Profesní přehled

Manažer pro každodenní provoz/manažerka pro každodenní provoz

Snímek

Manažeři pro každodenní provoz mají na starosti dohled a koordinaci každodenního provozu úklidu a činnosti v oblasti péče o vnitřní prostory.

Souhrn

Manažeři pro každodenní provoz/manažerky pro každodenní provoz dohlížejí a koordinují veškerý provoz spojený s úklidem a péčí o vnitřní prostory. Jejich práce je zásadní pro zajištění, že kanceláře, budovy a další vnitřní prostory jsou udržovány v perfektním stavu, což přispívá k produktivitě a pohodlí zaměstnanců. Tato role vyžaduje organizační schopnosti, schopnost řešit problémy a efektivně komunikovat s týmem pracovníků i externími dodavateli.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Plánování a organizace úklidových prací a dalších služeb péče o vnitřní prostory.
  • • Dohled nad týmem úklidových pracovníků a zajištění dodržování standardů kvality.
  • • Komunikace s dodavateli úklidových služeb a zajištění smluvních podmínek.
Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Česko a 4 další země
ELA/EURES 2025
Průmysl
Po hostinství, akce a cestovní ruch
Vzdělávání
Základní vzdělávání
64%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Základní vzdělávání 21% Expozice AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Pracovníci v oblasti osobních služeb — 86 povolání včetně tohoto.

5 z 9 s nedostatkem202512 z 32 roste3.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Cyprus, Germany, Greece, Netherlands a dalších 1.

Nejdéle trvající nedostatek: Netherlands, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vám manažer pro každodenní provoz/manažerka pro každodenní provoz?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadují Sebekontrola?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Vedení?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Uznání?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer pro každodenní provoz/manažerka pro každodenní provoz

The outlook for manažer pro každodenní provoz/manažerka pro každodenní provoz reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo manažer pro každodenní provoz/manažerka pro každodenní provoz změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 17 let (kolem roku 2043) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~65%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~25%
Lidská hrana
MOAT~70%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2035
2048
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 64% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin
  • zajišťovat dodržování zdravotních bezpečnostních a hygienických norem
  • vyřizovat stížnosti zákazníků
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na dohlížet na každodenní úklid a koordinovat změnu výzdoby ubytovacího zařízení. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 17% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • řídit prohlídky zařízení
  • sledovat úroveň zásob
  • posuzovat čistotu místností
automatizovat 21% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 17%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 6%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 2%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Kognitivní software 0%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Po hostinství, akce a cestovní ruch

Den v životě

Typický den jako manažer pro každodenní provoz/manažerka pro každodenní provoz

09
09:00 · ráno
dohlížet na každodenní úklid
Dohlížet na každodenní provoz a úklid místností a veřejných prostor za účelem zajištění jejich nepřetržitého provozu.
10
10:30 · Dopoledne
koordinovat změnu výzdoby ubytovacího zařízení
Vést změnu výzdoby ubytovacího zařízení, a to tak, že se budou aktualizovat trendy, pokud jde o výzdobu, tkaniny a textilie, a provádět nezbytné změny, aby bylo možné reagovat na měnící se přání a očekávání.
12
12:00 · poledne
nakupovat pohostinské produkty
Získávat zboží nebo služby z externího zdroje.
14
14:00 · odpoledne
sledovat úroveň zásob
Zhodnotit, do jaké míry se používají zásoby, a určit, co je třeba objednat.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
spravovat rozpočty programů sociálních služeb
Plánovat a spravovat rozpočty v oblasti sociálních služeb se zahrnutím programů, vybavení a podpůrných služeb.
17
17:00 · Zábal
dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin
Respektovat normy týkající se optimální zdravotní bezpečnosti a hygieny potravin a další příslušné právní předpisy týkající se potravin během přípravy, výroby, zpracování, skladování, distribuce a dodávek produktů.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
řídit provozní činnosti
  • dohlížet na každodenní úklid

    Dohlížet na každodenní provoz a úklid místností a veřejných prostor za účelem zajištění jejich nepřetržitého provozu.

  • koordinovat změnu výzdoby ubytovacího zařízení

    Vést změnu výzdoby ubytovacího zařízení, a to tak, že se budou aktualizovat trendy, pokud jde o výzdobu, tkaniny a textilie, a provádět nezbytné změny, aby bylo možné reagovat na měnící se přání a očekávání.

  • řídit údržbářské práce

    Dohlížet na údržbářské činnosti a dbát na to, aby se zaměstnanci řídili příslušnými postupy při zajištění rutinních a pravidelných činností v oblasti renovace a údržby.

dodržovat postupy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
  • dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin

    Respektovat normy týkající se optimální zdravotní bezpečnosti a hygieny potravin a další příslušné právní předpisy týkající se potravin během přípravy, výroby, zpracování, skladování, distribuce a dodávek produktů.

  • zajišťovat dodržování zdravotních bezpečnostních a hygienických norem

    Dohlížet na všechny zaměstnance a postupy, aby vše bylo v souladu se zdravotními, bezpečnostními a hygienickými normami. Sdělovat sladění těchto požadavků s programy společnosti pro zdraví a bezpečnost a toto sladění podporovat.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

  • spravovat rozpočty programů sociálních služeb

    Plánovat a spravovat rozpočty v oblasti sociálních služeb se zahrnutím programů, vybavení a podpůrných služeb.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

  • dohlížet na úklid

    Dohlížet na úklidové činnosti zaměstnanců.

testovat elektrické a mechanické systémy nebo zařízení
  • řídit prohlídky zařízení

    Sledovat formální nebo oficiální prohlídky a zkoušky za účelem pravidelného testování a kontroly majetku a zařízení.

odpovídat na stížnosti
  • vyřizovat stížnosti zákazníků

    Zpracovávat stížnosti a negativní zpětnou vazbu od zákazníků s cílem řešit jejich znepokojení či nespokojenost a případně zajistit rychlou nápravu či náhradu služeb.

nakupovat výrobky nebo služby
  • nakupovat pohostinské produkty

    Získávat zboží nebo služby z externího zdroje.

monitorovat provozní činnosti
  • sledovat úroveň zásob

    Zhodnotit, do jaké míry se používají zásoby, a určit, co je třeba objednat.

monitorovat, kontrolovat a testovat
  • posuzovat čistotu místností

    Vyhodnotit čistotu místností, aby se zajistilo, že budou čisté a bude možné je prezentovat zákazníkům.

propagovat výrobky, služby nebo programy
  • udržovat služby pro zákazníky

    Udržovat nejvyšší možné služby pro zákazníky a zajistit, aby služby pro zákazníky byly vždy prováděny profesionálním způsobem. Pomoci zákazníkům nebo účastníkům, aby se cítili uvolněně, a plnit zvláštní požadavky.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • úspora energie

    Praxe snižování spotřeby energie a využívání menšího množství energetických služeb. Šetření energií se jakožto udržitelný proces provádí nahrazováním spotřebovávané energie alternativními zdroji, používáním účinnějších energetických produktů nebo upuštěním od určitých energetických produktů či služeb, v důsledku čehož se šetří energie.

Meziodvětvové dovednosti
  • úspora energie
Software a technologie
FacebookInventory tracking softwareComputerized maintenance management system CMMSHelp desk softwareComputerized bed control system softwareFacility use software
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Sebekontrola Vedení Uznání Spolehlivost Integrita Spolupráce Zájem o druhé Sociální orientace Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Rozmanitost Úspěch Úspěch/Snaha Nezávislost Analytické myšlení Inovace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Manažer pro každodenní provoz: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Základní vzdělávání

Studijní programy

Skutečné programy vedoucí k této okupaci podle zemí.

Hospitality Management
EQF 6 Možná shoda GETUIGSCHRIFT

Hospitality Management

EQF 6 Možná shoda GETUIGSCHRIFT

Hotel Management (VWO track, 3 yrs)

EQF 6 Možná shoda DIPLOMA

Hotel Management (MHBO track, 3 yrs)

EQF 6 Možná shoda DIPLOMA

Hospitality Management

EQF 6 Možná shoda GETUIGSCHRIFT

Certificate in Accommodation Supervisory Management

EQF 5 Možná shoda Není k dispozici přímý odkaz na program

Certificate in Accommodation Skills with English

EQF 5 Možná shoda Není k dispozici přímý odkaz na program

Higher National Diploma in Rooms Division Management

EQF 5 Možná shoda Není k dispozici přímý odkaz na program
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní styly pro manažera pro každodenní provoz?
Tato pozice vyžaduje detailní zaměření na práci (1.C.4.a), schopnost efektivně organizovat a plánovat (1.C.2.b), proaktivní přístup a řešení problémů (1.C.5.b), pečlivost a spolehlivost (1.C.5.a) a schopnost pracovat v dynamickém prostředí (1.C.5.c).
Jaké hodnoty jsou pro tuto roli nejdůležitější?
Důležitá je spolehlivost (1.B.2.b), zodpovědnost (1.B.2.a), orientace na kvalitu (1.B.2.f) a snaha o efektivitu (1.B.2.e).
Jaké jsou typické pracovní podmínky a uspořádání práce?
Tato pozice je primárně zaměstnanecká. Často se jedná o práci v kancelářích nebo budovách, kde je potřeba dohlížet na úklid a provoz.
Manažer Pro Každodenní Provoz/Manažerka Pro Každodenní Provoz — je v Evropě nedostatek?
Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 5 z 9 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Kypr, Německo, Řecko, Španělsko a dalších 1. Nizozemsko jej hlásí 4 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Pro Každodenní Provoz/Manažerka Pro Každodenní Provoz — kolik se za to platí ve Spojených státech?
47 520 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 28 030 do 63 550 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 20. září 2026 O našich datech