Produktový manažer pro ICT / produktová manažerka pro ICT
Objektiv role
Produktoví manažeři pro ICT analyzují a definují současný a cílový stav produktů, služeb nebo řešení v oblasti ICT. Odhadují nákladovou efektivnost, rizika a silné a slabé stránky produktů nebo poskytovaných služeb a související příležitosti. Produktoví manažeři pro ICT vytvářejí strukturované plány, stanovují harmonogramy a milníky a zajišťují optimalizaci činností a zdrojů.
Produktový manažer pro ICT je zodpovědný za celkový životní cyklus produktu, od jeho koncepce a definice až po uvedení na trh a následné vylepšování. Práce zahrnuje analýzu trhu, definování požadavků zákazníků, plánování vývoje a zajištění, že produkt splňuje obchodní cíle a je konkurenceschopný.
- • Analýza současného stavu a definování cílového stavu ICT produktů, služeb a řešení.
- • Odhad nákladové efektivnosti, rizik a silných a slabých stránek produktů a služeb.
- • Vytváření strukturovaných plánů, stanovování harmonogramů a milníků pro vývoj a uvedení produktu na trh.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Belgie, Bulharsko, Dánsko, Itálie a dalších 3.
Nejdéle trvající nedostatek: Belgie, 4 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
Co tato slova znamenají
Čtyři věci, které tato část uvádí
- Nahlášená poptávka
- Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
- Kterým směrem míří
- Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
- Volná místa
- Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
- Obvyklá odměna
- Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.
Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.
Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch
- Ve váš prospěch
- Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
- Vyrovnané
- Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
- Konkurenční
- Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.
Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.
Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi
- Silná
- Mezi nejsilnějšími v zemi that country
- Dobrá
- Silnější než většina povolání v zemi that country
- Smíšená
- Zhruba obvyklá pro zemi that country
- Slabá
- Slabší než většina povolání v zemi that country
Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.
Odkud tyto údaje pocházejí
Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.
Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
| Nahlášená poptávka | Obvyklá odměna | Kterým směrem míří | |
|---|---|---|---|
| Česko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * | — | −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Slovensko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * | — | −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Německo | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakousko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Polsko | Nenahlášeno | — | −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nizozemsko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * | — | −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.
Budoucí perspektiva pro produktový manažer pro ICT / produktová manažerka pro ICT
The outlook for produktový manažer pro ICT / produktová manažerka pro ICT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo produktový manažer pro ICT / produktová manažerka pro ICT změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.
Porovnejte to se svým profilem
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- spravovat smlouvy
- posuzovat znalost ICT
- spravovat harmonogram úkolů
Kde se AI může stát druhým pilotem
- provádět hodnocení dopadu procesů ICT na podnik
- provádět analýzu rizik
- provádět průzkum trhu
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Digitální technologie
Typický den jako produktový manažer pro ICT / produktová manažerka pro ICT
09 09:00 · ráno definice technologické strategie
10 10:30 · Dopoledne posuzovat znalost ICT
12 12:00 · poledne provádět produktové plánování
14 14:00 · odpoledne definice technických požadavků
15 15:30 · Pozdě odpoledne plánovat produktový management
17 17:00 · Zábal provádět analýzu rizik
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
Co potřebujete k této práci
Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.
-
definice technologické strategie
Tvorba celkových plánů cílů, postupů, zásad a taktik souvisejících s využíváním technologií v organizaci a popis prostředků k dosažení cílů s ohledem na analýzy a příslušné předpisy.
-
provádět produktové plánování
Určovat a formulovat tržní požadavky, které definují soubor vlastností výrobku. Plánování výrobků slouží jako základ pro rozhodnutí o ceně, distribuci a propagaci.
-
posuzovat znalost ICT
Vyhodnotit nesporné odborné kvality kvalifikovaných odborníků v oblasti systému informačních a komunikačních technologií, aby byly zřejmé a použitelné pro další analýzu a uplatnění.
-
spravovat harmonogram úkolů
Udržovat přehled všech příchozích úkolů za účelem stanovení priorit, naplánování provedení úkolů a začlenění nových úkolů, které se objevují.
-
provádět hodnocení dopadu procesů ICT na podnik
Hodnotit konkrétní dopady zavádění nových systémů a funkcí ICT na stávající podnikovou strukturu a organizační postupy.
-
provádět analýzu rizik
Určovat a posuzovat faktory, které mohou ohrozit úspěch projektu nebo ohrozit fungování organizace. Zavést postupy k zamezení nebo minimalizaci jejich dopadu.
-
správa rozpočtů
Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.
-
vytvářet specifikace projektů
Definovat pracovní plán, dobu trvání, výstupy, zdroje a postupy, které musí projekt splňovat, aby mohlo být dosaženo jeho cílů. Popsat cíle projektu, výstupy, výsledky a scénáře realizace.
-
plánovat produktový management
Řídit plánování postupů zaměřených na maximalizaci cílů prodeje, jako je např. prognózování vývoje trhu, umístění produktu na trhu a plánování prodeje.
-
připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů
Připravovat, sestavovat a sdělovat zprávy o analýze nákladů v souvislosti s navrhovanými a rozpočtovými plány společnosti. Analyzovat finanční nebo sociální náklady a přínosy projektu nebo investice předem za dané období.
-
sledovat technologické trendy
Zkoumat a prošetřovat čerstvé trendy a vývoje v oblasti technologií. Sledovat a předjímat jejich vývoj v souladu se současnými nebo budoucími tržními a obchodními podmínkami.
infrastruktura ICT
Systém, síť, hardwarové a softwarové aplikace a součásti, jakož i zařízení a procesy, které jsou používány za účelem vývoje, testování, poskytování, monitorování, kontroly nebo podpory služeb informačních a komunikačních technologií.
komplexní produktové informace
Nabízené produkty, jejich funkce, vlastnosti a právní a regulační požadavky.
požadavky uživatelů systémů ICT
Postup určený ke sladění potřeb uživatelů a organizace se složkami a službami systému zohledněním dostupných technologii a technik potřebných k získání a upřesnění požadavků, dotazováním uživatelů na příznaky problému a analyzováním těchto příznaků.
řízení nákladů
Proces plánování, monitorování a úpravy výdajů a příjmů podniku za účelem dosažení nákladové efektivnosti a schopnosti.
softwarové specifikace IKT
Vlastnosti, použití a fungování různých softwarových produktů, jako jsou počítačové programy a aplikační software.
trh s ICT
Procesy, zúčastněné strany a dynamika řetězce produktů a služeb v odvětví trhu informačních a komunikačních technologií.
agilní vývoj
Agilní model vývoje je metodika k navrhování softwarových systémů a aplikací.
DevOps
Vývojový přístup DevOps je metodika k navrhování softwarových systémů a aplikací zaměřených na spolupráci mezi programátory softwaru a dalšími odborníky v oblasti ICT a na automatizaci.
hybridní model
Hybridní model sestává ze zásad a základních prvků modelování obchodních a softwarových systémů orientovaných na služby, které umožňují navrhnout a specifikovat obchodní systémy orientované na služby v rámci různých architektonických stylů, jako je architektura podniku.
- hardwarové specifikace IKT
- reklamní postupy
- životní cyklus vývoje systémů
Produktový manažer pro ICT: jak získat kvalifikaci a kde studovat
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Magisterský stupeň
438 studijních programů v 22 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 106 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.
Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:
Zobrazeno: 1 z 544.
Zdroje
- 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde produktový manažer pro ICT / produktová manažerka pro ICT?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
projektový manažer pro ICT / projektová manažerka pro ICT
27% podobnostsoftwarový analytik/softwarová analytička
14% podobnostdesignér uživatelského rozhraní/designérka uživatelského rozhraní
12% podobnostředitel informačních systémů/ředitelka informačních systémů
12% podobnostpodnikový architekt/podniková architektka
11% podobnostmanažer operací ICT / manažerka operací ICT
11% podobnostPro organizace
Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.
Často kladené otázky
Jaké dovednosti jsou pro pozici produktového manažera pro ICT nejdůležitější?
Jaké jsou typické kariérní cesty pro produktového manažera pro ICT?
Jaké jsou typické pracovní podmínky pro produktového manažera pro ICT?
Produktový Manažer Pro ICT / Produktová Manažerka Pro ICT — je v Evropě nedostatek?
Produktový Manažer Pro ICT / Produktová Manažerka Pro ICT — kolik se za to platí ve Spojených státech?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech