Ředitel informačních systémů/ředitelka informačních systémů
Snímek
Ředitelé informačních systémů definují a provádějí strategii v oblasti ICT a jejich správu. Stanoví nezbytné zdroje pro provádění strategie v oblasti ICT, předjímají vývoj na trhu ICT a potřeby společnosti. Podílejí se na vypracování strategického plánu organizace a zajišťují, aby infrastruktura ICT podporovala celkovou činnost a priority organizace.
Práce ředitele/ředitelky informačních systémů je strategická a vysoce zodpovědná. Denně se zabýváte plánováním, implementací a správou IT infrastruktury, s cílem optimalizovat procesy a podporovat růst organizace. Předvídáte budoucí trendy v oblasti ICT a zajišťujete, aby společnost byla připravena na nové technologie a výzvy.
- • Definování a implementace ICT strategie v souladu s celkovou strategií organizace.
- • Správa a alokace zdrojů pro IT oddělení a projekty.
- • Předvídání vývoje na trhu ICT a identifikace příležitostí pro inovace.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Belgie, Bulharsko, Dánsko, Itálie a dalších 3.
Nejdéle trvající nedostatek: Belgie, 4 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
Co tato slova znamenají
Čtyři věci, které tato část uvádí
- Nahlášená poptávka
- Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
- Kterým směrem míří
- Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
- Volná místa
- Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
- Obvyklá odměna
- Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.
Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.
Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch
- Ve váš prospěch
- Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
- Vyrovnané
- Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
- Konkurenční
- Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.
Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.
Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi
- Silná
- Mezi nejsilnějšími v zemi that country
- Dobrá
- Silnější než většina povolání v zemi that country
- Smíšená
- Zhruba obvyklá pro zemi that country
- Slabá
- Slabší než většina povolání v zemi that country
Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.
Odkud tyto údaje pocházejí
Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.
Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
| Nahlášená poptávka | Obvyklá odměna | Kterým směrem míří | |
|---|---|---|---|
| Česko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * | — | −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Slovensko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * | — | −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Německo | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakousko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Polsko | Nenahlášeno | — | −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nizozemsko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * | — | −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.
Budoucí perspektiva pro ředitel informačních systémů/ředitelka informačních systémů
The outlook for ředitel informačních systémů/ředitelka informačních systémů reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo ředitel informačních systémů/ředitelka informačních systémů změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.
Porovnejte to se svým profilem
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- zajišťovat plnění podnikových standardů ICT
- používat různé komunikační kanály
- zavádět podnikové řízení
Kde se AI může stát druhým pilotem
- zavádět řízení rizik ICT
- předpovídat budoucí potřeby sítě ICT
- využívat systémy na podporu rozhodování
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Management a podnikání
Typický den jako ředitel informačních systémů/ředitelka informačních systémů
09 09:00 · ráno řídit verze softwaru
10 10:30 · Dopoledne definice technologické strategie
12 12:00 · poledne koordinovat technologické činnosti
14 14:00 · odpoledne optimalizovat výběr ICT řešení
15 15:30 · Pozdě odpoledne předpovídat budoucí potřeby sítě ICT
17 17:00 · Zábal přezkoumávat proces vývoje organizace
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
Co potřebujete k této práci
Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.
-
řídit verze softwaru
Přezkoumat a schválit navrhované verze softwaru. Řídit další vývoj verzí.
-
přezkoumávat proces vývoje organizace
Posuzovat, přezkoumávat a rozhodovat o zaměření inovačních a vývojových procesů v organizaci s cílem zvýšit účinnost a snížit náklady.
-
provádět strategický průzkum
Zkoumat dlouhodobé možnosti pro zlepšení a plánovat kroky k jejich dosažení.
-
definice technologické strategie
Tvorba celkových plánů cílů, postupů, zásad a taktik souvisejících s využíváním technologií v organizaci a popis prostředků k dosažení cílů s ohledem na analýzy a příslušné předpisy.
-
optimalizovat výběr ICT řešení
Vybrat vhodná řešení v oblasti ICT při současném zohlednění možných rizik, přínosů a celkového dopadu.
-
používat různé komunikační kanály
Využívat různé druhy komunikačních kanálů, jako je verbální, ručně psaná, digitální a telefonická komunikace s cílem budovat a sdílet myšlenky nebo informace.
-
zavádět řízení rizik ICT
Vypracovat a zavést postupy pro určování, posuzování, zpracování a zmírňování rizik v oblasti informačních a komunikačních technologií, jako jsou hackerské útoky nebo úniky dat, a to v souladu se strategií, postupy a předpisy společnosti v oblasti rizik. Analyzovat a řídit bezpečnostní rizika a incidenty. Doporučovat opatření ke zlepšení strategie v oblasti digitální bezpečnosti.
-
sledovat technologické trendy
Zkoumat a prošetřovat čerstvé trendy a vývoje v oblasti technologií. Sledovat a předjímat jejich vývoj v souladu se současnými nebo budoucími tržními a obchodními podmínkami.
-
předpovídat budoucí potřeby sítě ICT
Určit běžný datový provoz a odhadnout, jak bude růst ovlivňovat síť ICT.
-
udržovat plán kontinuity provozu
Aktualizovat metodiku, která obsahuje kroky k zajištění toho, aby v případě široké škály nepředvídaných událostí mohla zařízení organizace pokračovat v provozu.
-
koordinovat technologické činnosti
Dávat pokyny kolegům a jiným spolupracujícím stranám s cílem dosáhnout kýženého výsledku technologického projektu nebo dosáhnout stanovených cílů v rámci organizace zabývající se technologiemi.
informační architektura
Metody, jakými jsou informace generovány, strukturovány, uchovávány, udržovány, propojovány, vyměňovány a používány.
metodiky řízení projektů v oblasti ICT
Metodiky nebo modely pro plánování a řízení zdrojů ICT a dohled nad nimi za účelem splnění konkrétních cílů; k těmto metodikám patří Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum nebo Agile a využívají nástroje ICT k řízení projektů.
metodiky softwarových návrhů
Metodiky, jako je Scrum, V-model a Waterfall k projektování softwarových systémů a aplikací.
modely softwarové architektury
Soubor struktur a modelů potřebných k pochopení nebo popisu softwarového systému, včetně softwarových prvků, vztahů mezi nimi a vlastností prvků a vztahů.
struktura informací
Typ infrastruktury, která definuje formát údajů: polostrukturované, nestrukturované a strukturované.
systémy na podporu rozhodování
Systémy informačních a komunikačních technologií, které lze využít k podpoře podnikatelských nebo organizačních rozhodovacích procesů.
vektory útoku
Cesty nebo metody, které aktéři hrozeb používají ke zneužití zranitelností v informačních sítích nebo systémech konkrétní organizace a k ovlivnění jejich dostupnosti, integrity a důvěrnosti. Mezi vektory útoku mohou patřit taktiky sociálního inženýrství, jako jsou phishingové e-maily nebo záminky, technická zneužití jako SQL injection a útoky typu buffer overflow (přetečení na zásobníku).
ABAP
Techniky a zásady vývoje softwaru, jako je analýza, algoritmy, kódování, testování a sestavování programovacích paradigmat, v programovacím jazyce ABAP.
agilní řízení projektu
Agilní řízení projektu je metodika pro plánování a řízení zdrojů ICT a dohled nad nimi za účelem dosažení konkrétních cílů a využívání nástrojů ICT pro řízení projektů.
agilní vývoj
Agilní model vývoje je metodika k navrhování softwarových systémů a aplikací.
- analýza trhu
- životní cyklus vývoje systémů
Ředitel informačních systémů: jak získat kvalifikaci a kde studovat
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Magisterský stupeň
2 335 studijních programů v 28 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 543 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.
Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:
Zobrazeno: 2 z 2 878.
Zdroje
- 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde ředitel informačních systémů/ředitelka informačních systémů?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
technický vedoucí/technická vedoucí
59% podobnostpodnikový architekt/podniková architektka
51% podobnostdesignér uživatelského rozhraní/designérka uživatelského rozhraní
38% podobnostsoftwarový analytik/softwarová analytička
37% podobnost3D modelář/3D modelářka
35% podobnosttester softwaru/testerka softwaru
35% podobnostPro organizace
Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.
Často kladené otázky
Jaké jsou typické pracovní styly pro ředitele informačních systémů?
Jaké hodnoty jsou pro tuto pozici důležité?
Jaká je obvyklá pracovní úprava pro ředitele informačních systémů?
Ředitel Informačních Systémů/Ředitelka Informačních Systémů — je v Evropě nedostatek?
Ředitel Informačních Systémů/Ředitelka Informačních Systémů — kolik se za to platí ve Spojených státech?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech