Erhvervsprofil

Børne- og ungekoordinator

Øjebliksbillede

Børne- og ungekoordinatorer udarbejder og gennemfører programmer og politikker for at forbedre og sikre unges trivsel. De letter kommunikationen med og mellem undervisnings-, fritids-, rådgivnings- eller andre ungdomsinstitutioner, organiserer arrangementer for unge og familier og fremmer social mobilitet og bevidsthed.

Sammenfattelse

Som børne- og ungekoordinator arbejder du aktivt for at sikre, at børn og unge trives og har adgang til de rette ressourcer og støtte. Din hverdag vil typisk involvere koordinering af forskellige aktører – fra skoler og fritidsklubber til rådgivningstilbud og sociale institutioner – for at skabe et sammenhængende netværk omkring de unge. Du vil også være med til at planlægge og afholde arrangementer, der styrker fællesskabet og fremmer unges engagement.

Nøgleansvar:
  • • Udarbejde og implementere programmer og politikker, der fremmer unges trivsel og udvikling.
  • • Facilitere kommunikationen og samarbejdet mellem forskellige institutioner, der arbejder med børn og unge.
  • • Organisere arrangementer og aktiviteter for unge og deres familier, fx temadage, workshops og sociale arrangementer.
71%
Modstandsdygtighed Score · 2026 (Højere er bedre)
Kandidatgrad eller tilsvarende 11% AI-eksponering · 2026
Labour market

Hvor dette job er efterspurgt

Indberettet mangel på og overskud af arbejdskraft, pr. år. Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.

Mangel indberettetOverskud indberettetIndberettet et andet årIkke dækket af denne kilde

Dybere farve: indberettet på samme måde i flere år i træk.

Tallene dækker Ledelse af hovedaktiviteten inden for produktions- og servicevirksomhed — 186 job, dette medregnet.

2 af 4 med mangel202514 af 26 vokser2.5Mstillinger frem mod 2035

Mangel: Bulgaria, Germany.

Længst varende mangel: Bulgaria, 2 år.

Vælg et område på kortet for at se dets tal.

Om denne kilde

Kilde: ELA/EURES, mangel på og overskud af arbejdskraft. Tallene offentliggøres på jobgruppeniveau og dækker Europa. Udgaverne er forskellige med hensyn til bilagets opbygning og hvilke lande der indgår, så en ændring mellem år betyder ikke altid, at arbejdsmarkedet har ændret sig. Lande i gråt er ikke indberettet, hvilket ikke er det samme som at være i balance.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Udforsk mere

Find din karrierevej, og udforsk videnskaben bag vores anbefalinger.

Hurtig pasform tjek

Kunnebørne- og ungekoordinatorpasse dig?

Besvar tre hurtige spørgsmål. Dette er ikke en fuldstændig vurdering - det er en teaser, der hjælper dig med at beslutte, om du vil sammenligne din profil.

Fremskridt0/3

Kan du lide opgaver, der kræverRelationer?

Kan du lide opgaver, der kræverIntegritet?

Kan du lide opgaver, der kræverLederskab?

NexFuture™

Fremtidsudsigter for børne- og ungekoordinator

Udsigten for børne- og ungekoordinator er ekstraordinært stabil. Mens AI-værktøjer vil assistere med daglige opgaver, hviler kernen i denne rolle på menneskelig vurdering, hvilket resulterer i en høj modstandskraftscore på 71%.

Hvordan beregnes disse scores?

Robusthedsscoren (0–100) estimerer, hvor strukturelt beskyttet dette erhverv er mod automatisering og AI-disruption baseret på opgaveniveauanalyse. Højere scorer betyder flere opgaver, der kræver menneskelig vurdering. AI-eksponering viser den estimerede procentdel af arbejdstimer, som de nuværende AI-muligheder kan påvirke. Disse er modellbaserede strukturelle indikatorer, ikke forudsigelser om individuel jobsikkerhed.

Spil fremtiden

Hvordan kanbørne- og ungekoordinatorændre sig, efterhånden som AI-adoptionen vokser?

Menneskelig dømmekraft, tillid og kontekst forbliver stærke beskyttere for denne rolle.

Betydelig transformation på opgaveniveau estimeres om 18 år (omkring 2044) under det valgte „Forventet“-scenarie.
~70%
Modstandsdygtighed
Automatiseringsrisiko
EXP~15%
Menneskelig kant
MOAT~75%

Illustrativt scenarie baseret på opgavers automatiserbarhed — ikke en prognose. Værdier afrundes, jo længere frem du ser.

2026
2036
2049
AI Adoptionshastighed:

Hvordan AI kan ændre denne rolle

Deterministisk, modelbaseret fortolkning af aktuelle rollesignaler - ikke en garanti for udskiftning.

Menneskeejet 71% Menneskeejet
Hvad afhænger stadig af mennesker
  • have forbindelse til lokale repræsentanter
  • samarbejde med lokale myndigheder
  • etablere samarbejdsforhold
Den menneskelige fordel For at forblive foran i denne rolle skal du fokusere på pædagogik og sociale sammenhænges indvirkning på sundheden. Disse menneskefokuserede færdigheder er de sværeste for AI at kopiere i de kommende 20 år.
Hjælpe 16% Hjælpe
Hvor AI kan blive en andenpilot
  • analysere opfyldelse af mål
Automatiser 11% Automatiser
Opgaver, der er mest udsat for automatisering

Ingen enkelt opgave her er endnu meget automatiserbar.

Detaljeret analyse

Vitale tegn & AI-vektorer

AI eksponeringsvektorer

0-100%
Generativ AI 16%

Eksponering for indholdsgenering, kreativ forøgelse og værktøjer til store sprogmodeller

Kognitiv software 3%

Eksponering for arbejdsflowautomatisering, beslutningsstøttesoftware og procesdigitalisering

AI / Machine Learning 2%

Eksponering for AI-assisteret analyse, mønstergenkendelse og opgaver til forudsigelig modellering

Robotisk og fysisk automatisering 0%

Eksponering for fysisk automatisering, robotik og sensorstyreret opgaveforflyttelse

Tekniske detaljer
Metodik: NexFuture v3.0 Kilder: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Opdateret: sep. 2026

NexFuture v3.0 estimerer automatiseringseksponering direkte ud fra ESCO's essentielle færdighedsgrupper, vægtet efter færdighedsmasse og kalibreret mod ekspertankre. Scorer er sandsynlighedsbaserede estimater, ikke garantier. Se NexFuture-metodologihvidbogen for fulde detaljer.

Måler eksponering for automatisering. Den måler ikke løn, efterspørgsel eller hvor mange job der findes i nærheden af dig.

En dag i livet

Hvad mennesker i denne rolle normalt gør

Uddannelse

Dag i livet

En typisk dag sombørne- og ungekoordinator

09
09:00 · Morgen
have forbindelse til lokale repræsentanter
Opretholde gode forbindelser med repræsentanter for det lokale videnskabelige, økonomiske og civile samfund.
10
10:30 · Midt på formiddagen
samarbejde med fagfolk
Kommunikere med fagfolk i andre organisationer, der støtter unge såsom social omsorg, sundhed, politi, uddannelse og lokale myndigheder for at identificere behov og områder, hvor der kan ske forbedringer i ungdomsarbejdet, og etablere et samarbejde.
12
12:00 · Middag
analysere opfyldelse af mål
Analysere de skridt, der er taget for at nå organisationens mål med henblik på at vurdere de fremskridt, der er gjort, gennemførligheden af målene og sikre, at målene kan opfyldes inden for de fastsatte frister.
14
14:00 · Eftermiddag
analysere samfundsbehov
Identificere og reagere på specifikke sociale problemer i et fællesskab og afgrænse problemets omfang og gøre rede for de ressourcer, der er nødvendige for at løse problemet og identificere de eksisterende fællesskabsaktiver og -ressourcer, der er til rådighed til at løse problemet.
15
15:30 · Sen eftermiddag
etablere samarbejdsforhold
Etablere en forbindelse mellem organisationer eller enkeltpersoner, der kan have gavn af at være i kontakt med hinanden for at fremme et varigt, positivt samarbejdsforhold mellem de to parter.
17
17:00 · Afslutning
fremme beskyttelsen af unge
Forstå beskyttelse, og hvad der skal gøres i tilfælde af faktisk eller potentiel skade eller misbrug.

Opgaverækkefølgen er illustrativ. De enkelte dage varierer.

Software og teknologier & Vidensområder
Software og teknologier
FileMaker ProMicrosoft PublisherBlackbaud The Raiser's EdgeHealthcare common procedure coding system HCPCSFinancial accounting softwareMicrosoft Visual FoxProOracle ReportsPointClickCare healthcare softwareClient information databases
Vidensområder
  • budgetprincipper

    Principperne for udarbejdelse af overslag over og planlægning af erhvervsaktiviteter, udarbejdelse af det almindelige budget og udarbejdelse af rapporter.

Kompetencer på tværs af sektorer
  • pædagogik
  • sociale sammenhænges indvirkning på sundheden
  • unges psykologiske udvikling
  • gennemførelse af regeringens politikker
  • projektledelsesprincipper
Væsentlige færdigheder
opbygge faglige relationer eller netværk
  • have forbindelse til lokale repræsentanter

    Opretholde gode forbindelser med repræsentanter for det lokale videnskabelige, økonomiske og civile samfund.

  • etablere samarbejdsforhold

    Etablere en forbindelse mellem organisationer eller enkeltpersoner, der kan have gavn af at være i kontakt med hinanden for at fremme et varigt, positivt samarbejdsforhold mellem de to parter.

  • vedligeholde forbindelser med offentlige myndigheder

    Etablere og opretholde hjertelige arbejdsrelationer med ligestillede i forskellige offentlige myndigheder.

arbejde for at opfylde behov hos enkeltpersoner og i samfundet
  • fremme beskyttelsen af unge

    Forstå beskyttelse, og hvad der skal gøres i tilfælde af faktisk eller potentiel skade eller misbrug.

  • fremme social bevidsthed

    Fremme forståelsen af dynamikken i de sociale relationer mellem enkeltpersoner, grupper og samfund. Fremme betydningen af menneskerettigheder og positiv social interaktion og inddragelse af social bevidsthed inden for uddannelse.

  • analysere samfundsbehov

    Identificere og reagere på specifikke sociale problemer i et fællesskab og afgrænse problemets omfang og gøre rede for de ressourcer, der er nødvendige for at løse problemet og identificere de eksisterende fællesskabsaktiver og -ressourcer, der er til rådighed til at løse problemet.

samarbejde og opretholde kontakt
  • samarbejde med lokale myndigheder

    Varetage kontakten til og udvekslingen af oplysninger med regionale eller lokale myndigheder.

  • samarbejde med fagfolk

    Kommunikere med fagfolk i andre organisationer, der støtter unge såsom social omsorg, sundhed, politi, uddannelse og lokale myndigheder for at identificere behov og områder, hvor der kan ske forbedringer i ungdomsarbejdet, og etablere et samarbejde.

reklamere for produkter, tjenesteydelser eller programmer
  • fremme social forandring

    Fremme ændringer i forholdet mellem enkeltpersoner, familier, grupper, organisationer og lokalsamfund ved at tage højde for og håndtere uforudsigelige forandringer på mikro-, makro- og mellem-niveau.

udarbejde undervisningsprogrammer
  • udvikle et pædagogisk koncept

    Udvikle et specifikt koncept, der beskriver de pædagogiske principper, som organisationen bygger på, samt de værdier og adfærdsmønstre, som den anbefaler.

analysere forretningsaktiviteter
  • analysere opfyldelse af mål

    Analysere de skridt, der er taget for at nå organisationens mål med henblik på at vurdere de fremskridt, der er gjort, gennemførligheden af målene og sikre, at målene kan opfyldes inden for de fastsatte frister.

Kompetence DNA

Kompetence DNA

Arbejdspersonlighedstræk og værdier, der definerer denne rolle

Nøgletræk du har brug for
Integritet Lederskab Selvkontrol Pålidelighed Samarbejde Omsorg for andre Stresstolerance Præstation Anerkendelse Social orientering Variation Tilpasningsevne/Fleksibilitet Uafhængighed Innovation Præstation/Indsats Analytisk tænkning
Nøglebelønninger, du kan forvente
PræstationArbejdsforholdAnerkendelseRelationerStøtteUafhængighed
How to qualify

Path to become a børne- og ungekoordinator

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Kandidatgrad eller tilsvarende

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Yhteisöpedagogi (ylempi AMK)
Good match Yhteisöpedagogi (ylempi AMK)

Certificate in Introduction to Youth Work

EQF 5 Possible match No direct programme link available

Master of Arts in Adolescent Studies

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Award in Adolescent and Youth Ministry

EQF 5 Possible match No direct programme link available

Higher Education Award in Adolescent and Youth Ministry

EQF 5 Possible match No direct programme link available
Karriereforløb

Vækstveje & lignende roller

Udforsk typiske karriereforløb, tilstødende færdigheder og lignende roller for at planlægge din næste overgang.

Almindelige spørgsmål

Ofte stillede spørgsmål

Hvilken uddannelsesbaggrund er typisk for en børne- og ungekoordinator?
Der er ikke én bestemt uddannelse, der kræves. En relevant bachelorgrad inden for socialt arbejde, pædagogik, sociologi eller en lignende humanistisk retning er ofte en fordel. Erfaring med arbejde med børn og unge er også vigtig.
Hvordan ser en typisk karrierevej ud for en børne- og ungekoordinator?
Efter at have opnået erfaring, kan du specialisere dig inden for et bestemt område, fx forebyggelse af kriminalitet, mental sundhed eller unge og uddannelse. Du kan også avancere til en mere ledende stilling, hvor du har ansvar for at udvikle strategier og lede teams.
Hvilke personlige egenskaber er vigtige for at være en succesfuld børne- og ungekoordinator?
Gode kommunikationsevner, empati, evnen til at samarbejde, initiativ og en stærk interesse for at gøre en forskel for unge er afgørende. Det er også vigtigt at være struktureret og kunne håndtere mange forskellige opgaver samtidig.
Børne- Og Ungekoordinator — er der mangel i Europa?
Begge dele, afhængigt af hvor. Af de 4 europæiske lande, der vurderede denne jobgruppe i 2025, indberettede 2 mangel og 2 overskud. Vurderingerne offentliggøres pr. jobgruppe, ikke pr. enkelt jobtitel.
Børne- Og Ungekoordinator — hvad er lønnen i USA?
Medianlønnen er 78.240 dollar om året, pr. 2025-05. Delstaternes medianlønninger ligger mellem 56.100 og 106.700 dollar. Kilde: US Bureau of Labor Statistics. Tallet gælder USA og er ikke en fremskrivning for Europa.