Profesní přehled

manažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky

Klíčová fakta

Chcete se podílet na formování zážitků návštěvníků v kulturních institucích? Jako manažer kulturních služeb pro návštěvníky řídíte programy a aktivity, které jim umožní lépe poznat umění a kulturu.

Souhrn

Manažer kulturních služeb pro návštěvníky je klíčovou postavou v kulturních institucích, jako jsou muzea, galerie, divadla a památkové zóny. Zodpovídá za plánování, organizaci a vyhodnocování všech programů a aktivit zaměřených na současné i potenciální návštěvníky. Jeho práce zahrnuje analýzu potřeb publika, vývoj nových konceptů, spolupráci s externími partnery a zajištění kvalitního zážitku pro každého návštěvníka.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Plánování a realizace programů pro návštěvníky (exkurze, workshopy, speciální akce).
  • • Analýza návštěvnosti a zpětné vazby od návštěvníků, s cílem zlepšení služeb.
  • • Spolupráce s marketingovým oddělením na propagaci kulturních akcí.
55%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Bakalářský stupeň 31% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Specialisté v oblasti právní, sociální, kulturní a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

2 z 9 s nedostatkem202517 z 30 roste2.7Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Italy, Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: Italy, 2 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Vedete ostatní? Podívejte se na NexPath pro školy a poradny.
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámmanažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíNezávislost?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky

The outlook for manažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlomanažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníkyzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 15 let (kolem roku 2041) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~55%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~35%
Lidská hrana
MOAT~60%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2046
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 55% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • pracovat se specialisty kulturního zařízení
  • zřídit vzdělávací síť
  • konzultovat otázky s organizátory výstavy
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na plánovat vzdělávací aktivity v oblasti umění a vytvářet učební strategie pro kulturní zařízení. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 21% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • hodnotit programy kulturního zařízení
  • vytvářet vzdělávací materiály
automatizovat 31% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • schvalovat zprávy o uměleckém projektu
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 21%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 9%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Kognitivní software 0%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Umění, zábava a design

Den v životě

Typický den jakomanažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky

09
09:00 · ráno
řízení personálu uměleckých zařízení
Vést, řídit a koučovat vzdělávací a mediační pracovníky muzea nebo jakéhokoli uměleckého zařízení.
10
10:30 · Dopoledne
hodnotit potřeby návštěvníků kulturního zařízení
Posuzovat potřeby a očekávání návštěvníků muzeí a dalších zařízení v oblasti umění s cílem pravidelně nabízet nové programy a činnosti.
12
12:00 · poledne
hodnotit programy kulturního zařízení
Pomáhat při posuzování a hodnocení programů muzeí a programů a činností všech dalších kulturních institucí.
14
14:00 · odpoledne
konzultovat otázky s organizátory výstavy
Být v kontaktu s organizátory výstav za účelem projednání témat, nápadů a produktů.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
plánovat vzdělávací aktivity v oblasti umění
Plánovat a zajišťovat návštěvy uměleckých zařízení, vystoupení, akcí, muzejních prohlídek a dalších aktivit a událostí za účelem vzdělávání.
17
17:00 · Zábal
pracovat se specialisty kulturního zařízení
Zapojovat do spolupráce ostatní odborníky a specialisty v rámci organizace i mimo ni, aby přispěli k činnostem a poskytli dokumenty ke zlepšení přístupu veřejnosti ke sbírkám a výstavám.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Adobe AcrobatAdobe Creative Cloud softwareAdobe FreeHand MXAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopApple macOSArtsystems CollectionsAutodesk AutoCADCorel WordPerfect Office SuiteCuadra Associates STAR/MuseumsDatabase softwareDesktop publishing softwareEloquent Systems EloquentEx Libris Group DigiToolExtensible markup language XMLFacebookFileMaker ProGallery Systems EmbARKGallery Systems The Museum System
Základní dovednosti
vypracovávat vzdělávací programy
  • plánovat vzdělávací aktivity v oblasti umění

    Plánovat a zajišťovat návštěvy uměleckých zařízení, vystoupení, akcí, muzejních prohlídek a dalších aktivit a událostí za účelem vzdělávání.

  • vytvářet učební strategie pro kulturní zařízení

    Vytvářet a rozvíjet vzdělávací strategii pro zapojení veřejnosti v souladu s etikou muzea nebo uměleckého zařízení.

  • vytvářet školicí plány pro oblasti aktivního poskytování služeb

    Vypracovat plány odborné přípravy pro asistenty, průvodce a dobrovolníky v oblasti poskytování informací návštěvníkům a veřejnosti.

propagovat výrobky, služby nebo programy
  • vytvářet aktivní učební strategie pro kulturní zařízení

    Vypracovávat informační politiky pro muzeum a jakékoli umělecké zařízení a program činností zaměřených na všechny cílové skupiny. Vybudovat síť externích kontaktů s cílem předávat informace cílovým skupinám za tímto účelem.

  • propagovat akce kulturního zařízení

    Spolupracovat s pracovníky muzea nebo jakéhokoli jiného uměleckého zařízení s cílem rozvíjet a propagovat jeho akce a program.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řízení personálu uměleckých zařízení

    Vést, řídit a koučovat vzdělávací a mediační pracovníky muzea nebo jakéhokoli uměleckého zařízení.

hodnotit systémy, programy, zařízení a produkty
  • hodnotit programy kulturního zařízení

    Pomáhat při posuzování a hodnocení programů muzeí a programů a činností všech dalších kulturních institucí.

pracovat v týmech
  • pracovat se specialisty kulturního zařízení

    Zapojovat do spolupráce ostatní odborníky a specialisty v rámci organizace i mimo ni, aby přispěli k činnostem a poskytli dokumenty ke zlepšení přístupu veřejnosti ke sbírkám a výstavám.

vypracovávat výukové a propagační materiály
  • vytvářet vzdělávací materiály

    Vytvořit a rozvíjet vzdělávací zdroje pro návštěvníky, školní skupiny, rodiny a zvláštní zájmové skupiny.

rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • zřídit vzdělávací síť

    Zřídit udržitelnou síť užitečných a produktivních vzdělávacích partnerství s cílem prozkoumat možnosti obchodních příležitostí a spolupráce, jakož i zůstat v obraze, pokud jde o trendy ve vzdělávání a témata týkající se organizace. V ideálním případě by sítě měly být rozvíjeny na místní, regionální, celostátní i mezinárodní úrovni.

připravovat finanční dokumenty, záznamy, zprávy nebo rozpočty
  • schvalovat zprávy o uměleckém projektu

    Schválit finanční zprávu, uměleckou zprávu, jakoukoli jinou zprávu nezbytnou pro umělecký projekt.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Spolehlivost Uznání Rozmanitost Spolupráce Inovace Úspěch/Snaha Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Úspěch Nezávislost Sebekontrola Integrita Analytické myšlení Vedení Sociální orientace Zájem o druhé
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Kariérní krajina

Kam se vejdemanažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky?

Tato role
manažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky Tato role

Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Kromě organizačních schopností a znalostí v oblasti kultury je klíčová komunikační zdatnost, schopnost analyzovat data a pracovat v týmu. Důležitá je také kreativita a schopnost přicházet s novými nápady.
Jaké typy kulturních institucí hledají manažery kulturních služeb pro návštěvníky?
Tuto pozici hledají různé typy kulturních institucí, včetně muzeí, galerií, divadel, památkových zón, kulturních center a dalších organizací, které se zaměřují na prezentaci kultury a umění veřejnosti.
Jaké jsou typické pracovní podmínky pro manažera kulturních služeb pro návštěvníky?
Obvykle se jedná o zaměstnání s plným úvazkem. Práce může zahrnovat i večerní a víkendové směny v závislosti na konání akcí a provozní době instituce. Je to pozice zaměstnance, která se občas může doplňovat o práci na volné noze, například při přípravě speciálních projektů.
Manažer Kulturních Služeb Pro Návštěvníky/Manažerka Kulturních Služeb Pro Návštěvníky — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 7 z 9 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Dánsko a dalších 3. 2 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Kulturních Služeb Pro Návštěvníky/Manažerka Kulturních Služeb Pro Návštěvníky — kolik se za to platí ve Spojených státech?
61 770 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 40 600 do 93 310 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.