Profesní přehled

Manažer kvality/manažerka kvality

Snímek

Manažeři kvality řídí kvalitu služeb v obchodních společnostech. Zajišťují kvalitu činnosti v rámci společnosti, jako jsou požadavky zákazníků a normy kvality služeb. Manažeři kvality sledují výkonnost společnosti a v případě potřeby provádějí změny.

Souhrn

Manažeři kvality/manažerky kvality hrají zásadní roli v obchodních společnostech. Jejich práce spočívá v řízení a neustálém zlepšování kvality poskytovaných služeb a výrobků. To zahrnuje sledování výkonnosti společnosti, identifikaci oblastí pro zlepšení a implementaci opatření, která zajistí, že společnost splňuje požadavky zákazníků a platné normy kvality. Často se jedná o koordinaci s různými odděleními a zajištění, že kvalita je integrovaná do všech procesů.

Klíčové zodpovědnosti
  • • Sledování a analýza klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) v oblasti kvality.
  • • Implementace a údržba systémů řízení kvality (např. ISO 9001).
  • • Provádění interních auditů a identifikace nedostatků.
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.

1 z 6 s nedostatkem202520 z 25 roste613kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: France, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vámmanažer kvality/manažerka kvality?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíÚspěch?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer kvality/manažerka kvality

The outlook for manažer kvality/manažerka kvality reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlomanažer kvality/manažerka kvalityzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 11 let (kolem roku 2037) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~35%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~60%
Lidská hrana
MOAT~35%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2032
2042
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 36% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • dodržovat pokyny organizace
  • dodržovat normy společnosti
  • školit zaměstnance o postupech zajištění kvality
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na databáze standardů kvality a obchodní znalosti. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 20% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • analyzovat údaje ze zkoušek
  • kontrolovat kvalitu zásob
automatizovat 57% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 20%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

AI / strojové učení 10%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Generativní AI 9%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 1%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakomanažer kvality/manažerka kvality

09
09:00 · ráno
kontrolovat kvalitu zásob
Zkontrolovat celkovou kvalitu produktů před uskutečněním expedice.
10
10:30 · Dopoledne
školit zaměstnance o postupech zajištění kvality
Vzdělávat a školit členy týmu o postupech zajištění kvality v souvislosti s úkoly týmu.
12
12:00 · poledne
analyzovat údaje ze zkoušek
Interpretovat a analyzovat údaje shromážděné během zkoušek za účelem vyvození závěrů, nových poznatků nebo řešení.
14
14:00 · odpoledne
definovat standardy kvality
Ve spolupráci s vedoucími pracovníky a odborníky v oblasti kvality definovat soubor standard kvality s cílem zajistit soulad s předpisy a pomoci splnit požadavky zákazníků.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
dodržovat normy společnosti
Zajišťovat vedení a řízení podle kodexu chování organizace.
17
17:00 · Zábal
dodržovat pokyny organizace
Dodržovat specifické standardy a pokyny organizace nebo oddělení. Porozumět důvodům organizace a společným dohodám a jednat odpovídajícím způsobem.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerExtensible markup language XMLOracle JavaAtlassian JIRASeleniumMinitabEkoHewlett Packard LoadRunnerSparta Systems TrackWiseInfinity QS ProFicientStatgraphicsMasterControl softwareIllumina Laboratory Information Management System LIMSAbbott Informatics STARLIMS:LIMSASIDATAMYTE DataMetricsASI DATAMYTE GageMetricsASI DATAMYTE QDACAMA Software Quality Collaboration By Design QCBDCEBOS MQ1 softwareComputing Solutions LabSoft LIMSCore Informatics Laboratory Information Management System LIMSEtQ RelianceHarrington Group caWebHarrington Group HQMSLablite Laboratory Information Management Systems LIMSLaboratory Automated Quality Control Systems LAQCLabvantage Solutions LIMSPearson Education PHStat2PQ Systems CHARTrunner LeanPQ Systems GAGEpackPQ Systems MEASUREspyPQ Systems SQCpackPromium Element DataSystem LIMSQuality Systems International WinLIMSSystat Software LISA.limsThermo Fisher Scientific Laboratory Information Management Systems LIMSVivaldi Software Vivaldi Quality Management
Oblasti znalostí
  • databáze standardů kvality

    Techniky a metody odhadování a hodnocení kvality systému a celkové kvality databáze, jakož i stanovené normy a předpisy pro kvalitu.

  • obchodní znalosti

    Funkce podniku, postupy a úkoly, které podnik využívá k plnění těchto funkcí, a vztah těchto funkcí, procesů a úkolů ke všem funkcím, procesům a úkolům prováděných v rámci podniku.

  • společenská odpovědnost podniků

    Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.

  • normy pro systémy řízení

    Normy, které zlepšují výkonnost organizace tím, že popisují činnosti, které pomáhají dosáhnout cílů. Pomáhají také vytvářet organizační kulturu, která je základem pro neustálé sebehodnocení a zlepšování podnikových činností.

  • projektový management

    Disciplína řízení projektů, činnosti, které tuto oblast tvoří, a proměnné, které jsou s ní spojeny, jako je čas, zdroje, požadavky, termíny a reakce na neočekávané události.

  • zákaznické služby

    Procesy a zásady týkající se zákazníka, klienta, uživatele služby a osobních služeb; mohou zahrnovat postupy pro hodnocení spokojenosti zákazníka nebo uživatele služby.

Meziodvětvové dovednosti
  • metodiky zajištění kvality
  • normy kvality
  • podnikové procesy
  • koncepce obchodní strategie
Základní dovednosti
vypracovávat provozní politiky a postupy
  • definovat standardy kvality

    Ve spolupráci s vedoucími pracovníky a odborníky v oblasti kvality definovat soubor standard kvality s cílem zajistit soulad s předpisy a pomoci splnit požadavky zákazníků.

  • zlepšovat obchodní procesy

    Optimalizovat sérii operací organizace za účelem dosažení účinnosti. Analyzovat a přizpůsobit stávající obchodní operace s cílem stanovit nové úkoly a plnit nové cíle.

dodržovat provozní postupy
  • dodržovat pokyny organizace

    Dodržovat specifické standardy a pokyny organizace nebo oddělení. Porozumět důvodům organizace a společným dohodám a jednat odpovídajícím způsobem.

  • dodržovat normy společnosti

    Zajišťovat vedení a řízení podle kodexu chování organizace.

vypracovávat řešení
  • řešit problémy

    Řešit problémy, které vznikají při plánování, stanovování priorit, organizaci, řízení/usnadňování činnosti a hodnocení výkonů. Využívat systematické postupy shromažďování, analýzy a syntézy informací k hodnocení stávající praxe a vytváření nových poznatků vyplývajících z této praxe.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • usilovat o růst společnosti

    Vytvářet strategie a plány zaměřené na růst firmy, ať již se jedná o vlastní společnost nebo společnost vlastněnou jiným subjektem. Usilovat o zvýšení příjmů a dosažení kladných peněžních toků.

poskytovat školení týkající se provozních postupů
  • školit zaměstnance o postupech zajištění kvality

    Vzdělávat a školit členy týmu o postupech zajištění kvality v souvislosti s úkoly týmu.

testovat elektrické a mechanické systémy nebo zařízení
  • kontrolovat kvalitu zásob

    Zkontrolovat celkovou kvalitu produktů před uskutečněním expedice.

hodnotit systémy, programy, zařízení a produkty
  • analyzovat údaje ze zkoušek

    Interpretovat a analyzovat údaje shromážděné během zkoušek za účelem vyvození závěrů, nových poznatků nebo řešení.

manažerské dovednosti
  • provádět audity kvality

    Provádět pravidelné, systematické a zdokumentované kontroly systému kvality pro ověřování shody s normou na základě objektivních důkazů, jako je provádění procesů, efektivita při dosahování kvalitních cílů a snižování a odstraňování problémů s jakostí.

spolupracovat a navazovat kontakty
  • spolupracovat s manažery

    Spolupracovat s manažery jiných oddělení, aby se zajistily efektivní služby a komunikace, tj. prodej, plánování, nákup, obchod, distribuce a technické služby.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Integrita Uznání Úspěch Vedení Spolupráce Spolehlivost Analytické myšlení Sebekontrola Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Nezávislost Zájem o druhé Úspěch/Snaha Rozmanitost Sociální orientace Inovace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
How to qualify

Path to become a manažer kvality/manažerka kvality

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Magisterský stupeň

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro pozici manažera kvality/manažerky kvality nejdůležitější?
Kromě znalosti systémů řízení kvality je klíčová analytická schopnost, schopnost řešit problémy, komunikační dovednosti a schopnost vést a motivovat tým. Důležitá je také orientace na detail a schopnost pracovat pod tlakem.
Jaké typické kariérní cesty jsou pro manažery kvality/manažerky kvality?
Po získání zkušeností se můžete specializovat na konkrétní oblasti kvality (např. kvalita softwaru, kvalita výroby) nebo se posunout do vedoucích pozic, jako je vedoucí oddělení kvality nebo ředitel kvality.
Jaké jsou typické pracovní podmínky a uspořádání práce pro manažera kvality/manažerku kvality?
Většina manažerů kvality/manažerek kvality pracuje v zaměstnaneckém poměru. Práce probíhá převážně v kancelářích, ale může zahrnovat i terénní kontroly a audity na výrobních linkách nebo v jiných provozech.
Manažer Kvality/Manažerka Kvality — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 4 z 5 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Lotyšsko. Jedna země nahlásila nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Kvality/Manažerka Kvality — kolik se za to platí ve Spojených státech?
121 440 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 100 470 do 153 000 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.