Manažer rozvoje cestovního ruchu/manažerka rozvoje cestovního ruchu
Snímek
Manažeři rozvoje cestovního ruchu vypracovávají a provádějí politiky zaměřené na zlepšení cestovního ruchu ve svém regionu. Vypracovávají marketingové plány na propagaci regionu v zahraničních regionech a sledují fungování odvětví cestovního ruchu. Provádějí výzkum s cílem zjistit, jak by bylo možné zlepšit a provádět politiky v oblasti cestovního ruchu, a zkoumají přínosy odvětví cestovního ruchu pro vládu.
Manažeři rozvoje cestovního ruchu jsou specialisté, kteří se zabývají komplexním rozvojem a propagací turistických destinací. Jejich práce zahrnuje analýzu trhu, tvorbu marketingových strategií, sledování trendů v cestovním ruchu a spolupráci s různými partnery, jako jsou hotely, restaurace, cestovní agentury a místní samosprávy. Důležitou součástí je také vyhodnocování dopadu cestovního ruchu na region a navrhování opatření pro jeho udržitelnost.
- • Vypracovávání a implementace politik a strategií pro rozvoj cestovního ruchu v regionu.
- • Tvorba a realizace marketingových plánů pro propagaci regionu, včetně mezinárodního marketingu.
- • Provádění výzkumu trhu a analýzy trendů v cestovním ruchu s cílem identifikovat příležitosti pro zlepšení.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Czechia, Italy, Luxembourg, Romania.
Nejdéle trvající nedostatek: Luxembourg, 3 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vám manažer rozvoje cestovního ruchu/manažerka rozvoje cestovního ruchu?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadují Analytické myšlení?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Uznání?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Úspěch?
Budoucí perspektiva pro manažer rozvoje cestovního ruchu/manažerka rozvoje cestovního ruchu
The outlook for manažer rozvoje cestovního ruchu/manažerka rozvoje cestovního ruchu reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo manažer rozvoje cestovního ruchu/manažerka rozvoje cestovního ruchu změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak by se mohlo manažer rozvoje cestovního ruchu/manažerka rozvoje cestovního ruchu změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- plánovat opatření pro zachování chráněných krajinných oblastí
- koordinovat partnerství veřejného a soukromého sektoru v cestovním ruchu
- plánovat opatření na ochranu kulturního dědictví
Kde se AI může stát druhým pilotem
- hodnotit turistické destinace
- měřit udržitelnost činností v oblasti cestovního ruchu
- poskytovat prezentace o cestovním ruchu
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Management a podnikání
Typický den jako manažer rozvoje cestovního ruchu/manažerka rozvoje cestovního ruchu
09 09:00 · ráno rozvíjet politiku v oblasti cestovního ruchu
10 10:30 · Dopoledne hodnotit turistické destinace
12 12:00 · poledne měřit udržitelnost činností v oblasti cestovního ruchu
14 14:00 · odpoledne plánovat opatření na ochranu kulturního dědictví
15 15:30 · Pozdě odpoledne plánovat opatření pro zachování chráněných krajinných oblastí
17 17:00 · Zábal poskytovat prezentace o cestovním ruchu
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
turistické zdroje destinace pro další rozvoj
Zkoumání turistických zdrojů v konkrétní oblasti a jejich potenciálu pro další rozvoj nových turistických služeb a akcí.
turistický trh
Studie trhu cestovního ruchu na mezinárodní, regionální a místní úrovni a zohlednění turistických destinací po celém světě.
vliv cestovního ruchu na životní prostředí
Zkoumání dopadu cestování a turistických aktivit na životní prostředí v turistických destinacích.
zeměpisné oblasti významné pro cestovní ruch
Oblast geografie cestovního ruchu v Evropě i ve zbytku světa, která poukazuje na relevantní turistické oblasti a zajímavosti.
- metodologie vědeckého výzkumu
- principy marketingu
- vývoj zahraniční politiky
- zahraniční věci
- zavádění vládních politik
-
koordinovat partnerství veřejného a soukromého sektoru v cestovním ruchu
Dohlížet na veřejné a soukromé partnery za účelem rozvoje cestovního ruchu.
-
plánovat opatření na ochranu kulturního dědictví
Vypracovat plány ochrany, které budou zavedeny proti neočekávaným katastrofám s cílem snížit dopad na kulturní dědictví, jako jsou budovy, stavby nebo krajina.
-
hodnotit turistické destinace
Posuzovat oblast na základě analýzy její typologie, vlastností a jejího využití jako turistické destinace.
-
měřit udržitelnost činností v oblasti cestovního ruchu
Shromažďovat informace, monitorovat a hodnotit dopad cestovního ruchu na životní prostředí, včetně chráněných oblastí, na místní kulturní dědictví a biologickou rozmanitost ve snaze snížit uhlíkovou stopu činností v tomto odvětví.
-
plánovat opatření pro zachování chráněných krajinných oblastí
Plánovat ochranná opatření pro krajinné oblasti, které jsou chráněné zákonem, s cílem snížit negativní dopad cestovního ruchu nebo přírodní nebezpečí ve vyhrazených oblastech. Patří sem například činnosti kontroly využívání půdy a přírodních zdrojů a řízení množství návštěvníků.
-
poskytovat prezentace o cestovním ruchu
Vést prezentace o odvětví cestovního ruchu obecně a o konkrétních turistických zajímavostech.
-
rozvíjet politiku v oblasti cestovního ruchu
Rozvíjet strategie pro zlepšení a fungování cestovního ruchu v zemi a propagovat danou zemi jako turistickou destinaci.
DNA dovednosti
Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jak manažer rozvoje cestovního ruchu/manažerka rozvoje cestovního ruchu odpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co dělat dál.
Naskenujte a pokračujte na mobiluCesta, jak se stát a manažer rozvoje cestovního ruchu/manažerka rozvoje cestovního ruchu
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Magisterský stupeň
Skutečné programy vedoucí k této okupaci podle zemí.
Master in Tourism
Master's Programme in Tourism and Sustainable Development
Tourism, the Hospitality Industry and Urban Experiences
International Tourism Management
International Tourism Management
Restonomi (ylempi AMK), matkailu- ja palveluliiketoiminnan johtaminen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde manažer rozvoje cestovního ruchu/manažerka rozvoje cestovního ruchu?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
úředník ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcí
25% podobnostvelvyslanecký rada / velvyslanecká radová
18% podobnostreferent pro politické záležitosti/referentka pro politické záležitosti
17% podobnostdiplomat/diplomatka
17% podobnostkonzul/konzulka
17% podobnostreferent pro mezinárodní vztahy/referentka pro mezinárodní vztahy
17% podobnostČasto kladené otázky
- Jaké vzdělání a zkušenosti jsou pro pozici manažera rozvoje cestovního ruchu typické?
- Obvykle se vyžaduje vysokoškolské vzdělání v oboru ekonomie, marketingu, cestovního ruchu nebo příbuzném oboru. Zkušenosti s marketingem, strategickým plánováním a znalost principů cestovního ruchu jsou klíčové. Důležitá je také schopnost analyzovat data a prezentovat výsledky.
- Jaké jsou hlavní výzvy, kterým čelí manažeři rozvoje cestovního ruchu?
- Mezi hlavní výzvy patří udržení konkurenceschopnosti regionu, přilákání nových turistů v rostoucím počtu destinací, zajištění udržitelnosti cestovního ruchu a adaptace na měnící se trendy a preference turistů. Důležitá je také schopnost efektivně komunikovat a spolupracovat s různými partnery.
- Je možné pracovat jako manažer rozvoje cestovního ruchu na volné noze?
- Ano, tato pozice se často obsazuje i formou freelancingu, zejména pro menší projekty nebo konzultační činnost. Nicméně, většina pozic je primárně zaměstnanecká, často v rámci regionálních agentur cestovního ruchu nebo místních samospráv.
- Manažer Rozvoje Cestovního Ruchu/Manažerka Rozvoje Cestovního Ruchu — je v Evropě nedostatek?
- Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 4 z 7 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Česko, Itálie, Lucembursko, Rumunsko. Lucembursko jej hlásí 3 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
- Manažer Rozvoje Cestovního Ruchu/Manažerka Rozvoje Cestovního Ruchu — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 76 950 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 39 330 do 101 810 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.