Profesní přehled

Manažer komunikace/manažerka komunikace

Snímek

Manažeři komunikace jsou zodpovědní za rozvoj komunikačních strategií s cílem propagovat poslání, služby nebo produkty organizace. Dohlížejí na interní komunikaci a zajišťují, aby se sdělení dostalo ke každému zaměstnanci a bylo možné zodpovědět další dotazy. Snaží se o zachování pravdivé komunikace.

Souhrn

Manažeři komunikace/manažerky komunikace jsou klíčovými postavami v organizaci, zodpovědnými za efektivní a transparentní komunikaci. Jejich práce zahrnuje plánování a realizaci komunikačních kampaní, správu interních a externích kanálů, a zajištění konzistentního sdělování hodnot a poslání společnosti. Důležitou součástí je také monitorování a reakce na zpětnou vazbu a potenciální krize.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Vývoj a implementace komunikačních strategií v souladu s cíli organizace.
  • • Správa interní komunikace – zajištění, aby informace dosáhly všech zaměstnanců a byly srozumitelné.
  • • Tvorba a distribuce obsahu pro různé komunikační kanály (webové stránky, sociální média, tiskové zprávy, interní newslettery).
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.

2 z 9 s nedostatkem202520 z 25 roste613kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Czechia, Italy.

Nejdéle trvající nedostatek: Italy, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vámmanažer komunikace/manažerka komunikace?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Líbí se vám učit se dovednosti na pozici, než si zvolíte cestu?

Preferujete práci, kde se vaše silné stránky mohou rozvíjet v průběhu času?

Chtěli byste porovnat tuto roli s podobnými kariérami?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer komunikace/manažerka komunikace

The outlook for manažer komunikace/manažerka komunikace reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlomanažer komunikace/manažerka komunikacezměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 12 let (kolem roku 2038) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~35%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~55%
Lidská hrana
MOAT~40%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2033
2043
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 39% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • aplikovat diplomatické zásady
  • chránit zájmy klientů
  • používat různé komunikační kanály
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na etika v oblasti sdílení práce prostřednictvím sociálních médií a firemní udržitelnost. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 17% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • analyzovat interní faktory působící na společnosti
  • analyzovat externí faktory působící na společnosti
  • používání intranetu
automatizovat 51% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • sestavovat obsah
  • provádět korekturu textů
  • používat pravidla gramatiky a pravopisu
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 17%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Kognitivní software 11%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

AI / strojové učení 9%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakomanažer komunikace/manažerka komunikace

09
09:00 · ráno
organizace účasti na místních nebo mezinárodních akcích
Podávání přihlášek na místní nebo mezinárodní výstavy a soutěže a zajištění účasti na nich.
10
10:30 · Dopoledne
používání intranetu
Využívání soukromé sítě v rámci organizace k ukládání informací a zlepšení komunikace a spolupráce mezi zaměstnanci.
12
12:00 · poledne
analyzovat externí faktory působící na společnosti
Provádět výzkum a analýzu vnějších faktorů týkajících se podniků, jako jsou spotřebitelé, postavení na trhu, konkurence a politická situace.
14
14:00 · odpoledne
analyzovat interní faktory působící na společnosti
Zkoumat různé vnitřní faktory, které ovlivňují fungování společností, jako je jejich kultura, strategické základy, výrobky, ceny a dostupné zdroje, a rozumět jim.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
aplikovat diplomatické zásady
Uplatňovat postupy při formulování mezinárodních smluv, a to vedením jednání mezi zástupci různých zemí, ochranou zájmů domácích vládních institucí a usnadněním kompromisu.
17
17:00 · Zábal
budovat důvěru
Vyjadřovat záměry a chovat se srozumitelným a transparentním způsobem, podporovat vzájemnost a stanovit základy pro důvěryhodné a spolehlivé propojení lidí a týmů.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareHypertext markup language HTMLTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsZoomYardi softwareMarketo Marketing AutomationSlackHubSpot softwareWordPressTikTokCanvaFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeGoogle DriveLinkedInSocial media sitesSmugMug FlickrApple Final Cut ProMicroStrategyAdobe DreamweaverOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareDrupalOracle EloquaAirtableFlipgridQuarkXPressProject management softwareAdobe PageMakerWeVideo
Oblasti znalostí
  • etika v oblasti sdílení práce prostřednictvím sociálních médií

    Etika vhodného používání sociálních sítí a mediálních kanálů, jejichž prostřednictvím sdílíte svou práci.

  • firemní udržitelnost

    Podnikatelská praxe zaměřená na dlouhodobě udržitelný růst prostřednictvím environmentálních, ekonomických a sociálních strategií, které jsou jejími třemi hlavními pilíři.

  • společenská odpovědnost podniků

    Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.

Meziodvětvové dovednosti
  • diplomatické zásady
  • gramatika
  • kancelářský software
  • komunikační zásady
  • obchodní komunikace
  • průzkum trhu
  • rétorika
  • řízení dobré pověsti
  • strategické plánování
Základní dovednosti
vypracovávat provozní politiky a postupy
  • integrovat strategický základ do každodenního provozu

    Zamyslet se nad strategickými základy společností, kterými se rozumí jejich poslání, vize a hodnoty, s cílem začlenit tyto základy do provádění úkolů souvisejících s danou pracovní pozicí.

  • vytvářet komunikační strategie

    Řídit koncipování a provádění vnitřních a vnějších komunikačních plánů a prezentace organizace, včetně její přítomnosti na internetu, nebo k tomu přispívat.

poskytovat poradenství a konzultace
  • radit v otázkách komunikačních strategií

    Poskytovat podnikům a organizacím poradenské služby týkající se jejich plánů pro vnitřní a vnější komunikaci a jejich prezentace, včetně aktivit na internetu. Doporučit zlepšení v komunikaci a zajistit, aby se důležité informace dostaly ke všem zaměstnancům a aby byly zodpovězeny jejich dotazy.

  • radit s utvářením veřejného profilu

    Poskytovat poradenství klientům, jako jsou politici, umělci nebo jiné osoby jednající na veřejnosti, pokud jde o to, jak se prezentovat způsobem, který by u široké veřejnosti či cílové skupiny získal největší oblibu.

působit jako mediátor při urovnávání sporů a řešit je
  • aplikovat diplomatické zásady

    Uplatňovat postupy při formulování mezinárodních smluv, a to vedením jednání mezi zástupci různých zemí, ochranou zájmů domácích vládních institucí a usnadněním kompromisu.

vypracovávat výukové a propagační materiály
  • připravovat prezentační materiály

    Připravovat dokumenty, prezentace, plakáty a další média potřebná pro specifické publikum.

hájit potřeby jednotlivců nebo komunity
  • chránit zájmy klientů

    Chránit zájmy a potřeby klientů přijetím nezbytných opatření a zkoumáním všech možností za účelem zajištění požadovaného výsledku.

komunikovat s kolegy a zákazníky
  • používat různé komunikační kanály

    Využívat různé druhy komunikačních kanálů, jako je verbální, ručně psaná, digitální a telefonická komunikace s cílem budovat a sdílet myšlenky nebo informace.

plánovat akce a programy
  • organizace účasti na místních nebo mezinárodních akcích

    Podávání přihlášek na místní nebo mezinárodní výstavy a soutěže a zajištění účasti na nich.

psát technické nebo vědecké texty
  • provádět korekturu textů

    Důkladně číst texty, vyhledat, přezkoumat a opravit chyby s cílem zajistit, že obsah může být zveřejněn.

propagovat výrobky, služby nebo programy
  • uplatňovat vztahy s veřejností

    Uplatňovat vztahy s veřejností (PR), a to řízením šíření informací mezi jednotlivcem nebo organizací a veřejností.

analyzovat obchodní operace
  • analyzovat interní faktory působící na společnosti

    Zkoumat různé vnitřní faktory, které ovlivňují fungování společností, jako je jejich kultura, strategické základy, výrobky, ceny a dostupné zdroje, a rozumět jim.

How to qualify

Path to become a manažer komunikace/manažerka komunikace

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Magisterský stupeň

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou nejčastější výzvy, kterým manažeři komunikace čelí?
Mezi časté výzvy patří udržení konzistentního sdělování napříč různými kanály, efektivní komunikace během krizových situací a přizpůsobení komunikačních strategií neustále se měnícím trendům a technologiím.
Jaké dovednosti jsou pro úspěch v této roli nejdůležitější?
Kromě výborných komunikačních a prezentačních dovedností je klíčová strategické myšlení, schopnost analyzovat data, a také schopnost rychle reagovat a řešit problémy v dynamickém prostředí.
Jak vypadá typický pracovní den manažera komunikace?
Pracovní den může zahrnovat tvorbu obsahu, koordinaci s týmem, schůzky s vedením, monitorování médií a sociálních sítí, a reagování na aktuální komunikační potřeby organizace.
Manažer Komunikace/Manažerka Komunikace — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 7 z 9 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Belgie, Bulharsko, Dánsko a dalších 3. 2 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Komunikace/Manažerka Komunikace — kolik se za to platí ve Spojených státech?
138 520 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 72 290 do 197 600 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.