Vedoucí výroby koženého zboží
Objektiv role
Vedoucí výroby koženého zboží provádějí širokou škálu činností a úkolů v oblasti řízení, konkrétně plánují, rozdělují a koordinují veškerou nezbytnou činnost v různých fázích výroby koženého zboží, která vyplývá z plnění norem kvality, výroby a předem stanovených cílů produktivity.
Vedoucí výroby koženého zboží má klíčovou roli v zajištění hladkého a efektivního průběhu výroby. Denně se zaměřuje na plánování výroby, koordinaci práce jednotlivých týmů, dohled nad dodržováním norem kvality a produktivity, a řešení případných problémů, které se během výroby objeví. Práce vyžaduje detailní přístup, organizační schopnosti a schopnost efektivně komunikovat s různými odděleními.
- • Plánování a organizace výrobních procesů pro kožené zboží, včetně stanovení termínů a alokace zdrojů.
- • Koordinace práce pracovníků ve výrobě a zajištění dodržování bezpečnostních předpisů a norem kvality.
- • Kontrola kvality hotových výrobků a řešení případných reklamací.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Belgium, Italy, Netherlands, Norway a dalších 1.
Nejdéle trvající nedostatek: Belgium, 4 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vám vedoucí výroby koženého zboží?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadují Integrita?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Uznání?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Spolupráce?
Budoucí perspektiva pro vedoucí výroby koženého zboží
The outlook for vedoucí výroby koženého zboží reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo vedoucí výroby koženého zboží změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- snižovat dopady výroby obuvi na životní prostředí
- provádět inovace v obuvnickém a kožedělném průmyslu
- uplatňovat metody výroby obuvi a kožených výrobků
Kde se AI může stát druhým pilotem
- rozlišovat příslušenství
- rozlišovat tkaniny
- připravovat vzorky koženého zboží
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- vypočítat produktivitu výroby obuvi a koženého zboží
- používat IT nástroje
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Pokročilá výroba
Typický den jako vedoucí výroby koženého zboží
09 09:00 · ráno měřit pracovní dobu při výrobě zboží
10 10:30 · Dopoledne plánovat logistiku dodavatelského řetězce pro obuv a kožené zboží
12 12:00 · poledne plánovat výrobu koženého zboží
14 14:00 · odpoledne připravovat vzorky koženého zboží
15 15:30 · Pozdě odpoledne rozlišovat příslušenství
17 17:00 · Zábal rozlišovat tkaniny
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
Co potřebujete k této práci
Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.
-
uplatňovat metody výroby obuvi a kožených výrobků
Vytvořit technické specifikace, např. výkresy, karty a listy pro fáze výroby obuvi a koženého zboží. Analyzovat technické listy, definovat pracovní metody. Uvést postupy operací a rozdělit práci na výrobu každého modelu.
-
plánovat logistiku dodavatelského řetězce pro obuv a kožené zboží
Plánovat, organizovat a sledovat činnosti v oblasti logistiky a dodavatelského řetězce na základě hlavních cílů týkajících se kvality, nákladů, poskytování a flexibility v souvislosti s obuví nebo koženým zbožím.
-
plánovat výrobu koženého zboží
Navrhnout výrobní proces pro jednotlivé modely koženého zboží. Naplánovat výrobní fáze a výrobní postupy. Naplánovat použití materiálů a kožených dílů. Vybrat stroje a zařízení. Naplánovat pracovní sílu. Vypočítat přímé a nepřímé náklady spojené s výrobou. Naplánovat údržbu strojů a zařízení.
-
rozlišovat příslušenství
Rozlišovat příslušenství za účelem určení rozdílů mezi nimi. Hodnotit příslušenství na základě na jejich charakteristických znaků a použití při výrobě oděvů.
-
rozlišovat tkaniny
Rozlišovat tkaniny s cílem určit jejich rozdíly. Hodnotit tkaniny na základě jejich vlastností a použití při výrobě oděvů.
-
připravovat vzorky koženého zboží
Vytvořit, otestovat a ověřit prototypy nebo vzorky koženého zboží na základě předem stanoveného souboru kritérií ve všech fázích výrobního procesu. Revidovat počáteční návrhové koncepce a provést technická zlepšení.
-
provádět inovace v obuvnickém a kožedělném průmyslu
Provádět inovace v odvětví obuvi a koženého zboží. Posuzovat nové myšlenky a koncepce s cílem proměnit je v obchodovatelné produkty. Využívat podnikatelského ducha ve všech fázích vývoje výrobků a procesů s cílem určit nové obchodní příležitosti pro cílové trhy.
-
snižovat dopady výroby obuvi na životní prostředí
Posoudit dopad výroby obuvi na životní prostředí a minimalizovat rizika pro životní prostředí. Omezit pracovní postupy poškozující životní prostředí v různých fázích výroby obuvi.
-
vypočítat produktivitu výroby obuvi a koženého zboží
Analyzovat kapacitu výroby obuvi a koženého zboží a shromažďovat informace o lidských a technologických zdrojích. Sledovat výrobní proces a přizpůsobovat pracovní metody a provozní dobu podle technických specifikací modelu, lidských zdrojů a vybavení. Optimalizovat výrobní linky a zvýšit produktivitu.
-
sdělovat obchodní a technické problémy v cizích jazycích
Hovořit jedním nebo více cizími jazyky s cílem informovat o obchodních a technických otázkách s různými dodavateli a zákazníky.
-
řídit výrobu obuvi nebo kožených výrobků
Plánovat výrobu obuvi nebo kožených výrobků podle cílů společnosti, lhůt a dostupných zdrojů. Distribuovat, koordinovat a kontrolovat všechny činnosti a jednotlivé fáze výroby s využitím informací z technických listů a organizace a metod. Usilovat o optimalizaci kvality, produktivity a bezpečnosti. Spolupracovat se všemi souvisejícími útvary. Podávat zprávy o výrobě, kvalitě, odchylkách produktivity a navrhovat nápravná opatření.
-
používat komunikační techniky
Používat komunikační techniky, které umožňují účastníkům dialogu lépe porozumět si navzájem a přesně komunikovat při předávání sdělení.
-
měřit pracovní dobu při výrobě zboží
Provádět výpočet a stanovení provozní doby výroby zboží za použití různých metod a technik. Kontrolovat harmonogram výroby a provádět porovnání s odhady.
komponenty kožených výrobků
Různé postupy a metody při zpracování usní a komponentů kožených výrobků, jejich opracovatelnost a vlastnosti.
kvalita kožených výrobků
Kvalitativní specifikace materiálů, postupů a konečných výrobků, nejběžnější nedostatky usně, rychlé testy, laboratorní testy a normy a odpovídající vybavení pro kontroly kvality.
materiály kožených výrobků
Široká řada materiálů používaných při výrobě kožených výrobků: kůže, náhražky kůže (syntetické nebo umělé materiály), textilie atd.; způsob rozlišování mezi různými materiály v závislosti na jejich vlastnostech, výhodách a omezeních.
proces výroby kožených výrobků
Postupy, technologie a stroje zapojené do výroby kožených výrobků.
techniky přípravy prošívání obuvi a kožených výrobků
Technologie včetně strojů a technik pro přípravu komponent kožených výrobků a obuvních svršků.
automatický systém řezání pro obuv a kožené výrobky
Použití a popis technologií automatických systémů používaných v obuvnickém a kožedělném průmyslu, jako je řezání laserem, řezání nožem, děrování, řezání v mlýnku, řezání ultrazvukem, řezání vodní tryskou, a řezací stroje, jako jsou řezné lisy s výkyvným ramenem, vysekávací lisy s posuvnou hlavou nebo vyřezávače pásků.
fyzické zkoušení kůže
Soubor zkoušek, které popisují fyzikální vlastnosti kůže. Zahrnují analýzu funkčních vlastností usní, jako je odolnost vůči ohýbání, tření, odtržení atd.
fyzikálně-chemické vlastnosti kůže zpracované na crust
Fyzikální a chemické vlastnosti meziproduktů z usně, které již prošly postupem činění. Tyto vlastnosti se liší v závislosti na původu použitých zvířat a na předchozích výrobních procesech.
obuvní pomůcky
Funkčnost široké škály obuvnického vybavení a základní pravidla jeho pravidelné údržby.
obuvnické stroje
Funkčnost široké škály strojů na výrobu obuvi a základní pravidla pravidelné údržby.
proces vytváření obuvi
Projekty v oblasti vytváření obuvi, od inspirace po technický návrh a výrobu, v několika navazujících fázích. Nejnovější vývoj v oblasti materiálů, součástí, procesů a koncepcí obuvi.
- bezpečnost a ochrana zdraví při práci
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jak vedoucí výroby koženého zboží odpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co dělat dál.
Vedoucí výroby koženého zboží: jak získat kvalifikaci a kde studovat
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Magisterský stupeň
Skutečné programy vedoucí k této okupaci podle zemí.
Award in Fashion Production Projects
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde vedoucí výroby koženého zboží?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
vedoucí výroby koženého zboží
60% podobnostvedoucí vývoje koženého zboží
42% podobnosttechnik kožedělné výroby/technička kožedělné výroby
39% podobnostvedoucí pro konečnou úpravu usní
35% podobnostvedoucí pracovník v kožedělné výrobě/vedoucí pracovnice v kožedělné výrobě
34% podobnostvedoucí zpracování usní za mokra
34% podobnostČasto kladené otázky
- Jaké jsou typické pracovní styly pro vedoucího výroby koženého zboží?
- Úspěšní vedoucí výroby koženého zboží se vyznačují systematickým přístupem (1.C.3.a), orientací na detail (1.C.4.b), schopností efektivně delegovat úkoly (1.C.5.c), proaktivním řešením problémů (1.C.5.b) a schopností koordinovat práci týmu (1.C.5.a).
- Jaké hodnoty jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
- Vedoucí výroby koženého zboží by měl mít silný smysl pro zodpovědnost (1.B.2.b), orientaci na výsledky (1.B.2.e), spolehlivost (1.B.2.f) a schopnost pracovat v souladu s firemními cíli (1.B.2.c).
- Jak vypadá typické pracovní uspořádání pro vedoucího výroby koženého zboží?
- Tato pozice je primárně zaměstnanecká, obvykle v rámci výrobní společnosti zabývající se koženým zbožím. Práce se obvykle odehrává na pracovišti ve výrobním závodě.
- Vedoucí Výroby Koženého Zboží — je v Evropě nedostatek?
- Obojí, podle země. Z 10 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily v roce 2025, jich 5 nahlásilo nedostatek a 5 přebytek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
- Vedoucí Výroby Koženého Zboží — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 121 440 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 100 470 do 153 000 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 20. září 2026 O našich datech