Profesní přehled

Vedoucí výroby koženého zboží

Objektiv role

Vedoucí výroby koženého zboží provádějí širokou škálu činností a úkolů v oblasti řízení, konkrétně plánují, rozdělují a koordinují veškerou nezbytnou činnost v různých fázích výroby koženého zboží, která vyplývá z plnění norem kvality, výroby a předem stanovených cílů produktivity.

Souhrn

Vedoucí výroby koženého zboží má klíčovou roli v zajištění hladkého a efektivního průběhu výroby. Denně se zaměřuje na plánování výroby, koordinaci práce jednotlivých týmů, dohled nad dodržováním norem kvality a produktivity, a řešení případných problémů, které se během výroby objeví. Práce vyžaduje detailní přístup, organizační schopnosti a schopnost efektivně komunikovat s různými odděleními.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Plánování a organizace výrobních procesů pro kožené zboží, včetně stanovení termínů a alokace zdrojů.
  • • Koordinace práce pracovníků ve výrobě a zajištění dodržování bezpečnostních předpisů a norem kvality.
  • • Kontrola kvality hotových výrobků a řešení případných reklamací.
Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Česko a 7 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Pokročilá výroba
Vzdělávání
Magisterský stupeň
54%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 33% Expozice AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

5 z 10 s nedostatkem202514 z 26 roste2.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Italy, Netherlands, Norway a dalších 1.

Nejdéle trvající nedostatek: Belgium, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vám vedoucí výroby koženého zboží?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadují Integrita?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Uznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Spolupráce?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro vedoucí výroby koženého zboží

The outlook for vedoucí výroby koženého zboží reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo vedoucí výroby koženého zboží změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 15 let (kolem roku 2041) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~50%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~35%
Lidská hrana
MOAT~55%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2046
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 54% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • snižovat dopady výroby obuvi na životní prostředí
  • provádět inovace v obuvnickém a kožedělném průmyslu
  • uplatňovat metody výroby obuvi a kožených výrobků
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na komponenty kožených výrobků a kvalita kožených výrobků. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 10% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • rozlišovat příslušenství
  • rozlišovat tkaniny
  • připravovat vzorky koženého zboží
automatizovat 33% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

  • vypočítat produktivitu výroby obuvi a koženého zboží
  • používat IT nástroje
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 10%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Generativní AI 10%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 2%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Kognitivní software 0%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Pokročilá výroba

Den v životě

Typický den jako vedoucí výroby koženého zboží

09
09:00 · ráno
měřit pracovní dobu při výrobě zboží
Provádět výpočet a stanovení provozní doby výroby zboží za použití různých metod a technik. Kontrolovat harmonogram výroby a provádět porovnání s odhady.
10
10:30 · Dopoledne
plánovat logistiku dodavatelského řetězce pro obuv a kožené zboží
Plánovat, organizovat a sledovat činnosti v oblasti logistiky a dodavatelského řetězce na základě hlavních cílů týkajících se kvality, nákladů, poskytování a flexibility v souvislosti s obuví nebo koženým zbožím.
12
12:00 · poledne
plánovat výrobu koženého zboží
Navrhnout výrobní proces pro jednotlivé modely koženého zboží. Naplánovat výrobní fáze a výrobní postupy. Naplánovat použití materiálů a kožených dílů. Vybrat stroje a zařízení. Naplánovat pracovní sílu. Vypočítat přímé a nepřímé náklady spojené s výrobou. Naplánovat údržbu strojů a zařízení.
14
14:00 · odpoledne
připravovat vzorky koženého zboží
Vytvořit, otestovat a ověřit prototypy nebo vzorky koženého zboží na základě předem stanoveného souboru kritérií ve všech fázích výrobního procesu. Revidovat počáteční návrhové koncepce a provést technická zlepšení.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
rozlišovat příslušenství
Rozlišovat příslušenství za účelem určení rozdílů mezi nimi. Hodnotit příslušenství na základě na jejich charakteristických znaků a použití při výrobě oděvů.
17
17:00 · Zábal
rozlišovat tkaniny
Rozlišovat tkaniny s cílem určit jejich rozdíly. Hodnotit tkaniny na základě jejich vlastností a použití při výrobě oděvů.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
plánovat operace a výrobní proces
  • uplatňovat metody výroby obuvi a kožených výrobků

    Vytvořit technické specifikace, např. výkresy, karty a listy pro fáze výroby obuvi a koženého zboží. Analyzovat technické listy, definovat pracovní metody. Uvést postupy operací a rozdělit práci na výrobu každého modelu.

  • plánovat logistiku dodavatelského řetězce pro obuv a kožené zboží

    Plánovat, organizovat a sledovat činnosti v oblasti logistiky a dodavatelského řetězce na základě hlavních cílů týkajících se kvality, nákladů, poskytování a flexibility v souvislosti s obuví nebo koženým zbožím.

  • plánovat výrobu koženého zboží

    Navrhnout výrobní proces pro jednotlivé modely koženého zboží. Naplánovat výrobní fáze a výrobní postupy. Naplánovat použití materiálů a kožených dílů. Vybrat stroje a zařízení. Naplánovat pracovní sílu. Vypočítat přímé a nepřímé náklady spojené s výrobou. Naplánovat údržbu strojů a zařízení.

hodnotit systémy, programy, zařízení a produkty
  • rozlišovat příslušenství

    Rozlišovat příslušenství za účelem určení rozdílů mezi nimi. Hodnotit příslušenství na základě na jejich charakteristických znaků a použití při výrobě oděvů.

  • rozlišovat tkaniny

    Rozlišovat tkaniny s cílem určit jejich rozdíly. Hodnotit tkaniny na základě jejich vlastností a použití při výrobě oděvů.

testovat a analyzovat látky
  • připravovat vzorky koženého zboží

    Vytvořit, otestovat a ověřit prototypy nebo vzorky koženého zboží na základě předem stanoveného souboru kritérií ve všech fázích výrobního procesu. Revidovat počáteční návrhové koncepce a provést technická zlepšení.

vyhledávat příležitosti
  • provádět inovace v obuvnickém a kožedělném průmyslu

    Provádět inovace v odvětví obuvi a koženého zboží. Posuzovat nové myšlenky a koncepce s cílem proměnit je v obchodovatelné produkty. Využívat podnikatelského ducha ve všech fázích vývoje výrobků a procesů s cílem určit nové obchodní příležitosti pro cílové trhy.

poskytovat poradenství ohledně otázek životního prostředí
  • snižovat dopady výroby obuvi na životní prostředí

    Posoudit dopad výroby obuvi na životní prostředí a minimalizovat rizika pro životní prostředí. Omezit pracovní postupy poškozující životní prostředí v různých fázích výroby obuvi.

provádět výpočty
  • vypočítat produktivitu výroby obuvi a koženého zboží

    Analyzovat kapacitu výroby obuvi a koženého zboží a shromažďovat informace o lidských a technologických zdrojích. Sledovat výrobní proces a přizpůsobovat pracovní metody a provozní dobu podle technických specifikací modelu, lidských zdrojů a vybavení. Optimalizovat výrobní linky a zvýšit produktivitu.

používat cizí jazyky
  • sdělovat obchodní a technické problémy v cizích jazycích

    Hovořit jedním nebo více cizími jazyky s cílem informovat o obchodních a technických otázkách s různými dodavateli a zákazníky.

organizovat, plánovat a rozvrhovat práci a činnosti
  • řídit výrobu obuvi nebo kožených výrobků

    Plánovat výrobu obuvi nebo kožených výrobků podle cílů společnosti, lhůt a dostupných zdrojů. Distribuovat, koordinovat a kontrolovat všechny činnosti a jednotlivé fáze výroby s využitím informací z technických listů a organizace a metod. Usilovat o optimalizaci kvality, produktivity a bezpečnosti. Spolupracovat se všemi souvisejícími útvary. Podávat zprávy o výrobě, kvalitě, odchylkách produktivity a navrhovat nápravná opatření.

komunikace, spolupráce a kreativita
  • používat komunikační techniky

    Používat komunikační techniky, které umožňují účastníkům dialogu lépe porozumět si navzájem a přesně komunikovat při předávání sdělení.

plánovat akce a programy
  • měřit pracovní dobu při výrobě zboží

    Provádět výpočet a stanovení provozní doby výroby zboží za použití různých metod a technik. Kontrolovat harmonogram výroby a provádět porovnání s odhady.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • komponenty kožených výrobků

    Různé postupy a metody při zpracování usní a komponentů kožených výrobků, jejich opracovatelnost a vlastnosti.

  • kvalita kožených výrobků

    Kvalitativní specifikace materiálů, postupů a konečných výrobků, nejběžnější nedostatky usně, rychlé testy, laboratorní testy a normy a odpovídající vybavení pro kontroly kvality.

  • materiály kožených výrobků

    Široká řada materiálů používaných při výrobě kožených výrobků: kůže, náhražky kůže (syntetické nebo umělé materiály), textilie atd.; způsob rozlišování mezi různými materiály v závislosti na jejich vlastnostech, výhodách a omezeních.

  • proces výroby kožených výrobků

    Postupy, technologie a stroje zapojené do výroby kožených výrobků.

  • techniky přípravy prošívání obuvi a kožených výrobků

    Technologie včetně strojů a technik pro přípravu komponent kožených výrobků a obuvních svršků.

  • automatický systém řezání pro obuv a kožené výrobky

    Použití a popis technologií automatických systémů používaných v obuvnickém a kožedělném průmyslu, jako je řezání laserem, řezání nožem, děrování, řezání v mlýnku, řezání ultrazvukem, řezání vodní tryskou, a řezací stroje, jako jsou řezné lisy s výkyvným ramenem, vysekávací lisy s posuvnou hlavou nebo vyřezávače pásků.

  • fyzické zkoušení kůže

    Soubor zkoušek, které popisují fyzikální vlastnosti kůže. Zahrnují analýzu funkčních vlastností usní, jako je odolnost vůči ohýbání, tření, odtržení atd.

  • fyzikálně-chemické vlastnosti kůže zpracované na crust

    Fyzikální a chemické vlastnosti meziproduktů z usně, které již prošly postupem činění. Tyto vlastnosti se liší v závislosti na původu použitých zvířat a na předchozích výrobních procesech.

  • obuvní pomůcky

    Funkčnost široké škály obuvnického vybavení a základní pravidla jeho pravidelné údržby.

  • obuvnické stroje

    Funkčnost široké škály strojů na výrobu obuvi a základní pravidla pravidelné údržby.

  • proces vytváření obuvi

    Projekty v oblasti vytváření obuvi, od inspirace po technický návrh a výrobu, v několika navazujících fázích. Nejnovější vývoj v oblasti materiálů, součástí, procesů a koncepcí obuvi.

Meziodvětvové dovednosti
  • bezpečnost a ochrana zdraví při práci
Software a technologie
Adobe InDesignOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksAdobe After EffectsFileMaker ProYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabNetSuite ERPSAP Business ObjectsApple Final Cut ProQlik Tech QlikViewSupervisory control and data acquisition SCADA softwareComputer aided design CAD softwareEkoPTC Creo ParametricComputerized maintenance management system CMMSJamBoardAVEVA InTouch HMIIBM Rational ClearQuestStatistical process control SPC softwareDistributed control system DCSEmployee scheduling softwareWorkTech MAXIMOFinancial planning softwareQUMAS quality management solution softwareLandfill gas analysis softwareLandtec System Software LFG ProEmployee performance management systemABB Optimize IT Predict & ControlCitect IIMCitectSCADA ReportsClockwareComputer integrated manufacturing CIM softwareComputer integrated manufacturing CIM time manager softwareComputer integrated manufacturing CIM warehouse shipping manager softwareExact Software JobBOSSIndustrial production manager and stock control softwareMarel production system MPSPlant management software
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Integrita Uznání Spolupráce Tolerance ke stresu Spolehlivost Přizpůsobivost/Flexibilita Sebekontrola Analytické myšlení Úspěch Vedení Úspěch/Snaha Nezávislost Rozmanitost Zájem o druhé Inovace Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Vedoucí výroby koženého zboží: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Magisterský stupeň

Studijní programy

Skutečné programy vedoucí k této okupaci podle zemí.

Award in Fashion Production Projects

EQF 6 Možná shoda Není k dispozici přímý odkaz na program
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní styly pro vedoucího výroby koženého zboží?
Úspěšní vedoucí výroby koženého zboží se vyznačují systematickým přístupem (1.C.3.a), orientací na detail (1.C.4.b), schopností efektivně delegovat úkoly (1.C.5.c), proaktivním řešením problémů (1.C.5.b) a schopností koordinovat práci týmu (1.C.5.a).
Jaké hodnoty jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Vedoucí výroby koženého zboží by měl mít silný smysl pro zodpovědnost (1.B.2.b), orientaci na výsledky (1.B.2.e), spolehlivost (1.B.2.f) a schopnost pracovat v souladu s firemními cíli (1.B.2.c).
Jak vypadá typické pracovní uspořádání pro vedoucího výroby koženého zboží?
Tato pozice je primárně zaměstnanecká, obvykle v rámci výrobní společnosti zabývající se koženým zbožím. Práce se obvykle odehrává na pracovišti ve výrobním závodě.
Vedoucí Výroby Koženého Zboží — je v Evropě nedostatek?
Obojí, podle země. Z 10 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily v roce 2025, jich 5 nahlásilo nedostatek a 5 přebytek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Vedoucí Výroby Koženého Zboží — kolik se za to platí ve Spojených státech?
121 440 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 100 470 do 153 000 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 20. září 2026 O našich datech