Profesní přehled

plánovač kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)/plánovačka kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)

Klíčová fakta

Zajišťujete, aby IT systémy a infrastruktura fungovaly efektivně a spolehlivě? Jako plánovač/plánovačka kapacit ICT hrajete klíčovou roli v plánování a optimalizaci IT zdrojů, abychom dosáhli našich obchodních cílů.

Souhrn

Práce plánovače/plánovačky kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT) se soustředí na proaktivní řízení a plánování IT zdrojů. Denně analyzujete aktuální a budoucí potřeby v oblasti ICT, zvažujete různé zdroje a navrhujete řešení, která zajistí, že naše IT služby budou dostupné, spolehlivé a nákladově efektivní. Spolupracujete s různými odděleními a IT specialisty, abyste zajistili hladký chod IT infrastruktury a splnění dohodnutých úrovní služeb.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Plánování krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých potřeb v oblasti ICT, s ohledem na obchodní cíle.
  • • Analýza a optimalizace stávající IT infrastruktury a zdrojů, včetně serverů, sítí a aplikací.
  • • Monitorování výkonu IT systémů a identifikace potenciálních problémů s kapacitou.
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Specialisté v oblasti informačních a komunikačních technologií — 75 povolání včetně tohoto.

7 z 8 s nedostatkem2025Všech 30 roste3.7Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Austria, Belgium, Bulgaria, Finland a dalších 3.

Nejdéle trvající nedostatek: Austria, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vámplánovač kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)/plánovačka kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíÚspěch?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolupráce?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíRozmanitost?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro plánovač kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)/plánovačka kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)

The outlook for plánovač kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)/plánovačka kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT) reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohloplánovač kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)/plánovačka kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 11 let (kolem roku 2037) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~30%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~65%
Lidská hrana
MOAT~30%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2032
2042
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 32% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • aplikovat firemní zásady
  • zajišťovat plnění podnikových standardů ICT
  • zlepšovat obchodní procesy
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na crowdsourcingová strategie a infrastruktura ICT. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 23% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • provádět analýzu podniku
  • analyzovat obchodní požadavky
  • provádět statistické předpovědi
automatizovat 62% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů
  • připravovat finanční statistické zprávy
  • provádět plánování zdrojů
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 23%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 10%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 6%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakoplánovač kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)/plánovačka kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)

09
09:00 · ráno
plánovat kapacitu ICT
Naplánovat dlouhodobější kapacitu hardwaru, infrastrukturu ICT, výpočetní zdroje, lidské zdroje a další aspekty potřebné ke splnění měnících se požadavků na produkty a služby ICT.
10
10:30 · Dopoledne
zajišťovat plnění podnikových standardů ICT
Zaručit, aby stav událostí byl v souladu s pravidly a postupy v oblasti ICT popsanými organizací pro její produkty, služby a řešení.
12
12:00 · poledne
analyzovat obchodní požadavky
Zkoumat potřeby a očekávání zákazníků, pokud jde o výrobek nebo službu, s cílem určit a vyřešit nesrovnalosti a případné neshody zúčastněných stran.
14
14:00 · odpoledne
aplikovat firemní zásady
Uplatňovat zásady a pravidla, jimiž se řídí činnosti a procesy organizace.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
prognózovat pracovní vytížení
Předvídat a definovat pracovní vytížení, které je třeba vykonat v určité době, a dobu, která bude zapotřebí k plnění těchto úkolů.
17
17:00 · Zábal
provádět analýzu podniku
Zhodnotit stav podniku samostatně a ve vztahu ke konkurenci v dané oblasti podnikání, provádět výzkum, uvádět údaje do kontextu potřeb podniku a určit oblasti skýtající příležitosti.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Access management softwareAdobe ActionScriptAdobe After EffectsAdvanced business application programming ABAPAirMagnet EnterpriseAJAXAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon RedshiftAmazon Simple Storage Service S3Amazon Web Services AWS CloudFormationAmazon Web Services AWS softwareAnsible softwareApache AntApache CassandraApache GroovyApache HadoopApache HiveApache HTTP ServerApache Kafka
Oblasti znalostí
  • crowdsourcingová strategie

    Plánování vysoké úrovně pro řízení a optimalizaci obchodních procesů, myšlenek nebo obsahu shromažďováním příspěvků od velkého společenství lidí, včetně on-line skupin.

  • infrastruktura ICT

    Systém, síť, hardwarové a softwarové aplikace a součásti, jakož i zařízení a procesy, které jsou používány za účelem vývoje, testování, poskytování, monitorování, kontroly nebo podpory služeb informačních a komunikačních technologií.

  • strategie insourcingu

    Plánování na vysoké úrovni využívané při interním řízení a optimalizaci podnikových procesů, obvykle s cílem udržet kontrolu nad kritickými aspekty práce.

  • strategie plánování kapacity ICT

    Metody, techniky a nástroje informačních a komunikačních technologií používané pro plánování maximálního množství práce, které je organizace schopna v daném období dokončit, a to na základě počtu strojů, pracovníků a směn a s přihlédnutím k omezením, jako jsou problémy s kvalitou, zpoždění a nakládání s materiály.

  • strategie pro outsourcing

    Plánování na vysoké úrovni pro řízení a optimalizaci vnějších služeb poskytovatelů za účelem provádění obchodních procesů.

  • bezpečnostní standardy ICT

    Zavedení osvědčených postupů a pokynů pro zabezpečení systémů a dat informačních a komunikačních technologií (IKT). Normy, jako je řada ISO 27000, poskytují rámec pro zavedení účinných bezpečnostních kontrol, včetně kontroly přístupu, hodnocení rizik a řízení incidentů, a také pro zajištění toho, aby organizace dodržovala předpisy.

Meziodvětvové dovednosti
  • systémový software pro statistickou analýzu
Základní dovednosti
dodržovat provozní postupy
  • aplikovat firemní zásady

    Uplatňovat zásady a pravidla, jimiž se řídí činnosti a procesy organizace.

  • zajišťovat plnění podnikových standardů ICT

    Zaručit, aby stav událostí byl v souladu s pravidly a postupy v oblasti ICT popsanými organizací pro její produkty, služby a řešení.

analyzovat obchodní operace
  • provádět analýzu podniku

    Zhodnotit stav podniku samostatně a ve vztahu ke konkurenci v dané oblasti podnikání, provádět výzkum, uvádět údaje do kontextu potřeb podniku a určit oblasti skýtající příležitosti.

  • analyzovat obchodní požadavky

    Zkoumat potřeby a očekávání zákazníků, pokud jde o výrobek nebo službu, s cílem určit a vyřešit nesrovnalosti a případné neshody zúčastněných stran.

připravovat finanční dokumenty, záznamy, zprávy nebo rozpočty
  • připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů

    Připravovat, sestavovat a sdělovat zprávy o analýze nákladů v souvislosti s navrhovanými a rozpočtovými plány společnosti. Analyzovat finanční nebo sociální náklady a přínosy projektu nebo investice předem za dané období.

  • připravovat finanční statistické zprávy

    Vytvářet finanční a statistické zprávy na základě shromážděných údajů, které mají být předloženy řídícím orgánům organizace.

vypracovávat provozní politiky a postupy
  • zlepšovat obchodní procesy

    Optimalizovat sérii operací organizace za účelem dosažení účinnosti. Analyzovat a přizpůsobit stávající obchodní operace s cílem stanovit nové úkoly a plnit nové cíle.

plánovat operace a výrobní proces
  • prognózovat pracovní vytížení

    Předvídat a definovat pracovní vytížení, které je třeba vykonat v určité době, a dobu, která bude zapotřebí k plnění těchto úkolů.

přidělovat a kontrolovat zdroje
  • plánovat kapacitu ICT

    Naplánovat dlouhodobější kapacitu hardwaru, infrastrukturu ICT, výpočetní zdroje, lidské zdroje a další aspekty potřebné ke splnění měnících se požadavků na produkty a služby ICT.

analyzovat vědecká a lékařská data
  • provádět statistické předpovědi

    Provádět systematické statistické zkoumání dat představujících minulé pozorované chování systému, které je třeba předpovídat, včetně pozorování užitečných ukazatelů mimo systém.

odhadovat potřebné zdroje
  • provádět plánování zdrojů

    Odhadovat očekávaný vklad z hlediska času a lidských a finančních zdrojů potřebných k dosažení cílů projektu.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Úspěch Spolupráce Rozmanitost Analytické myšlení Integrita Vedení Uznání Spolehlivost Přizpůsobivost/Flexibilita Nezávislost Inovace Úspěch/Snaha Zájem o druhé Tolerance ke stresu Sebekontrola Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Kariérní krajina

Kam se vejdeplánovač kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)/plánovačka kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)?

Tato role
plánovač kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)/plánovačka kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT) Tato role

Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro tuto roli nejdůležitější?
Kromě technických znalostí v oblasti ICT je klíčové mít analytické schopnosti, schopnost plánovat a organizovat práci, efektivně komunikovat a spolupracovat s různými týmy. Důležitá je také schopnost předvídat budoucí potřeby a proaktivně řešit problémy.
Jaké typy systémů a technologií se obvykle plánují?
Plánujete širokou škálu systémů a technologií, včetně serverů, sítí, databází, cloudových služeb, aplikací a dalších IT infrastrukturních komponent. Specifické technologie se liší v závislosti na organizaci a jejích potřebách.
Jak se role plánovače/plánovačky kapacit ICT liší od role IT administrátora?
IT administrátor se primárně zaměřuje na provoz a údržbu stávajících systémů, zatímco plánovač/plánovačka kapacit ICT se soustředí na plánování a optimalizaci zdrojů pro budoucí potřeby. Jsou to komplementární role, které často úzce spolupracují.
Plánovač Kapacit Systémů Informační A Komunikační Technologie (ICT)/Plánovačka Kapacit Systémů Informační A Komunikační Technologie (ICT) — je v Evropě nedostatek?
Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 7 z 8 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Belgie, Bulharsko, Řecko a dalších 3. Rakousko jej hlásí 3 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Plánovač Kapacit Systémů Informační A Komunikační Technologie (ICT)/Plánovačka Kapacit Systémů Informační A Komunikační Technologie (ICT) — kolik se za to platí ve Spojených státech?
130 390 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 78 200 do 168 070 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.