Profesní přehled

úředník ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcí

Objektiv role

Chcete se podílet na formování české zahraniční politiky a budovat vztahy s ostatními zeměmi? Jako úředník ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcí budete klíčovým hráčem v analýze mezinárodních událostí a podpoře diplomatických cílů České republiky.

Souhrn

Práce úředníka/úřednice ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcí je dynamická a vyžaduje široký rozhled. Denně se zabýváte analýzou zahraničních politik, operací a událostí, připravujete zprávy a doporučení pro vedení ministerstva a spolupracujete s dalšími vládními institucemi i mezinárodními organizacemi. Často komunikujete s kolegy v zahraničí a pomáháte s řešením administrativních záležitostí, jako je vydávání cestovních dokladů.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Analýza zahraničních politik a událostí a tvorba odborných zpráv.
  • • Poskytování odborných rad a doporučení při tvorbě a implementaci zahraniční politiky.
  • • Komunikace s mezinárodními partnery a zástupci jiných vlád.
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Specialisté v obchodní sféře a veřejné správě — 134 povolání včetně tohoto.

4 z 8 s nedostatkem202529 z 31 roste7.2Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Czechia, Germany, Netherlands, Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: Germany, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vámúředník ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcí?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíAnalytické myšlení?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíÚspěch/Snaha?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíRozmanitost?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro úředník ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcí

The outlook for úředník ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcí reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohloúředník ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcízměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 15 let (kolem roku 2041) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~50%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~35%
Lidská hrana
MOAT~55%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2046
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 54% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • radit v otázkách vztahů s veřejností
  • radit v zahraniční politice
  • řešit problémy
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na kulturní geografie a mezinárodní obchod. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 15% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • analyzovat zahraniční politiku
  • posuzovat rizikové faktory
automatizovat 33% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 15%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Kognitivní software 8%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

AI / strojové učení 7%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Veřejné služby a bezpečnost

Den v životě

Typický den jakoúředník ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcí

09
09:00 · ráno
spravovat administrativní systémy
Zajistit, aby administrativní systémy, procesy a databáze byly efektivní a dobře řízené, a poskytnout dobrý základ pro spolupráci s administrativními pracovníky/zaměstnanci/odborníky.
10
10:30 · Dopoledne
analyzovat zahraniční politiku
Analyzovat stávající předpisy v oblasti správy zahraničních věcí v rámci vlády nebo veřejné organizace s cílem vyhodnotit je a hledat zlepšení.
12
12:00 · poledne
posuzovat rizikové faktory
Určit vliv hospodářských, politických a kulturních rizikových faktorů a dalších otázek.
14
14:00 · odpoledne
radit v otázkách vztahů s veřejností
Poskytovat poradenství podnikům nebo veřejným organizacím ohledně řízení a strategií v oblasti vztahů s veřejností za účelem zajištění účinné komunikace s cílovým publikem a řádného sdělování informací.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
radit v zahraniční politice
Poskytovat vládám nebo jiným veřejným organizacím poradenství ohledně vývoje a provádění zahraniční politiky.
17
17:00 · Zábal
řešit problémy
Řešit problémy, které vznikají při plánování, stanovování priorit, organizaci, řízení/usnadňování činnosti a hodnocení výkonů. Využívat systematické postupy shromažďování, analýzy a syntézy informací k hodnocení stávající praxe a vytváření nových poznatků vyplývajících z této praxe.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Oblasti znalostí
  • kulturní geografie

    Podobor geografie, který se zabývá kulturními hodnotami a artefakty lidí a kulturní rozmanitostí společnosti. Studuje, jak kulturní aspekty souvisejí s místem, kde vznikly, a zkoumá jejich rozšíření v různých oblastech.

  • pravidla mezinárodních obchodních transakcí

    Předem definované obchodní podmínky používané v mezinárodních obchodních transakcích, které stanoví jasné úkoly, náklady a rizika spojená s dodáním zboží a služeb.

  • veřejná správa

    Oblast, v níž politika působí s cílem zlepšit veřejné statky a dosáhnout prospěšných změn ve společnosti. Zahrnuje soubor veřejných subjektů a orgánů, které slouží veřejnému zájmu v rámci místní, regionální nebo státní správy.

Meziodvětvové dovednosti
  • mezinárodní obchod
  • mezinárodní právo
  • pracovněprávní předpisy
Základní dovednosti
vypracovávat řešení
  • řešit problémy

    Řešit problémy, které vznikají při plánování, stanovování priorit, organizaci, řízení/usnadňování činnosti a hodnocení výkonů. Využívat systematické postupy shromažďování, analýzy a syntézy informací k hodnocení stávající praxe a vytváření nových poznatků vyplývajících z této praxe.

poskytovat poradenství a konzultace
  • radit v otázkách vztahů s veřejností

    Poskytovat poradenství podnikům nebo veřejným organizacím ohledně řízení a strategií v oblasti vztahů s veřejností za účelem zajištění účinné komunikace s cílovým publikem a řádného sdělování informací.

analyzovat a vyhodnocovat informace a data
  • analyzovat zahraniční politiku

    Analyzovat stávající předpisy v oblasti správy zahraničních věcí v rámci vlády nebo veřejné organizace s cílem vyhodnotit je a hledat zlepšení.

provádět všeobecné sekretářské a administrativní úkoly
  • spravovat administrativní systémy

    Zajistit, aby administrativní systémy, procesy a databáze byly efektivní a dobře řízené, a poskytnout dobrý základ pro spolupráci s administrativními pracovníky/zaměstnanci/odborníky.

provádět analýzu a řízení rizik
  • posuzovat rizikové faktory

    Určit vliv hospodářských, politických a kulturních rizikových faktorů a dalších otázek.

poskytovat poradenství ohledně právních, regulačních nebo procesních záležitostí
  • radit v zahraniční politice

    Poskytovat vládám nebo jiným veřejným organizacím poradenství ohledně vývoje a provádění zahraniční politiky.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Analytické myšlení Úspěch/Snaha Rozmanitost Úspěch Uznání Integrita Nezávislost Spolehlivost Inovace Tolerance ke stresu Sebekontrola Přizpůsobivost/Flexibilita Spolupráce Vedení Zájem o druhé Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Kariérní krajina

Kam se vejdeúředník ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcí?

Tato role
úředník ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcí Tato role

Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní styly pro tuto pozici?
Práce vyžaduje pečlivost, analytické myšlení a schopnost jasné komunikace. Důležitá je i schopnost pracovat v týmu, samostatnost a odolnost vůči stresu. Hodnotí se také schopnost strategického myšlení a proaktivní přístup.
Jaké hodnoty jsou pro úředníky ministerstva zahraničních věcí/úřednice ministerstva zahraničních věcí nejdůležitější?
Kromě odbornosti a profesionality jsou klíčové hodnoty jako odpovědnost, spolehlivost, integrita a respekt k mezinárodnímu právu a diplomacii.
Jaké jsou možnosti kariérního růstu v rámci ministerstva?
V rámci ministerstva zahraničních věcí existuje řada možností kariérního růstu, včetně specializace na konkrétní regiony nebo témata, postupu do vedoucích pozic a zapojení do mezinárodních misí a projektů.