Profesní přehled

Podnikový architekt/podniková architektka

Snímek

Podnikoví architekti vyvažují technologické příležitosti s požadavky na podnikání. Rovněž si zachovávají komplexní pohled na strategii, procesy, informace a aktiva informačních a komunikačních technologií podniku a spojují obchodní poslání, strategii a procesy se strategií v oblasti informačních a komunikačních technologií.

Souhrn

Práce podnikového architekta/podnikové architektky zahrnuje komplexní pohled na IT infrastrukturu, procesy a data. Denně se zabývá analýzou potřeb podniku, navrhováním IT řešení, které je v souladu s obchodní strategií, a zajišťováním, že IT aktiva efektivně podporují podnikové operace. Často se jedná o spolupráci s různými odděleními a zainteresovanými stranami, aby se zajistilo, že IT řešení splňují jejich specifické požadavky.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Analýza a modelování podnikových procesů a jejich propojení s IT systémy.
  • • Návrh a dokumentace podnikového architektonického řešení, včetně výběru technologií a standardů.
  • • Spolupráce s odděleními a IT týmy na implementaci a údržbě IT řešení.
Trh práce
Nedostatek v zemi Česko a 8 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Digitální technologie
Vzdělávání
Bakalářský stupeň
40%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Bakalářský stupeň 50% Expozice AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Specialisté v oblasti informačních a komunikačních technologií — 75 povolání včetně tohoto.

10 z 14 s nedostatkem2025Všech 30 roste3.7Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Austria, Belgium, Bulgaria, Cyprus a dalších 6.

Nejdéle trvající nedostatek: Austria, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vám podnikový architekt/podniková architektka?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadují Uznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Spolehlivost?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Analytické myšlení?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro podnikový architekt/podniková architektka

The outlook for podnikový architekt/podniková architektka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo podnikový architekt/podniková architektka změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 12 let (kolem roku 2038) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~35%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~55%
Lidská hrana
MOAT~40%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2033
2043
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 40% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • uplatňovat politiky používání systémů ICT
  • poskytovat poradenství v oblasti ICT
  • identifikovat restrukturalizační procesy
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na architekturní rámce v IKT a informační architektura. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 25% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • provádět analýzu rizik
  • provádět studii proveditelnosti
  • používat rozhraní konkrétní aplikace
automatizovat 50% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

  • sbírat zpětnou vazbu zákazníků ohledně aplikací
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 25%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 7%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 5%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Digitální technologie

Den v životě

Typický den jako podnikový architekt/podniková architektka

09
09:00 · ráno
definovat softwarovou architekturu
Vytvářet a dokumentovat strukturu softwarových produktů včetně komponentů, propojení a rozhraní. Zajistit proveditelnost, funkčnost a kompatibilitu se stávajícími platformami.
10
10:30 · Dopoledne
držet krok s nejnovějšími řešeními informačních systémů
Shromažďovat nejnovější informace o stávajících řešeních v oblasti informačních systémů, které integrují software a hardware a také síťové prvky.
12
12:00 · poledne
ladit software se systémovými architekturami
Nastavovat systém a technické specifikace podle softwarové architektury, aby byla zajištěna integrace a interoperabilita jednotlivých prvků systému.
14
14:00 · odpoledne
navrhovat informační systémy
Definovat architekturu, skladbu, složky, moduly, rozhraní a data pro integrované informační systémy (hardware, software a síť) na základě systémových požadavků a specifikací.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
navrhovat podnikovou architekturu
Analyzovat podnikovou strukturu a zajistit logické uspořádání podnikových procesů a informační infrastruktury. Uplatňovat zásady a postupy, které organizacím pomáhají realizovat jejich strategie, reagovat na narušení a dosahovat cíle.
17
17:00 · Zábal
poskytovat poradenství v oblasti ICT
Poskytovat poradenství ohledně vhodných řešení v oblasti ICT výběrem alternativ a optimalizací rozhodnutí s přihlédnutím k možným rizikům, přínosům a celkovému dopadu na profesionální zákazníky.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
navrhovat systémy nebo aplikace ikt
  • řídit architekturu dat ICT

    Dohlížet na předpisy a používat ICT techniky pro definování architektury informačních systémů a kontrolovat shromažďování údajů, jejich ukládání, konsolidaci, uspořádání a využití v organizaci.

  • navrhovat informační systémy

    Definovat architekturu, skladbu, složky, moduly, rozhraní a data pro integrované informační systémy (hardware, software a síť) na základě systémových požadavků a specifikací.

  • navrhovat podnikovou architekturu

    Analyzovat podnikovou strukturu a zajistit logické uspořádání podnikových procesů a informační infrastruktury. Uplatňovat zásady a postupy, které organizacím pomáhají realizovat jejich strategie, reagovat na narušení a dosahovat cíle.

  • definovat softwarovou architekturu

    Vytvářet a dokumentovat strukturu softwarových produktů včetně komponentů, propojení a rozhraní. Zajistit proveditelnost, funkčnost a kompatibilitu se stávajícími platformami.

pracovat s počítačem
  • používat rozhraní konkrétní aplikace

    Chápat a používat rozhraní specifická pro konkrétní aplikaci nebo použití.

chránit zařízení ikt
  • provádění zásad bezpečnosti IKT

    Provádění prohlášení, tvrzení nebo pravidel, která specifikují vhodné používání a ochranu prostředků a systémů IKT organizace. Tyto zásady bezpečnosti IKT se týkají například klasifikace dat, správy hesel, řízení přístupu a reakce na incidenty.

provádět analýzu a řízení rizik
  • provádět analýzu rizik

    Určovat a posuzovat faktory, které mohou ohrozit úspěch projektu nebo ohrozit fungování organizace. Zavést postupy k zamezení nebo minimalizaci jejich dopadu.

monitorovat vývoj v oblasti odborných znalostí
  • držet krok s nejnovějšími řešeními informačních systémů

    Shromažďovat nejnovější informace o stávajících řešeních v oblasti informačních systémů, které integrují software a hardware a také síťové prvky.

poskytovat poradenství ohledně navrhování nebo používání technologií
  • poskytovat poradenství v oblasti ICT

    Poskytovat poradenství ohledně vhodných řešení v oblasti ICT výběrem alternativ a optimalizací rozhodnutí s přihlédnutím k možným rizikům, přínosům a celkovému dopadu na profesionální zákazníky.

konfigurovat počítačové systémy
  • ladit software se systémovými architekturami

    Nastavovat systém a technické specifikace podle softwarové architektury, aby byla zajištěna integrace a interoperabilita jednotlivých prvků systému.

vyhledávat příležitosti
  • identifikovat restrukturalizační procesy

    Identifikovat potenciál restrukturalizace společnosti nebo části její činnosti, např. využíváním informačních technologií.

shromažďovat informace z fyzických nebo elektronických zdrojů
  • sbírat zpětnou vazbu zákazníků ohledně aplikací

    Shromažďovat a analyzovat údaje od zákazníků s cílem rozpoznat požadavky nebo problémy s cílem zlepšit aplikace a celkovou spokojenost zákazníků.

dodržovat provozní postupy
  • uplatňovat politiky používání systémů ICT

    Dodržovat písemné a etické zákony a politiky týkající se řádného používání a správy systémů ICT.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • architekturní rámce v IKT

    Soubor požadavků, které popisují architekturu informačního systému.

  • informační architektura

    Metody, jakými jsou informace generovány, strukturovány, uchovávány, udržovány, propojovány, vyměňovány a používány.

  • metodiky řízení projektů v oblasti ICT

    Metodiky nebo modely pro plánování a řízení zdrojů ICT a dohled nad nimi za účelem splnění konkrétních cílů; k těmto metodikám patří Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum nebo Agile a využívají nástroje ICT k řízení projektů.

  • objektově orientované modelování

    Objektově orientovaný přístup založený na třídách, předmětech, metodách a rozhraních a jejich uplatnění při navrhování a analýze softwaru a při organizování a technikách programování.

  • trh s ICT

    Procesy, zúčastněné strany a dynamika řetězce produktů a služeb v odvětví trhu informačních a komunikačních technologií.

  • ABAP

    Techniky a zásady vývoje softwaru, jako je analýza, algoritmy, kódování, testování a sestavování programovacích paradigmat, v programovacím jazyce ABAP.

  • agilní řízení projektu

    Agilní řízení projektu je metodika pro plánování a řízení zdrojů ICT a dohled nad nimi za účelem dosažení konkrétních cílů a využívání nástrojů ICT pro řízení projektů.

  • agilní vývoj

    Agilní model vývoje je metodika k navrhování softwarových systémů a aplikací.

  • AJAX

    Techniky a zásady vývoje softwaru, jako je analýza, algoritmy, kódování, testování a sestavování programovacích paradigmat prostřednictvím technologie vývoje interaktivních webových aplikací AJAX.

  • APL

    Techniky a zásady vývoje softwaru, jako jsou analýzy, algoritmy, kódování, testování a sestavování programovacích paradigmat v jazyce APL.

Meziodvětvové dovednosti
  • koncepce obchodní strategie
  • právní požadavky na ICT produkty
Software a technologie
Structured query language SQLSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsBentley MicroStationCDassault Systemes SolidWorksAtlassian JIRAAutodesk RevitPerlMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProMySQLC#Eclipse IDESlackAtlassian Confluence
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Uznání Spolehlivost Analytické myšlení Integrita Tolerance ke stresu Úspěch/Snaha Spolupráce Rozmanitost Úspěch Přizpůsobivost/Flexibilita Sebekontrola Nezávislost Inovace Vedení Zájem o druhé Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Podnikový architekt: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Bakalářský stupeň

Studijní programy

Skutečné programy vedoucí k této okupaci podle zemí.

System Science Programme

Možná shoda

Basic Science Semester: Computer Science and Engineering

Možná shoda

Later stage System Science Programme

Možná shoda

Information and Communication Technology (Master's Programme)

Možná shoda

Later stage System Science Programme

Možná shoda

Systems development - IT and society

Možná shoda

System Science Programme

Možná shoda
Tietojenkäsittelytiede, kandidaatti ja maisteri (3 v + 2 v)
Silný zápas Luonnontieteiden kandidaatti
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro roli podnikového architekta/podnikové architektky nejdůležitější?
Kromě technických znalostí IT systémů a architektur je klíčová schopnost strategického myšlení, analytické schopnosti, komunikační dovednosti a schopnost efektivně spolupracovat s různými týmy. Důležitá je také schopnost porozumět obchodním potřebám a přeložit je do IT řešení.
Jaký je typický kariérní postup pro podnikového architekta/podnikovou architektku?
Po získání zkušeností a odbornosti se můžete posunout do role seniorního architekta, vedoucího architekta nebo dokonce do strategických rolí, které se zaměřují na definování IT strategie na úrovni celé organizace.
Je možné pracovat jako podnikový architekt/podniková architektka na volné noze?
Ano, podnikový architekt/podniková architektka může pracovat i jako externí konzultant, a to zejména pro menší firmy nebo projekty, kde je potřeba dočasná expertíza. Tato možnost je běžná a nabízí flexibilitu.
Podnikový Architekt/Podniková Architektka — kolik se za to platí ve Spojených státech?
108 970 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 60 470 do 156 590 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 20. září 2026 O našich datech