Profesní přehled

vedoucí call centra

Snímek

Hledáte pozici s velkým vlivem na chod zákaznického servisu? Jako vedoucí call centra budete zodpovědný za efektivní řízení týmu a dosahování stanovených cílů.

Souhrn

Vedoucí call centra hraje klíčovou roli v zajišťování kvalitního zákaznického servisu a plnění obchodních cílů. Denní práce zahrnuje sledování výkonnosti týmu, analýzu výsledků a proaktivní řešení případných problémů. Důležitou součástí je také plánování a organizace práce operátorů, zajištění jejich odborné přípravy a motivace k dosažení maximálních výsledků.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Stanovování měsíčních, týdenních a denních cílů pro call centrum.
  • • Detailní správa a analýza výsledků call centra s cílem identifikovat oblasti pro zlepšení.
  • • Proaktivní reakce na problémy – implementace plánů, odborná příprava a motivační programy.
37%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 55% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti ubytovacích a stravovacích služeb, prodeje a ostatní vedoucí a řídící pracovníci — 72 povolání včetně tohoto.

3 z 8 s nedostatkem20257 z 22 roste592kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Denmark, Netherlands, Romania.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Vedete ostatní? Podívejte se na NexPath pro školy a poradny.
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámvedoucí call centra?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíPodpora?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíVztahy?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíNezávislost?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro vedoucí call centra

The outlook for vedoucí call centra reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlovedoucí call centrazměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 12 let (kolem roku 2038) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~35%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~55%
Lidská hrana
MOAT~35%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2033
2043
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 37% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • dodržovat normy společnosti
  • spolupracovat s manažery
  • řešit problémy
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na důvěrnost informací a komplexní produktové informace. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 14% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • posuzovat proveditelnost návrhů na rozvoj
  • analyzovat činnost call centra
  • měřit zpětnou vazbu zákazníků
automatizovat 55% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • podávat zprávy o celkovém řízení podniku
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 14%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Kognitivní software 14%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

AI / strojové učení 10%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakovedoucí call centra

09
09:00 · ráno
dohlížet na management podniku
Řídit podnik a zajistit, aby byly brány v úvahu všechny potřeby pro hladký průběh provozu.
10
10:30 · Dopoledne
identifikovat potřeby zákazníků
Používat vhodné otázky a aktivně naslouchat s cílem určit očekávání, přání a požadavky zákazníků v souladu s výrobky a službami.
12
12:00 · poledne
řídit klíčové ukazatele výkonnosti call center
Pochopit, sledovat a řídit dosažení nejdůležitějších klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) telefonních středisek, jako je průměrná doba provozu (TMO), kvalita služeb, vyplněné dotazníky a případně i prodej za hodinu.
14
14:00 · odpoledne
řídit projekt v oblasti ICT
Plánovat, organizovat, kontrolovat a dokumentovat postupy a zdroje, jako je lidský kapitál, vybavení a ovládání za účelem dosažení konkrétních záměrů a cílů souvisejících se systémy, službami nebo produkty ICT, a to v rámci zvláštních omezení, jako je rozsah, čas, kvalita a rozpočet.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
analyzovat činnost call centra
Zkoumat údaje, jako je doba hovoru, čekací doba zákazníků a přezkum cílů společnosti s cílem hledat opatření ke zlepšení úrovně služeb a spokojenosti zákazníků.
17
17:00 · Zábal
analyzovat zaměstnanecké kapacity
Hodnotit a identifikovat nedostatky v rámci zaměstnanců z hlediska kvantity, dovedností, výkonnosti, mezd a nadbytku.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Adobe AcrobatADP Workforce NowApple macOSBlackbaud The Raiser's EdgeBlackboard softwareBookkeeping softwareCitrix cloud computing softwareContract management softwareDatabase softwareData entry softwareDelphi TechnologyDocument management system softwareDropboxEvernoteFacebookFileMaker ProFund accounting softwareGoogle DocsGoogle DriveGroupMe
Oblasti znalostí
  • důvěrnost informací

    Mechanismy a předpisy, které umožňují selektivní kontrolu přístupu a zaručují, že přístup k údajům mají pouze oprávněné strany (osoby, procesy, systémy a zařízení), způsob, jak zajistit soulad s předpisy pro důvěrné informace a vyvarovat se rizika jejich nedodržení.

  • komplexní produktové informace

    Nabízené produkty, jejich funkce, vlastnosti a právní a regulační požadavky.

  • společenská odpovědnost podniků

    Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.

  • zákaznické služby

    Procesy a zásady týkající se zákazníka, klienta, uživatele služby a osobních služeb; mohou zahrnovat postupy pro hodnocení spokojenosti zákazníka nebo uživatele služby.

  • prodejní činnosti

    Dodávky zboží, prodej zboží a související finanční aspekty. Dodávka zboží zahrnuje výběr zboží, dovoz a přepravu. Finanční aspekt zahrnuje zpracování nákupních a prodejních faktur, plateb atd. Prodej zboží zahrnuje náležitou prezentaci a umístění zboží v obchodě z hlediska jeho přístupnosti, propagace a nasvícení.

  • prodejní strategie

    Zásady, kterými se řídí chování zákazníka a cílových trhů, za účelem propagace nebo prodeje výrobku nebo služby.

Meziodvětvové dovednosti
  • komunikační zásady
  • prodej po telefonu
  • řízení vztahů se zákazníky
Základní dovednosti
analyzovat obchodní operace
  • posuzovat proveditelnost návrhů na rozvoj

    Prostudovat návrhy na rozvoj a inovace s cílem posoudit jejich použitelnost v podniku a proveditelnost jejich uplatnění z různých úhlů pohledu, jako je hospodářský dopad, image podniku a reakce spotřebitelů.

  • analyzovat činnost call centra

    Zkoumat údaje, jako je doba hovoru, čekací doba zákazníků a přezkum cílů společnosti s cílem hledat opatření ke zlepšení úrovně služeb a spokojenosti zákazníků.

  • měřit zpětnou vazbu zákazníků

    Vyhodnocovat připomínky zákazníků s cílem zjistit, zda se zákazníci cítí s výrobkem nebo službou spokojeni nebo ne.

řídit a koordinovat projekty a zajišťovat nad nimi dohled
  • řídit projekt v oblasti ICT

    Plánovat, organizovat, kontrolovat a dokumentovat postupy a zdroje, jako je lidský kapitál, vybavení a ovládání za účelem dosažení konkrétních záměrů a cílů souvisejících se systémy, službami nebo produkty ICT, a to v rámci zvláštních omezení, jako je rozsah, čas, kvalita a rozpočet.

  • řídit klíčové ukazatele výkonnosti call center

    Pochopit, sledovat a řídit dosažení nejdůležitějších klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) telefonních středisek, jako je průměrná doba provozu (TMO), kvalita služeb, vyplněné dotazníky a případně i prodej za hodinu.

manažerské dovednosti
  • dohlížet na management podniku

    Řídit podnik a zajistit, aby byly brány v úvahu všechny potřeby pro hladký průběh provozu.

  • vytváření pracovní atmosféry průběžného zlepšování

    Práce s postupy řízení, jako je průběžné zlepšování, preventivní údržba. Věnování pozornosti zásadám řešení problémů a týmové práce. Umožnit týmům identifikovat příležitosti a následně řídit proces zlepšování výsledků.

řídit provozní činnosti
  • koordinovat provozní aktivity

    Synchronizovat činnosti a odpovědnosti provozních pracovníků s cílem zajistit, aby zdroje organizace byly využívány co nejúčinněji, a to při sledování stanovených cílů.

  • dohlížet na práce

    Řídit každodenní činnosti podřízených pracovníků a dohlížet na ně.

vypracovávat řešení
  • řešit problémy

    Řešit problémy, které vznikají při plánování, stanovování priorit, organizaci, řízení/usnadňování činnosti a hodnocení výkonů. Využívat systematické postupy shromažďování, analýzy a syntézy informací k hodnocení stávající praxe a vytváření nových poznatků vyplývajících z této praxe.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • usilovat o růst společnosti

    Vytvářet strategie a plány zaměřené na růst firmy, ať již se jedná o vlastní společnost nebo společnost vlastněnou jiným subjektem. Usilovat o zvýšení příjmů a dosažení kladných peněžních toků.

psát technické nebo vědecké texty
  • podávat zprávy o celkovém řízení podniku

    Připravovat pravidelné zprávy o činnostech, úspěších a výsledcích dosažených během určitého období a předkládat je vysoce postaveným vedoucím pracovníkům a ředitelům.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Úspěch/Snaha Rozmanitost Úspěch Vedení Spolupráce Zájem o druhé Sociální orientace Sebekontrola Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Spolehlivost Uznání Integrita Nezávislost Inovace Analytické myšlení
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické výzvy pro vedoucího call centra?
Mezi typické výzvy patří efektivní řízení výkonnosti týmu, řešení nečekaných problémů a zajištění vysoké kvality zákaznického servisu v dynamickém prostředí. Důležitá je také schopnost motivovat tým a reagovat na měnící se potřeby zákazníků.
Jaké dovednosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Kromě organizačních a manažerských dovedností je klíčová analytická schopnost, komunikační dovednosti a schopnost motivovat a vést tým. Důležitá je také orientace na výsledky a schopnost pracovat pod tlakem.
Jaké jsou možnosti kariérního růstu pro vedoucího call centra?
Po získání zkušeností se můžete posunout do pozic jako vedoucí zákaznického servisu, manažer provozu nebo dokonce do strategických rolí v oblasti zákaznické zkušenosti.
Vedoucí Call Centra — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 5 z 8 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Finsko a dalších 1. 3 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Vedoucí Call Centra — kolik se za to platí ve Spojených státech?
66 140 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 42 840 do 79 480 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.