teknikker.

  • planlægge forskningsprocedure

    Skitsere forskningsmetoder og -tidsplaner for at sikre, at forskningen gennemføres grundigt og effektivt, og at målene kan opfyldes rettidigt.

  • gennemføre kvalitativ forskning

    Indsamle relevante oplysninger ved hjælp af systematiske metoder, såsom interview, fokusgrupper, tekstanalyse, observationer og casestudier.

overvåge udvikling inden for ekspertiseområde
  • overvåge teknologiske tendenser

    Danne sig et overblik over og undersøge de seneste tendenser og den teknologiske udvikling. Observere og foregribe deres udvikling i henhold til nuværende eller fremtidige markeds- og forretningsvilkår.

  • overvåge IKT-forskning

    Overvåge og undersøge de seneste tendenser og udviklingen inden for IKT-forskning. Observere og foregribe udviklingen af mestring.

overholde operationelle procedurer
  • anvende virksomhedspolitikker om systemer

    Gennemføre interne politikker vedrørende udvikling, intern og ekstern brug af teknologiske systemer, såsom softwaresystemer, netværkssystemer og telekommunikationssystemer, for at nå en række mål vedrørende en organisations effektive drift og vækst.

teknisk og akademisk skrivearbejde
  • skrive forslag til forskning

    Syntetisere og skrive forslag til forskning, der tager sigte på at løse forskningsmæssige problemer. Skitsere forslagets udgangspunkt og mål, det anslåede budget, risici og virkninger. Dokumentere de fremskridt, der er gjort, og den nye udvikling inden for det relevante fag og undersøgelsesområde.

føre tilsyn med et team eller en gruppe
  • lede personale

    Lede medarbejdere og underordnede, arbejde i et team eller individuelt for at maksimere deres resultater og bidrag. Planlægge deres arbejde og aktiviteter, give instrukser, motivere og lede arbejdstagerne til at opfylde virksomhedens målsætninger. Overvåge og måle, hvordan en ansat påtager sig sit ansvar, og hvordan disse aktiviteter udføres. Udpege områder, hvor der kan gøres forbedringer, og komme med forslag til hvordan. Lede en gruppe mennesker for at hjælpe dem med at nå mål og opretholde et effektivt samarbejde mellem de ansatte.

analysere og vurdere oplysninger og data
  • anvende statistiske analyseteknikker

    Anvende modeller (beskrivende eller inferential statistik) og teknikker (datamining eller maskinlæring) til statistisk analyse og IKT-værktøjer til analyse af data, konstatering af korrelationer og prognoser.

lede, føre tilsyn med og koordinere projekter
  • administrere IKT-projekt

    Planlægge, tilrettelægge, kontrollere og dokumentere procedurer og ressourcer, såsom menneskelig kapital, udstyr og formåen, med henblik på at nå specifikke mål vedrørende IKT-systemer, -tjenester og -produkter inden for specifikke begrænsninger, såsom omfang, tid, kvalitet og budget.

kommunikation, samarbejde og kreativitet
  • innovere på IKT-området

    Skabe og beskrive nye, originale forsknings- og innovationsidéer inden for informations- og kommunikationsteknologi, sammenligne med nye teknologier og tendenser og planlægge udviklingen af nye idéer.

Vidensområder & Software og teknologier
Vidensområder
  • IKT-marked

    Processerne, interessenterne og dynamikken i forsyningskæden for varer og serviceydelser på IKT-markedet.

  • IKT-projektledelse

    Metoder til planlægning, gennemførelse, gennemgang og opfølgning af IKT-projekter, såsom udvikling, integration, ændring og salg af IKT-produkter og -tjenester samt projekter vedrørende teknologisk innovation inden for IKT.

  • innovationsprocesser

    De teknikker, modeller, metoder og strategier, der bidrager til fremme af tiltag i retning af innovation.

  • organisationspolitikker

    Politikkerne til at nå en række mål og målsætninger vedrørende udvikling og vedligeholdelse af en organisation.

  • agil projektstyring

    Tilgangen med agil projektstyring er en metode til planlægning, forvaltning og overvågning af IKT-ressourcer med henblik på at opfylde specifikke mål og anvende IKT-værktøjer til forvaltning af projekter.

  • crowdsourcing-strategi

    Planlægning på højt plan med henblik på at styre og optimere forretningsprocesser, idéer eller indhold ved at samle bidrag fra en stor gruppe af mennesker, herunder onlinegrupper.

  • forespørgselssprog

    Området for standardiserede computersprog til søgning efter oplysninger fra en database og dokumenter, der indeholder de nødvendige oplysninger.

  • forespørgselssprog til ressource description framework

    Forespørgselssprogene som f.eks. SPARQL, der anvendes til at hente og bearbejde data, der opbevares i et Resource Description Framework (RDF)-format.

  • IKT-projektledelsesmetoder

    Metoder eller modeller til planlægning, forvaltning og overvågning af IKT-ressourcer med henblik på at opfylde specifikke mål. De anvendte metoder er Waterfall, Incremental, V-model, Scrum eller Agile og brug af IKT-værktøjer.

  • IKT-strømforbrug

    Energiforbruget og typerne af softwaremodeller samt hardwarekomponenter.

  • informationsudvinding

    De teknikker og metoder, der anvendes til at tilvejebringe og udtrække oplysninger fra ustrukturerede eller halvstrukturerede digitale dokumenter og kilder.

Kompetencer på tværs af sektorer
  • videnskabelige forskningsmetoder
Software og teknologier
Structured query language SQLSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseExtensible markup language XMLC++TableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCPerlMicrosoft Visual Basic for Applications VBAPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMySQLC#Eclipse IDEApache HadoopMicrosoft Visual StudioGitSplunk EnterpriseApache HiveGitHubApache CassandraRubyNoSQLAmazon RedshiftPuppetPostgreSQLElasticsearchApache Subversion SVN
Nøgletræk du har brug for
Tilpasningsevne/Fleksibilitet Analytisk tænkning Pålidelighed Integritet Anerkendelse Stresstolerance Præstation Samarbejde Variation Præstation/Indsats Selvkontrol Uafhængighed Lederskab Innovation Omsorg for andre Social orientering
Nøglebelønninger, du kan forvente
PræstationArbejdsforholdAnerkendelseRelationerStøtteUafhængighed
Sådan kvalificerer du dig

Forskningschef IKT: hvordan du kvalificerer dig, og hvor du kan studere

Hvad der typisk skal til for at kvalificere sig: uddannelsesniveau, hvor det er et lovreguleret erhverv, og hvor man skal studere.

Typisk uddannelsesniveau

Kandidatgrad eller tilsvarende

Hvor man kan studere

445 uddannelser i 26 lande giver de grundlæggende færdigheder, der kræves i dette job. Plus 417 korte kurser, der hver især opbygger én færdighed.

Karriereforløb

Vækstveje & lignende roller

Udforsk typiske karriereforløb, tilstødende færdigheder og lignende roller for at planlægge din næste overgang.

Karrierelandskab

Hvor passer forskningschef IKT?

Denne rolle
forskningschef IKT Denne rolle

Lighedsscore baseret på færdighedsoverlap fra ESCO-data.

For organisationer

Få dataene på denne side til at arbejde for jeres elever, klienter og medarbejdere.

Almindelige spørgsmål

Ofte stillede spørgsmål

Hvilken uddannelsesmæssig baggrund er typisk for en forskningschef IKT?
Typisk kræves en kandidatgrad (master) inden for datalogi, informationsteknologi, eller et relateret felt. Erfaring med ledelse af forskningsprojekter og en stærk forståelse for IKT-landskabet er også afgørende.
Hvordan måles succes i rollen som forskningschef IKT?
Succes måles ofte ved evnen til at identificere og implementere teknologier, der skaber reel værdi for organisationen, forbedrer effektiviteten og bidrager til øget konkurrenceevne. Det kan også inkludere at sikre medarbejdernes kompetencer og fremme en innovationskultur.
Hvilke personlige egenskaber er vigtige for at lykkes som forskningschef IKT?
Stærke analytiske evner, strategisk tænkning, gode kommunikationsevner og evnen til at lede og motivere et team er afgørende. Det er også vigtigt at være nysgerrig, proaktiv og have en passion for teknologi.
Forskningschef IKT — er der mangel i Europa?
Ja. I ELA/EURES-udgaven 2025 blev der indberettet mangel i 6 af de 11 europæiske lande, der vurderede denne jobgruppe: Belgien, Italien, Luxembourg, Nederlandene og 2 mere. Nederlandene har indberettet mangel 4 år i træk. Vurderingerne offentliggøres pr. jobgruppe, ikke pr. enkelt jobtitel.
Forskningschef IKT — hvad er lønnen i USA?
Medianlønnen er 140.910 dollar om året, pr. 2025-05. Delstaternes medianlønninger ligger mellem 82.590 og 206.220 dollar. Kilde: US Bureau of Labor Statistics. Tallet gælder USA og er ikke en fremskrivning for Europa.

Kilder: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data opdateret 3. oktober 2026 Om vores data